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在“大干一百天冲刺四季度”动员大会上的讲话(1)尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我代表公司全体员工向大家致以热烈的问候和最诚挚的祝福！今天，我们齐聚一堂，庆祝我们新一季度的开始，并展望未来的一百天，我感到非常兴奋和自豪。
回首过去九个月，我们共同经历了各种挑战，但也收获了辉煌的成绩。
在过去的时间里，我们共同努力，团结奋斗，为公司的发展做出了巨大的贡献。
我们有理由为过去的成绩感到骄傲，但更重要的是，我们要时刻保持冷静和清醒，时刻警示自己，成绩只是过去，我们不能满足于现状。
新一季度的开始，正是我们积极冲刺的最佳时机。
我们距离年终目标还有很短的时间，而现在的每一天都至关重要。
我希望通过今天的动员大会，向大家传递一个共同的理念：大干一百天，冲刺四季度，为公司的发展再立新功！首先，我们要明确目标、明确任务。
一百天，虽然时间短暂，但我们可以付出百倍的努力。
我们要以饱满的激情和昂扬的斗志，立下明确的目标和细化的任务，确保每一个同事都明白自己的责任和贡献。
只有有明确的目标，我们才能更好地执行计划，并追求卓越。
其次，我们要提高效率、追求进步。
时代发展迅速，我们所面对的竞争也日益激烈。
因此，我们必须时刻保持警觉，提高我们的工作效率。
在新的一百天里，我们要勇于创新，善于学习，将工作中的精细化和智能化发展落实到每一个部门，每一个流程中，使我们的工作更高效，更智能。
最后，我们要凝聚力量，追求团队共赢。
一个人的力量毕竟有限，只有团结一心，才能战胜一切困难。
在过去的时间里，我们展现了团结、团队精神，我们每一个人都是公司发展的关键。
今天，我希望我们共同努力，激发出更多的团队能量，为公司的发展贡献更大的力量。
大干一百天，冲刺四季度，是我们公司久经沙场的大干之风。
让我们振奋精神，迎接挑战，超越自我，在新一季度创造新的辉煌，为公司和我们自己的未来谱写更加美好的篇章！最后，让我们共同高呼：“大干一百天，冲刺四季度，让我们一起加油！谢谢大家！亲爱的同事们：在此我要衷心感谢每一位为公司付出辛勤努力的员工。
大干100天发言稿尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大干100天的口号已经挂在我们脑海里，在我们行动上的各种计划中，我们为了让自己的梦想成为现实而不懈努力。
今天，我很荣幸站在这里，分享给大家我对于大干100天这个口号的想法和计划。
首先，我认为大干100天，并不是在无所事事的状态下躺在床上数天数，而是要根据自己的工作和生活情况，制定详细的计划和行动项，以实现对自己的进一步提升和对工作的更好发挥。
在这个过程中，我们需要果敢踏实地执行工作计划，不折不扣地完成好每一个分配任务。
大干100天即使有压力，也要保持积极向上的心态，以充沛的能量迎接工作中的挑战，同时还要注重自己的身体健康，保持良好的工作状态。
毕竟，只有我们身体健康，才有能力在工作中发挥自己最大的潜力，才能更好地完成我们想要实现的目标。
成就跟科技的日新月异一样，需要我们持续不断地更新和追求更高的高度。
为此，我们要有远大的愿望，但也要明确现实情况，将目标划分为更小的阶段性目标，并在每个目标完成时进行总结和反思，发掘优点、找到不足，并努力为下一个阶段的奋斗做好准备。
在大干100天的过程中，我计划通过以下几点来实现自己的目标：首先，我的工作计划是通过进一步学习和提高，提高自己的工作能力和水平，因此我会坚持不懈地阅读专业书籍、技术论文和业内资讯，积极参加业内讲座和培训课程，以更好地业务素质和领导力。
其次，在大干100天期间，我还计划进一步拓展我的社交网络。
这样可以更好地了解当下的行业动态，同时也能够为未来的职业发展打造更多的机会。
最后，在大干100天的过程中，我将进一步提高自己的责任意识和领导能力。
确保我能够更好地领导自己的团队，协同工作中的团队成员完成各种任务。
尊敬的领导和同事们，大干100天是一个决定性的时刻，我们要以更高的目标、更实际的行动，去实现自己的理想和追求。
我相信，通过我们一百天的努力和奋斗，我们都能够夺取工作和生活中的胜利，成为真正的成功人士！最后，再次谢谢大家！。
大干一百天发言稿【篇一：大干一百天动员大会上的讲话】施工大干活动动员大会发言材料同志们：今天是4月20日，从今天开始到“xxxxxxx”重要节点目标还有三个月多一点的时间，这100天是今年xx电站能否按期实现发电目标承上启下的关键时期。
时间不等人，我们已经没有功夫犹豫、没有时间议论、没有精力争论、没有退路可选，已经到了决战的时刻。
今天的这次会议是决战誓师会、战前动员令，就是要动员各项目人员上下抖擞精神，坚定信念，燃烧激情，大干一百天，强力推进项目建设，向完成年度目标发起新一轮冲刺。
我们要明确任务，振奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高潮，确保全年生产任务的顺利完成。
一、认清形势，再鼓干劲，迅速掀起施工生产高潮项目部全体人员，一定要认清当前工期紧、任务重、压力大的严峻形势，认真分析现状，坚定信心，迅速打开工作局面。
特别是三、四号坝体主体施工单位，要统筹安排，合理组织，超前准备，树立良好形象，争取按期实现大坝到顶。
其他主体施工单位，要凝聚人心、总结经验、提高标准、合理组织，争取施工管理水平再上一个新台阶。
项目部上下要充分利用当前施工的黄金季节，明确任务，再鼓干劲，奋发大干，迅速掀起施工生产高潮。
二、科学组织，周密安排，施工生产扎实有序为全面完成生产任务，在生产组织上必须采取有力措施，重点做好以下两点：首先，超前做好施工准备工作。
当前，部分坝段的前期工作相对滞后，主体施工单位主要领导要引起足够重视，投入精力，优化施工方案，合理调配人员、设备和材料，超前做好施工准备。
项目部机关要做出表率，工作要有超前意识，尤其是工程技术科、质量科、安全环保科等部门，要深入工地，在检查、指导上下功夫，主动为施工单位解决实际问题。
其次，科学合理的组织施工生产。
科学高效的施工组织是我们完成生产任务，树立水电部队品牌的有效途径。
各单位内部要通过组织会战和开展劳动竞赛等方式，号召人员发扬攻坚啃硬、顽强拼搏的优良作风，抢晴天、战雨天，打破常规，加班加点，以只争朝夕的精神，连续奋战，迅速打开工作局面。
工程施工百日大干动员讲话_大干一百天动员讲话百日大干动员讲话各位同事：经项目部研究决定，对本工程实施“春季百日大干”时间为3月10日——6月19日，对“百日大干”的任务提出具体的部署：1、路基、桥涵主体施工完毕；2、顺利展开基层的施工，3、宣布“百日大干”奖罚制度。
(转载请注明来自:) 为确保“百日大干”目标，项目部专门制订了一系列的保障措施：一、加强施工处间的衔接，合理调配人员，现场队长要积极配合各工区进行管理。
二、由各部门负责人对每天的进度完成情况进行统计，并上报给项目领导，以便对节点目标进行控制。
三、遵守作息时间，不断提高后勤服务意识。
四、加强对协作队伍的管理，进一步完善项目部的各项管理制度。
作息时间随施工的进度随时调整以适应施工节拍。
五、对职工大干期间的考勤严格管理。
六、在“大干一百天”时要摆正关系，必须是在保证安全、质量的前提条件下大干，在工程安全和质量的前提下出效益，要加强管理；分包队伍要想提高自身素质，增强教育，适应现场管理的要求，满足目前施工的需要，保证有效地完成施工进度。
七、工程计划安排要根据施工实际见缝插针，树立“抢在前，抓紧做”的思想，把所有的工作盘点一下，把困难考虑充分，发挥部门、工地的作用，排出切实可行的计划，问题早发现，早处理，必须把因土建损失的时间抢回来。
最后强调，“百日大干”期间，更要确保安全生产，同时，要严格大干纪律、对大干期间违反大干纪律的，要从严从重处罚。
穿黄项目部号召：目前，还处于春节、元宵双节后状态，我们要认真干好本职工作，为项目部增效，结合项目实际，就是要齐心协力，立足本职，打好“百日大干”这场硬仗，用自己辛勤的汗水，确保“百日大干”劳动竞赛的目标，为支持集团公司年度目标出力，为实现公司跨越式发展做贡献。
大干一百天表态发言稿精编尊敬的领导、各位同事：大家好！我很荣幸站在这里，向大家分享我对于未来一百天的工作表态。
作为一名干部，为了更好地履行职责，服务于组织和人民，我郑重承诺在接下来的一百天里，将以更高的标准、更饱满的热情、更扎实的工作作风，全力以赴、尽心尽力地完成工作任务。
首先，我将全力以赴提升自身能力。
作为一名干部，自我提升是必不可少的。
我将加强学习，深入研究国内外经济形势，关注前沿领域的发展动态，不断提升专业能力。
同时，我将注重培养自己的领导才能，加强团队协作能力和沟通能力，提高解决问题的能力，使自己能够更好地履行自己的职责。
其次，在工作中，我将强化责任意识。
我将扎实推进各项工作，精心组织、周密安排，确保项目按计划、高质量进行。
同时，我将严格控制工作进度，健全监督机制，保证项目的高效落地，为组织提供有力的支持。
我将追求卓越，保持拼搏的精神，以问题为导向，勇于创新，解决工作中的难题，为组织取得更大的成就贡献力量。
第三，我将注重团队建设。
没有团队的支持和配合，一个人的力量是有限的。
我将积极主动地与团队成员沟通交流，建立良好的工作氛围。
我将注重激发团队成员的工作热情和创造力，让每个人的潜力得到最大的发挥。
同时，我将重视团队的培养和引进，提高团队整体素质，为组织发展提供强大的后备力量。
第四，我将加强与外部合作与交流。
在今天的社会中，跨界合作和交流已经成为常态。
我将主动与相关部门和单位保持联系，及时了解行业动态，掌握最新信息，寻求合作发展的机会。
我将努力建设良好的外部合作关系，发挥各方优势，实现资源共享，互利共赢。
最后，我将注重工作绩效的评估和总结。
在一百天的时间里，我将对工作进行定期的评估和总结，深入分析问题原因，及时调整工作方向，不断完善工作方法。
通过总结经验教训，不断提高工作效率和质量，为组织的长远发展提供有力的支持。
尊敬的领导、各位同事，我对于未来的一百天充满信心与憧憬。
我将不辜负组织和人民的期望，坚守职责，扎实工作，全力以赴，在实现组织目标的道路上努力奋斗。
工程大干100天发言稿篇一：大干100天发言稿凝心聚力坚定信心大干100天确保A标段建安工程施工节点如期实现尊敬的各位领导、同志们大家早上好：首先请允许我代表西北电力建设第三工程公司榆林有色项目部的全体员工，对各位的到来表示热烈的欢迎，同时感谢大家长期以来对我们有色工程的关心和支持。
今天，我们召集项目部全体员工，召开“大干100天、确保A标段土建施工节点如期实现动员大会”，就是为了落实陕西有色榆林新材料有限公司对A标段工程节点要求的号召，调动一切力量全面掀起施工热潮。
目前，1#机组主厂房零米以下土建工作基本完成，4#、5#机组土建施工相继展开。
时下5月，正是土建施工的黄金季节，我们要抓住这个有利时机，聚全体参战人员的智慧，保证A标段施工目标如期实现。
一、大干100天进度目标： 8月3日，1#机组汽机房A列到顶、除氧煤仓间钢煤斗吊装完。
8月3日，4#、5#机组主厂房A列到顶，除氧煤仓间煤斗梁具备浇注混凝土条件（26米层）。
8月3日1#锅炉钢架到顶。
二、面对紧张的工期任务，我们将采取如下措施：1. 组织措施在活动期间，项目部管理人员实行两班倒，现场值班，加强工程过程中的协调。
并根据现场工作面的开展情况，精心组织，合理安排施工现场的人力、物力、财力，做到人尽其才，物尽其用，确保工程的顺利开展。
适时增加工程技术管理人员，加强土建施工和技术管理力量。
重点部位的工作24小时不停。
同时用严肃的劳动纪律来保证施工的高效率。
我们将以BC框架为施工主线，全面展开建安施工。
热机工地、土建工地要细化分工，专人负责，任务和责任落实到人。
1#锅炉钢架吊装由邓举同志负责。
1#机组土建施工由李华莆同志负责。
4#机组土建施工由颜南佳同志负责。
5#机组土建施工由颜均余同志负责。
2. 经济杠杆措施充分发挥经济杠杆作用，提高广大员工的工作积极性；细化经济承包政策，实行“三定”，无论施工项目大小，全部制定“三定”目标，定人员，定工期，定费用，让广大员工明明白白干工作，清清楚楚拿钱；同时加大对工程进度的考核力度，对提前完成任务的进行重奖，对完成任务不及时的，从重进行考核。
大干100天发言稿《大干 100 天发言稿》亲爱的朋友们：大家好！今天我站在这里，心情无比激动，因为咱们即将迎来一场充满挑战和机遇的“大干 100 天”行动。
我想先跟大家说一说我前段时间的一次亲身经历。
就在上个月，我们家决定重新装修厨房。
这可不是一件小工程啊！原本以为只是简单地换换橱柜、刷刷墙，结果一开工，才发现问题一个接一个。
首先是拆除旧橱柜的时候，那场面真是一片狼藉。
灰尘满天飞，工人师傅们拿着各种工具，乒乒乓乓地敲打着。
我站在一旁看着，心里直犯嘀咕：“这得啥时候才能弄好啊？”然后就是水电改造，这可真是个技术活。
师傅们拿着电钻、线管，在墙上、地上开槽。
我亲眼看着那线槽一点点地延伸，就像在给房子做一场“微创手术”。
我一会儿担心电线会不会接错，一会儿又害怕水管会不会漏水，整个人紧张得不行。
接着是贴瓷砖，这活儿看起来简单，实则讲究得很。
师傅要先把墙面地面处理平整，再抹上水泥，然后小心翼翼地把瓷砖贴上去。
我看着那一块块瓷砖在师傅的巧手下变得整整齐齐，心里别提多佩服了。
可就在我以为一切都顺利进行的时候，新的问题又出现了。
定制的橱柜尺寸出了差错，安装的时候怎么都不合适。
我当时那个着急啊，赶紧联系厂家重新制作。
这一来一回，又耽误了不少时间。
在整个装修过程中，我每天都早早地起来，到现场盯着，生怕出一点差错。
晚上回到家，累得连话都不想说。
但是，我心里一直有个信念，那就是一定要在预定的时间内完成装修，让我们的厨房焕然一新。
终于，经过了无数个日夜的努力，厨房装修完工了。
看着那崭新的橱柜、光滑的瓷砖、明亮的灯光，我心里充满了成就感。
通过这次装修厨房的经历，我深深地明白了一个道理：做任何事情，都不可能一帆风顺，都会遇到各种各样的困难和挑战。
但是，只要我们有决心，有毅力，不怕困难，勇往直前，就一定能够克服困难，取得成功。
咱们这次的“大干 100 天”，就像是我家的厨房装修一样。
也许一开始，我们会觉得任务艰巨，困难重重。
但是，只要我们每个人都拿出像装修工人那样的专注和热情，一步一个脚印地去干，我相信，100 天后，我们一定能够取得令人骄傲的成绩。
百日(bǎi rì)大干动员会讲话稿同志(tóngzhì)们：今天(jīntiān)我们在这里开一个短暂的动员会。
对一个项目来说，急业主所急、想甲方所想是我们一贯的原则。
对我们这个项目来说，遵照局指要求按时组织生产，按各兄弟单位需要及时提供(tígōng)优质的产品、服务是我们的职责和分内之事。
几个月来，我们从几个人到现在的三个车间(chējiān)，从无到有，从小到大、从少到多，到现在作为集团公司项目的“兵工厂”，我感到由衷的骄傲。
我们履行董事长承诺，八月十五日按期投入生产，八月底完成了一百吨产品任务，九月份即将完成两百吨以上产品任务。
我们稳扎稳打，克服了厂房建设和生产同时进行的干扰，忙而不乱，给兄弟单位及时提供了优质的产品。
所有成绩的取得，离不开咱们副总经理的亲自指挥，离不开他的身先士卒，从厂房的建设，叉车等设备的定专人操作，细到工件倒运小车轮、冲模的采购，生产钢材、氧、乙炔气的货比三家，从冲床、冲剪机、剪板机的精确调试细到剪板机工装等的改进创新，无不离不开他正确的领导和细致入微的关心，他把项目部当成了自己的家一样。
从厂房的顺利安装，厂区地坪的按期完成，设备基础的安装就位，电气、设备的按期调试及产品的按计划生产，每一项无不凝聚着我们项目部全体员工的心血和汗水，也无不凝聚着项目部全体管理人员的同心同德、互帮互助。
从下料、点拼、焊接到出厂，从每一个新的工装、夹具到吊具的设计制作，从材料及半成品的堆码，通道的保持畅通到生产工装的技术革新，无不凝聚了全体员工的智慧和汗水。
大家积极主动化解一道道难题、攻克一道道难关，从计划、组织到现场施工和生产，老同志、新同志，无不以产品的生产为己任，攻难克艰、众志成城，取得了一个个阶段性的胜利，刷新着一次次新的记录。
尤其值得一提的是我们的后勤保障部——食堂，在办公室主任的管理下，他们给我们提供了可口的饭菜，干干净净的餐厅、洗漱间、洗澡间，还有一张张可爱的笑脸，是他们让我们感受到了家的氛围、家庭般的温暖，让我们全体员工能在他乡也乐于奉献自己，精神抖擞。
大干发言稿第1篇：大干动员大会发言稿大干动员大会发言稿【篇1：大干一百天动员大会上的讲话】施工大干活动动员大会发言材料同志们：今天是4月20日，从今天开始到“xxxxxxx”重要节点目标还有三个月多一点的时间，这100天是今年xx电站能否按期实现发电目标承上启下的关键时期。
时间不等人，我们已经没有功夫犹豫、没有时间议论、没有精力争论、没有退路可选，已经到了决战的时刻。
今天的这次会议是决战誓师会、战前动员令，就是要动员各项目人员上下抖擞精神，坚定信念，燃烧激情，大干一百天，强力推进项目建设，向完成年度目标发起新一轮冲刺。
我们要明确任务，振奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高潮，确保全年生产任务的顺利完成。
一、认清形势，再鼓干劲，迅速掀起施工生产高潮项目部全体人员，一定要认清当前工期紧、任务重、压力大的严峻形势，认真分析现状，坚定信心，迅速打开工作局面。
特别是三、四号坝体主体施工单位，要统筹安排，合理组织，超前准备，树立良好形象，争取按期实现大坝到顶。
其他主体施工单位，要凝聚人心、总结经验、提高标准、合理组织，争取施工管理水平再上一个新台阶。
项目部上下要充分利用当前施工的黄金季节，明确任务，再鼓干劲，奋发大干，迅速掀起施工生产高潮。
二、科学组织，周密安排，施工生产扎实有序为全面完成生产任务，在生产组织上必须采取有力措施，重点做好以下两点：首先，超前做好施工准备工作。
当前，部分坝段的前期工作相对滞后，主体施工单位主要领导要引起足够重视，投入精力，优化施工方案，合理调配人员、设备和材料，超前做好施工准备。
项目部机关要做出表率，工作要有超前意识，尤其是工程技术科、质量科、安全环保科等部门，要深入工地，在检查、指导上下功夫，主动为施工单位解决实际问题。
其次，科学合理的组织施工生产。
科学高效的施工组织是我们完成生产任务，树立水电部队品牌的有效途径。
各单位内部要通过组织会战和开展劳动竞赛等方式，号召人员发扬攻坚啃硬、顽强拼搏的优良作风，抢晴天、战雨天，打破常规，加班加点，以只争朝夕的精神，连续奋战，迅速打开工作局面。
1.工程大干一百天监理单位发言稿、铁兵精神铸精品会战**创金牌 2、我筑绿色通道你阅**春色 3、搏击**风雨描绘**彩虹 4、一片爱心扮靓**云天满腔真情装点**风光 5、金戈铁马***下铸精品筑路英豪***畔树丰碑 6、山重水复你莫愁柳暗花明我创建 7、劈山开路由我干阳光大道任你行 8、我们365天奋战送您365个祝福 9、铁兵精神铸精品，会战**创金牌 10、铁色团队打造金色品牌红色激情凝铸绿色通道 11、铁兵牵铁龙铁血激旋军歌壮军威军魂不散 12、修筑钢铁大道发展沿海经济 13、把优质之花绣在心头将精品之牌挂在胸前 14、以全新理念构建和谐企业靠科学管理打造精品工程 15、诚信创新永恒，精品人品同在 16、把精品留在当代，把承诺告诉未来 17、一生能修几条路，不留遗憾多创优 18、国优在我心中，创优在我手中 19、以人为本抓管理，安全永恒记心中 20、向历史承诺，为子孙造福 21、建优质工程，树千秋丰碑 22、当年铁兵雄师，今朝筑路先锋 23、青春和精品一起闪光，光荣与梦想共同创造 24、铁军雄风今犹在，优质品牌树起来 25、铁兵精神铸精品会战古都创金牌 26、东西南北从这里跨越五湖四海由此地通达 27、铁色团队打造金色品牌红色激情凝铸绿色通道 28、铁兵牵铁龙铁血激旋军歌壮军威军魂不散29、惜秦砖汉瓦呵护民族瑰宝筑钢铁大道传扬华夏文明 30、以全新理念构建和谐企业靠科学管理打造精品工程管理方针（文明施工牌）：安全防范精细到位质量管理精益求精环境保护精心操作成本控制精打细算 1、创一流工作业绩，树立交通文明新风。
2、"再提高、上水平"确保工程质量和安全。
3、精心设计是工程质量的灵魂，规范施工是工程质量的基础，严格监理是工程质量的关键，政府监督是工程质量的保证。
4、开展民主评议行风，接受社会各界广泛监督。
5、强化质量监督，严把质量关口。
2.工程大干一百天监理单位发言稿、铁兵精神铸精品会战**创金牌 2、我筑绿色通道你阅**春色 3、搏击**风雨描绘**彩虹 4、一片爱心扮靓**云天满腔真情装点**风光 5、金戈铁马***下铸精品筑路英豪***畔树丰碑 6、山重水复你莫愁柳暗花明我创建 7、劈山开路由我干阳光大道任你行 8、我们365天奋战送您365个祝福 9、铁兵精神铸精品，会战**创金牌 10、铁色团队打造金色品牌红色激情凝铸绿色通道 11、铁兵牵铁龙铁血激旋军歌壮军威军魂不散 12、修筑钢铁大道发展沿海经济 13、把优质之花绣在心头将精品之牌挂在胸前 14、以全新理念构建和谐企业靠科学管理打造精品工程 15、诚信创新永恒，精品人品同在 16、把精品留在当代，把承诺告诉未来 17、一生能修几条路，不留遗憾多创优 18、国优在我心中，创优在我手中 19、以人为本抓管理，安全永恒记心中 20、向历史承诺，为子孙造福 21、建优质工程，树千秋丰碑 22、当年铁兵雄师，今朝筑路先锋 23、青春和精品一起闪光，光荣与梦想共同创造 24、铁军雄风今犹在，优质品牌树起来 25、铁兵精神铸精品会战古都创金牌 26、东西南北从这里跨越五湖四海由此地通达 27、铁色团队打造金色品牌红色激情凝铸绿色通道 28、铁兵牵铁龙铁血激旋军歌壮军威军魂不散29、惜秦砖汉瓦呵护民族瑰宝筑钢铁大道传扬华夏文明 30、以全新理念构建和谐企业靠科学管理打造精品工程管理方针（文明施工牌）：安全防范精细到位质量管理精益求精环境保护精心操作成本控制精打细算 1、创一流工作业绩，树立交通文明新风。
众志成城齐心协力抢进度
上下齐心团结一致促生产
――清音大桥“百日大干劳动竞赛”总动员
（二0一三年三月十五日）
尊敬的各位领导、同志们：
新泰清音大桥是新泰市的重点工程，市领导非常重视清音大桥的施工进度和工程质量，2013年年初更是制定了十一前大桥通车的进度计划。
为确保按时通车圆满完成通车计划的进度目标，在此，我们根据现场实际情况，在各级领导的指导参与下，明确责任目标、掀起百日大干高潮。
今天，我们专门组织这次百日大干动员大会，就是请大家要以这次大会为契机，认清当前面临的严峻形式，统一大干高潮思想认识，各部门之间加强沟通、相互配合，各项工作提前考虑，不打无准备之仗，严把工程质量关，做好安全文明生产，贯彻落实各项规章制度，认真执行百日大干进度计划及各项安排，确保保百日大干目标的实现。
清音大桥项目部自2011年4月14日组织进场以来，我们虽然遇到过各种各样的困难和压力。
但在新泰市住建局、山东建设监理的支持和帮助下，在公司机关各级领导的关心和指导下，项目部领导班子团结一心，项目部全体员工全力以赴，经过精心组织，科学安排，合理利用资源，优化施工组织设计，初步完成了重点施工索塔、桥梁下部工程的既定目标。
虽然工程技术难度大、施工难度高，但是广大职工在面对困难时坚持和发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的铁道兵精神，千方百计地加快工程进展。
截至目前为止，主塔第一节钢锚箱已经安装完成，正准备第
二节施工，零号块中横梁部分混凝土已经浇筑完毕，主桥过河支架基础已经施工完成，引桥已经具备搭设脚手架条件。
现在，钢材、型钢、木方、脚手架等材料已经进场，现场已经有多个工作面可以同时展开，业主方也承诺保证资金提供及时，这一切均为此次开展百天大干创造了有力的条件。
为确保此次百日大干目标圆满实现，必须注重以下三个方面：
一、确保工程质量创优的同时狠抓安全文明施工
安全是施工生产的前提保障，安全工作要时时抓、事事抓，生产必须安全，安全为了生产。
我们的安全工作必须以集团公司安全生产工作会议精神为指导，切实落实集团公司和水电公司的安全生产管理规定，从现场实际出发制定下发安全施工方案，坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，突出"安全生产"基础工作，以形式多样、内容丰富的安全宣教活动，面向项目部全体员工、施工现场全体参建人员，推动清音大桥的安全意识建设，普及安全法律法规和各项安全知识，重点强调各级管理人员和全体参建员工的安全责任意识，确保清音大桥的安全生产各项工作落实到位而不流于形式；建立健全项目经理部、专职安全员、兼职安全员三级安全保证体系，建立健全安全生产管理领导小组、突发事件处理小组，制定具体的《安全生产管理办法》、《文明施工管理办法》等，使安全生产始终处于有序的可控状态。
工程质量是施工企业的责任和义务，也是施工生产的基本保障。
在质量创优方面，项目部全体参建员工要紧紧围绕“质量第一，全面创优”的既定目标，明确“高标准、严要求、建精品、争一流”的基本理念，成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，以工程部、安质部、实验室、保
障部成员为组员，各施工班组为具体实施者的质量保证体系。
施工过程中，及时编制切实可行的实施性施工方案，签发切实可行的技术交底，严格施工过程检查、旁站的正确程序。
认真贯彻和执行质量、职业健康安全与环境综合管理体系，积极开展QC小组活动，使构成整个工程施工的各个环节、各种因素都得到有效控制，将各种质量隐患消灭在萌芽状态，将清音大桥工程建造成样板工程。
二、充分利用资源，切实保障施工
为安全有序、保质保量、按期完成本次百日大干目标，最终实现清音大桥工程的顺利竣工，项目部对各类资源的投入更是极度重视，及时完成了施工材料、物资设备的公开招标，保证各项材料顺利进场，合理组织各类资源的投入。
现在，施工塔吊（2台）、钢材及各种周转材料已经顺利安装及进场，材料设备供应及时到位，绝不会影响施工。
现场各作业班组经过前期的磨合、整合，如今已经实现各作业工序的一体化协调管理，不会存在衔接不畅、推诿扯皮等现象，目前现场施工人员已达150余人，能够满足百日大干需求；塔吊、拌和站、装载机、汽车吊等设备已经顺利投入使用，并充分储备了一定数量的零配件，确保大干期间不因设备故障耽误施工；材料物资供应方面，考虑到现场施工环境的实际状况，注重材料计划的超前提出，并按计划及时组织材料进场，做好材料储备，能够确保施工生产地顺利进行。
三、加强思想政治工作，强化作业队伍管理。
清音大桥项目部在公司领导的关心与支持下，成立了党政、工会、团委及职工民主生活管理委员会等组织结构，建立健全了项目部三个层面治
理结构以及议事规则和工作制度，制定了项目部日常管理制度等一系列的制度管理措施。
同时，把班组队伍纳入项目部统一管理的轨道上来，同样教育，同样管理，同样要求。
项目部领导努力改善职工的生活工作环境，关心员工的生活和切身利益，确保项目部全体员工在紧张的工作之余，能有个舒适的休息环境。
结合本工程的特点，建成了较高标准的生活办公区及工地娱乐室等配套设施，建立浓郁的工地文化、人文文化，培养员工队伍与项目共荣辱的集体荣誉感和自豪感。
目前，现场各作业班组管理正逐步走向有序，各作业班组的凝聚力日益加强。
以上各项工作的落实到位，离不开公司的正确领导、业主、监理以及各个合作单位的大力支持，更是项目部全体员工不畏艰险、顽强拼搏和开拓进取的成果结晶。
同志们，目前冬季已经结束，春季来临，正是施工的黄金季节，面对各级领导地殷切期望，结合本工程的具体情况，经过项目部研究，决定调动一切积极因素，紧盯目标，攻坚克险，团结一心，艰苦奋战，迅速掀起百日大干施工高潮，下面就“百天大干劳动竞赛”主要的施工计划部署如下：
㈠、大干100天目标：
1、施工进度目标：箱梁施工全部完成，主塔施工至90m。
2、施工质量控制目标：严格按照规范要求施工，对工程的关键工序和重点部位进行全程技术跟踪指导和旁站，确保各分部、分项工程合格率达到100%。
3、安全文明施工目标
①、新进场工人安全教育面达到100%，岗前安全教育面达到100%。
②、起重设备、施工机具的安全防护装置安装和检查验收合格率达到100%。
③、特殊工种人员持证上岗率达到100%。
④、不发生重伤事故，伤亡率为0。
㈡、计划完成投资：根据施工进度目标，“百天大干”期间共计划完成混凝土9000立方，钢筋2700t，钢锚箱500t。
计划总计完成工程投资3000余万元。
㈢、大干措施
1、组建“百日大干”施工领导小组。
组长：项目经理汤占华、书记巩后军；副组长：常务副经理陈志刚、总工李茂春；小组主要成员：李迪、毕东兴、苏同、张栋、陈立全、刘昆、郑伟男、刘宏志、苏文华。
领导小组办公室设在项目部工程部，负责协调调度工作。
2、建立奖励机制：项目部将拿出10万元作为大干100天的奖励基金。
具体奖惩办法为：
①各施工班组考核办法：大干结束后，项目部大干领导小组成员将对大干期间各施工班组的任务完成、安全文明施工及质量控制情况进行综合考评，根据考评得分和班组人员组成情况进行。
②项目部考核办法：项目部领导班组将对项目各职能部门的任务完成情况、岗位职责履行情况进行综合考评，同时结合每个人员的岗位职别进行奖金分配。
③大干结束后，项目部除按以上办法发放施工班组及个人大干奖金
外，还将对作出突出贡献的一线管理及作业人员单独给予奖励；对不负责任造成工作失误者，按差错率计扣工资系数；严重失误者，按造成损失程度分别给予一定经济处罚、退回公司待岗等处分。
3、落实岗位责任制：根据部室、个人岗位职责和和项目部管理规定进行责任追究制度，提倡爱岗敬业、无私奉献的精神，对不负责任、粗心侥幸、畏缩怯懦的消极状态要坚决抵制。
对项目部大干的部署、下达的任务，要一级管一级，级级抓落实，避免流于形式。
严格执行主管工程师、技术人员检查旁站制度，落实工程全过程控制措施。
坚持每一道工序技术交底、指导、巡检三到位，坚决把各类安全质量事故监管及时到位并消灭在萌芽状态。
四、大干要求
1、要提高对“百天大干”重要意义的认识。
要求每一个同志都要立足大局、服从大局、维护大局，克服懒惰、粗心、推诿等一切消极因素，树立单位荣誉、牢记责任职责，以积极向上的心态投身于大干之中。
2、要搞好现场宣传鼓励工作。
除项目部拨出专项资金进行奖励外，党、工、团组织要围绕大干开展积极的政治思想教育工作，最大限度的调动干部工人的积极性，保证大干的强大内劲；要利用项目小报、现场警示牌、彩旗标语等形式搞好现场宣传工作，充分鼓舞士气。
3、各部门、各单位要精心组织，科学安排，密切配合，切实有效地抓好落实工作。
各班组要根据所承担的施工任务，合理的组织相关的人员与设备，以满足施工需要；严格现场管理，做好文明施工；加强安全管理，确保无伤亡事故发生；工程部门要突破常规、超前思维，积极加强与业主、
设计、监理等单位的沟通，做好技术交底，严把质量关；物资部门要做好现场所有机械设备与电器设备的维修与保养，确保机械设备的完好率，满足正常的施工需要，同时还要根据施工进展，做好物资进场和储备工作；计划和财务部门要做好验工计价和资金调度工作，与其他部门密切配合，抓好成本控制。
大干的号角已吹响，大干的风帆已扬起，我们清音大桥的施工正进入一个新的阶段。
今后的工作任重而道远，对于前期大家所付出的努力和取得的成绩，我代表项目部对大家表示敬意和感谢，同时也希望大家再接再励，知难而进，以饱满的热情，科学的态度，扎实的工作，为夺取本次“百日大干”及最终实现清音大桥建设任务的全面胜利做出新的更大的贡献！
2013年3月15日。
