财务工作年度目标计划
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财务年度计划与目标(5篇)财务年度计划与目标(5篇)财务人员的工作,是企业的重点部分。
有了工作计划,财务的年度工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性。
以下是小编整理的财务年度计划与目标,欢迎大家借鉴与参考!财务年度计划与目标(精选篇1)为全面搞好20__年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:(一)根据公司目标,进一步搞好预算管理工作。
预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。
在明年的工作当中,要进一步加强对生产,采购,销售的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。
(二)认真研究市场,结合开发产品和市场的需求,搞好ISO9000,ISO14000质量认证。
公司已走上了良性发展的快车道,产品经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合,可以进一走优化资本结构。
从我们公司的第七年末资产负债表可以看出,其资产负债率在36.52%,对于一个制造业企业来说,是一个负债偏低的结构,这证明该公司偿债能力较强,未来盈利空间较大。
再从其负债结构分析,流动负债910万元,占负债总额的39.06%,长期负债1420万元,占负债总额的60.94%。
由此可以看出,公司较多的选择了低风险的融资决策,虽然长期负债能带来较低财务风险的财务杠杆利益,但其融资成本比短期负债高。
如果公司高层有足够能力筹集短期负债,并且能够循环使用短期负债或者能用新债偿还旧债的话,那么,较多的使用短期负债能够提升公司价值。
对于一个公司来讲,短期负债和长期负债应该保持一个适当的比例,过多的短期负债或长期负债对公司的经营都会产生不利影响。
所以,公司在以后的一年发展里,准备适当的提高短期负债的比例,增加短期借款来筹措资金,实现充分利用到短期负债和长期负债的好处,扬长避短。
(三)减少费用开支。
坚持费用管理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各部门。
2024财务部年度工作总结及下一年度工作计划标准范文今年,按照提出的年度目标及长远发展规划,为进一步强化财务管理工作,主要做了以下工作:一、进一步强化项目管理,努力做好项目成本核算为努力提高工程项目管理水平,切实搞好工程项目成本收支核算,使项目成本收入化、成本支出得到有效的、合理的控制,扩大工程项目效益空间,严格按照《项目经理部财务管理及核算办法》、《经济活动分析暂行办法》要求,对所属工程项目的月份成本归集、月份成本收支核算与分析进行了进一步规范,努力把项目成本收支核算与分析做好,通过对该项制度的运作实施,对进一步加强项目管理工作起了较好的作用。
二、强化成本控制,加强财务预算管理,定期成本分析,严格经营责任考核兑现,努力增收节支,进一步推进项目管理1、认真按照《〈建造合同〉准则》要求,建立预期效益分析制度,深化工程项目责任成本核算,强化工程项目的效益管理,建立了以技术、财务为中心的清算索赔工作机制,定期对清算索赔情况进行分析,加强工程项目清算索赔工作,克服先干后算、边干边算的弊病,避免为业主“义务劳动”现象的发生。
对全部工程项目进行了认真系统的成本收支分析及工程变更、量差、料差的索赔情况分析,根据分析,对存在的管理方面的问题进行了认真的整改规范,有效的促进了工程项目的管理。
2、根据的实际情况,今年严格规范了各单位年度财务预算的编制与执行控制工作,将全面推行预算管理作为财务工作的重点,以预算管理为手段,实现效益化为目的,工程项目严格实行目标责任成本预算包保、机关各部门加强预算经费的日常财务监督检查,实施过程控制。
重点抓了工程项目责任成本预算编制,管理经费预算控制,加强成本过程控制。
通过严肃工程项目责任成本目标考核奖罚兑现,使各工程项目充分认识到了责任成本预算的重要性、严肃性。
对成本过程控制要按照“谁管理、谁负责”的原则,明确划分责任中心,层层分解落实管理责任,严格成本考核一票否决,把成本严格控制在责任目标成本之内。
2024年财务工作目标及实施计划____年是____发展非常重要的一年,也是一个充满挑战、机遇与压力的一年。
为了增强责任意识、服务意识,并充分认识和有条不紊地做好财务工作,特定本计划。
一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度。
遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。
全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋。
二、积极参与企业管理。
随着财务管理职能的日益显现,财务管理应参与到企业管理的逐个环节,为总体规划制定提供依据,为落实各项工作进行监督,为准确考核工作提供结果。
三、随着单位精细化管理水平的不断强化。
对财务管理也提出了更高的要求,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,我们要进一步做好日常工作。
1、加强规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险。
2、努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用,为公司提供财力上的保证。
在费用控制方面,加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风,将各项费用压到最低限度,倡导人人提高节约的意识。
3、加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。
内控与内审结合,每月进行自查、自检工作。
做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务基础工作规范化。
四、实行会计电算化。
有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。
大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,通过一系列严格的科学和程序控制,可以避免各种人为的虚假行为,避免在实际工作中违法违规,使其更加正规化、科学化,现代化。
财务工作计划及目标(3篇)财务工作计划及目标篇1为使财务工作服务于学校教育教学第一线,服务于全体师生,更好的为教学作贡献,学校财务人员在20__年都基本以学校的标准完成任务,对学校的资金无浪费,将资金都利用在刀刃上。
因为大家都深知财务工作是学校各项工作能顺利开展的重要组成部分,是学校正常运营的基础。
20__年,为将财务工作做得更好,特制定出财务工作计划。
一、加强管理,进一步做好日常工作会计工作是一项政策性、业务性强,而且比较繁杂的工作,我们将进一步加强管理,严格按会计制度要求办理一切会计业务。
1、做好出纳核算工作。
按制度规定审核每一张原始凭证,对不合理、不合法、手续不全的凭证不予办理或退回补办。
按规定办理现金收付和银行结算业务,严格支票领用手续,不签发空头支票。
2、做好预决算工作。
根据财政要求和本校实际情况编制年度预算收支计划,并严格执行,全面做好财务年终决算工作。
合理安排和节约使用资金,严格按制度办事,使有限的资金得到合理的运用,保证党校事业经费的正常运行。
3、做好办班收费工作。
有条不紊地做好函授大专、本科、电大班和研究生班,各类内外联班的收费、结报、核算工作。
并按规定管理、使用非税票据。
4、做好各类账户的收支登记工作。
对行政、工会、基建、行政备查账等账户的日常收、支业务进行凭证编制、审核、并及时登记入账。
正确、无误报出各类账户报表,为领导决策提供真实、可靠的依据。
5、做好各类缴费的结报工作。
根据上级要求做好在职、离退休人员医药费结报、发放,和在编人员公积金、社会保险金基数调整、汇缴工作。
认真做好统计报表编制、上报等工作。
6、做好固定资产的登记核查工作。
配合校产办建立健全学校固定资产管理制度,对新购、报废固定资产及时登记与核查,做到帐帐相符,帐实相符。
7、做好领导临时交办的其他工作。
二、加强成本核算,进一步强化财务监督根据校部要求,从党校事业发展的需要出发,配合中心财务做好餐饮、客房、会务等部门会计成本核算工作,同时加强对培训中心财务工作的监督与检查,真正实现会计核算规范化,费用合理化,成本化。
财务年度计划报告(18篇范文精选)财务年度计划报告篇1在过去的工作中,我公司财务科在公司领导的正确带领和全体财务人员的共同努力下,在以为不浪费公司一分钱为宗旨的理念下,认真贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司四型一流发展规划,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成__年各项经营工作目标作出了应有的贡献。
在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下财务科工作计划和安排。
一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。
年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。
财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。
平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,2、积极争取政策。
积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。
3、深入研究税收政策,合理避税增效益。
新的一年里,全体财务人员工作计划明确,在工作中应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。
4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。
近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。
__年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。
5、搞好固定资产管理。
凡是资产都应该为企业带来效益。
__年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。
财务部门的年度工作计划9篇财务部门的年度工作计划 1一、医院财务工作计划与目标管理1、在财务会计核算上:a、完善收入,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强监督。
b、完善利润预测,资金预算的准确性,形成预算体制下的财务运作及分析体系。
2、在管理会计核算上:a、加强物流周转次数,有效控制资金利用率,实行物资安全库存量管理,科室限量备用及领用制度,提倡节约使用减少损耗,利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。
b、加强进货成本的监督,完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理。
c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理,制定最低售价的信息预警提示。
d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理,加强预决算的分析及有效广告投放如:(版面的合理分布等)的统计分析体系,配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。
e、细化收入与成本的配比结构,建立收入与成本对接的电脑信息系统,实现毛利在信息上的及时反映,完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。
3、税收策划上:a、配合总部的管理要求,做好本院在税收工作上的合理性安排,加强完善各项帐证管理,做好各项税种的预算及核算工作。
b、实现柜员机,pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境。
二、医院财务人员工作计划:在收入与成本的关系上进行理顺,做到配比的合理性。
收入上分成:分手术分项目分分部门核算材料销售药品销售整形美容中心细目核算分治疗细目核算皮肤美容中心分病种细目统计、两者共存的体系分治疗生活美容中心细目核算成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类,区分好手术中材料领用,销售类的物资发出特别对科室领用,免费领用等加强监督。
三、价格管理:1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制,对新产品新物资严格把关,配合领导层对医院使用物资,销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。
财务年度工作计划标准版____年,作为一名财务文员,为了加强财务管理、完善财务管理制度,努力开源节流,为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证,现展开____年的工作计划:一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。
具体从几个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。
特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范,这也是作为一名财务文员必须要掌握的东西。
二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润。
内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。
1、财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制;以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额。
2、比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。
对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。
3、预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。
4、其他预算操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定使用办法,无正当理由超出部分扣减个人费用。
5、成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。
财务文员就要做会计的好帮手,协助其一起完善财务管理制度。
____年,我将围绕工作计划落实到位,做一名优秀的财务人员。
财务年终总结及下年工作计划5篇篇1一、背景随着一年的结束,财务部门工作取得了诸多成果,也面临了不少挑战。
在此,对过去一年的财务工作进行全面总结,并制定下一年度的工作计划,以期更好地服务于公司整体战略,提高财务管理水平。
二、年度工作总结1. 财务状况回顾过去一年,公司财务状况稳健,收入、利润均实现稳步增长。
财务成本控制得当,费用管理有效,为公司的发展提供了有力的财务支持。
2. 财务工作亮点(1)预算管理:本年度预算管理工作取得了显著成效,预算执行情况良好,有效保障了公司各项业务的顺利开展。
(2)资金管理:资金运营平稳,现金流充足,为公司扩大规模提供了有力的资金保障。
(3)成本控制:在原材料采购、人力资源成本等方面实现了有效的成本控制,提高了公司的利润水平。
(4)财务分析:定期提供财务报告,为管理层决策提供有力依据,加强了对公司财务状况的监控与分析。
3. 存在问题及挑战(1)市场竞争加剧:随着市场竞争的加剧,公司面临成本压力和盈利压力,需要进一步优化成本控制和盈利模式。
(2)财务风险防控:在复杂的市场环境下,财务风险防控任务依然严峻,需要进一步加强风险管理。
(3)信息化建设:财务管理信息化水平有待提高,需要加强信息化建设投入。
三、下年度工作计划1. 总体目标以提高财务管理效率、优化成本控制、加强风险管理为核心,全面提升财务部门的业务水平,为公司的发展提供有力支持。
2. 具体工作计划(1)预算管理进一步完善预算管理制度,加强预算执行的监控与分析,确保预算的严肃性和有效性。
同时,根据市场变化和公司业务需求,灵活调整预算安排。
(2)资金管理加强资金运营监控,保障公司现金流安全。
积极寻求资金来源,拓宽融资渠道,降低资金成本。
加强应收账款管理,提高应收账款周转率。
(3)成本控制继续优化成本控制体系,从原材料采购、生产流程、人力资源等方面入手,降低成本支出。
加强内部成本控制意识,提高全员参与成本控制的积极性。
(4)风险管理加强财务风险防控,完善内部控制体系,提高财务信息披露的透明度和准确性。
财务工作年度目标计划
为完善内部管理机制,结合公司业务发展需要,充分发挥财务工作在公司运营管理中的核算、管理和运维职能,提高财务工作的方向性和有效性,特制定财务工作的目标计划。
一、主要目标
(一)、财务核算方面
1、及时、准确做好公司日常财务收支工作;
2、收入、成本、费用的合理归集与核算;
3、财务相关报表的及时编制和提交;
4、做好会计档案、会计记录及会计信息系统的管理;
5、及时、准确做好日常纳税申报,财税待遇及税务筹划。
(二)、财务管理方面
1、做好财务计划与全面预算管理;
2、提供财务分析和报告,为公司决策提供参考;
3、做好企业资产管理,确保企业资产的安全和有效利用;
4、做好企业成本费用的监控与管理;
5、财务制度及企业内控的建立和完善;
(三)、财务运维方面
1、与银行等相关金融机构建立融资渠道;
2、对企业投资项目进行投资分析,为领导提供决策依据;
3、根据企业发展情况,与会计师事务所、券商等中介机构合作,为企业进入资本市场做好前期的规范梳理。
(四)、团队建设方面
把财务部打造成一支有激情、不怕困难,勇于发现和解决问题,不断追求进步的学习型团队。
二、实施计划
1、明确财务部门及岗位职责,做好各岗位的分工及相关流程,做到相互协作,相互监督;
2、根据公司业务发展,结合国家的相关财经法规,逐步建立相对完善的财务制度和流程,做到有章可循。
同时,为了让公司的制度能在实际业务中进行运用,我们将不定期对员工进行制度的培训、宣贯,对执行中的偏差进行纠正,真正做到制度的运用和落实。
3、公司前期账务的清理,包括个人借款、单位预付款,其他单位和个人往来,会计科目及明细的设置等。
根据清理的具体情况,进行相应的调整处理,对不规范的进行规范并建立定期的对账和处理制度。
4、盘点清理公司各项资产,包括固定资产、原材料、生产辅料、工装工具、办公用品、现金及银行存款等。
通过清理掌握公司总体资产状况,然后有针对性的建立对应的管理制度,定期盘存制度,保障公司资产的安全和有效利用。
5、根据国家有关税收政策,结合公司业务发展,清理公司纳税情况,做到依法纳税。
同时,对现有的财税优惠政策进行深入学习和了解,找到公司与相关政策的结合点进行对应的纳税筹划,有条件的直接匹配,没有条件的,争取创造条件进行匹配。
6、资金滚动预算管理制度的建立,由于前期业务还没有稳定的情况下,我们先建立短期的滚动预算,让大家养成预算习惯,再通过不断的运行
分析调整,让预算越来越精准。
我们从周到月,再到季度、半年,最后到一年。
从简单的资金支付,再到收入来源,费用计划,最后到全面预算管理。
7、以财务工作为落脚点,向前进行倒推,在时间节点上,明确前端各节点工作的完成时间,层层倒推,从而推动和提高各部门的完成效率;在业务上,明确前端工作的标准和要求,从而保证完成工作的质量。
8、建立基本的财务分析模版,根据公司业务发展需要,按月度、季度、年度进行定期的财务分析,以供公司决策参考。
9、根据公司业务发展需要,建立与之适应的银行账户,并与银行和其他金融机构进行初步接触,建立起稳定的合作关系,为公司下一步的理财、融资做好充分准备。
10、寻找合适的会计师事务所,以财税顾问的形式,对公司上市前的财税规范及内控管理方面进行初步合作,为以后上市的深度合作打下基础。
11、建立财务内部的定期会议制度以及培训制度,每月至少一次部门沟通交流会议,一次内部培训学习,适时引入外部的培训学习。
通过工作沟通交流会,解决员工工作中的问题和思想问题;通过培训学习,提高员工的专业技能和解决问题的能力,让员工在工作中学习,在学习中提高,在提高中成长,在成长中把工作做的更好。
财务部
2017年7月11日。