合成车间工艺管理制度
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化工厂工艺岗规章制度第一章总则第一条为规范化工厂生产操作,确保工艺岗位安全生产,保障员工安全与健康,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于化工厂所有工艺岗位员工,一切员工必须遵守并执行本规章制度。
第三条工艺岗位员工应具备相应的专业知识和技能,严格遵守本规章制度,服从管理要求。
第四条工艺岗位员工应当在工作中严格执行操作规程,保证生产过程的安全和稳定。
第五条工艺岗位员工在工作中应当互相关心,互相合作,共同维护工艺安全。
第六条工艺岗位员工在发现生产中存在的安全隐患时,应立即上报至主管部门并进行整改。
第七条工艺岗位员工应定期接受安全和技术培训,提高自身工作技能和安全意识。
第八条工艺岗位员工应当爱护设备、工具和现场环境,保持工作区域整洁。
第九条工艺岗位员工发现他人有安全违章行为,应当及时制止并进行整改。
第十条工艺岗位员工在参与工艺调试和操作时,必须严格遵循程序,杜绝违章操作。
第二章安全措施第十一条工艺岗位员工应当熟悉设备和工艺流程,严格按照操作规程进行作业。
第十二条工艺岗位员工在操作设备前,应当仔细检查并确认设备状态良好。
第十三条工艺岗位员工应当正确佩戴劳动防护用品,确保人身安全。
第十四条工艺岗位员工在操作设备时应当注意设备的保养和维护,定期进行检查。
第十五条工艺岗位员工在工作中严禁穿拖鞋,长发应拢起,以免发生意外。
第十六条工艺岗位员工应当加强对化学品的管理,确保化学品使用安全。
第十七条工艺岗位员工在操作设备时应当保持警惕,发现异常立即停止操作。
第十八条工艺岗位员工在操作设备时应当遵守安全距离,切勿靠近旋转设备。
第十九条工艺岗位员工应当遵守防火安全规定,严格禁止吸烟和使用明火。
第二十条工艺岗位员工应当参与定期进行安全演练,提高应急处理能力。
第三章纪律第二十一条工艺岗位员工应当遵守上下级工作指挥,服从管理安排。
第二十二条工艺岗位员工应当严格遵守上班时间,不得擅自离岗。
第二十三条工艺岗位员工应当保持工作状态,杜绝因私事打瞌睡。
工艺操作管理制度范文一、目的本制度的目的是为了规范和管理工艺操作,确保生产过程中的质量控制,提高生产效率和安全性,保证产品的质量达到标准要求。
二、适用范围本制度适用于所有从事工艺操作的员工,包括生产车间、实验室等相关岗位。
三、责任与义务1. 生产车间负责人:(1)负责制定、实施和监督工艺操作管理制度;(2)组织培训和考核工艺操作人员的技能和知识;(3)督促工艺操作人员遵守制度,确保操作符合要求;(4)及时处理工艺操作中的问题和异常情况。
2. 工艺操作人员:(1)按照操作规程进行工艺操作,确保操作正确和稳定;(2)严格遵守操作安全规定,保证人身安全和设备安全;(3)及时上报和处理工艺操作中的问题和异常情况。
四、操作规程1. 操作前准备:(1)检查工作区域和设备是否清洁,并保持良好的工作环境;(2)准备所需的原材料和工具,并确认其数量和质量符合要求。
2. 操作流程:(1)按照规定的操作步骤进行操作,确保每个步骤的顺序和要求;(2)注意操作过程中的细节,避免操作失误和疏漏;(3)记录每个操作步骤的时间和结果,确保操作过程的可追溯性;(4)及时上报和处理遇到的问题和异常情况。
3. 操作安全:(1)穿戴符合规定的工作服和个人防护用品,保护个人安全;(2)操作过程中注意设备的正常运行和状态,确保工作环境安全;(3)禁止将任何物品放置在设备周围,防止堵塞和意外伤害;(4)禁止在无许可的情况下擅自进行设备维修和调试。
五、异常情况的处理1. 工艺操作中发生的问题和异常情况,应及时上报给负责人;2. 负责人应立即采取必要的措施,包括停止操作、调整工艺参数等,确保生产过程的安全和质量控制;3. 问题和异常情况的处理结果和原因应进行记录和分析,并采取措施防止再次发生。
六、培训和考核1. 工艺操作人员应定期接受岗位培训,并考核其技能和操作能力;2. 培训内容包括操作规程、安全操作、异常情况处理等;3. 考核结果将作为工艺操作人员绩效考核的重要依据。
合成车间合成岗位安全规范文一、岗位安全责任1. 作业人员应严格遵守相关安全操作规程,加强安全意识,树立安全第一的理念。
2. 作业人员应对所使用的设备和器材进行检修和维护,确保其稳定运行,减少安全隐患。
3. 在作业过程中,应避免违反规定操作,确保操作安全可靠,防止安全事故的发生。
二、个人防护1. 作业人员在进入合成车间之前,必须佩戴符合要求的个人防护装备,包括但不限于防护眼镜、防护口罩、防护手套、防护服等。
2. 作业人员应定期更换和清洗个人防护装备,确保其正常使用效果。
3. 在作业过程中,应注意穿戴工作服,保持干燥,防止化学物质对皮肤的直接接触。
三、安全教育和培训1. 作业人员应定期参加合成车间的安全教育和培训,了解安全规范和操作要求。
2. 作业人员应熟悉并掌握应急处理方法,能够应对突发情况,保证自身和他人的安全。
3. 新进入合成车间工作的人员应进行岗位培训,必须取得相关证书后方可上岗作业。
四、设备维护与安全检查1. 作业人员应按照规定时间对设备进行定期维护和保养,保持设备的正常运行状态。
2. 作业人员在进行设备维护和保养时,应先切断电源,禁止带电作业,避免触电事故。
3. 在设备运行过程中,如发现异常情况,应立即停机排查,确保设备运行的安全可靠。
五、危险品的储存与处理1. 危险品必须按照规定的地点和方法储存,严禁在岗位上乱堆乱放、泄露或遗漏。
2. 危险品的储存区域应保持干燥、通风,并设置明显的标识,避免误用或混用。
3. 如有危险品泄露或发生其他紧急情况,应立即向主管人员报告,并按照应急处置预案进行处理。
六、火灾防范措施1. 作业人员应定期清理岗位周围的燃烧物品,保持通道畅通,防止火灾的发生和蔓延。
2. 作业人员应保持岗位整洁,不得私自使用易燃、易爆的物品和器械。
3. 在岗位上发现火灾或疑似火灾情况时,应立即向主管人员报告,并采取适当的灭火措施。
七、紧急救援和逃生1. 作业人员应熟悉逃生通道的位置和使用方法,并定期参加逃生演练,确保安全逃生。
生产工艺安全管理制度范文1. 目的和范围本制度的目的是确保生产工艺的安全性,并保护员工的生命和财产安全。
适用于我司所有生产工艺,包括但不限于制造、加工、装配等环节。
2. 基本原则2.1 安全第一:员工的生命和健康安全是最重要的。
2.2 预防为主:通过采取各种措施,预防事故和灾害的发生。
2.3 全员参与:每位员工都有责任和义务参与工艺安全管理。
2.4 持续改进:通过不断的学习和改善,提高工艺安全水平。
3. 责任分工3.1 经理层应制定明确的工艺安全目标,并负责制订和完善相关管理制度。
3.2 部门负责人应组织和开展安全培训,并负责工艺安全事故的调查和处理。
3.3 员工应严格遵守相关安全规定,及时报告和处理工艺安全隐患。
4. 工艺安全管理措施4.1 建立完善的工艺安全操作规程,明确安全操作流程和注意事项。
4.2 安排专人负责工艺安全监督和巡检,及时发现和处理隐患。
4.3 配备必要的防护设备和个人防护用品,保障员工的安全。
4.4 进行定期的工艺安全培训和教育,提高员工的安全意识。
4.5 加强设备维护保养,确保工艺设备的安全运行。
4.6 制定应急预案,提前准备应对紧急事故和灾害。
5. 工艺安全检查和评估5.1 定期进行工艺安全检查,发现问题及时整改。
5.2 建立工艺安全风险评估制度,评估工艺及相关设备的安全性。
5.3 运行中的工艺设备应定期检查维护,确保其符合安全标准。
5.4 工艺设备的更换和更新应符合国家相关法律法规和标准。
6. 事故处理和纠正措施6.1 工艺安全事故应及时报告上级主管部门,并按需启动应急预案。
6.2 进行事故调查,查明事故原因,并采取相应纠正措施。
6.3 对事故责任人进行追责并进行相关培训和教育。
6.4 根据事故经验,不断改进工艺安全管理制度和工艺操作规程。
7. 安全宣传教育7.1 定期组织安全宣传教育活动,提高员工对工艺安全的重视程度。
7.2 制作宣传资料,包括安全操作手册、海报等,普及安全知识。
车间工艺台账管理制度第一章总则第一条为规范车间工艺台账管理工作,提高车间生产管理水平,保证产品质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于车间生产管理中的工艺台账管理工作。
第三条车间工艺台账是车间生产管理的核心文件,记录了生产过程中所用到的工艺参数、工艺流程、设备操作规范等信息,是车间生产管理的重要依据。
第四条车间工艺台账管理主要包括工艺参数的设定、台账记录及更新、审核验收等内容。
第五条车间工艺台账管理应遵循科学、合理、规范、严格的原则,确保生产工艺的可控性和稳定性。
第二章工艺参数的设定第六条车间生产管理部门应根据产品工艺要求和设备性能指标,制定合理的工艺参数。
第七条工艺参数的设定应综合考虑产品质量、生产效率、成本控制等因素,确保生产过程稳定可控。
第八条工艺参数的设定应经过相关专业人员的严密论证和测试验证,确保其科学合理性。
第九条工艺参数的设定应定期进行评估和调整,根据实际生产情况进行合理修订。
第三章台账记录及更新第十条车间生产管理人员应建立完整的工艺台账管理制度,规范化记录生产过程中的各项参数和操作数据。
第十一条工艺台账应按照标准格式填写,并及时更新。
第十二条工艺台账记录内容应真实、准确、完整,不得随意更改、涂改。
第十三条工艺台账记录应定期进行核查和审阅,发现问题及时整改。
第四章审核验收第十四条工艺台账应定期进行审核验收,确保其合规性和准确性。
第十五条审核验收内容包括对工艺参数、工艺流程、设备操作规范等进行核查,确保生产过程符合要求。
第十六条审核验收应由专业人员进行,确保其专业性和权威性。
第十七条审核验收结果应及时报告车间生产管理部门,如有问题应及时整改。
第五章复核和修订第十八条车间工艺台账应定期进行复核,确保其合规性和有效性。
第十九条复核内容包括工艺参数的调整、工艺流程变更等,确保工艺台账的实用性和可靠性。
第二十条如需更新或修订工艺台账,应经专业论证和审批,确保其科学合理性和操作性。
第二十一条工艺台账的复核和修订应定期进行,确保其与生产实际相符。
人造金刚石合成车间操作规程一、接班接班接班应提前15分钟到岗、检查以下几项:1.询问上一班合成情况:1›询问上一班设备运行情况,有未排除的故障、电流是否变化,主机是否有杂音、漏油现象,冷却水是否畅通,行程是否变化。
2›询问上一班合成工艺调整状况:上班组整班的压力、功率调整情况。
2.检查烘箱温度:以温度计为准,温度控制在125~135度之间。
春夏(125℃~130℃)秋冬(130℃~135℃)。
3.检查烘箱存块数是否与上班记录本存块数相符,查看组装块日期及组装工艺。
4.查看合成记录本,通过看记录了解上一班出现的各种情况。
二、划锤、划大垫块1.划锤前必须用砂布把顶锤、锤面和斜面上的叶腊石粉打磨干净,并且须有一根长约12cm的锯条,仔细划六个顶锤的每一个面,检查有无已裂的顶锤,划锤时锯条必须有锐角,划锤时的力度不能过重,速度要慢而缓。
2.划大垫块:手握锯条1/3处,从大垫块大面根部开始划,主要划大垫块的螺丝口附近。
3.询问、查看、划锤后确认机器无故障,要在《合成记录本》上签名确认(签名后若设备发生非正常情况,以接班人员签字为准)。
三、合成前的准备工作1.检查绝缘:查看绝缘板是否有损坏现象,如有损坏或不绝缘进行修理。
2.标基准:基准不合适进行调整。
1›基准靠前的调整方法:逆时针旋转限位大螺母,拿标准块标基准,若标准块与顶锤棱角重合则调整合适。
2›基准靠后的调整方法:顺时针旋转限位大螺母,拿标准块标基准,若标准块与顶锤棱角重合则调整合适。
四、校行程1.1›首先检查行程、拉杆与接近开关感应距离是否符合要求(1~3mm)。
检查行程拉杆行程接近开关螺丝是否松动。
2›选块:用卡尺量叶腊石块,选用几何尺寸与合成块一样的叶腊石块当作校块。
3›校块要坐标识:在校行程中用同一方向校各缸距离标准用塞尺0.5mm测量,非加热用塞尺0.3mm测量。
2.行程松紧的调整方法:1›行程紧:顺时针调节螺母,调好后锁紧螺母。
2›行程松:逆时针调节螺母,调好好锁紧螺母。
合成车间充氨岗位管理细则一.岗位任务:1.充装岗位负责车间液氨及氨水的充装任务。
以液氨为主氨水为辅。
2.岗位操作工在当班期间负责液氨充装任务,在没有液氨充装任务时,负责氨水充装,在氨水充装时有液氨充装任务,可以将氨水充装交铜洗岗位操作工。
二.岗位职责:1.充装岗位操作工B班工作时间为8:00-------17:00,C班工作时间17:00----8:00,上班期间不得随意离开工作岗位。
2.每日早8:00交接班人员必须参加车间早会。
3.B班上班人员在没有充装任务时负责本岗位卫生区卫生工作,保持岗位环境干净整洁。
4.充装岗位液氨充装工作由充装岗位操作工独立完成,氨水充装任务由铜洗岗位操作工负责充装设备的操作,充装岗位操作工负责现场监护,应急及监过磅工作。
5.充装岗位操作工优先完成液氨充装工作,在完成液氨充装工作后主动联系铜洗岗位操作工,接管氨水充装现场监护及监过磅工作,氨水充装期间,有液氨充装任务时应联系铜洗操作工做好氨水充装工作的交接工作。
6.充装岗位操作工在液氨充装期间,氨水充装的监过磅工作由当班班长负责代理。
三.岗位安全:1.本岗位充装介质液氨氨水属于危险化学品,岗位操作工为岗位安全第一责任人,负责承运车辆及司机押运员的现场安全管理工作。
2.岗位操作工应严格执行危化品充装操作程序及安全操作规程,对充装车辆及人员的违章行为有权指出并纠正,对拒不改正的和严重违章的可以拒绝充装并上报车间值班干部。
3.对危化品承运车辆及人员的违章行为不指出纠正的,视同岗位操作工自己违章给予处罚。
4.充装操作工当班期间负责本岗位防静电报警器,鹤管静电连接线,防滑垫块,紧急切断装置及防护用品的检查保养工作,对本岗位发现的安全隐患及时上报处理。
工艺品车间规章制度第一章总则第一条为规范工艺品车间的生产经营活动,保障生产安全和产品质量,维护企业形象,制定本规章制度。
第二条工艺品车间规章制度适用于工艺品车间的所有员工,包括管理人员、技术人员和生产人员等。
第三条工艺品车间的各项管理制度必须符合国家法律法规、企业规章以及本规章制度的规定。
第四条工艺品车间的员工应遵守本规章制度,加强自身职业道德修养,做到爱岗敬业,严守纪律。
第二章生产管理第五条工艺品车间的生产计划由生产部门制定,生产部门必须根据市场需求和企业实际情况,制定合理的生产计划。
第六条生产人员必须按照生产计划和产品质量标准进行生产,确保产品质量和交货期。
第七条每位生产人员必须穿戴工作服和劳动防护用品,严格按照操作规程进行生产作业。
第八条生产车间必须保持整洁,设备必须经常清洁和维护,确保生产环境卫生和生产设备正常运转。
第三章质量管理第九条工艺品车间的产品必须符合国家标准和企业质量标准,严禁生产和销售劣质产品。
第十条质量检查由质量控制部门负责,质量控制人员必须随时检查生产过程中的产品质量,发现问题及时处理。
第十一条产品包装必须符合国家标准和客户要求,标签清晰完整,无误字、漏字、错别字等情况。
第四章安全管理第十二条工艺品车间必须制定安全生产方案,建立完善的安全生产管理制度,加强安全生产教育和培训。
第十三条生产人员必须严格遵守安全操作规程,禁止违规操作、违章作业,特别是使用不符合要求的工具和设备。
第十四条工艺品车间必须定期组织消防演练、安全检查和安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
第五章纪律管理第十五条工艺品车间的员工必须遵守企业规章制度,执行岗位责任,服从管理,不得有违法违纪行为。
第十六条对于违反规章制度的员工,将按照企业规定进行处理,情节严重的将依法追究法律责任。
第六章其他第十七条工艺品车间规章制度由企业主管部门负责解释和修订,员工应及时了解和遵守最新的规定。
第十八条工艺品车间的员工应积极参与企业活动,提高团队意识,为企业的发展和壮大贡献自己的力量。
工艺品制作车间规章制度第一章总则第一条为规范工艺品制作车间的生产管理,提高生产效率,保障工艺品质量和员工安全,制定本规章制度。
第二条工艺品制作车间是公司的重要生产部门,全体员工应严格遵守本规章制度,确保工作顺利进行。
第三条工艺品制作车间遵循“安全第一,质量第一”的原则,以客户满意为目标,严格把控每一个环节,确保生产质量。
第四条严格执行国家相关法律法规、公司规章制度,防范各类安全风险,确保生产环境安全。
第五条贯彻“质量第一,服务至上”的宗旨,不断提高员工素质和技术水平,为客户提供优质的工艺品产品。
第二章车间管理第六条工艺品制作车间实行严格的生产管理制度,确保生产计划按时完成。
第七条车间主任负责统筹车间生产管理工作,协调各部门之间的工作关系。
第八条车间设立生产、质检、物流等专门岗位,明确各岗位责任,确保生产流程顺畅。
第九条车间定期召开生产例会,及时对生产过程中的问题进行沟通和解决。
第三章安全管理第十条工艺品制作车间严格执行安全管理制度,确保员工的人身安全。
第十一条车间内禁止吸烟、喝酒,严格禁止使用易燃易爆物品。
第十二条车间设有专门的消防通道和灭火器材,定期组织消防演练,提高员工逃生和自救能力。
第十三条车间加强对员工的安全教育和培训,提高员工安全意识,防范各类安全事故。
第四章质量管理第十四条工艺品制作车间贯彻“质量第一”的原则,加强对产品质量的管理和控制。
第十五条车间建立完善的质量管理体系,明确产品质量标准和验收标准。
第十六条车间对原材料进行严格把控,确保生产过程中不良率低于5%。
第十七条车间加强对员工的技术培训,提高员工的生产技能和质量意识。
第五章环境保护第十八条工艺品制作车间严格执行环保政策,做好生产过程中的环境保护工作。
第十九条车间加强对废弃物的处理,做到分类收集、减少排放。
第二十条车间定期组织环境检测,确保生产过程中的废气、废水等排放符合国家环保要求。
第六章员工管理第二十一条车间建立健全的员工管理制度,加强对员工的培训和激励。
化工合成车间厂控工艺指标管理规定一、总则为加强化工合成车间厂控工艺指标管理,规范生产过程,提高产品质量,保障工作人员安全,根据相关法律法规和公司的管理要求,制定本规定。
二、适用范围本规定适用于化工合成车间的生产工艺控制和指标管理。
三、工艺指标的确定1.工艺指标应根据产品的特性和质量要求确定,并与生产设备和工艺能力相匹配。
2.工艺指标应包括主要物料的用量、综合能耗、反应条件(温度、压力等)以及反应时间等方面的要求。
四、工艺参数的测量和控制1.工艺参数的测量必须准确可靠,测量设备应符合相关标准,并定期进行校验和维护。
2.工艺参数的控制应借助自动化控制系统,确保参数的稳定和可控性。
3.对于无法实现自动化控制的参数,应进行人工监测和调整,确保其在指标要求范围内。
五、工艺数据的收集和分析1.对于关键工艺参数,应设置数据采集系统,及时收集并记录工艺数据。
2.工艺数据应进行定期汇总和分析,评估生产过程中的变异性和稳定性。
3.对于异常数据和偏离指标的情况,应及时采取纠正措施,并追踪其原因。
六、异常情况的处理1.一旦发生工艺异常,应立即停机并采取措施消除隐患,并记录异常情况和处理措施。
2.异常情况解决后,应进行恢复试运行,并充分验证工艺指标是否满足要求。
3.对于重复发生的异常情况,应进行深入分析,找出产生异常的根本原因,并采取更有效的预防措施。
七、工艺指标的动态调整1.根据市场需求和产品规格变化,工艺指标应及时进行评估和调整。
2.工艺调整应经过合理的试验和验证,确保调整后的指标满足相关要求。
3.调整后的工艺指标应及时通知相关部门和人员,并进行培训和指导。
八、安全生产措施1.在制定工艺指标时,应充分考虑安全生产要求,确保工艺操作安全。
2.对于有关操作步骤和事故风险较高的工艺,应加强工艺控制和操作人员的培训。
3.定期进行安全生产检查和隐患排查,确保工艺操作的安全性。
九、违规处罚和奖励措施1.对于故意违反工艺指标的行为,将按公司相关规定进行处罚。
化工厂合成车间管理制度一、总则1. 本制度适用于化工厂合成车间全体员工,旨在规范车间生产活动,确保生产安全、高效、有序。
2. 合成车间应严格遵守国家相关法律法规及公司内部管理规定。
二、组织结构与职责1. 合成车间设立车间主任,负责车间全面管理工作。
2. 设立安全员、工艺技术员、设备管理员等岗位,明确各自职责。
三、安全生产管理1. 严格执行安全生产操作规程,定期进行安全培训。
2. 车间内应配备必要的安全防护设施和应急救援设备。
3. 定期进行安全隐患排查,及时整改发现的问题。
四、工艺与质量管理1. 严格执行工艺纪律,保证产品质量。
2. 实施质量管理体系,对生产过程进行监控和记录。
3. 对生产中出现的质量问题进行分析,并制定改进措施。
五、设备管理1. 定期对设备进行维护保养,确保设备良好运行。
2. 设备操作人员应经过专业培训,持证上岗。
3. 设备出现故障时,应立即停机并报告,不得带病运行。
六、物料管理1. 物料应按规定区域存放,标识清楚,防止混淆。
2. 严格执行物料领用、退库制度,确保物料合理使用。
七、环境与卫生管理1. 车间应保持整洁,定期进行清洁工作。
2. 废弃物料应按环保要求进行分类收集和处理。
八、劳动纪律1. 员工应遵守工作时间,不得无故迟到、早退。
2. 工作期间应穿戴规定的劳动保护用品。
九、考核与激励1. 定期对员工的工作表现进行考核。
2. 对于表现优秀的员工给予奖励,对于违反制度的员工进行处罚。
十、附则1. 本制度自发布之日起执行,由合成车间主任负责解释。
2. 对本制度的修改和补充,应经过车间主任审核并报上级批准。
请注意,以上内容是一个基本的模板,具体制度应根据实际情况和公司的具体要求进行调整和完善。
生产工艺管理规章制度模板第一章总则第一条为规范生产工艺管理,保证生产过程的安全、高效、稳定进行,提高产品质量,提升企业竞争力,根据公司的实际情况,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司生产工艺管理的规范和监督,所有相关部门和人员必须遵守。
第三条生产工艺管理规章制度的修订和执行需经公司领导同意,并报相关部门备案。
第四条未尽事宜,由公司领导根据实际情况进行处理。
第二章生产工艺管理第五条公司应建立健全生产工艺管理制度,明确责任分工,加强生产管理。
第六条生产工艺管理具体包括产品工艺流程设计、工艺文件编制、工艺过程优化、工艺改进等内容。
第七条生产工艺管理应遵循“稳定、高效、安全、环保”的原则,确保产品生产工艺的连贯性和稳定性。
第八条生产工艺应符合国家法律法规要求,符合行业标准和公司要求。
第九条工艺文件应齐全、准确、清晰,需要定期审查更新。
第十条工艺过程优化应根据生产实际情况,积极采取措施,提高生产效率和产品质量。
第十一条工艺改进应提倡技术革新,引进先进生产设备,优化工艺流程,不断提高产品竞争力。
第三章生产工艺管理责任第十二条生产工艺管理由生产部门负责,生产部门经理为工艺管理的主要负责人。
第十三条生产部门应确保工艺文件的编制、审查、更新及执行,做好工艺流程控制。
第十四条生产部门应定期组织工艺技术培训,提升技术人员的技能和水平。
第十五条生产部门应建立健全工艺管理档案,便于监督和查阅。
第四章生产工艺管理流程第十六条生产工艺管理流程包括以下几个环节:1. 工艺文件的编制、审查、更新。
2. 工艺流程的实施监督。
3. 工艺过程的优化和改进。
4. 工艺技术的培训与提升。
第十七条工艺文件的编制应由技术人员负责,内容准确、完整、清晰。
第十八条工艺文件的审查由生产部门主管和质量部门负责审核,确保符合要求。
第十九条工艺文件需定期更新,变更时需及时修订并报批。
第二十条工艺流程的实施和监督由生产部门负责,生产线上需设置专人进行监控。
车间加工管理制度一、概述车间加工管理制度是为了规范车间内加工过程中的各项工作,确保产品质量稳定和生产效率的提高而设立的一系列制度和规定。
二、职责和权限1. 车间加工管理部门负责制定和实施车间加工管理制度,并进行监督和检查。
2. 车间加工管理部门有权对车间内的加工过程进行检查,并对不符合规定的情况进行纠正和处理。
3. 车间内的操作人员必须按照车间加工管理制度的要求进行工作,并且有权对工艺流程进行调整和提出改进意见。
三、车间加工管理流程1. 产品设计:车间加工管理部门要与产品设计部门密切合作,确保设计方案符合加工工艺的要求,并提出改进建议。
2. 材料采购:车间加工管理部门要与采购部门共同确定材料的品质要求和采购渠道,确保材料符合标准。
3. 工艺流程:车间加工管理部门要制定详细的工艺流程和标准操作规程,以确保加工过程中的每个环节都能按照规定进行。
4. 设备维护:车间加工管理部门要对设备进行定期维护和保养,确保设备的正常运转和安全使用。
5. 质量控制:车间加工管理部门要进行严格的质量控制,包括原材料的检验、加工过程的监控和最终产品的成品检验。
6. 工人培训:车间加工管理部门要组织工人进行相关的培训,提高他们的技能水平和工作质量意识。
四、质量管理1. 质量目标:车间加工管理部门要与生产部门共同确定质量目标,并制定相应的措施和方法来达到这些目标。
2. 质量检验:车间加工管理部门要制定质量检验标准和方法,并进行随机抽查和全面检查,确保产品质量的稳定性。
3. 不良品处理:车间加工管理部门要建立不良品处理的流程和制度,对不符合质量标准的产品进行追溯和处理。
4. 不良品分析:车间加工管理部门要进行不良品的分析和原因找寻,并提出改进建议,以防止类似问题再次出现。
五、安全管理1. 安全意识:车间加工管理部门要加强员工的安全意识教育,提供必要的安全培训和指导。
2. 安全设施:车间加工管理部门要确保车间内的安全设施完善,包括灭火设备、应急照明等。
有机合成车间管理制度第一章总则第一条为了规范有机合成车间的生产经营活动,保障生产安全和质量,制定本管理制度。
第二条有机合成车间管理制度是车间内部管理的依据和参考标准,是车间生产经营的重要规范。
第三条有机合成车间管理制度适用于车间内部各项生产经营活动,所有职工都要严格遵守。
第四条车间各部门负责人要认真学习并严格执行本管理制度,确保车间生产经营秩序良好。
第二章生产管理第五条有机合成车间在生产过程中,应严格遵守生产工艺流程和操作规程,严格按照配方要求进行生产。
第六条车间内设备的使用和维护必须按照相关规定进行,确保设备运行良好,保障生产质量。
第七条生产过程中的废物和污水必须按照环保要求处理,严禁乱扔乱倒,确保环境整洁。
第八条车间生产人员要穿戴好相应的劳动防护用品,严格执行安全操作规程,杜绝安全事故。
第九条生产过程中产生的废料、废水等都要妥善处理,严禁私自倾倒,必须按规定要求进行处理。
第十条车间管理人员要定期对生产区域进行安全巡视,发现安全隐患及时整改,确保生产安全。
第三章质量管理第十一条车间生产人员必须严格按照产品质量标准要求进行生产,确保产品质量合格。
第十二条车间设备要定期进行检测和维护,确保设备运行良好,生产出的产品符合质量要求。
第十三条车间生产人员要对产品质量负责,对发现质量问题要立即停止生产并上报相关部门。
第十四条质量抽检工作要严格按照相关流程进行,确保产品质量合格率达到国家相关标准。
第四章安全生产第十五条车间内部严格遵守相关的安全生产规定,确保生产安全。
第十六条车间内设备的维护和保养必须由专业人员进行,定期进行检查和维护。
第十七条车间生产人员必须定期参加安全生产培训,提高安全意识,杜绝火灾和事故发生。
第十八条车间内部要配备相关的消防设备,定期进行消防演练,确保车间内部消防安全。
第五章环境保护第十九条车间生产过程中产生的废料和废水必须按照环保要求进行处理,严防环境污染。
第二十条车间内部要设立专门的环保部门,负责监督车间环境保护工作,确保环境保护合格。
有机合成车间安全管理制度一、总则有机合成车间是生产有机化学产品的关键环节,关系着企业的生产效率和员工的生命安全。
为了确保有机合成车间的安全生产,提高生产效率,保护员工的生命财产安全,制定本安全管理制度。
二、监督管理人员1. 有机合成车间的安全管理由专业的安全管理团队负责,监督管理人员应具备相关的安全管理专业知识和丰富的实践经验。
2. 监督管理人员要定期对车间进行安全巡检,及时发现安全隐患,做好记录并及时整改。
3. 监督管理人员要定期组织进行安全生产培训,提高员工的安全意识和知识水平。
三、生产作业规范1. 严格遵守操作规程,不得违反操作规程进行操作,确保每位员工了解并遵守操作规程。
2. 操作人员应定期进行身体检查,确保身体健康,不得在身体不适的情况下进行操作作业。
3. 禁止擅自更改工艺参数,严禁擅自调整设备设施,必须经过相关审批手续后方可进行调整。
4. 严格遵守化学品管理规定,禁止将化学品带出车间,使用残留的容器,确保化学品的正确使用和存储。
5. 操作结束后,要及时清理工作台面、检查设备设施,确保设备设施的良好状态。
四、设备设施维护1. 定期检查设备设施的使用情况,发现问题及时进行维修和保养,保证设备设施的正常运转。
2. 保证设备设施的安全可靠性,不得使用损坏的设备设施进行生产作业。
3. 禁止未经授权私自更换设备设施,严格落实设备设施的使用管理制度。
五、危险化学品管理1. 严格按照有关规定进行危险化学品的采购、存储和使用,不得使用过期化学品,不得超过规定配比和使用量。
2. 严格管理危险化学品的标识、包装和储存,确保危险化学品的正确使用和存放。
3. 进行危险化学品的使用前应进行风险评估,制定详细的操作方案,并配备相应的防护措施。
4. 发生危险化学品泄漏或事故时,要立即采取应急措施,组织人员进行紧急排除,并向相关部门和领导报告。
六、安全培训管理1. 对新员工进行安全培训,确保新员工了解有机合成车间的安全管理规定和程序。
药厂合成车间工艺流程一、准备工作1.1 原材料的筛选与检验“巧妇难为无米之炊”,要想合成出高质量的药品,原材料的质量可是至关重要的。
在药厂合成车间,得对原材料进行严格的筛选和检验,这就像是给原材料“过筛子”,一点瑕疵都不能有。
只有那些品质上乘、符合标准的原材料,才有资格进入下一环节。
1.2 设备的调试与清洁“工欲善其事,必先利其器”,合成车间的设备就如同战士手中的武器,必须保证它们处于最佳状态。
在生产前,要对各种反应釜、离心机、干燥器等设备进行仔细的调试和彻底的清洁,确保“干干净净干活,稳稳当当生产”。
二、合成反应2.1 精确配料与投料这一步就像是烹饪中的“量材下锅”,需要严格按照配方精确地称取各种原材料,并按照规定的顺序和速度投入反应釜中。
稍有差错,就可能“差之毫厘,谬以千里”,影响最终药品的质量和效果。
2.2 控制反应条件反应过程中的温度、压力、搅拌速度等条件,就像是化学反应的“指挥棒”。
操作人员必须时刻紧盯这些参数,根据实际情况进行精准的调控,让反应“顺顺当当”地进行下去。
2.3 反应监测与调整在反应进行的过程中,要不断地对反应液进行抽样检测,“察言观色”,及时发现问题并做出调整,确保反应朝着预期的方向发展,避免出现“半路翻车”的情况。
三、分离与纯化3.1 过滤与离心反应结束后,需要通过过滤或离心的方法,将产物与杂质分离开来,这就像是“沙里淘金”,把有用的宝贝筛选出来。
3.2 结晶与干燥经过分离后的产物,还需要进行结晶和干燥处理,让其纯度更高、稳定性更好。
这就如同“精雕细琢”,让药品以最完美的姿态呈现出来。
药厂合成车间的工艺流程就像是一场精心编排的“大戏”,每一个环节都紧密相连,不容有失。
只有严格遵循工艺流程,精心操作,才能生产出安全、有效、质量可靠的药品,为人们的健康保驾护航。
一、工艺纪律考核制度1.报表、设备巡检记录本及交接班本按时书写,字迹要清楚、端正,要求写仿宋体,字体不能写在线上或跨线书写,不能涂改,乱写乱画,不能有墨水污迹、字迹不清,以上发现一处扣奖10元,交接班者不签名每次扣10元。
班长加倍。
2.按时记录报表,接班时抄表时间为正点及正点后15分钟、平时抄表时间为提前15分钟至正点,未按时记录报表一次扣奖30元。
3.认真准确记录数据,若发现记录与实际数据不符或出现假数据、无数据,每个数据扣奖10元。
4.开停机、开停泵、开停车未按规定填写操作票,扣奖10元5.操作票填写要规范,发现操作人和监护人是同一人抄写扣奖10元。
填写时打“√”不规范扣奖10元。
6.严格巡回检查制度,按规定时间翻巡检牌,发现一次未翻牌每次每小时扣奖50元。
7.设备缺陷登记本的记录必须规范;有明显泄漏点包括漏油未登记,一次扣奖20元;登记内容不实,扣奖20元;不得写“无新漏”或“同上”等简略文字,否则一次扣奖20元。
8.交接班本必须严格按交接班制要求的内容书写,未按规定一次扣奖10元。
9.交接班本上严禁书写与岗位工作内容、生产无关的事,否则扣奖30元。
10.无特殊原因连续三小时工艺指标超标,扣奖30元,有原因应在交接班本上写明。
11.未按规定对报表空白处进行划线,一次扣奖10元。
12.报表、交接班本、操作票日期写错、漏写,扣奖10元。
13.交接班本丢失,每本扣奖50元。
14.严格按操作法、操作规程操作,未按规定执行扣奖50元。
15.交接班本上设备运转、备用情况书写错误或未写,扣奖30元。
二、事故管理制度为有效防止车间安全生产事故的发生,提高车间员工的安全责任心,加强车间安全事故的管理,特制定车间事故管理制度:1、发生厂级事故,按厂部有关规定进行考核,相关责任人承担各自的责任及经济责任制考核。
事故发生的班组全体成员,扣发奖金在50~100%。
2、发生车间级事故,根据事故发生的原因,事故发生的主要原因在于管理因素、或个人操作不当、失职的,对有关责任人分别进行经济责任制考核。
对第一责任人,扣除当月奖金,对相关责任人(包括班长、分管专业管理人员扣除奖金的20~30%。
事故发生的班组全体成员,扣奖金在20~50%。
3、事故发生的主要原因不是上述原因,属人为诱发的,扣除相关责任人30~50%奖金。
事故发生的班组,不进行考核。
4、以上事故,根据事故性质及责任大小,还应承担一定的经济赔偿责任。
5、对于发生未遂事故,根据上述规定减半进行考核。
性质非常严重的,考核幅度在50~100%。
合成车间消防管理制度一、安全员负责消防工作的组织、计划、宣传、日常检查。
二、组织安全大检查,对消防设施进行检查。
三、各班组应积极配合安全员做好消防工作,每月对本责任区范围内的消防器材,有关制度执行情况,有否火情隐患等进行一次自查,及时整改发现的问题。
四、义务消防队要定期组织活动,请消防专业教师讲消防常识,进行消防演习。
五、消防器材不得借用,特殊情况应事先报经安全员批准,擅自使用或破坏消防设施,按《消防法》有关规定论处。
六、消防安全是车间安全工作的重要组成总分,车间全体员工要高度重视,自觉遵守有关规定,保护消防器材,发现事故隐患要及时汇报。
七、一旦发生火情,应及时发出警报,义务消防队应立即达到现场按预定方案工作。
车间员工均应积极参加扑救,力争把损失减少到最低限度。
合成车间2010年9月合成车间环保管理制度为了搞好环保工作,坚决杜绝污染事故发生,严格控制污染物的排放,根据环保有关规定和结合本车间的实际情况,特制订本制度。
1、加强环保管理,将环保工作纳入年度工作方针目标管理。
2、由车间主任主管本车间环保工作,并设兼职环保员,负责具体环保事宜的落实。
3、建立、健全各种环保台帐,车间环保员每月按时向环安科报送环保装置运行情况月报表。
4、认真做好环境保护知识宣传教育活动,每季进行一次环保知识辅导学习。
5、车间环保员应定时对本车间的环保装置作巡回检查,并认真做好环保装置运行情况和巡回检查情况的记录。
6、有关职能人员在办理设备交出证明书时,如有甲醇、废油排放,必须有回收措施。
不得排放现场或地沟。
未做到,视情节扣有关责任人员50元以上的奖金。
7、在大修前,要制定切实可行的车间大修排污计划上报厂环安科,并严格按厂环安科审批的排污计划组织清洗排放。
在清洗排污期间,车间安排专人24小时值班,以协调具体事宜。
8、操作人员要严格执行操作规程。
严格控制工艺指标,使生产装置及环保装置处于良好的运行状态,使污染物得到有效的去除。
9、精甲醇工段的甲醇残液原则上不能排地沟,必须送污水处理厂。
如有特殊情况,必须严格控制主塔底部温度在104℃以上,并履行必要的审批手续。
10、精甲醇系统停车或大修时,绝不允许甲醇直接排地沟,一旦发现,扣除有关责任人员全月奖金。
11、因操作人员过失造成精甲醇中间槽满液,下岗学习一个月,扣除全月奖金及其它需扣的待遇。
当月二次的按厂级事故报厂部处理。
12、严格执行公司和车间制定的环保监测规定,按规定的排污点、规定的时间、频率做好监测工作。
13、车间职能人员由于措施不力,造成环境污染事故,至少扣除直接责任人员二个月的奖金,其他人员承担连带责任。
14、加强生产操作管理,坚决杜绝环境污染事故发生。
一旦发生污染事故,要认真执行“四不放过”原则,车间将组织事故调查,查清原因,三日内写出事故报告。
15、根据全年环保工作成绩,将给予有关人员加奖。
合成车间2010年9月合成车间工艺管理制度为进一步确保安全稳定生产,强化班组管理,规范员工行为,提高员工的操作技能,调动班组员工的工作积极性和自觉性,完成公司和车间交给的各项任务。
特制定工艺管理制度:一、巡回检查制度1、操作岗位必须按照巡回检查路线和内容定时进行检查,并按照巡回检查频率要求准时翻牌(翻牌时间:正点前15分钟至正点)。
发现一次未翻,每块牌每次扣奖10元,(提前拔按未拔处理),累扣。
2、发现巡回检查牌损坏必须在交接班本上注明,对故意损坏巡回检查牌者,每块牌扣奖50元。
3、巡检时发现问题并及时处理,不能处理的及时汇报。
对生产、设备等不正常情况不处理或不汇报的,每次扣奖30元。
造成严重后果的,按照有关规定处理。
4、巡回检查时必须认真仔细,对确实存在的设备、工艺缺陷或不正常情况,未及时发现,视情况予以扣奖。
5、对巡回检查情况,必须进行详细记录。
二、交接班制度1、各岗位操作人员必须准时参加交接班会(正点前15分钟),未参加或班前会迟到者,一次扣奖10元。
(班后会考核同班前会)。
2、交班班长必须向接班人员按交接班内容,要求进行交班说明,其余人员必须在岗位上对口交接,待接班者在交接班上签名后,交班者方可离去,否则交班者扣奖30元,并承担一切责任。
未在岗位上交接班的交班者作早退处理。
无特殊情况,接班者超过正点未签字作迟到处理。
3、接班人必须在接班前对上班情况进行全面了解。
对不具备交班条件(包括操作室卫生未打扫),应向上一班指出,未指出的责任自负。
指出后上一班未处理的,由接班者处理,扣发上一班奖金10至50元给处理者,如接班后不处理,同样扣奖。
岗位卫生未打扫是指各操作室地未拖、桌面未清理,垃圾未倒等情况。
4、交班内容不全、不真实,每项扣奖10元,造成严重后果,视情况按有关规定处理。
三、操作票制度1、开、停车操作必须严格执行操作票制度。
如果因时间关系,本班未能全部执行操作票各项,应在说明栏中予以说明,否则扣奖20元,并承担由此引起的全部后果。
2、操作票各项执行人,必须由本人签名,不可有缺陷项和代替名、每位违反者一项扣奖30元。
3、操作票每执行一项后,应在该项目栏的执行情况栏中打“√”。
4、未经审批,不许擅自修改操作票。
四、工艺指标由于操作不当造成车间内部控制工艺指标超标,每项次扣奖5元;厂控工艺指标超标,每项次扣奖10元,连续超标,从第二次起,加倍扣奖。
由于其它原因造成工艺指标超标,必须说明原因。
未说明原因的,按上述扣奖标准扣奖。
五、原始记录管理制度1、各岗位报表、无泄漏记录本及交接班本要按规定按时书写,字迹清楚、端正、写仿宋体、字迹不能压在线上或跨线书写,不能乱写乱画,不能有墨水污迹、字迹不清、涂改须按规定执行;发现以上一处扣奖10元,交接班者漏签名每次扣30元。
2、按时记录报表,接班时抄表时间为正点及正点后15分钟,另7次抄表时间为正点前15分钟至正点,未按时记录报表一次扣奖30元,连续两小时未抄表,扣除当月奖金,班长负连带责任,扣奖30元。
3、认真准确记录数据,若发现记录与实际数据不符或出现假数据,每个数据扣奖10元。
4、报表记录空格项必须用斜线表示,斜线必须由空格的左下角连至右上角“/”。
否则每次扣奖10元。
5、抄表时,如遇仪表故障,应在报表上说明原因,并联系仪表处理。
6、操作票填写要规范认真,不能有漏项,完成一项打“√”一项,不能完成多项一起打“√”,未按照要求的,每次扣奖30元。
合成车间操作票管理制度化工生产大多具有高温高压、易燃易爆的特点,而且连续性、关联性强。
为了加强生产技术管理,保证安全顺利地进行开停车,必须实行操作票制度。
为此,制订本操作票管理制度。
一、操作票是为保证安全生产,进行重要特殊操作的操作指令。
执行操作票制度的岗位,必须按操作票规定的顺序严格操作,无操作票,任何人不能上岗操作。
二、操作票内容包括:岗位工作内容、操作步骤(如盲板的抽堵、运行设备的开停步骤、阀门的开关步骤等)、操作票执行情况、执行时间、执行内容、执行人、监护人等栏目。
三、操作票由车间工艺员制订,单机设备的开停操作票由车间主任批准;系统开停操作票由车间主任审核,生产科长批准。
四、执行操作票,必须由两人以上进行,一人操作,一人监护,当班班长、值班主任(工段主管)对每一操作步骤负有监护的责任。
执行过程必须逐项进行操作并逐一填写执行情况,操作票执行完毕,分别由操作者与监护者签字后,由车间工艺员妥善保存一年,并做好台帐,以便查考。
五、违反操作票制度或操作规定的操作程序,不论是否造成不良后果,都要追究责任,后果严重者,绳之以纪律,直至追究刑事责任。
合成车间2010年9月合成车间工艺台帐管理制度工艺台帐是各种原始记录及生产情况的浓缩和归纳,是总结生产情况的重要依据,为此,特制定本管理制度。
一、工艺台帐分类:工艺日台帐、生产指标台帐、工艺变更台帐、系统开停车台帐、工艺操作事故台帐、盲板抽堵台帐二、要求:1、按期完成各类台帐汇总记录。
2、各项生产指标合格率95%以下的要注明原因。
3、保持台帐清洁、完整‘4、工艺台帐需要保存五年以上。
其中工艺变更台帐和工艺操作事故台帐要长期保存。
合成车间2010年9月。