企业调查报告范文3000字_调查报告_范文大全
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物流公司调查报告范文3000字(必备9篇)目前深圳、北京、天津、上海、广州、山东等地政府极为重视本地区物流产业发展,并已开始着手研究和制定地区物流发展的规划和有关促进政策。
其中,深圳市已明确将物流产业作为支持深圳市二十一世纪经济发展的三大支柱产业之一,并初步制定了物流产业发展的策略;北京市就物流产业发展所需要的物流设施系统进行了比较全面的研究和规划;天津市也根据其城市功能定位和物流经济发展的需要正在积极研究制定天津现代物流发展纲要。
_有关部门,如国家经贸委、国家计委、_、外经贸部等,也从不同角度关注着我国物流产业的发展,并积极地研究促进物流产业发展的有关政策。
根据目前的形势看来,在未来,物流行业将会不断地发展壮大,物流企业的数量也将会不断地增加。
当然,在这种情况下对相关工作人员的需求也会进一步的扩大。
通过此次调查,不仅使我了解了物流公司的基本情况、主要的岗位设置等,而且还使我对物流、对自己现在所学的的专业(报关与国际货运)有了更深层的了解;同时,我还知道了要想在相关企业里工作的出色、做出一定的成绩所必须具备的一些技能、素质与能力。
我想这会为我未来的就业带来很大的帮助。
“有50%的ERP的失败案例是由于缺少ERP的应用人才造成的!”20xx年8月12日,在大连东北财经大学举办的“用友ERP实验中心交流大会”会上,中国软件协会副秘书长许建刚下了如此结论。
据了解,ERP人才的严重匮乏正在成为制约中国企业信息化进程的主要因素,另一方面,能够应用ERP的人才也成为了市场的香饽饽,普通ERP应用人才年薪在七万元左右,中级的ERP项目经理年薪达到20万元,高级的CIO年薪可以达到上百万元。
1、匮乏据ERP专家、清华大学教授侯炳辉估计,目前国内合格的ERP实施顾问不过千人,这相对于我国需要信息化的几十万家企业而言,只是杯水车薪。
用友公司教育培训部总经理赵文中深有体会。
他知诉本报记者,用友每年有3万家U8(ERP产品)新用户,如果其中1万家用户需要用友来做实施,一个用户平均需要两个星期去做实施,而每个实施顾问一年的工作日只有50个星期。
企业调査报告范文第1篇:企业调查报告范本一、企业基本情况企业名称、成立时间、地址、注册资本、实收资本、经营范围、企业性质、法人、股东数、员工人数(其中技术职称多少人)、组织架构、管理模式、是否为龙头企业(市、省级),取证情况(QS、IS09001> IS014000> HACCP 等)、商标、企业荣誉二、生产情况设备情况、技术先进情况、日(月)生产量、月用水电情况、单位产品成本、产品研发能力(是否拥有专利、科研机构)、库存量三、企业销售情况主打产品、产品类型、品种、销售价格、销售模式及渠道、销往地区、月(年)销售额、是否有淡旺季(具体是几月)、产甜的竞争力、市场占有率、毛利率四、财务情况上年度的财务指标(现金或银行存款、流动资产、存贷、应收账款、固定资产净值、应付账款、短期借款情况(银行或个人)等指标五、贷款原因、还款来源及还款计划六、抵押物情况抵押物地理位置、占地面积、市场价值、税后评估价值、可抵押价值等七、调査分析1、企业基本而分析,包括银行征信2、企业生产情况分析3、企业销售情况分析4、企业财务指标分析1)、短期偿债能力指标及分析:①流动比率②速动比率2)长期偿债能力及分析①资产负债率②所有者权力③产权比率④利息保障倍数3)、营运能力指标及分析①存货周转率②应收账款周转率4)、盈利能力指标及分析①销售利润率②成本费用利润率5、抵押物及反担保情况分析6、风险点和控制点八、结论第2篇:浙江民营科技企业调査报告浙江是民营经济大省。
20XX年,全省个体工商户152.89万户,私营企业24.73万户,从业人员680万人,工业总产值近7000亿元,商贸、餐饮、运输等服务业营业收人约6000亿元;在规模以上工业企业中,民营企业产值比重超过70写。
长期以来,浙江民营企业主要集中在传统产业领域中技术比较简单、产胡易于模仿、资金门槛较低的行业,“低、小、散”等问题比较突出。
近几年来随着企业资本积累和技术积累的完成,相当一批浙江民营企业在经营规模迅速扩张的同时,通过制度创新和技术创新实现了从一般工商企业向集人才技术优势与体制优势于一体的科技型企业的跨越。
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如何在这样激烈的竞争中,保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。
而企业文化,就像拯救企业的灵水一样,地位愈加突出。
那么,什么是企业文化呢?很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊,他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。
其实企业文化的范围很广,而远不是这么简单。
那什么是企业文化呢?为了更好的了解企业文化的本质及其作用,本人于X 年X月至X月X日通过访问法,资料搜集法对XXXX科技有限公司进行调查。
总体来说企业文化,很广泛从多方面对于企业的发展提出理念,对于人才的要求有独到的见解。
然而企业的文化管理方面的存在一些问题,就这些问题而展开分析,并提出改进的建议。
一、XX市XX科技有限公司概况XXxx科技有限公司成立于2001年,位于XX市福田区益田路,法定代表人是刘某某,注册资本(万元)100,公司的经营范围:兴办实业(具体项目另行申报);服装设计,国内商业、物资供销业(不含专营、专卖、专控商品);计算机系统集成;弱电工程设计;计算机软件、硬件产品的开发与设计;微波产品、电子产品的技术开发及销售(不含限制项目)。
二、公司企业文化的简要介绍(一) 以品质为基础公司逐步健全推行质量保证体系,在管理上坚持:”优秀人才、优秀品质、优秀服务”。
产品的质量是我们的诚信。
推行:零缺陷服务,为用户提供满意度。
(二) 以创意为发展勇于创新,创新是高科技公司的灵魂,是企业保持旺盛生命力的基础,是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。
时刻虚心学习、永远大胆创新,是每一个员工的责任。
调查公司情况汇报根据最近一次对公司情况的调查,我们对公司的整体情况有了更清晰的了解。
在这次汇报中,我将详细介绍公司的各个方面,包括财务状况、市场竞争情况、员工情况以及未来发展规划。
首先,让我们来看一下公司的财务状况。
根据最新的财务报表显示,公司今年的营业额有了显著增长,达到了XX万元,同比增长了XX%。
这主要得益于我们新推出的产品在市场上的良好表现,以及市场需求的增加。
然而,我们也需要注意到公司的成本支出也在增长,特别是人力成本和市场推广成本。
因此,我们需要更加精细地控制成本,以保持良好的盈利状况。
其次,就市场竞争情况而言,我们所处的行业竞争激烈,市场份额的争夺异常激烈。
尤其是在新兴的互联网行业,各家公司都在不断推出新产品、新服务,以吸引更多的用户。
因此,我们需要更加注重产品创新和服务升级,以保持竞争力。
同时,我们也需要更加密切地关注竞争对手的动态,及时调整我们的市场策略。
再者,关于员工情况,我们需要关注员工的工作积极性和工作满意度。
在最近的员工调查中,我们发现一些员工对公司的发展前景和个人职业发展感到不够满意。
因此,我们需要更加关注员工的需求,提供更好的职业发展机会和福利待遇,以留住优秀的人才。
最后,让我们来谈一谈公司的未来发展规划。
在当前行业竞争激烈的情况下,我们需要更加注重技术创新和产品差异化。
同时,我们也需要更加注重市场营销和品牌建设,以提升公司在行业中的知名度和美誉度。
另外,我们也需要更加注重团队建设和企业文化的塑造,以凝聚员工的力量,共同推动公司的发展。
总的来说,公司当前面临着市场竞争激烈、成本压力增加、员工满意度下降等挑战。
但是,我们也看到了公司的潜力和发展机会。
只要我们能够保持创新、保持团结、保持专注,相信公司一定能够迎接挑战,实现更好的发展。
希望公司的每一位员工都能够为公司的发展贡献自己的力量,共同创造更加美好的未来。
回访企业的调查报告摘要本次回访调查的企业是某某有限公司,通过访谈和调查问卷的方式,收集了员工对公司文化、工作环境和领导风格等方面的意见和建议。
本报告总结了调查结果,并提出了改进建议。
引言某某有限公司是一家中型企业,成立有五年多了。
公司目前有100名员工,业务涉及软件开发和销售。
为了了解员工对公司的满意度和改进意见,我们组织了一次回访调查。
方法本次回访调查采用了访谈和调查问卷的方式。
我们首先安排了访谈,与10名员工进行面对面的深入交流。
接着,我们设计了一份调查问卷,发放给所有员工。
结果分析公司文化根据调查结果显示,大部分员工对公司文化持肯定态度。
他们认为公司鼓励自主创新和团队合作,提供良好的发展机会。
然而,仍有一部分员工认为公司文化缺少开放和透明。
工作环境对于工作环境的评价,大部分员工认为环境舒适、安全。
公司提供了现代化的办公设施和空间,为员工提供了良好的工作条件。
然而,还有些员工认为办公区域的布局有待改进,缺乏私密性。
领导风格调查结果显示,大部分员工对公司的领导风格持认可态度。
他们认为领导注重员工发展,平等对待每一个员工。
然而,也有一部分员工认为领导过于强调结果而忽视了员工的工作需求。
建议与改进方案加强公司文化建设公司应加强公司文化建设,建立更加开放和透明的沟通渠道。
可以通过开展员工培训和团队活动等方式,增强员工的归属感,提高员工满意度。
改进工作环境布局针对员工对办公区域布局的反馈,公司可以优化办公区域的设计,增加隔断以提高私密性。
同时,还可以聘请专业设计师进行改进,使办公环境更加舒适和宜人。
关注员工的工作需求公司应更加关注员工的工作需求,尽量平衡结果和流程,确保员工在工作中得到充分关怀和支持。
可以通过定期的员工满意度调查和一对一的面谈,了解员工的需求和问题,及时改进。
结论通过本次回访调查,我们了解到某某有限公司在公司文化、工作环境和领导风格等方面已经取得了一定的成绩,但仍然存在改进的空间。
我们建议公司在公司文化建设、工作环境布局和员工关怀方面进行改进,以提高员工满意度和工作效率。
企业市场调研总结汇报
尊敬的领导和各位同事:
经过数月的努力和深入的市场调研,我们团队终于完成了本次市场调研工作。
在此,我将向大家汇报我们的调研结果和总结。
首先,我们对市场进行了全面的调查和分析,主要围绕产品需求、竞争对手、
消费者行为等方面展开调研。
通过市场调研,我们发现了以下几点重要的信息:
1. 市场需求,根据我们的调研结果显示,市场对我们产品的需求仍然存在,尤
其是在年轻人群体中。
他们对于产品的质量和功能有着较高的要求,同时也对品牌和服务有着一定的关注。
2. 竞争对手,我们调研了市场上的主要竞争对手,发现他们在产品质量、价格、营销活动等方面都有着一定的竞争优势。
因此,我们需要进一步加强自身的产品优势和竞争力。
3. 消费者行为,通过对消费者行为的调研,我们了解到消费者更加注重产品的
品质和体验,同时也更加关注品牌的社会责任和可持续发展。
基于以上调研结果,我们提出了以下几点建议:
1. 产品创新,我们需要加强产品的创新和研发,提高产品的质量和功能,满足
消费者的需求。
2. 品牌营销,我们需要加大品牌营销力度,提升品牌知名度和美誉度,吸引更
多的消费者。
3. 服务体验,我们需要提升产品的售后服务和消费者体验,建立良好的用户口
碑和品牌形象。
总之,通过本次市场调研,我们对市场的情况有了更加清晰的认识,也为我们未来的发展提供了重要的参考。
我们将会根据调研结果,不断优化产品和服务,提升品牌竞争力,实现企业的可持续发展。
谢谢大家的支持和配合!
此致。
敬礼。
企业管理调查报告在某一情况或事件需要弄清楚时,我们需要仔细地调查清楚,并且最后的结果会记录在调查报告中。
好的调查报告都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家收集的企业管理调查报告范文3000字,仅供参考,欢迎大家阅读。
企业管理调查报告1一、调查的原因及目的百年大计,以人为本。
企业的发展说到底是人的发展。
企业竞争归根到底也是人才的竞争。
当代社会,面对日新月异的发展和进步,学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。
培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径,有时甚至是唯一途径。
在当今市场上,立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。
这意味着,企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段,员工培训在帮助企业迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。
员工培训可以有效地帮助企业创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的企业会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。
培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益。
故有人说,培训是企业送给员工的最佳礼物。
培训是管理的前提、培训是管理的手段。
培训不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。
企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。
为了充分了解企业员工思想现状,了解企业对员工培训要求和规划,建了解统化、结构化的企业内部培训体系。
本人在**制药有限企业范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研,共发出问卷36份,回收问卷35份,其中有效问卷34份,中层管理人员问卷4份,主管级及员工级30份,现简要对问卷结果加以统计与分析。
二、调查时间、地点、方法1.调查时间:XX.08.2、调查地点:**制药有限企业3、调查方法:采取问卷式调查三、调查内容及分析**制药有限企业是一家以生产抗肿瘤药物为主的制剂生产厂家,药品的生产质量和管理直接关系到人民用药的安全问题,对于加强职工的质量意识的显得尤为重要,因此加强员工的培训工作十分必要。
企业调查报告范文
《企业调查报告》
一、调查目的
本次调查旨在了解企业员工的工作满意度、工作环境、福利待遇等情况,为企业提供有效的改进建议和优化管理方案。
二、调查对象
调查对象为公司全体员工,共计500人。
三、调查方法
采用问卷调查的方式,由专业调查团队设计问卷并进行实地访谈,确保数据的真实性和客观性。
四、调查结果
1. 员工工作满意度
调查结果显示,仅有35%的员工对自己的工作表示满意,主要原因包括工作压力大、工作内容单调等。
2. 工作环境
大部分员工对公司提供的工作环境表示满意,但也有部分员工提出了对办公环境改进的建议,如加强空调设备的维护、提供更加舒适的休息区域等。
3. 福利待遇
调查结果显示,员工对公司提供的福利待遇普遍不满意,主要集中在薪酬水平和晋升机会上。
五、改进建议
1. 加强员工关怀
建议公司加强员工的关怀和激励,如提高员工的薪酬水平、加强职业培训等。
2. 改进工作环境
公司应针对员工提出的工作环境问题进行改进,提高办公场所的舒适性和便利性。
3. 完善福利待遇
企业需要进一步完善福利待遇,增加晋升机会,提升员工的参与感和归属感。
六、总结
通过此次调查,我们了解到了员工的实际需求和心声,为企业提供了宝贵的改进建议,相信在企业的努力和改进下,员工的满意度和工作效率将会得到显著提升。
调研报告3000字范文调研报告近年来,随着社会经济的迅速发展,调研报告的重要性日益突显。
本调研报告旨在以我所在的某公司为例,深入分析该公司业务运营情况,并提出相关的问题与建议。
本次调研涵盖了公司的组织结构、人力资源管理、市场营销、财务状况等方面。
通过对公司内外部信息的搜集、分析以及访谈调查,得出了以下的调研结果。
一、组织结构与管理1.组织结构该公司的组织结构较为简单,分为总经理办公室、人力资源部、市场营销部、财务部和研发部。
虽然基本满足当前的业务需求,但由于组织结构简单,沟通渠道不够畅通,导致信息传递不及时,影响了部门间的协作。
2.人力资源管理人力资源管理是公司可持续发展的基石。
然而,在该公司的人力资源管理中存在一些问题。
首先,招聘流程不够规范,导致大量的招聘费用浪费。
其次,员工晋升、薪资调整缺乏透明度,造成了一些员工的不满情绪。
此外,人才培养和绩效评估体系也需要进一步完善。
二、市场营销1.市场需求公司产品的市场需求相对稳定,但市场竞争激烈,市场份额逐渐被竞争对手侵蚀。
需要加强市场调研,准确把握市场需求的变化,及时进行产品的调整和更新。
2.品牌推广尽管公司产品质量过硬,但缺乏有效的品牌推广导致知名度较低,市场份额下降。
建议加大品牌推广力度,提升品牌影响力,树立良好的企业形象。
三、财务状况1.资金运作公司经营的资金主要靠银行贷款,导致资金链紧张。
同时,由于公司财务部门人员有限,财务工作没有得到很好的规范和监督,出现了一些资金流失和浪费的情况。
2.财务报表财务报表是反映公司财务情况的重要依据,然而该公司财务报表存在一些问题。
首先,报表编制不准确,造成了财务状况的误判。
其次,报表分析和解读能力较差,未能及时发现问题,导致了财务风险的滋生。
四、调研结果分析与建议1.组织结构与管理建议公司进一步优化组织结构,拓宽沟通渠道,提升部门间的协作效率。
同时,加强人力资源管理,规范招聘流程,建立公开透明的晋升和薪资调整机制,加强人才培养和绩效评估。
某企业调查情况汇报
近期,我们对某企业进行了全面的调查,以便更好地了解其运营情况和发展趋势。
在此次调查中,我们主要关注了企业的市场定位、竞争优势、管理模式、员工满意度等方面的情况,以下是我们的调查汇报:
首先,我们对企业的市场定位进行了深入研究。
通过对市场调研数据的分析,我们发现该企业在目标市场中具有一定的竞争优势,其产品和服务在目标客户群体中具有一定的市场认知度和美誉度。
同时,企业在市场定位方面还存在一些潜在的机会和挑战,需要进一步加强市场细分和产品差异化。
其次,我们对企业的竞争优势进行了评估。
通过对竞争对手的分析和比较,我们发现企业在产品质量、品牌知名度、营销渠道等方面具有一定的竞争优势,但在技术创新和成本控制方面还存在一些短板,需要进一步加强。
在管理模式方面,我们发现企业在管理层次清晰、决策效率高、员工培训和激励机制健全等方面表现良好,但在信息化建设和流程优化方面还有提升空间,需要加强管理模式的创新和改进。
最后,我们对企业的员工满意度进行了调查。
通过员工问卷调查和深度访谈,我们了解到企业在薪酬福利、职业发展、工作环境等方面取得了一定的成绩,但在沟通协作和工作压力管理方面还存在一些问题,需要加强员工关系的管理和团队建设。
综上所述,我们对某企业的调查情况进行了全面的汇报,希望通过这次调查能够为企业的发展提供一定的参考和建议,促进企业的持续健康发展。
同时,我们也将继续跟踪企业的发展动态,为企业提供更多的支持和帮助。
企业尽职调查报告问卷调查报告是为社会、为企业、为各部门、为各行业管理服务的一种重要情势。
下面是作者为大家整理的企业尽职调查报告,如果大家爱好可以分享给身边的朋友。
企业尽职调查报告篇1一、实习目的毕业实习在帮助学生从校园走向社会起到了非常重要的作用,通过实习,让自己找出自身状态与社会实际需要的差距,并在以后的学习期间及时补充相干知识,为求职与正式工作做好充分的知识、能力准备,从而缩短从校园走向社会的心理适应期。
作为一个本科生,专业实习不仅仅是一次学习的进程,更是一种磨练或者说一次历练,由于当代社会是一个充满向往和残暴竞争的社会,每天都上演着没有硝烟的为争取市场的战争。
因此我们要加大实习力度,培养自己的实际工作能力。
实践是检验真谛的唯独标准,理论联系实践是我们在学习进程中不可避免的。
通过专业实习,加强对专业基本理论、基本方法和基本技能认识和掌控;在全部大学的学习进程实质就是理论知识的汲取,为了缩小理论教学与未来企业实践的差距,专业的实习成为了重要的实践性教学环节和必要的进程;实习就是一种实践进程,我们可以通过实习来提高自身的动手能力与分析问题和解决问题的能力,为后续教学提供更多的感性知识和打下良好基础。
通过这次毕业实习主要到达以下目的:1.加强和巩固理论知识,发觉问题并运用所学知识分析问题和解决问题的能力。
2.锤炼自己的实习工作能力,适应社会能力和自我管理的能力。
3.通过毕业实习接触认识社会,提高社会交往能力,学习优秀员工的优秀品质和敬业精神,培养素养,明确自己的社会责任。
二、实习的基本情形实习时间:20__年4月24日—6月21日实习地点:上海市张江高科龙东大道3000号4号楼8F实习单位:上海顺舟电子科技有限公司实习岗位:销售工程师三、实习进程和内容我所实习的上海顺舟电子科技有限公司是一家以吸引风险投资成立的科技型企业,公司主要从事无线通讯技术产品的研发、生产与销售,致力于ZigBee、GPRS/GSM、Wi-Fi等无线技术的研发和运用,顺舟科技,作为小无线通讯领域的专业厂商,以专业的技术和良好的服务,为用户提供个性化的网络通讯解决方案,目前顺舟科技的无线模块已经广泛地运用在工业无线测控通讯、传感器数据采集、智能家居、智能照明、食品安全追溯、智能建筑节能、智能电网、智能抄表系统等领域。
入企调查问卷情况报告范文根据对员工的入企调查问卷结果进行分析,以下是报告的主要内容:关于员工满意度:调查显示,大多数员工对企业的整体环境和氛围表示满意。
他们认为企业提供了良好的工作条件和福利待遇,并且对他们的工作表现给予了认可。
然而,也有一小部分员工对企业的管理方式和沟通机制提出了一些不满。
关于工作压力和情绪状态:调查显示,员工普遍认为工作压力较大,很多员工表示他们感到焦虑和压力。
有些员工表示他们无法有效地处理工作和生活之间的平衡,也有员工表示他们需要更多的支持和资源来应对工作压力。
关于待遇和晋升机会:大部分员工对自己的薪酬和福利待遇感到满意,但也有一些员工表示他们对公司的晋升机会和职业发展规划感到困惑和不满。
有些员工希望公司能够提供更多的培训和发展机会,以提升他们的职业能力和竞争力。
关于团队合作和沟通:员工普遍认为公司乏味着良好的团队合作和沟通机制,大多数员工表示他们与同事之间的合作关系良好。
然而,也有一小部分员工认为公司在沟通和团队协作方面有待改进。
综上所述,根据对员工的入企调查问卷结果进行分析,公司应该注重改善工作压力管理,提供更多的培训和发展机会,改善沟通和团队合作机制,以提升员工满意度,促进企业的长期发展。
此外,调查还显示了一些员工对于企业文化和价值观的理解存在差异。
有些员工认为企业的文化和价值观并不清晰,缺乏具体的指引和激励。
因此,建议公司在明确传达企业文化和价值观的同时,加强员工对这些价值观的理解和内化,从而增强员工的归属感和认同感。
在问卷调查的意见建议部分,一些员工提出了一些建设性的建议,包括开展员工心理健康培训、加强跨部门沟通和协作、制定更为灵活的工作制度等。
这些建议都对于改善企业的管理和员工工作环境有着积极的促进作用,建议企业领导对这些建议予以重视,并积极探讨实施的可能性。
结合问卷调查结果,可以看出员工对企业的整体满意度虽然较高,但也存在一些诸如工作压力、晋升机会、沟通机制等方面的问题。
企业调查报告3000字企业调查报告大家是怎么样写的?报告有哪些呢?各位,看看下面小编整理推荐的范文,欢迎各位借鉴。
企业调查报告调查目的:时下,大学生透过利用课余时光找份兼职工作打打工或在假期用心参与社会实践,打暑期工、实习体味生活已经成为了一股热潮。
对大多数学生而言,挣钱是打工的首要目的。
有的却认为挣钱并不是大学生打工的惟一目的,不少同学把打工看作是参加社会实践、提高自身潜力的机会。
许多学校也用心鼓励大学生多接触社会、了解社会,一方面能够把学到的理论知识应用到实践中去,提高各方面的潜力;另一方面能够积累工作经验对日后的就业大有裨益。
透过调查能够了解当代大学生对社会实践的看法以及透析大学生生活实践状况,从而结合马克思主义哲学分析大学生社会实践所存在的问题以及提出解决方法,使大学生能正确对待社会实践,在实践中见真知。
在往后实践中能更好地接触社会、实践自我的专业技能,寻找发展的机会。
调查对象:大学生成长成才,是高等院校普遍关注的问题。
而大学生社会实践已成为培养合格大学生的重要组成部分,也决不能忽视或放下大学生社会实践。
因此这次调查就选取了在读大学生50名,其中广州大学20名,中山大学10名,广东外语外贸大学10名,华南理工大学5名,广东工业大学5名。
年级分别为大一学生5名,大二学生30名,大三学生15名。
调查资料:本次调查透过对大学生有否参加过暑期工、兼职或实习,最想参与何种社会实践,所参与的打工或实习是否与所学专业相符,能否体现实践与理论知识相结合以及在工作或实习中获得了什么等问题进行展开。
调查方法:透过派发问卷进行调查,发放问卷共50份,收回有效问卷50份。
(调查问卷及数据统计详见附录)调查结果:从调查中发现,许多大学生都认为兼职是大学生的第二个“课堂”,透过兼职能够学到许多宝贵的东西。
“存在就是合理”,职业没有高低之分,无论什么职业都有其可取与不可取之处,就看自我的需求。
不少大学生觉得只要是能够赚钱的工作,就能够去试一试,品牌代理,促销等以前不会是大学生从事的工作,此刻都成为了大学生们能够理解的工作。
企业调查报告(15篇)企业调查报告1针对某企业的物流管理报告,可以分以下几个方面着手。
第一部分,简要介绍被调查企业的基本概况,如企业性质、注册资金、职工人数、年业务收入、主营业务、利润率、在行业中的地位,以及相关的资质等,如国家或地方给予的荣誉、颁发的证书等,使读者能全面地了解该企业的基本情况。
第二部分,详细介绍被调查企业的`物流现状,分几个方面,(1)现有的物流基础设施,如仓储设备、运输设备,包括向外租借的或外包的设施设备;(2)现有的物流管理队伍,主要是物流管理的组织结构和人员配备;(3)目前的操作模式,如全部是自己操作的,或自营与外包相结合,或全部外包的,等等;(4)目前的操作流程,针对主营业务详细描述该企业的物流操作流程;(5)物流信息技术,或者是物流信息处理方式,这部分内容在操作模式或操作流程中会提到,但针对物流信息量大或者物流信息技术较好的企业,应单独列出来重点介绍。
该部分是报告的最主要部分。
第三部分,问题与建议。
通过上面的主要内容的调查,分析其中的主要问题,并提出有针对性的解决建议。
按照以上思路,整3000字的报告非常简单。
本人原创。
企业调查报告2餐饮行业作为民生财产,一贯异国一个势力巨子的查看报告。
在繁多业界人士的期盼下,中国饭店协会联袂北京饮食行业协会、上海餐饮行业协会、天津市饭店协会、重庆市饮食行业协会、广东省餐饮办事行业协会、四川饭店与餐饮文娱行业协会、杭州市餐饮旅店行业协会、西安市饭店与餐饮行业协会、南京餐饮商会和____饭店协会十大兄弟协会用时半年结束了初次全国餐饮企业策划环境查看,并在此根本上编写结束了首个《中国餐饮企业查看报告》,盼望此报告能够成为中国餐饮行业最专业、最细致、最真实的统计探讨资料,分析餐饮企业的成长近况、成长模式,为行业培养品牌、建立标杆和企业上市办事。
本次报告总计汇总了几百家餐饮企业的环境,触及餐馆几千家,餐位数上百万,涵盖了特点餐饮、宾馆餐饮、火锅、小吃、快餐、休闲餐饮等多个业态,紧张是海内餐饮行业中各业态、各地区、各种型的代表性企业和领军企业,范畴覆盖中国腹地每个省、自治区和直辖市。
调研报告范文10篇调研报告范文篇1一、调研目的任务近十几年来,在崇尚自由、追求个性的文化理念以及都市生活的快节奏和紧张工作的压力影响下,人们渴望放松的心态使休闲服装成为一种新兴服装产业。
从20世纪九十年代开始,我国休闲服装的需求不断增加,在服装产业中已渐居主导地位。
面对休闲服装如此巨大的市场,各服装生产厂家争先恐后生产休闲类服装,比如以纯,班尼路等。
本文对“以纯”和“班尼路”休闲服装进行了详细的市场调查,对它们进行比较分析,以及存在的不足提出合理化建议。
二、调研方法途径及工作过程这次调查我们用了观察法以及室内研究法,在国庆期间,我们小组成员前往东莞莞城区进行实地的调查。
其中,一人负责拍照,一人负责跟店员沟通,两人负责对顾客和路人进行访问对班尼路和以纯满意程度等问题。
回到学校后,我们从网上查找班尼路及以纯的一些相关资料,从中比较分析、讨论归纳从而得出结论。
三、调查的内容和项目1、经营理论和组织架构班尼路(东莞市莞城区西正路西城文化广场分店)“班尼路”品牌由1981年使用,“班尼路”品牌本身为一个意大利品牌,20世纪80年代就开始在香港经营,后来进入大陆进行销售并开创自主经营与特许经营相结合新销售模式迅速提升了班尼路的市场占有份额,并形成了其在休闲服市场上的巩固领导地位。
目前,baleno班尼路在中国270多个城市拥有1000多分店,其高级运动服饰遍布中国大陆、中国台湾、中国香港、中东地区及东南亚地区,雄厚的网络实力铺张,卓越的服务,使班尼路成为中国大众客户心中首选品牌。
“班尼路”品牌所一直坚持的发展理念就是:物超所值、大众化。
以纯(东莞市莞城商业中心东南分店)以纯成立于1997年,总部位于“中国时装之都”东莞市虎门镇,是东莞市东越服装有限公司旗下的休闲品牌之一。
以纯以休闲服装为主,具有浓郁都市生活气息行业清纯艺术气质,倡导“HO”(H-HealthyH-happyO-open)的生活方式。
时至今日,以纯品牌在中国及世界各地已超过5,000家专卖店。
调研报告范文3000字作为研究者,我们在不同的组织机构进行调查研究,学习和了解涉及客户、市场、行业的不同见解,以及产品和服务的主要特点和优势。
本报告分析并评估了来自公司XX组织中X市场区域的调查结果,主要研究行业服务水平、产品质量、个人满意度以及如何提高客户满意度。
本研究开展调查的最重要目的是确定X公司的服务是否以及如何满足客户的需求。
因此,本研究旨在探讨X市场区域的消费者对X公司服务的感知,以及究竟该公司应如何调整其服务以提高客户满意度。
研究设计:该研究使用定量调查法进行调查,采样抽取了在X市场区域涉及该公司服务的200名消费者。
调查中使用了标准问卷,结构性访谈和定性评估,覆盖了消费者对X公司有关服务的整体满意度以及有关产品质量、客户服务水平方面的反馈。
研究结果:调查结果显示,被调查的消费者对X公司服务的总体满意度满意度指数达到68分(满分为100分),结果表明消费者基本对X公司的服务有可接受的感知。
然而,本次调查还表明,以产品质量(满意度指数为67分)和客户服务水平(满意度指数为66分)而言,X公司的服务并不能够完全满足消费者的期望。
结论:虽然本次调查消费者对X公司服务的整体满意度达到可接受水平,但由于对产品质量和客户服务水平的不满意,X公司应提高服务质量和客户服务水平,以提高客户满意度。
根据本项调查结果,为此建议如下:(1)X公司应加强产品质量的控制和审计,以确保产品质量的可持续性;(2)X公司应聘用更多的专业人员对客户服务进行系统化审查,确保客户服务和体验满足客户需求;(3)X公司应借鉴国际先进技术,积极采取市场化方式,促进消费者忠诚度;(4)X公司应通过不断改进服务体系,有效改善客户维修和售后服务的整体质量。
根据上述研究结果及其陈述,本报告结论认为X公司应紧跟市场趋势,制定合理的市场营销战略,积极提高产品质量和客户服务水平,以提高客户满意度。
本报告也认为,X公司有必要通过改善服务体系,有助于提高客户满意度,从而提高持续发展。
企业调查报告3000字企业调查报告摘要:本报告旨在对某企业进行全面的调查分析,以了解其经营状况、市场竞争力以及未来发展前景。
通过对企业内外部环境的调研,我们得出了以下结论:企业在市场竞争中具有一定的优势,但仍面临一些挑战。
建议企业在产品创新、市场拓展和人才培养方面加强努力,以保持竞争力并实现可持续发展。
1. 公司概述本章节主要介绍了该企业的基本情况,包括公司名称、成立时间、主要产品和服务、经营范围等。
该企业成立于2005年,专注于电子产品的研发和生产。
目前主要产品有智能手机、平板电脑和智能家居设备等。
公司在国内市场上享有一定的知名度,并取得了一些成绩。
2. 市场竞争力分析本章节对该企业的市场竞争力进行了深入分析。
通过对竞争对手的调研和市场份额的统计,我们发现该企业在智能手机市场上占据了一定的份额,并在某些产品领域具有明显的竞争优势。
然而,随着市场竞争的加剧,该企业面临着来自国内外竞争对手的挑战。
因此,为了保持竞争力,该企业需要加大产品创新和市场拓展的力度。
3. 内外部环境分析在本章节中,我们对该企业的内外部环境进行了综合分析。
首先,通过对企业内部组织结构和管理模式的调研,我们发现该企业的管理层具有较高的执行力和团队合作能力。
其次,通过对外部环境的调查,我们了解到政策法规、经济形势和行业趋势等对企业发展产生了重要影响。
此外,消费者需求的变化以及技术创新也是企业发展的重要因素。
4. 发展战略建议基于以上分析,我们提出了以下发展战略建议,以帮助该企业保持竞争力并实现可持续发展。
4.1 加强产品创新在快速发展的科技行业,产品创新是企业保持竞争力的关键。
该企业应加大研发投入,不断推出具有创新性和差异化的产品,以满足消费者对新技术和新功能的需求。
4.2 拓展市场份额该企业目前在国内市场上具有一定的竞争优势,但国际市场仍有较大的发展空间。
因此,该企业应积极拓展海外市场,寻找合适的合作伙伴,并制定适应不同市场需求的市场营销策略。
企业调查报告范文3000字_调查报告_范文大全
一、XX市XX科技有限公司概况
XXxx科技有限公司成立于2001年,位于XX市福田区益田路,法定代表人是刘某某,注册资本(万元)100,公司的经营范围:兴办实业(具体项目另行申报);服装设计,国内商业、物资供销业(不含专营、专卖、专控商品);计算机系统集成;弱电工程设计;计算机软件、硬件产品的开发与设计;微波产品、电子产品的技术开发及销售(不含限制项目)。
二、公司企业文化的简要介绍
(一)以品质为基础
公司逐步健全推行质量保证体系,在管理上坚持:"优秀人才、优秀品质、优秀服务"。
产品的质量是我们的诚信。
推行:零缺陷服务,为用户提供满意度。
(二)以创意为发展
勇于创新,创新是高科技公司的灵魂,是企业保持旺盛生命力的基础,是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。
时刻虚心学习、永远大胆创新,是每一个员工的责任。
(三)以成果分享为共同目标
一个成功的企业,只有不断的分享,在此过程中也要不断的接受批评,而管改进自我,以优秀的成果造福客户。
服务客户、服务社会。
一个企业的文化体现在管理上。
对于以上企业文化的分析,发现企业文化在管理方面的存在一些问题:
三、XXxx科技有限公司企业文化管理问题及其原因
(一)企业的管理制度不够健全
企业文化中可以看出,对于企业利益与品质的保证较多的,相对而言对与员工利益的保证就十分欠缺。
比例过分的失调,很显然只有的体制实行起来,不能灵活应对,涉及范围太校现在市场发展迅速,而企业不能够与时俱进,对于制度给予相应的改善。
陈旧的制度导致员工工作缺乏动力,也使得许多员工也抱着混口饭吃的态度工作。
很多员工认为自己在公司的发展空间小,不能够很好的体现自身的价值,在企业文化中也提到了“优秀人才”但是根据调查很多人都没有受企业任何专业的培训。
这也暴露的体制不能够很好实施的缺点。
(二)公司员工对企业文化认识不足
很多公司员工认为企业文化,那是公司高层的事情,与自己没有多大的利益关系。
也不会想花时间在这上面。
更多是考虑与自己利益相关的事情。
公司在企业文化上的宣传力度很欠缺,在调查过程中也有高层说到:现在工作繁忙,很难有时间去做文化建设的宣传和配合工作,对于如何宣传企业文化感到束手无策。
还有些人认为企业子要效率好,那么企业文化就会自然形成。
这也是现在阶段绝大多公司的想法。
(三)在建立企业文化上没有良好的沟通平台
公司自身对于企业文化的了解十分的欠缺,以利益为第一,员工对企业目标缺乏具体的了解,没有形成企业的共同价值观,危机而感缺乏,企业的归属感不强,时常表现出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出现了互相推工作的情况,经常以“很忙”来拒绝参加院内的文娱活动,同事间往往只存在工作关系,缺乏润滑。
中层领导班子的管理能力问题突出,院中层领导班子成员大多是由专业技术拔尖的员工担任,他们的普遍特点是工作压力、工作责任越来越多,管理任务繁忙,对于管理上的知识没有系统的学习和研究。
所以导致了企业与员工矛盾重重。
四、完善XX市xx科技有限公司的企业文化管理的建议
(一)企业管理制度的完善
管理制度要形式多样,机制灵活,却又不失威信。
涉及企业本身的利益以及员工的利益。
注重管理水平的提高,贯彻落实各项规章制度,同时要取得全体员工的一致认可,追踪全球最新技术、经营管理理念。
给予员工不断的培训、深造机会,激发工作热情和创新活力。
坚持以人为本,广为接纳和储备具有先进管理经验和技术专长的科技人员,形成良好的人才知识结构,为企业创造更多财富。
(二)加强对于企业文化的宣传
首先明确企业的奋斗目标,召集员工对于企业文化的共同学习,使其对于企业文化有深入的了解。
不定期询问员工意见,还可以同时创业企业文化特色如:人本文化特、色整体文化特色、创新文化特色色、求实文化特色、服务文化特色等,让员工参与其中。
找到属于自己的文化特色。
使企业文化深入人心。
(三)建立双向沟通的模式,让员工与企业间形成良好沟通
企业对于自身的文化要有深入的了解。
对于员工要给予人性化的管理,不定期了解员工对于企业的看法,认真的考虑或者采取接纳。
让员工对于企业有较强的归属感,企业对于员工给予更多积极的关注,可以公开的鼓励员工,挖掘他们的潜在的能力。
在节假日给予适当的问候。
开展各种活动,拉近员工与企业之间的距离。
良好的沟通与合作使企业内运作顺畅,增加效益。
以上是我通过对于XXxx科技有限公司在企业文化方面调查之后的所感。
通过这次的调查过程认识到企业文化实质是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚员工归属感、提高积极性和创造性的人本管理理论。
优秀的企业文化应该是以人为本、以价值观塑造为核心的文化管理,是对人的管理与对物的管理的有机结合。
一个企业具有良好的企业文化才能在现在商业场上立于不败之地。