建筑工程项目施工管理制度

建筑工程施工管理制度一、总则1.为规范建筑工程施工管理，提高工程施工质量，确保工程安全，制定本施工管理制度。

2.本制度适用于建筑工程施工过程中各个阶段的管理，包括前期准备、施工过程、竣工验收等。

二、前期准备1.项目经理提前组织开展工程前期调研，包括地理环境、施工场地、材料供应等方面的调查和分析，编制项目管理计划。

3.制定工程施工进度计划和质量保证计划，明确各个工程节点和工作任务，监控整个施工过程。

三、施工过程1.施工现场要做好安全防护工作，设立安全警戒线，明确施工区域，提供必要的安全设施和个人防护用品。

2.使用合格的材料和设备，严格按照设计和规范要求进行施工，不得擅自改变设计方案。

3.预制构件制作时要严格按照质量标准，严禁使用有破损、开裂、变形等质量问题的构件。

4.施工过程中要保持工地秩序，保持施工现场的清洁整齐，及时清运垃圾和废弃物。

5.严格遵守相关的施工现场管理规定，如不得私自带燃烧物品，不得随意堆放杂物等。

6.加强施工现场的监督检查，设立质量检验点，进行定期的质量检查和验收。

四、竣工验收1.施工完成后，要进行竣工验收，确保工程质量符合相关规范和标准。

验收包括工程结构安全性、施工质量、环境保护等方面。

2.竣工验收时，要对工程合同、图纸设计、施工记录、施工检验报告等进行审查，确保施工过程的合法合规。

3.验收合格后，按照建设部门的相关规定办理工程竣工验收手续，获得相关证明文件。

五、违规处理1.对于不按照规定进行施工、未经审批擅自改变设计方案、工程质量不符合要求等行为，将给予相应的处罚。

2.违规行为包括但不限于：施工过程中私自使用废弃材料、在工程结构上进行非法拆改、使用无资质的施工队伍等。

3.针对违规行为，可以进行停工整顿、限期整改、罚款等处理措施，严重者还可以依法追究责任甚至解除合同。

六、附则1.根据实际情况，本制度可以进行相应的补充和修订。

2.施工管理人员要严格执行本制度，严禁违规行为，自觉维护工程施工安全和质量，确保工程的顺利进行。

建筑工程施工管理六项制度一、质量管理制度建筑工程的质量是保障工程安全、可靠、耐久的重要保障。

因此，建筑工程施工管理中质量管理制度是至关重要的。

质量管理制度应包括项目质量目标、质量控制措施、质量监督检查等内容。

施工单位应建立健全的质量管理体系，加强对施工过程各个环节的质量控制，确保工程质量符合相关标准和规范要求。

1.1 质量目标确定在施工前，应根据工程性质、工程要求等因素确定工程的质量目标，明确工程质量的要求和标准。

质量目标应具体、可操作，确保在工程施工过程中能够实现。

1.2 质量控制措施施工单位应根据工程特点和质量目标制定质量控制措施，确保施工过程中各项工作符合质量要求。

控制措施包括但不限于材料验收、工艺流程控制、施工现场管理等方面。

1.3 质量监督检查质量监督检查是质量管理的重要环节，施工单位应建立质量监督检查制度，定期对施工现场进行检查和评估，及时发现问题并采取有效措施予以改正。

同时，要加强对分包单位和材料供应商的质量监督，确保相关方的工作符合质量要求。

二、安全管理制度建筑工程施工过程中存在着诸多安全隐患，因此安全管理制度是施工管理中不可或缺的一环。

安全管理制度应包括安全责任制度、安全教育培训、安全技术交底等内容，确保施工现场安全生产。

2.1 安全责任制度施工单位应建立完善的安全责任制度，明确各级管理人员和施工人员的安全责任，强化安全管理责任意识，确保施工现场的安全。

2.2 安全教育培训施工单位应定期对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。

同时，要加强对新员工和临时工的安全培训，确保他们了解安全规章制度和操作规程。

2.3 安全技术交底在施工现场，要进行安全技术交底，对重点工序、高危作业等进行专项安全培训，确保施工人员了解工作风险和安全措施，减少事故发生的可能性。

三、施工组织管理制度建筑工程的施工过程涉及多个专业工种和多个流程，为了确保施工顺利进行，需要建立完善的施工组织管理制度。

施工管理制度（通用多篇）一、严格执行《建筑施工高处作业安全技术规范》有关规定。

二、监理期工程师审查施工组织设计中高处作业的安全技术措施及其所需料具是否符合规范要求，满足施工需要。

三、审查施工单位安全技术及交底落实情况，持证上岗情况。

四、检查高处作业所用的物料堆放情况、通道清理情况，妨碍通告要清除。

五、雨天进行高处作业时，督促施工单位必须采取可靠的防滑措施。

对进行高处作业的高耸建筑物，检查施工单位是否事先设置避雷设施。

六、施工过程中发现高处作业的安全设施有缺陷或隐患，要及时报告并立即处理解决；发现有危急人身安全的'隐患，应立即停止作业。

七、安全防护措施和损伤设施（如脚手架、损伤平台、悬挑平台等）完成后，应按类别或施工组织设计、施工方案的规定要求逐项加以检查和验收，并做好记录；随着期工程施工向上进展，应采取分层次、定期、不定期做好各项检查、验收以及记录工作。

1、具体负责编制本项目部的机械安全管理制度或细则、体系、分解安全目标和各级机械安全岗位责任制。

2、具体负责对进入现场的机械的准入检查（包括本公司调入、外租、分包队自带的整机和待安装机械零部件的检查），检验合格证的审查，并对不合格的机械缺陷提出整改单，对整改反馈的验收确认，并填写检查表；报请监理复查合格后，登记准入台帐。

3、具体负责对起重机械作业人员的资格审查和安拆队伍的'资质审查、核实，并登记起重机械作业人员台帐。

4、具体负责按要求建立规范的机械台帐和起重机械作业人员台帐，掌握机械数量、分布和安全技术状况；掌握起重机械作业人员的数量和持证上岗情况。

实施动态管理。

5、负责或参与起重机械安拆作业指导书的审查、安装告知，并留存备查。

6、具体负责机械现场巡检、专检、月检和重要吊装、安拆关键工序的旁站监督等，并做好记录、小结。

7、具体负责组织编制现场机械危害辨识、防范措施、机械事故专项应急预案及演练、改进工作。

8、具体负责本项目部机械安全管理相关文件、资料的整理、汇总和管理。

建筑施工安全管理制度第一章总则第一条为了加强建筑施工安全管理，保障劳动者的生命安全和身体健康，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有涉及建筑工程的施工单位、施工组织、工程监理单位及相关人员。

第三条建筑施工安全管理应坚持预防为主、综合治理、依法管理的原则，强化企业主体责任、政府监管责任和个人责任，形成全员参与、共同管理、持续改进的工作格局。

第四条施工单位、施工组织、工程监理单位及相关人员应遵守本管理制度，加强安全意识培养，严格执行安全规章制度，自觉接受安全监督检查。

第五条建筑施工安全应贯彻国家相关法律法规和标准，遵守职业健康安全管理体系要求，确保施工过程中安全生产。

第二章安全生产责任第六条施工单位应建立健全安全生产管理制度，明确安全工作职责，做好安全生产组织与协调工作。

第七条施工单位应配备专职安全生产管理人员，负责安全管理工作，做好安全生产教育培训。

第八条施工单位应建立安全生产责任体系，明确各级负责人的安全管理职责，加大安全生产责任的考核力度。

第九条施工组织应编制施工组织设计方案，明确安全管理措施，做好施工前的安全准备工作。

第十条工程监理单位应加强工程施工过程监督检查，发现安全隐患及时纠正并做好记录。

第三章安全培训与教育第十一条施工单位、施工组织、工程监理单位及相关人员应定期组织安全培训与教育，提升安全意识。

第十二条安全培训与教育内容应包括法律法规、安全操作规程、防护措施等相关知识。

第十三条安全培训与教育应采用多种形式，包括课堂教学、现场教学、学习交流会等。

第十四条施工单位应建立安全培训与教育档案，记录培训与教育内容、时间、对象等信息。

第四章安全风险管理第十五条施工单位应建立健全安全风险管理制度，制定相应的安全风险评估标准和方法，及时识别和评估施工过程中的安全风险。

第十六条施工单位应采取科学合理的措施，对识别出的安全风险进行控制和管理，确保施工过程中风险的降低和消除。

第十七条施工单位应做好安全生产技术资料的收集和整理工作，及时更新相关技术文件。

建筑工程项目施工进度管理制度一、管理范围在保证安全生产、确保工程质量的前提下，抢抓施工进度。

1、工程部监督各项目工程施工进度管理工作，协调工程建设相关方关系，检查、监督、考核进度计划执行情况。

2、审核各项目工程施工进度计划，监督计划执行并督促分公司、项目部、劳务公司采取有效措施实现工期目标。

二、进度控制措施1、审核各项目工程编制的施工进度计划，审核内容主要为是否符合合同工期目标，施工人员、技术、机具是否满足，进度计划保证措施是否得当。

2、以批准的施工总进度计划为依据，制定控制性工程施工计划，避免控制性工程影响总体工程进度计划的实现。

3、检查各项目工程施工进度状况的记录、工程实际与计划进度对比，深入施工现场进行调查，分析原因及时采取进度调整措施。

4、定期组织召开例会，研究分析影响进度的主要原因，制定相应措施，并督促相关责任方执行。

三、工程进度奖罚制度1、进度计划的实施监督与审核。

在计划实施过程中，对分公司、项目部实际进度进行跟踪监督。

当发现实际进度滞后于计划进度时，责令项目部（分公司）采取调整措施。

2、整体工程项目按批准的进度计划准时完工的，对分公司、项目部、劳务公司进行表彰且给予一定的经济奖励3、拖延工期五天以内的给予分公司、项目部、劳务公司经济处罚，当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报告总经理，分析影响进度的主要原因，采取相应措施，并追究有关责任。

4、提前完工十五天以上的，给予分公司、项目部、劳务公司一定的经济奖励，拖延五天以上十五天以内的，给予分公司、项目部、劳务公司一定的经济处罚。

5、提前完工三十天以上的，给予分公司、项目部、劳务公司一定的经济奖励，拖延三十天以上的，承担建设单位的施工合同工期相应违约金并处以一定的经济罚款。

最新建筑工程工程管理制度及操作流程(六篇)建筑工程工程管理制度及操作流程篇一一、为加强集团公司所属建筑工程施工质量的管理工作，强化监管措施，理顺监管职责，有效控制建筑工程施工质量、不断进步公司开发房屋的质量，从而促进我公司建立事业的安康开展，制定本管理规定。

三、集团公司平安质量监视中心为各工程部〔工程公司〕管理制度的归口管理部门，负责监视执行本制度。

四、集团公司总经理为集团公司工程质量第一责任人，对工程质量全面负责。

公司技术总监为集团公司工程质量直接责任人，保证国家有关技术标准及规程在公司传达、贯彻、落实、执行；根据公司实际情况和工作特点，制定公司工程质量管理制度。

公司平安质量监视中心为公司质量管理制度详细监管执行部门，负责对公司所属建筑工程日常工程质量的监管；落实公司工程质量管理制度的执行；及时发现问题处理问题；按时向公司技术总监汇报工作情况；及时搜集国家、省、市有关部门颁发的有关工程质量管理的技术标准及规程，以及社会上先进的施工管理经历、先进的施工工艺等，经过消化，引入公司内部推广使用。

五、工程部〔工程公司〕经理作为工程部〔工程公司〕质量的第一责任人，根据本工程部〔工程公司〕实际情况和工程特点，在公司建筑工程质量管理制度框架下，编制和施行本工程部〔工程公司〕工程质量管理规定，组织对本工程部〔工程公司〕所属工程质量的检查。

详细工程工程的施工现场管理人员〔以下简称甲方代表〕为自己所分管工程的工程质量直接责任人，对自己所分管的工程质量负全面责任，负责监管自己所分管工程施工管理，监视管理监理单位、施工单位搞好工程施工的质量管理工作。

六、监理单位按工程工程建立监理机构，任命总监理工程师全面负责所监理工程的质量管理；监理机构应由专业配套的监理人员组成，分工负责，进展日常工程质量管理。

施工单位根据施工合同组成工程部，由工程经理全面负责所承建工程的质量管理。

工程经理根据工程特点聘施工员、技术员、质检员等管理人员进展日常工程质量管理工作。

建筑工程的施工管理制度一、施工管理概述建筑工程施工管理是指在建筑工程施工过程中，对施工人员、施工设备、材料等资源进行协调和管理，以确保工程顺利进行、保质保量完成的一系列管理措施。

建筑工程施工管理的目的是提高施工效率、降低成本、保证施工质量，最终实现工程的顺利竣工。

建筑工程施工管理取得成功的关键在于科学的管理制度和规范的管理流程。

二、施工管理组织1.施工管理部门的设置建筑工程施工管理部门是负责组织、协调和监督施工工作的部门。

施工管理部门应当根据工程规模、工程性质等因素进行合理设置，确保施工管理工作的有序进行。

通常施工管理部门包括总工程师、工程经理、项目经理、质量工程师、安全工程师等职位。

2.施工管理人员的配备建筑工程施工管理人员是建筑工程施工管理的核心力量，他们负责工地现场的管理和协调工作。

施工管理人员应当具备相关管理经验和专业知识，能够熟练运用管理工具和方法，确保工程施工顺利进行。

建议施工管理人员结构包括项目经理、安全主管、质量主管、进度主管等职位。

3.施工管理制度的建立建筑工程施工管理制度是指为规范施工管理流程，确保施工工作按照法规和规范进行的一系列管理规定。

施工管理制度主要包括管理程序、管理规范、管理责任等内容，对施工工作进行全面、系统的管理。

建议施工管理制度包括现场作业管理制度、安全管理制度、质量管理制度等。

三、施工管理程序1.施工准备程序施工准备程序是建筑工程施工管理的第一步，是施工前的一系列准备工作。

包括施工方案制定、施工计划编制、施工队伍组建、施工队伍培训等内容。

通过施工准备程序的实施，可以确保施工工作按照计划进行，避免因为前期准备不足引起的问题。

2.进场验收程序进场验收程序是指施工单位进入工程现场前进行的验收程序，目的是确认施工单位的资格和能力，保证施工单位具备进行施工工作的条件。

进场验收程序包括施工单位资格审查、施工单位管理体系审核、施工设备验收等内容。

通过进场验收程序的实施，可以确保施工单位和施工设备符合相关规定，为施工工作的顺利进行奠定基础。

施工单位建筑工程项目管理制度一、引言本文档旨在制定施工单位建筑工程项目管理制度，以确保施工项目的顺利进行，保证质量和安全。

该管理制度适用于所有施工单位及其工作人员，包括项目经理、施工队长、工程师和劳动力等。

二、项目管理组织架构1.项目经理：负责项目的整体策划、组织、协调和控制，制定项目目标和计划。

2.施工队长：负责指挥具体施工任务，保证施工进度和质量。

3.工程师：协助项目经理和施工队长，负责设计、施工方案的制定和实施。

4.劳动力：执行具体的施工任务。

三、项目管理流程1.项目启动阶段：–制定项目计划书，明确定义项目目标和任务。

–组织项目启动会议，明确各方责任和沟通渠道。

–负责施工图纸的审查和设计变更管理。

2.施工准备阶段：–制定施工组织设计，包括劳动力、材料和设备的准备安排。

–确定施工进度计划和工期，制定施工方法和安全措施。

–确定施工现场的布置和管理，保证施工环境卫生和安全。

3.施工实施阶段：–按照施工图纸和要求进行施工，保证质量和进度。

–进行现场巡查和安全检查，及时处理问题和隐患。

–进行施工日志和工程记录的管理和归档。

4.施工验收阶段：–按照设计和规范要求进行工程质量验收。

–协助相关部门进行竣工验收和移交手续。

–编制工程竣工资料，包括图纸、技术文件和保修期维护计划。

四、质量管理1.完善施工质量管理体系，确保施工过程符合相关规范和标准。

2.确定质量控制点和关键工序，并进行质量把关和抽检。

3.强调施工材料的进货验收和质量追溯。

4.注重现场施工质量的监控和记录，及时进行整改和处理。

五、安全管理1.制定安全管理制度和应急预案，确保施工现场的安全。

2.加强安全教育和培训，提高劳动者的安全意识和技能。

3.定期进行安全检查和评估，及时消除安全隐患。

4.严格落实施工现场的防护措施和安全操作规程。

六、成本控制1.制定项目预算和成本控制计划，明确各项费用的来源和用途。

2.进行成本估算和预测，及时控制施工过程中的费用。

建筑工程项目管理制度（5篇）建筑工程项目管理制度（精选5篇）建筑工程项目管理制度篇11建立健全安全组织体系和安全管理制度，使安全管理工作有效运行。

2安全技术交底制度：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。

3班前检查制度：各专业责任工程师必须督促和检查各专业分包方的安全措施。

4高、大脚手架、大中型机械设备安装实行验收制度，凡不经过验收的高、大脚手架和大中型机械设备一律不得投入使用。

5周安全活动制度：每周一中午组织项目全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能作到心中有数，从思想上认识安全的重要。

6定期检查与隐患整改制度：定期组织安全生产检查，对检查出的安全隐患问题必须制定措施、定时间、定专人整改，并作好安全隐患整改记录。

7管理人员和特殊作业人员实行年审制度：每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥操作。

8实行安全生产奖罚制度与事故报告制度。

9危急情况停工制度：一旦出现危及工人生命安全险情，应立即停工，同时立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。

10持证上岗制度：特殊工种必须持有效上岗操作证，严禁无证上岗。

建筑工程项目管理制度篇2为了使项目财产不受损失,确保工程生产顺利进行,特制订本制度：1、门卫值班人员应认真负责、坚守岗位、严格门卫制度，对现场实行封闭管理，做好门卫管理工作。

2、南、北门卫各两人负责值班，具体人员及交接班时间由项目部安全科负责安排，交接班时须向接班人员交代清楚注意事项，并做好值班记录。

3、值班人员必须在每天上班时，熟悉场内所有材料堆放的位置；上班期间必须做到:耳灵、眼亮、脚勤,注意方法,巧妙巡逻；不得擅自离开岗位或与门外人员闲聊、下棋、打牌等活动；原则上夜间值班人员必须将工地大门关闭，门卫值班人员共同在现场反复巡逻。

4、施工人员进入现场需佩戴安全帽方可进入施工现场。

工程项目施工管理制度工程项目施工管理制度在现实社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

那么拟定制度真的很难吗？以下是作者为大家整理的工程项目施工管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

工程项目施工管理制度1第一章总则第一条为加强基建工程项目施工管理，确保施工过程责任明确、有章可循，提高工程进度，降低工程投资，实现最佳效益，制订本制度。

第二章工程会议管理第二条会议形式工程调度例会、现场专题会。

第三条会议内容（一）工程调度例会从工程开工起，每周五下午1：30召开，参加人员主要有指挥部成员、各参建单位负责人。

会议内容主要是总结本周的工程进展情况、解决施工中存在的问题，安排下周施工计划。

调度例会内容整理、提报：凡参加会议的单位和部门，必须将本单位、部门在本次调度会上所提出的问题和涉及到本单位、本部门的问题，以及会议对其问题做出的决定，以书面形式正式报工程指挥部。

内容要完整、准确，由指挥部形成会议纪要，上报上级主管部门，同时下发各有关部门和参建单位，按纪要中规定的工作内容和时间准时完成。

（二）现场专题会在项目实施过程中，针对出现的各种问题，不定期召开现场专题会，参加人员指挥部有关人员和涉及到的施工单位负责人。

研究制定切实可行的办法，及时协调解决施工中出现的问题，确保项目施工顺利进行。

工程施工关键时期每天下午4点由指挥部负责召开现场专题会，处理好当天施工中出现的问题，为第二天施工做好准备。

第四条会议要求（一）工程调度例会由项目办公室通知，若通知不及时或通知遗漏，一次罚当事人50元。

（二）在接到通知后，参会人员要准时到场，迟到者罚款50元/人，超过半工程项目施工管理制度2为了加强公司工程管理，确保公司各项业务施工项目的顺利进行，确保施工人员在施工现场进行有序而有效的工作，确保工程质量，结合公司的实际情况，特制定本条例。

本条例适用于公司内装饰工程及所有相关人员。

第一章文明施工一、施工前准备：1、施工人员必须服从公司的安排，在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。

建筑工程施工管理制度规范一、总则为提高建筑工程施工质量，保障建筑工程安全，保护环境，规范建筑工程施工管理行为，制定本规定。

二、施工管理组织1. 建立专职施工管理团队，明确负责人，具备相应资质和经验。

2. 制定工程施工管理方案，明确各管理层级和职责分工。

3. 工地应设立施工指挥部，负责具体施工管理工作。

三、施工前准备1. 编制施工组织设计及技术方案，报批相关部门。

2. 制定安全生产方案，明确施工安全措施和应急预案。

3. 完善工程施工图纸，审查合格方可动工。

四、施工过程管理1. 施工前进行安全技术交底，明确施工要求和责任。

2. 严格执行施工组织设计和技术方案，不得私自改动。

3. 按照施工图纸和标准施工，杜绝违章施工行为。

4. 定期进行施工现场检查，及时发现和解决问题。

5. 加强材料管理，确保材料质量和数量符合要求。

6. 严格执行施工安全规定，做好安全防护工作。

7. 提供必要的劳动保护设施和培训，确保施工人员安全作业。

8. 做好施工记录和档案管理，及时递交相关部门。

五、施工结束1. 完成工程验收手续，验收合格方可竣工。

2. 做好工程竣工档案整理和报送。

3. 施工结束后进行工程保修和维护。

4. 清理工地和占用场地，确保环境整洁。

六、违规处理1. 对违反规定的施工行为进行严肃处理，依法追究责任。

2. 对发生事故的工地进行调查处理，严厉惩处。

3. 建立施工管理违规行为记录，形成黑名单。

七、监督检查1. 建立施工管理监督组织，定期进行检查。

2. 建立施工管理绩效考核制度，激励先进，惩罚违规。

八、补充条款本规定自发布之日起正式施行，之前颁布的其他规定与本规定不符的，以本规定为准。

以上为建筑工程施工管理制度规范，希望各建筑施工方能认真执行，确保建筑工程质量和安全。

建筑工程施工现场安全管理制度第一章总则第一条为保障建筑工程施工现场的安全，保护工人、保障设备、保护环境，建立本制度。

第二条施工单位应按照规定，全面组织和实施安全管理工作，确保施工现场安全。

第三条本制度适用于建筑工程施工现场的安全管理。

第四条管理内容包括：施工现场环境安全、施工人员安全、施工设备安全、安全生产管理、应急预案和事故调查报告等。

第二章施工现场环境安全第五条施工现场应按照工程规划和施工组织设计要求，搭建安全围护设施，保证施工现场周边的安全。

第六条施工现场应设立合理的交通组织，尽量减少交叉运输和交叉作业，确保交通安全。

第七条施工现场应定期对各种管线进行检测，确保供水、供电、供气等设施的安全。

第八条施工现场应建设合理的出入口和紧急疏散通道，并设置明显的标识，确保安全疏散。

第九条施工现场应设置合理的消防设备，并定期检测，确保消防安全。

第十条施工现场应设立安全防护带，对危险区域进行划定，明确标识，确保施工人员的安全。

第三章施工人员安全第十一条施工人员应接受必要的安全教育和培训，掌握施工技能和安全操作规程。

第十二条施工人员应正确佩戴安全防护用品，并确保使用符合标准的工具和设备。

第十三条施工人员应遵守施工现场的工作纪律和安全规定，不得擅自违法操作。

第十四条施工人员应定期进行身体健康检查，确保体力和精神状态良好。

第十五条施工人员的长时间工作应合理安排，防止疲劳作业引发事故。

第十六条施工人员应合理分工，协同作业，确保人员的安全。

第四章施工设备安全第十七条施工设备应符合国家规定的安全标准，定期进行检测和维护，保证运行正常。

第十八条施工设备应按照规定放置和使用，严禁擅自更改设备结构和使用方式。

第十九条施工设备在使用过程中应严格遵守安全操作规程，不得超载、超速、超高等。

第二十条施工设备的维修工作应由专业人员进行，不得擅自拆卸、修理设备。

第二十一条施工设备的使用人员应经过培训，掌握设备的操作技能和维护知识。

第五章安全生产管理第二十二条施工单位应制定安全生产管理方案，确保管理的有效实施。

建筑工程施工安全管理制度一、安全生产责任制1、项目开工后，安全员按照项目部的人员情况，制定以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制。

2、责任制的制定应包括所有项目管理人员、机管员、特种作业人员、班组长及作业人员。

3、制定的安全生产责任制要经过项目经理审批确认，且向每个人交底并进行签字确认。

4、项目部安全员制定各工种安全技术操作规程，操作规程的制定要全面，有针对性，制定完成后要进行交底并进行签字确认。

5、项目部安全员要根据公司的安全管理目标要制定本项目部的安全生产管理目标，包括伤亡事故控制、现场安全标准化达标、文明施工、隐患整改、安全教育等内容。

对目标进行分解，责任到每一个人。

6、项目经理每月组织一次对管理人员安全考核，安全员按照考核表如实填写。

7、项目部要和管理人员、班组长签订安全生产义务状。

8、项目部要编制安全生产资金保障制度，按照制度编制安全资金使用计划、并按照计划实施，对实施留有记录。

二、施工组织设计及专项方案1、工程项目在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺，制定安全技术措施和绿色施工等内容。

2、风险性较大的分局部项工程应编制专项安全施工方案，专项方案要有针对性，并按照规定进行设计计较。

3、危险性较大分部分项工程范围（1）基坑支护、降水工程开完深度超过3米（含3米）或未超过3米但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。

（2）土方开挖工程开挖深度超过3米（含3米）的基坑（槽）的土方开完工程（3）模板工程及支撑体系1）各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。

2）混凝土模板支撑工程：搭设高度5米及以上；搭设跨度10米及以上；施工总荷载10KN/㎡及以上；集中线荷载15KN/㎡及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。

3）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。

（4）起重吊装及安装拆卸工程1）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。

建筑工程五项基本管理制度一、施工管理制度施工管理制度是建筑工程管理的核心，主要负责对施工过程进行计划、组织、指导和控制。

施工管理制度包括以下几个方面：1.施工组织设计制度：施工前需要对施工组织进行设计，包括确定施工队伍规模、施工人员配备、施工方法等，要求施工单位提供施工组织设计方案，并经相关部门批准后执行。

2.施工方案管理制度：施工单位应编制详细的施工方案，包括施工工艺、施工设备、材料、人员配备等内容，要求经过相关部门审核批准后执行。

3.施工过程质量控制制度：施工单位应建立施工过程质量控制制度，包括施工过程中的质量检验、质量监控、质量记录等，确保工程质量符合设计要求。

4.进度计划管理制度：施工单位应编制详细的施工进度计划，包括分阶段的工程进度、工期控制、进度监督等，确保工程按时完工。

5.施工安全管理制度：施工单位应建立健全的施工安全管理体系，包括安全生产责任制、安全教育培训、安全检查监督等，确保施工过程中的安全。

二、质量管理制度质量管理制度是建筑工程管理的重要组成部分，主要负责对工程质量进行控制和管理。

质量管理制度包括以下几个方面：1.质量目标制定制度：建设单位应根据工程性质和规模，确定合理的工程质量目标，要求施工单位按照质量目标进行施工管理。

2.质量控制计划制度：施工单位应制定质量控制计划，包括工程质量检验方案、质量监控计划、质量记录管理等内容，确保工程质量符合标准要求。

3.质量检验管理制度：施工单位应建立质量检验管理制度，包括质量检验流程、质量检验要求、质量检验记录等，确保施工过程中的质量合格。

4.质量投诉处理制度：建设单位应建立质量投诉处理制度，接受质量投诉并及时处理，提高工程质量的满意度。

5.质量改进措施制度：施工单位应根据施工过程中的质量问题，制定质量改进措施，提高工程施工质量。

三、安全管理制度安全管理制度是建筑工程管理的重要组成部分，主要负责对施工过程中的安全进行控制和管理。

安全管理制度包括以下几个方面：1.安全生产责任制度：施工单位应建立安全生产责任制度，明确各级管理人员和施工人员的安全生产责任，并定期进行安全督导检查。

建筑工程施工管理制度规范最新版第一章总则第一条为规范建筑工程施工管理，保证工程质量和安全，提高施工效率和管理水平，制订本施工管理制度规范。

第二条本制度规范适用于建设工程施工管理活动，并与有关国家法律法规和标准相协调。

第三条本制度规范内容包括施工管理组织、质量管理、安全管理、进度管理、费用管理等方面。

第四条对于施工单位违反本制度规范的行为，相关部门将依法进行处理，严肃追究责任。

第五条本制度规范自颁布之日起正式执行，同时废止之前的相关管理制度。

第二章施工管理组织第一节施工单位管理机构设置第六条施工单位应按照本施工管理制度规范要求设立组织结构，明确各级管理机构职责和权限。

第七条施工单位管理机构应至少包括总经理办公室、项目部、质量安全管理部、技术部、物资部、人力资源部等。

第八条各级管理机构责任和权限划分应明确，各机构之间应建立协调配合机制。

第二节施工单位人员管理第九条施工单位应建立健全人员管理制度，明确人员职责和考核机制。

第十条施工单位应组织相关人员进行技术培训和安全教育，提高员工的技术水平和安全意识。

第十一条施工单位应建立员工奖惩机制，激励员工积极工作，保证施工质量和安全。

第三节施工单位沟通渠道第十二条施工单位应建立联络机制，保证项目部与总部之间的有效沟通和信息传递。

第十三条施工单位应与设计单位、监理单位等建立良好的沟通渠道，及时协调解决工程问题。

第十四条施工单位应建立施工日志、检查记录等，保留施工过程中的重要信息和沟通记录。

第三章质量管理第一节施工单位质量管理体系第十五条施工单位应建立质量管理体系，包括工程质量目标、质量控制措施、质量检验检测等。

第十六条施工单位应落实材料采购、施工工艺和施工检验等全过程质量管理措施。

第十七条施工单位应加强对施工队伍的质量管理，确保施工人员具备相应的资质和技能。

第二节质量检查评定第十八条施工单位应根据规定对工程质量进行检查和评定，确保工程达到规定标准。

第十九条施工单位应建立质量问题处理机制，及时解决发现的质量问题，防止质量事故发生。

建筑工程管理制度一、总则为规范建筑工程的组织、设计、施工和验收等工作，提高工程质量，保障工程安全、环境保护，确保工程建设的顺利进行，特制订本制度。

二、组织机构1. 建筑工程部：负责全方位的建筑工程管理工作，包括工程组织、协调、监管等。

2. 设计单位：负责建筑工程项目的设计工作，包括方案设计、施工图设计等。

3. 施工单位：负责建筑工程项目的实际施工工作，包括施工组织、施工方案、施工计划等。

4. 监理单位：负责监督和检查建筑工程项目的施工质量，包括施工工艺、材料使用等。

5. 其他相关部门：根据需要，可以配备其他专业的机构或人员参与建筑工程项目的管理工作。

三、项目管理1. 项目启动：项目启动前，组织相关方进行会议，明确项目的目标、任务、范围、规模、工期等要求。

2. 项目计划：根据项目的目标和任务，制定详细的项目计划，包括工作分解结构、工作时间表、资源分配等。

3. 项目组织：根据项目计划，成立建筑工程项目组织，明确各成员的职责和任务，并建立沟通协调机制。

4. 项目实施：按照项目计划，组织和协调各方的工作，确保施工进度和质量符合要求。

5. 项目验收：在工程竣工后，进行全面的验收工作，包括工程质量、安全、环境等方面的检查。

四、设计管理1. 设计要求：设计单位根据项目的需求和要求，制定详细的设计要求，包括功能布局、设计标准、安全要求等。

2. 设计方案：设计单位根据设计要求，制定多个方案供选择，并与建筑工程部门进行讨论和确定最终设计方案。

3. 施工图设计：设计单位按照最终设计方案，制定详细的施工图，并与建筑工程部门进行审核和确认。

4. 变更管理：如果在施工过程中需要对设计方案进行变更，需经过正式的变更程序，包括审批、修改和重新确认等。

五、施工管理1. 施工组织：施工单位根据施工图设计，制定详细的施工组织方案，包括施工工艺、施工方案、安全管理等。

2. 施工进度：施工单位按照项目计划，制定详细的施工进度计划，并定期进行进度检查和分析。

工程施工项目管理制度5篇名目第1篇建设工程施工项目安全生产监督管理程序第2篇某建筑工程施工项目风险管理措施第3篇装饰工程施工项目安全管理措施第4篇工程施工项目安全生产监督管理程序第5篇工程施工项目安全生产监督管理程序(9)【第1篇】建设工程施工项目安全生产监督管理程序一、安全报监施工项目中标后,施工单位必需到所属安全监督管理部门办理安全报监手续,明确有关监督程序,领取和填写有关资料、表格。

(一)填写《建设工程安全监督管理报监书》一式两份。

(二)安全报监时供应如下资料:1、施工单位安全信誉等级证书(复印件);2、施工单位为从事危急作业职工办理的意外损害保险凭证(复印件);3、安全生产文明施工的组织设计方案和措施(含施工扬尘掌握专项措施);4、安全文明施工专项措施费用支付方案及开工前已支付50%的支付证明原件(施工方向建设方开具的收款发票或银行收款通知单),收复印件。

(三)选购相关工程项目安全管理资料。

(四)领取《建设工程施工项目安全生产监督管理程序》通知书。

二、施工项目安全监督管理第一次联席会议(一)会议主持:安全监督管理部门。

(二)参与单位:业主单位、监理单位、施工单位、勘察设计单位等单位、安全监督管理部门。

(三)会议明确各方主要职责:1、业主单位职责(1)业主单位应当向施工单位供应施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、通信等地下管线资料,地下工程资料,气象、水文观测资料,相邻建筑物、构筑物的有关资料,并保证资料的真实、精确、完整。

(2)业主单位应当为工程项目的安全生产供应作业环境,并按文件规定支付安全生产、文明施工措施费用。

(3)业主单位不得购买或者强行指令施工单位购买、租赁、使用不符合安全、健康卫生标准的安全防护用具和机械设备,不得为施工单位指定施工所需各种产品的生产厂、供应商。

(4)督促施工单位按标准、规范要求,做好安全生产、文明施工工作。

(5)参与施工项目各阶段及单位工程安全生产、文明施工的检查评定、验收。

建筑工程施工管理制度第一条总则为了加强建筑工程施工管理，保证工程质量，提高施工效率，确保施工安全，保护环境，制定本管理制度。

第二条适用范围本管理制度适用于我国境内所有建筑工程施工活动，包括新建、扩建、改建和拆除工程。

第三条管理原则（一）建筑工程施工应遵循质量第一、安全第一的原则，确保工程质量和施工安全。

（二）建筑工程施工应遵循环境保护的原则，减少对环境的影响。

（三）建筑工程施工应遵循科学管理、文明施工的原则，提高施工效率。

第四条组织机构（一）建设单位应设立施工现场管理机构，负责施工现场的日常管理工作。

（二）施工单位应设立施工现场管理机构，负责施工现场的施工组织、质量控制、安全管理和环境保护工作。

（三）监理单位应设立监理机构，负责对施工现场的施工质量、安全和管理进行监理。

第五条施工许可（一）建筑工程施工前，施工单位应向有关部门申请施工许可。

（二）有关部门应在接到施工许可申请后，依法进行审查，符合条件的，发放施工许可证。

（三）施工单位取得施工许可证后，方可进行施工。

第六条施工组织设计（一）施工单位应根据工程特点和施工条件，编制施工组织设计，明确施工方法、质量控制、安全措施和环境保护措施。

（二）施工组织设计应经监理单位审核批准后方可实施。

（三）施工过程中，施工单位应根据实际情况调整施工组织设计，并报监理单位备案。

第七条质量控制（一）施工单位应建立健全质量管理体系，保证工程质量。

（二）施工单位应按照设计文件和施工技术标准施工，确保工程质量。

（三）施工单位应定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改。

（四）监理单位应对施工现场的施工质量进行监理，发现问题及时提出整改要求。

第八条安全生产（一）施工单位应建立健全安全生产责任制，明确安全生产管理职责。

（二）施工单位应制定安全生产规章制度和操作规程，加强安全生产培训和教育。

（三）施工单位应做好施工现场的安全防护工作，保障施工现场的安全。

（四）监理单位应加强对施工现场安全生产的监理，发现问题及时提出整改要求。

建筑工地施工安全管理制度一、施工安全控制1.建筑施工队必须有工程部、现场监理认可的《安全施工措施方案》后，方可开工。

2.现场施工人员要经过三级安全教育，即项目经理部、施工作业队、班组的安全教育。

3.电工、架子工、等特殊工种必须持有特种作业操作证，并严格按规定定期进行复查。

4.对查出的安全隐患要做到“五定”即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。

5.必须把好安全生产“六关”即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。

6.施工现场安全设施必须齐全，符合国家及地方安全管理条例，施工设备经安全检查合格后方可使用。

二、安全检查1、日常性检查：主部门对施工队(班组)每周、每班次都应进行检查。

工程部、监理定期检查、抽查。

非工作人员不得进入现场，进入现场必须佩戴好安全帽，登高作业必须佩带安全带，施工人员工作服要穿着整齐，工作时间不得穿拖鞋，不准嬉闹、不准醺酒。

2、专业性检查：针对特殊工种、特殊设备、特殊场所，如大风要着重检查防火、防爆，高温及下雨天气要防雷电、防暑、防洪、防触电，冬冷天要注意防寒、防冻。

3、要定期进行安全生产综合检查和遵章守纪的检查。

4、安全检查要查思想、查管理，主要查领导和职工对安全生产工作的认识，安全管理是否执行、安全技术是否交底、安全教育、安全措施、安全标识、操作规程、违规行为和安全记录。

5、查隐患、查整改，主要检查现场要符合安全生产，文明生产的要求，对提出的问题进行整改。

6、定期对安全生产进行评价和考核，落实奖罚制度。

三、安全措施1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化全员教育，严格执行《安全生产规程》。

2、现场危险部位要有《安全标识》，夜间行人经过的坑、洞口旁边应设置围护栏及红灯示警。

3、料库、油库严禁吸烟，变压器旁悬挂“高压危险，请勿靠近”的警示牌。

4、每班施工作业前，要对施工现场安全隐患(脚手架、预留洞口等)进行排查清理，保证施工安全。

建筑工地施工安全管理制度（2）第一章总则第一条为做好建筑工地施工安全管理工作，确保施工工地的安全与稳定，保障工人的生命财产安全，本制度的制订依据《中华人民共和国建筑法》、《建筑施工安全管理条例》、《建筑工程施工安全技术措施规范》等法律法规，并结合本公司的实际情况制定。