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三一成本核算管理制度背景作为一家全球工程机械制造和服务商，三一集团一直致力于提供高质量、高效率的工程机械产品和服务。
然而，对于制造行业而言，成本核算管理一直是重中之重。
为了进一步提高管理效率和产品质量，三一集团建立了成本核算管理制度。
目的三一成本核算管理制度的主要目的是确保企业生产活动的成本能够得到严格的控制和管理，从而实现高质量、高效益的生产过程，并最终提高企业的竞争力。
内容三一成本核算管理制度主要包括以下内容：1. 成本分类在成本核算管理中，将成本分为直接成本和间接成本两类，直接成本指的是与生产直接相关的成本，如原材料、人工和直接费用等；间接成本则指的是与生产间接相关的成本，如厂房、设备、管理人员工资等。
2. 成本控制在生产过程中，需要通过各种手段对成本进行控制，从而确保生产过程的高效率和高质量。
主要采取以下措施：•严格管理原材料采购，保证原材料的质量和数量；•优化生产工艺，减少生产损耗和过程中的浪费；•严格把控人工成本，确保劳动力利用率的最大化；•控制管理费用，缩减不必要的开支。
3. 成本核算成本核算主要是指对生产过程中各个环节产生的成本进行核算和计算。
在三一集团中，采用了以下成本计算方法：•传统成本核算法：根据生产流程中发生的实际成本，通过分析、统计、计算等手段进行成本核算，确定产品成本；•综合成本核算法：综合考虑直接成本和间接成本之间的关联和影响，建立精细化的成本模型，以更加准确地计算产品成本。
在成本核算过程中，同时采用了标准成本和实际成本的对比分析，从而及时发现生产过程中的问题，及时作出调整。
4. 成本分析对成本进行分析，不仅能够帮助企业找出成本高的原因，并制定解决策略，而且还可以帮助企业降低成本，提高盈利能力。
在三一集团中，成本分析主要从以下方面展开：•产品成本分析：对不同产品的成本进行分析，找出成本高的原因，尽可能降低成本，提高利润；•阶段成本分析：对生产过程中各个阶段的成本进行分析，找出成本高的原因，并提出改进措施；•制造成本分析：分析制造成本的构成要素和控制状态，找出生产过程中的问题，并制定改进计划；•劳动力成本分析：对分摊入产品的劳动力成本进行分析，找出成本高的原因，并尽可能的降低成本。
三一重工股份有限公司财务分析摘要随着社会的进步，经济逐渐向全球蔓延。
经济这一代名词也已经成为全球最热门的话题。
在经济领域中，人们通过对财务报表的分析进行各项研究，得到相关的结论做以投资、筹资等各项资本活动。
相关利益者只有充分重视财务报表所反映的问题并加以分析，才能使利益集团获得更大的收益。
本文选取三一重工股份有限公司（股票代码：600031）2007-2011年度财务报表进行分析，运用趋势分析法和杜邦分析法等方法对公司进行财务分析。
研究了三一重工偿债，盈利，运营及发展四个方面的能力。
得出了三一重工成本费用高，应收项目多以及负债金额巨大三方面问题。
并提出了合理控制成本费用、加强应收账款的管理以及适度举债经营的改进性建议。
关键词：盈利能力；财务分析；杜邦分析AbstractWith the progress of society, the economy gradually spreading to the world. The economy has become synonymous with the world's most popular topic. In the economic sphere, the people through the analysis of the financial statements for the various studies done by the relevant conclusions of the investment, financing and other capital activities. Only full attention to stakeholder issues reflected in the financial statements and analyze them in order to make greater gains interest groups. This paper selects Sany Heavy Industry Co. (ticker symbol: 600031) annual financial statements for 2007-2011 were analyzed using trend analysis and DuPont analysis methods such as financial analysis of the company. Studied Sany debt, earnings, operating and developing four capacities. Sany obtained high costs, receivables and liabilities of a huge amount more than three aspects. And put forward reasonable control costs,strengthen management of accounts receivable and moderate leverage improvement recommendations.Keywords: Profitability; Financial analysis; Dupont analysis目录摘要........................................................................................................................... .. (I)Abstract .............................................................................................................. ....................... II 一、公司简介. (1)（一）公司基本情况 (1)1．基本情况 (1)2．人员结构 (1)3．资本事项 (2)（二）财务报表分析 (4)1．资产负债表分析 (4)2．利润表分析 (6)3．现金流量表分析 (7)二、三一重工财务指标分析 (9)（一）运营能力分析 (9)1．存货周转率 (9)2．应收账款周转率 (10)3．固定资产周转率 (11)4．总资产周转率 (12)5．运营能力综合分析 (13)（二）偿债能力分析 (14)1．短期偿债能力分析 (14)2．长期偿债能力分析 (16)3．偿债能力综合分析 (19)（三）盈利能力分析 (19)1．盈利能力 (19)2．盈利能力综合分析 (21)3．盈利质量 (22)（四）发展能力分析 (22)1．发展能力指标分析 (22)2．发展能力综合分析 (24)三、三一重工杜邦分析 (26)（一）杜邦分析的意义 (26)（二）对净资产收益率的分析 (26)（三）分解分析过程 (28)四、三一重工存在的问题 (30)（一）应收账款周转速度低 (30)（二）负债风险大 (30)（三）成本费用高 (30)五、完善公司经营采取的对策 (31)（一）加强应收账款的管理 (31)1．事前控制 (31)2．事中控制 (31)3．事后控制 (31)（二）适度举债经营 (32)（三）控制成本费用 (32)结论 (33)参考文献 (34)致谢 (35)一、公司简介（一）公司基本情况1．基本情况三一重工股份有限公司成立于2000年，于2003年7月3日上市。
第1篇一、前言三一重工作为中国工程机械行业的领军企业，自成立以来，始终秉承“创新、品质、服务”的经营理念，不断拓展国内外市场。
本文通过对三一重工近三年的财务报表进行分析，旨在全面了解其财务状况、经营成果和现金流量，为投资者提供决策依据。
二、公司简介三一重工股份有限公司（以下简称“三一重工”）成立于1994年，总部位于湖南省长沙市，是一家以工程机械为主业，集研发、生产、销售、服务为一体的大型企业集团。
公司主要产品包括混凝土机械、起重机械、挖掘机械、路面机械等。
近年来，三一重工不断加大研发投入，提升产品竞争力，实现了跨越式发展。
三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产分析从三一重工近三年的资产负债表可以看出，公司资产总额逐年增长，表明公司规模不断扩大。
具体分析如下：①流动资产：流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等。
近三年，公司流动资产总额逐年增长，其中货币资金占比最高，表明公司现金流充裕。
②非流动资产：非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。
近三年，公司非流动资产总额逐年增长，其中固定资产占比最高，表明公司不断加大固定资产投资。
（2）负债分析从三一重工近三年的资产负债表可以看出，公司负债总额逐年增长，但资产负债率相对稳定。
具体分析如下：①流动负债：流动负债主要包括短期借款、应付账款等。
近三年，公司流动负债总额逐年增长，但增速低于资产总额增速，表明公司短期偿债能力较强。
②非流动负债：非流动负债主要包括长期借款、应付债券等。
近三年，公司非流动负债总额逐年增长，但增速低于资产总额增速，表明公司长期偿债能力较强。
（3）股东权益分析从三一重工近三年的资产负债表可以看出，公司股东权益逐年增长，表明公司盈利能力较强。
具体分析如下：①实收资本：实收资本逐年增长，表明公司吸引了更多投资者。
②资本公积：资本公积逐年增长，表明公司盈利能力不断提高。
2. 利润表分析（1）营业收入分析从三一重工近三年的利润表可以看出，公司营业收入逐年增长，表明公司产品市场需求旺盛。
就三一重工案例分析大企的企业管理与规划【企业简介】三一重工是一家全球工程机械制造商50强、亚洲品牌500强、中国企业500强的企业，员工人数4万左右，产品批量出口110多个国家与地区，2009年实现销售额300亿，2010达500亿，目前正处于高速成长阶段。
作为一个国际化企业，三一重工正逐步实现企业信息化管理。
【面临挑战】机械制造行业是一个国家综合国力的重要体现，是国民经济和社会发展的物质基础，伴随经济全球化的漫延，我国机械制造业正处于历史上难得的发展机遇期，开始直面庞大的内需市场和更为开放的国际市场，并已获得了持续六年的高速发展，也籍此逐步成为国际机械制造业的中心。
现在，诸多因素的出现都在预示着整个中国机械制造业的发展即将迎来一个拐点，处在发展关键时期的中国机械制造业，不能再沿袭原有的传统思路。
为转变发展模式，实现信息化与工业化融合已是迫在眉睫。
在SAP系统、GSP系统等大行其道之后，财务共享服务中心（Finance Shared Service Center，简称FSSC）也开始进入机械制造业，为企业实现财务信息化、标准化、集中化提供高效益、低成本的管理模式。
本文以拥有30多个海外子公司，在国内建有5大产业园，业务范围覆盖150余国家的国内机械制造龙头企业三一重工为例，阐述其财务共享服务中心系统在组织规划、流程设计、费用控制、制度优化、商旅管理、商务卡应用等方面进行分析，为其他行业实施费用管控提供借鉴。
作为一个国际化企业，三一重工正逐步实现企业信息化管理。
目前三一虽已引进了如SAP系统、预算系统、GSP系统，但在财务管控这一块却仍保留着传统的处理方式，主要是手工操作：在费用报销方面员工填写纸质报销单、在费用控制方面主要由年度预算及资金计划进行相关控制，整个报账流程给各层领导和财务人员带来很大的压力，也降低了员工报账的满意度。
实现有效的“费用控制”关键在于事前对业务费用的审批和把控，因此希望通过费用系统的上线承担起原本不该由资金计划承担的“费用控制”功能，通过事前申请锁定预算，实现真正意义上的事前费用控制目的，具体系统业务内容如下：通过三一重工财务共享服务中心系统的引入，将公司财务管控在真正意义上实现制度化、信息化。
三一重工销售费用管控中存在的问题作者：魏红来源：《经济研究导刊》2020年第29期摘要：三一重工近年来在销售费用总额控制方面取得了较好的成效，但在费用管控时对销售费用各明细项目的分析不够深入。
在销售收入持续增长的大前提下，公司销售人员人均薪酬下降以及产品运输开支不增反降并不合理。
而公司借执行新收入准则之机把销售运费调整至营业成本的做法也不太妥当。
公司应加强销售团队建设，增强风险意识，重新评估销售运费调整至营业成本的合理性。
关键词：销售佣金;人均薪酬;运输开支中图分类号：F275; ; ; 文献标志码：A; ; ; 文章编号：1673-291X（2020）29-0107-03三一重工（股票代码：600031）是工程机械行业的明星企业，受益于国家“一带一路”战略以及国家增加基础设施投资等利好因素，公司近年经营业绩持续提升，营业收入不断增长，在2016年232.8亿元收入的基础上，已增加到2019年的756.66亿元，年均复合增长率高达48.13%。
然而，工程机械行业竞争激烈，如何在收入增加的同时加强费用管控，尤其是加强对销售费用的管理，提升销售费用的资金效率，对提升企业盈利能力具有重要意义。
但加强费用管控并不是一味压低费用，而是要增强资金效益，应有利于企业保持长期竞争优势。
一、三一重工的销售费用横向对比分析三一重工2016—2019年期间的销售费用从23.59亿元逐渐增加到54.88亿元，增长了132.62%，而同期营业收入增长了225.02%。
二者对比，可知公司销售费用的资金使用效率还是比较高的，以较少的费用增加支撑了较多的收入增加。
三一重工销售费用占当年营业收入的比重近年持续下降，2016—2019年期间，该比率分别是10.13%、10.00%、7.97%和7.25%，說明公司的费用管控取得了较为显著的效果。
与工程机械行业全球第一的企业卡特彼勒（Caterpillar，纽交所代码CAT）相比，三一重工的费用管控还存在优化空间。
三一重工财务报告分析引言三一重工是中国领先的工程机械制造企业，以生产和销售混凝土机械、起重机械、路面机械等产品而闻名。
本文将对三一重工的财务报告进行分析，深入了解其财务状况和业绩表现。
第一步：收入分析首先，我们将关注三一重工的收入情况。
从财务报告中可以获取到公司的总收入、销售收入、净利润等指标。
通过比较不同年度之间的收入数据，可以观察到三一重工的收入趋势。
第二步：成本分析了解公司的成本情况对于分析财务状况至关重要。
财务报告中提供了三一重工的销售成本、研发费用、管理费用等详细信息。
通过分析这些数据，我们可以计算出公司的毛利润率和净利润率，从而评估公司的盈利能力。
第三步：资产负债表分析接下来，我们将关注三一重工的资产负债表。
资产负债表提供了公司的资产、负债和所有者权益等信息。
通过分析资产负债表，我们可以评估公司的资产结构、负债水平和偿债能力。
第四步：现金流量表分析最后，我们将研究三一重工的现金流量表。
现金流量表记录了公司的经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金流量。
通过分析现金流量表，我们可以了解公司的现金流入和流出情况，评估公司的经营稳定性和现金管理能力。
结论通过对三一重工的财务报告分析，我们可以得出以下结论：•公司的收入呈现稳定增长趋势，表明其市场份额和销售能力持续增强。
•公司的盈利能力良好，毛利润率和净利润率保持在合理的水平。
•公司的资产负债结构相对稳定，偿债能力较强。
•公司的现金流量状况良好，具备稳定的经营能力和现金管理能力。
综上所述，三一重工在财务状况和业绩表现上表现出色，具备良好的发展潜力和投资价值。
注意：由于没有具体的财务数据和报表，以上分析仅为示例，实际情况可能存在差异。
在进行详细分析时，请参考最新的财务报告和数据。
三一重工2020年财务分析综合报告一、实现利润分析2020年利润总额为1,853,135.4万元，与2019年的1,345,431.8万元相比有较大增长，增长37.74%。
利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。
在营业收入迅速扩大的同时，营业利润也迅猛增加，经营业务开展得很好。
二、成本费用分析2020年营业成本为6,971,994.5万元，与2019年的5,093,226.9万元相比有较大增长，增长36.89%。
2020年销售费用为533,187.6万元，与2019年的548,758.9万元相比有所下降，下降2.84%。
从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年在销售费用下降的情况下营业收入却获得了较大幅度的增长，企业采取了非常成功的销售战略，营销效率显著提高。
2020年管理费用为220,120.7万元，与2019年的205,166.4万元相比有较大增长，增长7.29%。
2020年管理费用占营业收入的比例为2.22%，与2019年的2.71%相比变化不大。
管理费用与营业收入同步增长，销售利润有较大幅度上升，管理费用支出合理。
2019年理财活动带来收益4,638.7万元，2020年融资活动由创造收益转化为支付费用，支付28,202.4万元。
三、资产结构分析2020年应收账款占营业收入的比例下降。
从流动资产与收入变化情况来看，与2019年相比，资产结构没有明显的变化。
四、偿债能力分析从支付能力来看，三一重工2020年是有现金支付能力的，其现金支付能力为1,211,083.9万元。
企业负债经营为正效应，增加负债有可能给企业创造利润。
五、盈利能力分析三一重工2020年的营业利润率为18.67%，总资产报酬率为17.36%，净资产收益率为30.59%，成本费用利润率为23.78%。
企业实际投入到企业自身经营业务的资产为9,912,285.2万元，经营资产的收益率为18.71%，而对外投资的收益率为9.92%。
三一重工——财务分析报告三一重工作为中国领先的工程机械制造企业，以其优质的产品和卓越的品牌声誉闻名于世。
本文通过对三一重工的财务分析，以了解其财务状况和业绩表现，并对其未来的发展进行展望。
首先，从盈利能力方面来看，三一重工在近几年的盈利能力一直保持较高水平。
其2024年至2024年的净利润分别为101.5亿元、123.2亿元和134.6亿元，连续三年保持增长态势。
尽管受到COVID-19疫情的冲击，三一重工依然能够通过有效的成本控制和市场营销手段来实现盈利增长。
此外，三一重工的毛利率也稳定在较高水平，说明其产品的市场竞争力和盈利能力。
其次，从偿债能力来看，三一重工的偿债能力较强。
三一重工在过去几年间实现了债务规模的不断降低，同时债务偿还能力也较强。
截至2024年底，三一重工的资产负债率为62.8%，相对较低，说明其对债务的控制较好。
此外，三一重工的利息保障倍数也在合理水平，表明其对债务利息的偿付能力较强。
再次，从运营能力方面来看，三一重工的运营能力也呈现出良好的状态。
三一重工的应收账款周转率和存货周转率都保持在较高水平，说明公司具备较好的销售和供应链管理能力。
此外，三一重工的资产周转率也较高，说明公司能够有效地利用资产实现销售收入。
最后，从成长能力来看，三一重工具备持续的成长潜力。
三一重工在国内市场占有率较高，并且加大了对海外市场的开拓。
此外，三一重工不断加大研发投入，提高产品的技术含量和附加值，为公司未来的发展提供了坚实的基础。
未来，三一重工有望通过市场拓展和产品升级来实现更高的收入和盈利。
综上所述，通过对三一重工的财务分析可以发现，该公司具备较高的盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力，展现出良好的财务状况和业绩表现。
随着中国国内市场的不断扩大和海外市场的逐步开拓，三一重工有望继续保持良好的发展势头，并进一步提升企业的价值和竞争力。
