21个经典员工培训小故事

培训员工的小故事成熟不是不流泪，而是含泪奔跑;成熟并非不恐惧，而是尽管恐惧，仍有所行动,下面这些是小编为大家推荐的几篇培训员工的小故事。

培训员工的小故事1：拒子入门子发是战国时期楚国的一位大将军。

一次，他带兵与秦国作战，前线断了粮草，派人向楚王告急。

使者顺便去看望子发的老母。

老人问使者：“兵士都好吗?”使者回答：“还有点豆子，只能一粒一粒分着吃。

”“你们将军呢?”使者回答道：“将军每餐都能吃到肉和米饭，身体很好。

”子发得胜归来，母亲紧闭大门不让他进家门，并派人去告诉子发：“你让士兵饿着肚子打仗，自己却有吃有喝，这样做将军，打了胜仗也不是你的功劳。

”母亲又说：“越王勾践伐吴的时候，有人献给他一罐酒，越王让人把酒倒在江的上游，叫士兵们一起饮下游的水。

虽然大家没尝到酒味，却鼓舞了全军的士气，提高了战斗力。

现在你却只顾自己不顾士兵，你不是我的儿子，你不要进我的门。

”子发听了母亲的批评，向母亲认了错，决心改正，才得进家门。

“子不教，父之过”，子女成长的好坏，长辈负有极大的责任。

若要孩子成为大器之才，必须在孩子心中植下博爱之心。

有了博爱之心，才有施爱于他人的可能。

培训员工的小故事2:心灵的伤疤很小的时候，我和一群淘气的小伙伴在我家庭院的一棵梧桐树干里嵌进了一个鸡蛋大小的石块。

没想到两个多月后，我们再去取那个石块时，费尽了九牛二虎之力，却怎么也取不出来了。

没办法，就只好眼睁睁看着那个石块长在那棵梧桐树的树干里。

后来，石头裸露的部分越来越少了。

第五年的时候，那块石头竟被完全裹在了梧桐树靛青色的树干里。

站在树下，已经一点儿也看不到石头的踪影了。

而且，包裹起石头的那一段梧桐树皮，明净、光滑、完好如初，一丁点儿的伤痕都没有。

我高兴地跟祖父说：“那块石头一点也没影响这棵梧桐树的生长。

”祖父摇着头叹息说：“伤疤结在树心里了。

孩子，总有一天，这个伤疤会害掉这棵树的。

”我一点也不相信祖父的话。

看着那棵梧桐树那么蓊蓊郁郁地成长，看着它一年一年变得粗壮、高大起来，我根本不觉得那一个石块能害掉一棵那么粗壮的树。

关于员工培训的励志小故事即使道路坎坷不平，车轮也要前进;即使江河波涛汹涌，船只也航行,下面这些是小编为大家推荐的几篇员工培训励志小故事。

员工培训励志小故事1：成功者自救某人在屋檐下躲雨，看见观音正撑伞走过。

这人说：“观音菩萨，普度一下众生吧，带我一段如何?”观音说：“我在雨里，你在檐下，而檐下无雨，你不需要我度。

”这人立刻跳出檐下，站在雨中：“现在我也在雨中了，该度我了吧?”观音说：“你在雨中，我也在雨中，我不被淋，因为有伞;你被雨淋，因为无伞。

所以不是我度自己，而是伞度我。

你要想度，不必找我，请自找伞去!”说完便走了。

第二天，这人遇到了难事，便去寺庙里求观音。

走进庙里，才发现观音的像前也有一个人在拜，那个人长得和观音一模一样，丝毫不差。

这人问：“你是观音吗?”那人答道：“我正是观音。

”这人又问：“那你为何还拜自己?”观音笑道：“我也遇到了难事，但我知道，求人不如求己。

”员工培训励志小故事2:买油从前在山中的庙里，有一个小和尚被要求去买食用油。

在离开前，庙里的厨师交给他一个大碗，并严厉地警告：「你一定要小心，我们最近财务状况不是很理想，你绝对不可以把油洒出来。

」小和尚答应后就下山到城里，到厨师指定的店里买油。

在上山回庙的路上，他想到厨师凶恶的表情及严重的告诫，愈想愈觉得紧张。

小和尚小心翼翼地端着装满油的大碗，一步一步地走在山路上，丝毫不敢左顾右盼。

很不幸的是，他在快到庙门口里时，由于没有向前看路，结果踩到了一个洞。

虽然没有摔跤，可是却洒掉三分之一的油。

小和尚非常懊恼，而且紧张到手都开始发抖，无法把碗端稳。

终于回到庙里时，碗中的油就只剩一半了。

厨师拿到装油的碗时，当然非常生气，他指着小和尚大骂：「你这个笨蛋!我不是说要小心吗?为什么还是浪费这么多油，真是气死我了!」小和尚听了很难过，开始掉眼泪。

另外一位老和尚听到了，就跑来问是怎么一回事。

了解以后，他就去安抚厨师的情绪，并私下对小和尚说：「我再派你去买一次油。

职业培训师演讲素材――耐人寻味的50个好故事1、一只火鸡和一头牛闲聊，火鸡说：我希望能飞到树顶，可我没有勇气。

牛说：为什么不吃一点我的牛粪呢，他们很有营养。

火鸡吃了一点牛粪，发现它确实给了它足够的力量飞到第一根树枝，第二天，火鸡又吃了更多的牛粪，飞到第二根树枝，两个星期后，火鸡骄傲的飞到了树顶，但不久，一个农夫看到了它，迅速的把它从树上射了下来。

生存之道1：牛屎运让你到达顶峰，但不能让你留在那里。

2、乌鸦站在树上，整天无所事事，兔子看见乌鸦，就问：我能像你一样，整天什么事都不用干吗？乌鸦说：当然，有什么不可以呢？于是，兔子在树下的空地上开始休息，突然，一只狐狸出现了，它跳起来抓住兔子，把它吞了下去。

生存之道2：如果你想站着什么事都不做，那你必须站的很高，非常高。

3、一只小鸟飞到南方去过冬。

天很冷，小鸟几乎冬僵了。

于是，飞到一大块空地上，一头牛经过那儿，拉了一堆牛粪在小鸟的身上，冬僵的小鸟躺在粪堆里，觉得很温暖，渐渐苏醒过来，它温暖而舒服的躺着，不久唱起歌来，一只路过的野猫听到声音，走过去看个究竟，循着声音，野猫很快发现了躺在粪堆里的小鸟，把它拽出来吃掉了。

4、海底里有一个瓶子，这瓶子里困着一个巨魔。

那是五百年前一个神仙把巨魔收到瓶里的。

巨魔曾经许过一个愿，谁能把这个瓶子捞起来，把瓶塞翻开，把他救出来，他就赠给这个人一座金山。

可是，五百年过去了，还没有人把这瓶子捞起来。

巨魔十分气恼。

他诅咒说：“以后，如果谁把我救出来，我就一口把这个人吞掉。

〞有一个青年的渔夫，他撒网捕鱼，当他收网的时侯，发现网里有一个古旧瓶子，他把瓶塞翻开，啊！一阵浓烈的烟雾喷出来，徐徐吐出一个比山还大的巨魔。

“哈哈哈哈！〞巨魔的笑声，震得海涛汹涌起来。

他说：“年青人，你把我救出来，我本应谢谢你，可是，你做得太迟了，倘假设你早一年把我救起，你就可以得到一座金山啦！唉，我等了五百年，我太不耐烦了，我已经许了恶愿，要把救我出来的人一口吃掉！〞那青年吃了一惊，但立即镇定地说：“哟，这么小小的瓶子，怎能把你盛下呀，你一定说谎，你再回到瓶子给我看看吧！〞“哈哈哈哈，我不会上当的！天方夜潭早把这个古老的故事说过了，我如果再钻入瓶子里，你把塞子再塞上，故事不就说完了么〞“什么你有看过天方夜潭么你真是一个博学多才之士呀！你还有看过苏格拉底的哲学著作吗〞“哈哈！这五百年我躲进瓶子里，穷读天下的经典著作，苦苦修行，莫说是西方的巨著，东方的大学、中庸、论语、孟子我都念得熟透了。

一、小故事分享写想在那儿宁静的打发自己的晚年，一个刚退休的老人回到家，在小城买了房住下来，刚开始的几个星期，一切都很好，安静的环境对老人的精神和写作很有益，但些回忆录。

玩得他们把几只破垃圾桶踢来踢去，有一天，三个半大不小的男孩子放学后开始来这里玩，老人受不了这些噪音，于是出来跟年轻人谈判。

不亦乐乎。

我很喜欢看你们踢桶玩，如果你们每天来玩，我给你们三“你们玩得真开心。

”他说：“三个年轻人很高兴，更加起劲地表演他们的足下功夫。

过了三天，老人每天每人一块钱。

”年轻人很”人忧愁地说：“通货膨胀使我的收入减少了一半，从明天起我只能给你们五毛钱。

不开心，但还是答应了这个条件。

每天下午放学后，继续去进行表演。

一个星期后，老人愁”两毛钱？最近没有收到养老金汇款，对不起，每天只能给两毛了。

”“眉苦脸地对他们说：“”“我们才不会为了区区两毛钱浪费宝贵时间为你表演呢，不干了。

一个男孩脸色发青，从此以后，老人又过上了安静的日子。

老人退休前，是一家单位的工会主席。

大智慧提示：老工会主席巧妙地达到了加上年轻人的逆反心理，工资福利是刚性的，只可涨不可跌，自己的目的。

如果不是这样拐弯抹角，而是直言相斥的话，毛孩子们肯定会更加调皮难缠。

的工作中，善于利用心理会让我们的工作更加简单和完美。

在HR 小故事分享爱因斯坦经常拒绝作家的采访或坐着由画家为他画像，但有一次，他改变了态度。

一天，一位画家请求为他画像。

不，不，我没有时间。

”爱因斯坦照例回绝道：“”画家恳切地说。

“但是，我非常需要靠这幅画所得的钱啊。

”爱因斯坦马上改变了态度，”“我当然可以坐下来让您画像。

“噢，那就是另外一回事了。

大智慧提示：二是画家坦一是爱因斯坦的同情心使他的人格更加伟大；这个故事中有两点引人深思，的工作中，不仅要HR率地直陈困难，而获得成功，这种做法比花言巧语更能打动人心。

在。

，还有Let live考虑Live 小故事分享海龟告诉他们去问海里知识最深厚的海龟，很久以前，有两条鱼想要知道什么是快乐。

经典职员培训常用小故事一、扁鹊的医术魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。

”文王再问：“那么为什么你最出名呢？”扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。

由于通常人不明白他事先能铲除病因，因此他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。

通常人以为他只能治轻微的小病，因此他的名气只及本乡里。

而我是治病于病情严重之时。

通常人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，因此以为我的医术高明，名气因此响遍全国。

”管理心得：事后操纵不如事中操纵，事中操纵不如事前操纵，惋惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的缺失才寻求弥补。

而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”，结果于事无补。

二、曲突徒薪有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。

客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有作任何表示。

不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，因此主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人。

有人对主人说：“假如当初听了那位先生的话，今天也不用准备筵席，而且没有火灾的缺失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很惊奇的事呢！”主人顿时省悟，赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。

管理心得：通常人认为，足以摆平或者解决企业经营过程中的各类棘手问题的人，就是优秀的管理者，事实上这是有待商榷的，俗话说：“预防重于治疗”，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，事实上是优于企业问题的解决者三、用人之道去过庙的人都明白，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。

但相传在很久往常，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不一致的庙。

企业员工培训小故事大全精选成熟不是不流泪，而是含泪奔跑;成熟并非不恐惧，而是尽管恐惧，通过企业的培训可以让刚入职的员工更加好的面对接下来的工作，,下面这些是小编为大家推荐的几篇企业员工培训小故事大全精选。

企业员工培训小故事大全精选1：找准你的靶心海子高中毕业后就来省城打工，转眼已近3年，苦没少吃，收获却寥寥。

当初离家时，海子拍胸脯立过誓的，要在城里轰轰烈烈地干出一番事业，要做大老板，要让辛苦了一辈子的老爹老妈过上好日子。

可3年里他除了不停地换工作似乎没做别的，最长的一次也只了半年。

到最后，当他不得不第21次辞掉工作时，海子真的心灰意冷了，他已经没有勇气再去找工作了。

他认定凭他那点学历和本事，根本不可能在这个竞争激烈的大都市里找到一份像样的工作，搞不好连生存都会很困难。

无奈之下，他索性做了破烂王，每天去大街上捡拾废品。

先保生活要紧，工作的事以后再说吧，他这样想。

一天，在一幢豪华宾馆前的街道旁，海子正准备捡起一个已被压瘪的空饮料瓶，这时一辆乳白色的别克车在旁边停下，一位穿着很体面的中年女士优雅地从后车门钻出来，彬彬有礼地向他问道：“老板，请问去中山公园怎么走?”海子愣了一下，确定她是在跟自己说话后，连忙直起腰抬起头，很详细很绅士地告诉了她到中山公园的路线。

目送女士的别克车渐渐远去，海子久久地呆立在原地，他忽然有一种冲动，想把这辆流光溢彩的别克车的车牌号码记下来。

他没有再去捡那个空饮料瓶，便踅进一家小饭馆，点了几样小菜和酒。

其实他不胜酒力，平日也很少喝酒，可这一次他把自己灌得酩酊大醉，回到家就扑倒在床上蒙着头大哭起来……第二天，海子没再去大街拾荒，他借遍了所有的亲戚朋友，凑到了3000元钱，他用这些钱开办了一家废品收购站，他真的成了一名老板。

几年后，海子已是本市最大的废品回收公司的总裁，他有了一辆属于自己的别克车。

海子还记得当年那辆别克车的车牌号码，他知道如果不是那位中年女士对自己看似平常的一声称呼，惊醒了他，让他找准了前进的方向，他就不会取得今天这样的成就。

员工培训分享小故事员工培训分享小故事员工办理和激励是一个复杂的事情，有时让办理者摸不着头脑，甚至感到头疼。

销售办理往往并非现场办理，遥控办理无形之中增加了办理的难度。

轻松一下，看看以下的十个经典故事，也许你会领略到办理的另一种意境。

一、分工[故事]一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大-炮的炮筒下，纹丝不动。

经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。

本来，条例因循的是用马拉大-炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大-炮发射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。

现在大-炮不再需要这一角色了。

但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。

这位军官的发现使他受到了国防部的表扬。

[分析]办理的首要工作就是科学分工。

只有每个员工都明确本身的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。

如果公司象一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。

公司是发展的，办理者应当按照实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。

不然，队伍中就会出现“不拉马的士兵”。

如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，并且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。

二、标准[故事] 有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”罢了。

有一天，主持颁布发表调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。

小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮?”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。

钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，并且要圆润、浑厚、深沉、悠远。

”[分析] 本故事中的主持犯了一个常识性办理错误，“做一天和尚撞一天钟”是由于主持没有提前公布工作标准造成的。

如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被罢免。

个经典培训故事个经典培训故事故事一：《猴子学钻木板》故事背景：有一天，猴子们在森林里玩耍，发现了一块钻木板。

大家都围着钻木板转，但是没一个猴子能钻进去。

故事情节：一只猴子询问老猴子怎样才能钻进去。

老猴子说：“这很简单，你只要把手伸进去，让手变细，就可以钻进去了。

”猴子们一听，纷纷试了一遍又一遍，但每次还是无法钻进去。

一个聪明的猴子猛然想到，也许不是手要变细，而是木板要变大。

于是他走到钻木板旁边，用力拍打了一下，钻木板就变得很宽阔了。

果然，这次他成功钻了进去，其他猴子也跟着成功了。

故事含义：这个小故事告诉我们，在解决问题的过程中，要看到问题的本质，从问题本身入手，而不是一味地钻牛角尖。

当我们发现自己做不到的时候，不妨换个角度思考，也许就会有更好的结果了。

故事二：《两只靴子的故事》故事背景：有一位士兵在前线作战，战斗结束之后，他发现自己的鞋子已经磨烂了，于是他就把鞋子扔了。

故事情节：士兵回到营地后，他非常后悔扔掉了鞋子，他发现那双鞋子里面有一张写着他母亲地址的纸片。

他非常着急，因为他想尽快和母亲联系。

于是，士兵决定去翻找那双已经扔掉的鞋子。

一开始，他搜索了整个营地，但是并没有找到。

他决定向长官请求帮助，长官告诉他：“你应该去搜索整个战场，因为你失去的不仅仅是一双鞋子，而是一张可以联系到你母亲的纸片。

”士兵听了长官的话后，开始了他漫长的搜索，他经过了山坡，河流，甚至是草原。

最终，他找到了那双靴子，并且找到了里面的纸片。

故事含义：这个故事告诉我们，有时候，我们为了实现某些目标或者解决问题，需要付出一些努力。

虽然这些努力可能会让我们离开舒适区，但是这些努力是值得的。

我们必须要看到问题的整体，而不是把它看成一个小问题。

故事三：《慢跑和赛跑》故事背景：两个跑步者要进行一场比赛，一个人叫做爱德华，他很少跑步，另一个人叫做尼古拉斯，他是一个长跑运动员。

故事情节：比赛开始了，尼古拉斯一开始跑的很快，而爱德华一开始就跑得非常缓慢。

新员工心态培训小故事通过对新员工心态进行培训故事可以让员工用一个更好的心态进入工作，快速适应工作环境，,下面这些是小编为大家推荐的几篇新员工心态培训小故事。

新员工心态培训小故事1：理想不能和现实做交易几年前，我们从西安出发开车前往乌鲁木齐，经过戈壁滩时，车突然坏了，那个地方手机没信号，我们没有办法跟任何人联系，随着的推移，我们越来越恐惧、焦躁。

司机下了车，在路上来回地走，他在观察路上有没有车辙，终于，他发现了一个。

于是他就把车开到那个最新的车辙上面，并把车横过来，然后说：“剩下的事情，只能等待，不能有任何奢望。

”我们就这么等，等了将近一个小时，有一辆大货车过来了，因为我们挡住了这个车辙，那货车就停了下。

我们的司机写了一个电话号码，请求货车司机驶出戈壁之后打这个号码请对方救援我们。

货车司机走了。

“这事儿靠谱吗?人家会打这个电话吗?”我们疑虑重重地讨论起来。

司机说：“在没有方向的地方，求生是唯一的选择时，信任是最宝贵的。

”一个多小时后，我们得救了。

人在什么时候最恐惧呢?不是没有钱的时候，也不是没有水的时候，更不是没有车的时候，最恐惧的时候，实际上是没有方向的时候。

理想，就相当于在戈壁滩上突然找到了方向。

生命中第一紧要的事是要有方向。

但是这个方向是怎么确定的呢?你心中首先要有一个价值观。

这个价值观就是是非判断，是的价值观、道义的价值观。

有了价值观的驱使，你就会有一个方向感。

二三十年前的所谓的理想，并不是个人理想，那时我们只有家国情怀，现在的人，说的理想都是小词儿，比如说“我想娶个好媳妇，过上好日子”、“我要成为高富帅”。

理想就是一个方向感，就像在黑暗隧道里的那道光亮，这就是理想在生命中的意义。

当然，理想这件事情，也不能把它夸大到什么都能解决，它是一个保健品，而不是速效救心丸。

理想是一个增加概率的运动，有理想的人和没理想的人相比，只不过是的概率高一点，快乐程度高一点，毅力强一点，心里踏实一点，无非是这样。

培训常用经典小故事
故事一：农夫与金矿
从前，有个农夫在自己的田地里辛勤耕作，一天，他挖到了一块闪闪发光的石头，心想这可能是金矿，于是立刻卖掉了所有的田地买下那块石头。

经过一段时间的努力，他才发现，这块石头并不是金矿，只是块普通的石头，于是他后悔不已。

这个故事告诉我们，不要轻易被外表所迷惑，培训也是如此，要经过深入思考和努力付出才能取得长远的效果。

故事二：刻船偷工
古代有位巧匠要给国王做一艘船，他在光天化日之下把船一端刻得非常漂亮，
而另一端却糊里糊涂，看上去很粗糙。

巧匠向国王解释说，让船偷工减料只刻一端，另一端粗糙是为了让船不漏水。

国王于是信了巧匠的话，放心地使用。

这个故事告诉我们，培训如果只图快速完成而减少实际投入，最终可能事倍功半，不能贪图表面功夫。

故事三：高糖果的孩子
一个男孩非常喜欢吃糖果，每次他吃完糖果就会去找妈妈再要一块。

妈妈觉得
他吃糖太多不好，便想出一个办法。

每次给他的糖果蘸了盐，男孩尝到咸味后就不再吃糖果了。

这个故事告诉我们，培训过程中有时候需要适当行使权威，不宜过于纵容学员过于任性，要让学员认清行为的后果。

结语
这些经典小故事都蕴含着深刻的教育意义，希望能够在您的培训工作中有所启示。

培训是一项需要耐心、技巧和智慧的工作，只有用心经营，给予学员正确的引导和激励，才能取得良好的效果。

愿您能够在培训的道路上越走越远，不断成长！。

培训常用经典小故事培训常用经典小故事培训常用经典小故事充满着智慧和启发，让人受益匪浅。

它们所蕴含的道理，不仅仅适用于培训领域，更是值得我们在生活中不断追求和学习的。

1. 大象的故事有一只大象，它小时候用一个小铁链子拴住了前脚，它拼命地绞动着身体，极力地想挣脱铁链的束缚。

然而，它始终无法挣脱。

大象长大后，当它的力量变得无比强大时，铁链依然像小时候一样拴在它的前脚上，但是它已经不再尝试挣脱了，因为它相信自己无法做到。

故事启示：很多时候我们会不自觉地设限于自己的思维和想象之中，心中认为自己无法实现某个目标。

然而，我们需要认识到我们自己的潜力是无穷无尽的，只要敢于尝试，就能实现自己的梦想。

2. 蝴蝶的成长一只蝴蝶在茧中挣扎，想要挣脱它天生的束缚。

然而，它无论如何也无法破茧而出。

一位路过的人想要帮助它，就轻轻地帮它剪开了茧。

然而，蝴蝶并没有飞起来，因为它的翅膀太弱了，无法支持它起飞。

故事启示：生命需要磨练和锻炼，只有经历过磨难才能更好地成长。

如果过早地帮助孩子摆脱问题，这些问题将来可能会变得更加严重。

教育与培训的目的不在于让学员掌握知识，而在于培养他们独立思考和解决问题的能力。

3. 三个砖匠的故事有三个砖匠在进行同样的工作，有人问他们在干什么，第一个砖匠说：“我只是在挑选砖头，帮助老板建造房子。

” 第二个砖匠回答：“我在重新规划一下我的职业道路，准备走向更高水平。

”第三个砖匠回答：“我在建造一座美丽的教堂，让人们在神圣的土地上受到庇护。

”故事启示：对于同样的工作内容，从不同的角度理解，会产生不同的价值观，而这种价值观会带领你走向不同的发展方向。

我们应该树立正确的价值观，对待工作，更应该以积极的心态面对人生和每一项任务。

4. 山羊和狼的故事有一只山羊和一只狼它们共处一片草地。

突然有一天，草地上的草都干枯了，它们都要靠饮食来维持生命，狼想要吃掉山羊。

山羊说：“你不能吃了我，因为我是你的朋友，你必须帮助我。

”狼见状便问：“你需要我做什么呢？”山羊说：“你去那里吗？”狼说：“是的，我去了那边。

培训故事培训小故事培训故事是指在企业、机构中进行的一种教育和培训活动，旨在提高员工的技能和知识，提升企业的竞争力。

培训故事是一种形式多样的教育活动，可以通过现场培训、电子课程、在线培训和实践训练等方式进行。

培训故事在企业和组织中具有重要的意义，可以帮助员工提高技能和知识水平，提升工作技能和绩效，提高企业的业务能力和竞争力。

培训小故事就是在培训中所提到的案例故事，通过讲述事例来阐述某一概念或技能的应用，让学员通过实例更容易理解记忆，也起到了培训的效果。

在企业或其他组织的培训活动中，讲师通常会引入小故事的形式来介绍某个主题或知识点。

下面就是一些生动的培训小故事的例子：1. 时间管理小明是一个销售经理，他总是感到时间不够用，每天总是有太多的事情需要做却无法完成。

他去咨询一个时间管理专家，专家告诉他，时间需要分配，有些事情优先级高，有些则不那么重要，需要放到次要的位置。

小明通过学习时间管理知识，掌握了如何合理分配时间，工作效率也得到了提高。

2. 团队领导力公司需要重新组建一个部门，选定了一个新的领导人为团队领导，但是新领导因为与工作群体的合作和交流比较少，因而有些局促。

后来他得知自己在这个团队中人缘不好，因此他通过培训提高其团队领导力，增加自己在团队中的凝聚力和人缘。

3. 沟通技巧小张是一名营销经理，和同事们总是争吵不断，工作全面表现不佳。

经过一位教练的培训，鼓励他通过思考与同事们交流，了解他们的意见和反馈，建立起更好的沟通，从而使团队更具整体性。

4. 创新思维小李是一个质量管理经理，工作要求要不断创新，并且对产品和服务质量有很高的要求。

他怀疑这不是一个可以学习的技能，并且认为创新的能力是先天决定的。

然而，在一次培训课程中，他学到了许多新的创新思维方法，这些方法可以帮助他激发出更多的创新想法来改进质量管理和服务。

5. 团队协作小赵是公司的一名销售人员，销售工作需要和客户进行沟通和交流，但他常常遇到交流无果、困境和挫败。