2021-2025年中国男装行业目标市场选择策略研究报告
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.2021-2025 年中国男装行业发展存在的问题及对策建议研究报告报告目录第一章男装行业研究方法、意义 (7)第一节男装行业研究报告简介 (7)第二节男装行业研究原则与方法 (7)一、研究原则 (7)二、研究方法 (8)第二章市场调研:2019-2020 年中国男装行业发展分析 (10)第一节2019-2020 年中国男装行业存在的问题分析 (10)一、产能过剩仍需化解 (10)二、供需错配、有效需求不足 (10)三、劳动力成本上升,环保支出上升 (10)四、行业整体缺乏创新能力,技术水平低 (11)五、经济增长放缓,外部环境不稳定 (11)六、经营管理信息化及智能化不足 (12)第二节2019-2020 年中国男装行业发展面临的困境 (12)一、增长势头趋缓 (12)二、成本居高不下压缩企业盈利空间 (12)三、成本竞争力下降 (13)四、产品同质化严重,结构性问题较为突出 (13)五、跟不上消费变化 (13)六、品牌竞争激烈 (13)七、转变经营模式困难重重 (14)八、转型有待系统变革 (14)九、“用工荒”逼迫企业转型 (14)十、“脱实向虚”倾向 (14)第三节2019-2020 年中国男装行业发展面临的制约与挑战 (15)一、传统红利正在递减 (15)二、制造业转型升级的难度较大 (15)三、我国制造业的优劣势正在发生变化 (15)四、与先进国家相比还有较大差距 (16)五、装备和技术严重依赖进口 (16)六、技术引进受阻 (17)七、高素质人才缺乏 (17)第一节我国男装行业监管体制与政策法规 (18)一、行业主管部门和监管体制 (18)二、行业主要法律法规及产业政策 (18)三、2020 年工信部:支持纺织服装产业向中西部转移 (21)四、进入本行业的主要壁垒 (21)(1)品牌壁垒21 (2)研发设计能力壁垒 (21)(3)营销网络壁垒 (22)(4)管理能力与运营经验壁垒 (22)第二节我国男装行业主要特征 (22)一、行业发展概况 (22)(1)市场规模庞大且持续增长 (22)(2)行业整体从低成本、低附加值的加工阶段向附加值更高的品牌经营阶段发展 (23)二、服装行业产业链 (26)三、行业的经营模式 (27)四、行业的周期性、区域性和季节性特征 (28)(1)行业的周期性特征 (28)(2)行业的区域性特征 (28)(3)行业的季节性特征 (28)五、中国服装行业周期规律特征分析 (28)六、行业技术水平及技术特点 (30)七、上、下游行业的关联影响 (31)(1)与上游行业的关联性及其影响 (31)(2)与下游行业的关联性及其影响 (33)八、中高端男装消费者洞察 (33)第三节中国男装各类服装市场容量 (37)一、中国男装各类服装市场容量 (37)二、产品市场结构 (38)三、品牌市场结构 (39)四、区域市场结构 (39)五、渠道市场结构 (40)第四节2019-2020 年中国男装行业发展情况分析 (40)一、行业进入品牌发展期,实现快速发展 (40)二、男装市场稳步扩张,增速小于女装市场 (41)三、行业上市企业营收有所回升,利润持续下滑 (43)第六节2019-2020 年我国男装行业竞争格局分析 (44)一、高端市场被国际品牌占领,国内市场竞争激烈 (44)二、龙头企业海澜之家营收领先,营收规模大于200 亿 (46)三、细分领域竞争激烈,行业品牌同质化严重 (47)四、市场差异化竞争进一步加剧 (48)五、男装产业集群效应显著 (49)第七节中性男装的发展情况分析 (51)一、中性化男装的流行 (52)二、中性化男装的形成原因 (53)三、结束语 (53)第八节2021-2025 年我国男装行业发展前景预测 (54)一、市场供求及其变动状况 (54)二、行业发展前景预测 (54)(1)国家产业政策大力支持服装行业发展,促进行业转型升级和消费升级 (54)(2)居民收入的持续增长促进消费升级需求 (54)(3)品牌意识不断增强、消费理念的转变带动中高端女装需求增长 (55)(4)商业零售网络日益完善有助于提升品牌服装企业的销售体验和拓展销售渠道 (55)(5)成熟完整产业链保障行业发展 (56)三、行业整合仍将继续,市场规模持续增长 (56)四、行业的利润水平,变动趋势及变动原因 (56)五、高性价比需求为长期趋势,部分细分领域存发展空间 (57)六、商业模式以打造优势产品为核心,全面触网解决库存痛点 (60)七、影响行业发展的不利因素 (62)(1)国际品牌的进入加剧服装市场的竞争 (62)(2)知识产权保护有待加强 (63)(3)劳动力和原材料成本逐步上升,带动制造成本和运营成本上升 (63)第九节2021-2025 年我国男装行业发展趋势展望 (63)一、服装消费市场将保持高质量增长 (63)二、本土服装品牌将注重提升社会属性价值 (63)三、外部环境将成为影响服装消费的主要因素 (63)四、现代信息技术将促进个性定制业务持续优化 (64)五、行业向绿色化发展 (64)六、年轻化、个性化趋势愈加明显 (64)七、时尚变革加速行业细分 (65)八、移动社交成为新消费引擎 (65)九、线上线下渠道融合 (65)十、智能制造赋能产业升级 (65)十一、细分市场兴起 (66)十二、新消费形态逐渐形成 (66)十三、渠道和原运营模式彻底变革 (67)十四、自媒体时代已成定局 (67)十五、粉丝经济崛起 (67)十六、视觉营销趋势更加明显 (68)十七、服装行业人工智能全面升级 (68)十八、IP 赋能 (68)第六章2021-2025 年中国男装行业发展建议 (69)一、创新和产业升级是加快制造强国建设关键 (69)二、中国制造业必须要有自己的核心技术 (69)三、以“品质革命”引领中国制造“华丽转身” (70)四、优化营商环境为企业强化服务减轻负担 (70)五、改进与制造业相关的公共政策 (70)六、强化培育消费者对国货的信心 (71)七、应对中国制造业综合成本上升建议 (71)八、培育世界先进制造业集群 (71)九、进一步加大对内对外开放步伐 (72)十、建立多渠道投融资机制 (72)十一、健全复合人才培养机制 (72)十二、推动资源要素向实体经济集聚 (72)十三、推进各类要素融合发展 (72)第七章2021-2025 年中国男装行业发展对策 (74)一、质量变革 (74)二、效率变革 (74)三、动力变革 (74)四、以消费者需求为导向,回归商业本质 (74)五、协同创新发展,进行系统变革 (75)六、顺应消费升级,聚焦潜力业态 (75)七、重构供应链,推进经营模式转型 (75)八、创新商业模式,打造智慧男装 (75)九、加快技术创新来驱动男装的数字化转型 (76)十、激发出新技术的真正效能 (76)第八章2021-2025 年中国男装行业高质量发展策略建议 (77)一、要牢固树立制造业高质量发展的思想认识 (77)二、要制定引领制造业高质量发展的战略 (78)三、要建立一套适应高质量发展的体制机制 (78)四、要不断完善支撑高质量发展的要素条件 (79)五、用工业互联网推进制造业高质量发展 (80)六、以工业设计引领制造业高质量发展 (82)七、以产业融合推动制造业高质量发展 (85)八、制造业高质量发展呼唤良好创新生态 (89)九、2019 年《促进制造业产品和服务质量提升的实施意见》解读 (90)第九章推进装备制造业与现代服务业深度融合 (95)一、先进制造业与现代服务业深度融合的重要性 (95)(一)推动先进制造业与现代服务业深度融合是实现创新发展的重要举措 (95)(二)推动先进制造业与现代服务业深度融合是提升产业国际竞争力的重要举措 (96)(三)推动先进制造业与现代服务业深度融合是加快新旧动能转换、推动产业转型升级的重要举措 (96)二、当前存在的主要问题 (96)(一)核心技术短板突出 (96)(二)综合集成能力偏低 (96)(三)高端软件发展较为滞后 (96)(四)增值服务开发不足 (97)(五)产品供需对接不畅 (97)三、推动先进制造业与现代服务业深度融合的主要工作 (97)(一)打造有利于先进制造业与现代服务业深度融合的市场环境 (97)(二)鼓励制造业企业向服务型制造转型 (97)(三)搭建先进制造业与现代服务业融合发展的载体和平台 (98)四、推进深度融合的现实路径 (98)(一)多渠道搭建技术研发创新平台,推进核心技术攻坚 (98)(二)加快推动工业软件创新突破,推动“软”“硬”协调发展 (99)(三)重点发展系统集成和总包服务,提高产业链竞争水平 (99)(四)提高装备柔性个性化生产能力,提高供需协同水平 (99)(五)推动专业化增值服务创新发展,激活服务增长空间 (100)第十章建立制造业金融体系 (101)一、创新制造业金融理论 (101)二、促进制造业金融协调发展 (103)三、制造业金融要实现绿色发展,同时支持“绿色制造” (104)四、推动制造业金融全面对外开放 (104)五、促进制造业金融共享发展 (105)第十一章 XXX总结 (108)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (108)一、企业失败的原因 (108)二、提高胜率的策略 (109)第二节XXX独创五大决策研究体系 (110)一、基于“产业”的研究与决策体系 (110)二、基于“周期”的研究与决策体系 (110)三、基于“人性”的研究与决策体系 (110)四、基于“变化”的研究与决策体系 (111)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (111)六、小结 (111)第三节 . (112)第一章男装行业研究方法、意义第一节男装行业研究报告简介企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。
2024年男装行业分析
随着经济的发展和人们对时尚的追求,2024年男装行业正在经历着快速发展。
一些以尺码和风格的多样化、质量的优势、重视经济价值和健康的追求为特点的男装品牌越来越受到消费者的青睐。
这些品牌不仅渗透在中国消费者的日常生活之中,而且在欧美、日韩等国家也占据着很大的市场份额。
首先,2024年的男装行业在价格方面遭到了广大消费者的追求。
当前市场上的男装价格并不是很高,但也要看到机构对产品的不断重视,以及让消费者受到更多收益。
其次,对于消费者而言,款式多样性和尺码的差异也是男装消费投入的重要因素。
每个人都有不同的身材和体型,因此在购买男装时,必须找到与自身体型最为合适的尺码才能更好的体现自身的时尚。
此外,2024年男装行业受到欧美时尚等影响,品牌比以往更加重视商业价值及健康概念,消费者也更加重视健康的时尚,由于商品采用了无荧光剂、环保染料、节能和抗菌防霉等多种特殊材质,使消费者在购买男装时也能得到比较安全的健康保障。
最后,由于男装行业的蓬勃发展,男装行业的创新也十分重要。
2024年男式服装市场调查报告1. 引言本报告是对男式服装市场进行的调查和分析,旨在了解当前男性消费者的购买习惯、喜好以及市场趋势,为服装行业提供决策参考。
2. 调查方法我们采用了以下三种方法对男式服装市场进行调查:2.1 网络问卷调查通过在社交媒体平台发布问卷链接,我们收集了大约500份有效回答的问卷。
问卷内容涵盖了男性消费者的购买频率、品牌偏好、价格敏感度等方面。
2.2 实地访谈我们派遣调查员前往不同的购物中心和商场,与男性消费者进行面对面访谈。
访谈内容包括他们的购物动机、关注的时尚趋势、品牌选择等。
2.3 数据分析我们还对最近一年男式服装销售数据进行了收集和分析。
通过对销售额、销售渠道、热门款式等指标的统计,我们得出了一些市场趋势和消费者偏好。
3. 调查结果3.1 购买频率根据网上问卷调查结果显示,超过50%的受访者表示每个月购买男式服装一次或更多。
这表明男性消费者对服装的需求相对较高。
3.2 品牌偏好调查显示,大多数男性消费者更倾向于购买知名品牌的服装。
他们认为品牌代表了质量和时尚,能提升个人形象。
3.3 价格敏感度约70%的受访者表示在购买男式服装时会考虑价格。
价格是他们决定购买与否的重要因素之一。
3.4 时尚趋势通过实地访谈,我们了解到男性消费者对时尚趋势的关注程度在逐渐增加。
越来越多的男性希望通过服装来展现自己的个性和品味。
4. 市场趋势基于对销售数据和调查结果的分析,我们得出以下市场趋势:4.1 个性化定制越来越多的男性消费者开始通过定制服装来满足个性化需求。
定制服装市场有望持续增长。
4.2 线上渠道的崛起随着网购的普及,线上渠道成为男性消费者购买服装的重要途径。
在线上平台上打造良好的品牌形象和提供良好的购物体验将至关重要。
4.3 休闲风格的兴起越来越多的男性消费者选择休闲风格的服装。
休闲服装市场有望成为未来的增长点。
5. 结论男式服装市场具有广阔的发展前景。
了解消费者的购买习惯和偏好,及时把握市场趋势是品牌成功的关键。
中国男装行业分析一、市场规模中国男装市场规模巨大,消费人群广泛。
根据行业研究机构数据显示,2024年中国男装市场规模约为1.45万亿元人民币,占整个服装市场的54%左右。
中国男装市场发展前景广阔,潜力巨大。
二、竞争格局在竞争激烈的市场环境中,品牌的定位和差异化是取胜关键。
一些高端男装品牌如针织衫、西装等,在市场上有一定影响力。
此外,一些新兴男装品牌也崭露头角,通过独特的设计和营销手段吸引年轻消费者。
三、消费者需求随着中国经济的快速发展,消费者对于男装的需求也在不断升级。
过去,男装注重实用性和舒适度,而现在的消费者更注重品质、潮流和个性。
消费者对于服装的要求越来越高,对品牌敏感度也提高。
同时,年轻一代消费者逐渐成为男装市场的主力军。
他们更关注时尚和品牌,喜欢追求独特的个性和品味。
因此,针对年轻消费者的市场定位和产品创新是中国男装行业不可忽视的趋势。
四、发展趋势1.线上线下结合:随着电子商务的迅猛发展,线上线下融合已成为男装行业的趋势。
无论是实体店销售还是电商销售,创新的购物体验和个性化的服务都能吸引消费者。
2.个性化、定制化:消费者对个性化服装定制的需求越来越高。
定制化成为男装行业发展的一个新的方向。
一些品牌也开始提供个性化定制服务,满足消费者的个性需求。
3.绿色环保:绿色环保成为时尚潮流,对于男装行业也是一样。
消费者对环保和可持续发展的关注度越来越高,品牌在材料选择、生产工艺等方面也开始注重绿色环保。
4.国际化发展:随着中国经济和国际地位的提升,中国男装品牌也在积极开拓国际市场。
通过品牌推广、参展、合作等方式,中国男装品牌在国际市场有了一定的影响力。
五、总结中国男装行业市场规模庞大,竞争激烈。
随着消费者需求的变化和市场环境的演变,男装企业需要根据时代潮流和消费者需求进行定位和创新。
只有抓住市场机遇,不断提升产品品质和服务水平,才能在激烈的竞争中获得成功。
男装市场调研报告标题:男装市场调研报告一、引言男装市场作为服装市场的重要组成部分,一直以来都是一个巨大的市场。
随着社会发展和人们消费观念的变化,男装市场也在不断的变化和创新。
本报告将从市场规模、市场趋势、消费群体、品牌竞争等方面对男装市场进行调研分析。
二、市场规模男装市场规模庞大,根据数据统计,全球男装市场的规模正在不断扩大。
尤其是亚洲地区,由于经济发展和消费升级,男装市场呈现出快速增长的趋势。
预计未来几年男装市场规模将继续扩大。
三、市场趋势1. 时尚化趋势:男性对时尚和个性化的追求越来越高。
传统的男装已经不能满足他们的需求,他们更加注重款式、面料和剪裁等细节。
2. 休闲化趋势:随着工作和生活节奏的加快,男性对休闲舒适的需求也越来越重要。
休闲装备成为男装市场的热门产品。
3. 电商化趋势:随着互联网的普及,电商成为男装市场的重要渠道。
越来越多的男性选择在线购买男装产品。
四、消费群体男装市场的消费群体主要集中在年轻人和中年人。
年轻人对时尚和个性化的需求更加迫切,中年人则更注重品质和实用性。
这两个消费群体的消费习惯和消费观念有所不同,品牌需要根据不同的消费需求进行定位。
五、品牌竞争男装市场的竞争激烈,国际品牌和本土品牌共同竞争市场份额。
国际品牌在品牌知名度和设计上具有优势,而本土品牌更加了解本地市场和消费者需求,并具备更好的价格竞争力。
六、结论男装市场作为一个巨大的市场,拥有巨大的发展潜力。
随着时尚化、休闲化和电商化趋势的加强,男装市场将继续成长。
品牌需要不断创新和满足消费者需求,才能在激烈的竞争中取得成功。
2024年男式服装市场需求分析引言男式服装市场是一个庞大的细分市场,不断发展和变化。
随着消费者对时尚和个性化的追求增加,对男式服装的需求也不断变化。
本文将对男式服装市场的需求进行分析,以帮助企业更好地了解市场趋势并制定相应的市场策略。
1. 市场规模与增长男式服装市场的规模庞大,同时也是一个不断增长的市场。
随着经济发展和人们生活水平的提高,对男式服装的需求也不断增加。
根据市场研究数据,男式服装市场在过去几年中保持了稳定的增长率。
2. 消费者群体男式服装市场的消费者群体十分广泛,包括不同年龄、职业和社会地位的男性。
不同的消费者群体对男式服装的需求也有所不同。
•年轻消费者:年轻一代男性对时尚和潮流有较高的追求,他们更注重服装的设计和品牌形象。
•商务人士:商务人士对职业装的需求较高,他们追求简约、大方的设计,同时也注重服装的质量和舒适度。
•成熟消费者:这部分消费者更注重服装的实用性和舒适度,在款式上更偏向于经典和稳重的选择。
3. 市场趋势•个性化定制:越来越多的男性消费者对定制服装有较高的需求,他们追求与众不同的感觉,喜欢为自己的衣物增添独特的元素。
•休闲化趋势:休闲风格的男式服装变得越来越受欢迎。
随着工作压力的增加,男性消费者更倾向于选择舒适、休闲的服装风格。
•环保与可持续发展:越来越多的男性消费者对环境友好型的服装有更高的需求,他们更倾向于购买使用可持续材料制造的服装。
•线上购物:随着电子商务的发展,越来越多的男性消费者选择在线购买服装。
这一趋势对线下实体店铺造成了一定影响,因此线上销售渠道的建设变得尤为重要。
4. 市场竞争及机会男式服装市场竞争激烈,存在着众多的竞争对手。
然而,在当前市场环境下,也存在着一些机会可以利用。
•品牌形象:打造强大的品牌形象可以帮助企业在市场中脱颖而出,吸引更多的消费者选择自己的产品。
•创新设计:提供独特、创新的服装设计可以满足不同消费者的需求,并帮助企业获得竞争优势。
•营销渠道:构建多样化的营销渠道可以有效地将产品推广给更广泛的消费者群体。
2024国内男装行业量身定制调研报告一、调研目的:随着经济的发展和人们收入水平的提高,消费者对服装需求的需求也越来越多样化。
其中,量身定制成为了一种新兴的消费趋势。
本次调研旨在了解国内男装行业中的量身定制市场现状、发展趋势、竞争格局以及消费者对这一服务的需求和态度。
二、调研方法:采取定性和定量相结合的方法进行调研。
首先,通过面对面访谈的方式,深入了解男装企业中的量身定制服务情况。
然后,通过问卷调查的方式,调查消费者对量身定制的需求和态度。
三、调研结果:1.市场现状:男装行业中的量身定制市场规模呈现快速增长的趋势。
越来越多的男装企业将量身定制服务作为企业的一个重要增长点来进行发展。
目前,国内量身定制企业呈现出多样化的发展模式,包括线上线下相结合、线下专业店、自营品牌等。
2.竞争格局:国内男装行业中的量身定制市场正逐渐形成竞争格局。
一方面,传统男装品牌开始投资量身定制业务,并与一些设计师合作,提供更加个性化的服务;另一方面,专业的量身定制企业也在迅速崛起,强调专业性、高品质以及创新设计。
3.消费者需求:调研结果显示,消费者对量身定制服装的需求主要表现为追求个性化、舒适度和品质保证。
消费者更加注重服装的剪裁和质地,他们希望通过量身定制来满足个性化的需求,在输出自己的个人风格的同时,也能享受到更舒适的穿着体验。
4.消费者态度:调研结果还显示,消费者对于量身定制的态度整体较为积极。
他们普遍认为量身定制服装不仅能满足个人需求,还能体现自己的品味和品位。
然而,价格和周期成为了制约消费者选择量身定制的主要因素,部分消费者认为价格过高、周期过长,不愿意为此付出。
四、主要问题分析:2.价格问题:消费者普遍认为量身定制服装的价格较高,这也成为了消费者在选择时的一个制约因素。
面对价格问题,企业需要通过提供更加合理的价格策略,吸引更多消费者。
3.市场竞争:随着越来越多的企业涉足量身定制市场,市场竞争也越来越激烈。
如何在竞争中脱颖而出,成为吸引消费者的关键。
可落地执行的实战解决方案2021-2025年中国男装行业目标市场选择策略研究报告让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业目标市场选择策略概述 (7)第一节研究报告简介 (7)第二节研究原则与方法 (7)一、研究原则 (7)二、研究方法 (8)第三节研究企业目标市场选择策略的重要性及意义 (10)一、重要性 (10)二、研究意义 (10)第二章市场调研:2019-2020年中国男装行业市场深度调研 (11)第一节我国男装行业监管体制与政策法规 (11)一、行业主管部门和监管体制 (11)二、行业主要法律法规及产业政策 (11)三、2020年工信部:支持纺织服装产业向中西部转移 (14)四、进入本行业的主要壁垒 (14)(1)品牌壁垒 (14)(2)研发设计能力壁垒 (14)(3)营销网络壁垒 (15)(4)管理能力与运营经验壁垒 (15)第二节我国男装行业主要特征 (15)一、行业发展概况 (15)(1)市场规模庞大且持续增长 (15)(2)行业整体从低成本、低附加值的加工阶段向附加值更高的品牌经营阶段发展 (16)二、服装行业产业链 (19)三、行业的经营模式 (20)四、行业的周期性、区域性和季节性特征 (21)(1)行业的周期性特征 (21)(2)行业的区域性特征 (21)(3)行业的季节性特征 (21)五、中国服装行业周期规律特征分析 (21)六、行业技术水平及技术特点 (23)七、上、下游行业的关联影响 (24)(1)与上游行业的关联性及其影响 (24)(2)与下游行业的关联性及其影响 (26)八、中高端男装消费者洞察 (26)第三节中国男装各类服装市场容量 (30)一、中国男装各类服装市场容量 (30)二、产品市场结构 (31)三、品牌市场结构 (32)四、区域市场结构 (32)五、渠道市场结构 (33)第四节2019-2020年中国男装行业发展情况分析 (33)一、行业进入品牌发展期,实现快速发展 (33)二、男装市场稳步扩张,增速小于女装市场 (34)三、行业上市企业营收有所回升,利润持续下滑 (36)第六节2019-2020年我国男装行业竞争格局分析 (37)一、高端市场被国际品牌占领,国内市场竞争激烈 (37)二、龙头企业海澜之家营收领先,营收规模大于200亿 (39)三、细分领域竞争激烈,行业品牌同质化严重 (40)四、市场差异化竞争进一步加剧 (41)五、男装产业集群效应显著 (42)第七节中性男装的发展情况分析 (44)一、中性化男装的流行 (45)二、中性化男装的形成原因 (46)三、结束语 (46)第八节2021-2025年我国男装行业发展前景预测 (47)一、市场供求及其变动状况 (47)二、行业发展前景预测 (47)(1)国家产业政策大力支持服装行业发展,促进行业转型升级和消费升级 (47)(2)居民收入的持续增长促进消费升级需求 (47)(3)品牌意识不断增强、消费理念的转变带动中高端女装需求增长 (48)(4)商业零售网络日益完善有助于提升品牌服装企业的销售体验和拓展销售渠道 (48)(5)成熟完整产业链保障行业发展 (49)三、行业整合仍将继续,市场规模持续增长 (49)四、行业的利润水平,变动趋势及变动原因 (49)五、高性价比需求为长期趋势,部分细分领域存发展空间 (50)六、商业模式以打造优势产品为核心,全面触网解决库存痛点 (53)七、影响行业发展的不利因素 (55)(1)国际品牌的进入加剧服装市场的竞争 (55)(2)知识产权保护有待加强 (56)(3)劳动力和原材料成本逐步上升,带动制造成本和运营成本上升 (56)第九节2021-2025年我国男装行业发展趋势展望 (56)一、服装消费市场将保持高质量增长 (56)二、本土服装品牌将注重提升社会属性价值 (56)三、外部环境将成为影响服装消费的主要因素 (56)四、现代信息技术将促进个性定制业务持续优化 (57)五、行业向绿色化发展 (57)六、年轻化、个性化趋势愈加明显 (57)七、时尚变革加速行业细分 (58)八、移动社交成为新消费引擎 (58)九、线上线下渠道融合 (58)十、智能制造赋能产业升级 (58)十一、细分市场兴起 (59)十二、新消费形态逐渐形成 (59)十三、渠道和原运营模式彻底变革 (60)十四、自媒体时代已成定局 (60)十五、粉丝经济崛起 (60)十六、视觉营销趋势更加明显 (61)十七、服装行业人工智能全面升级 (61)十八、IP赋能 (61)第三章企业目标市场选择策略的基本类型与选择 (62)第一节企业目标市场选择策略的基本类型与选择 (62)一、无差异性目标市场营销战略 (62)二、差异性目标市场战略 (62)三、集中性目标市场战略 (63)第二节目标市场战略的选择要考虑的因素 (63)一、企业资源 (63)二、产品的同质性 (63)三、市场的同质性 (63)四、产品所处的寿命周期阶段 (64)五、竞争对手的市场营销战略 (64)第三节企业目标市场选择问题及对策 (64)一、企业选择目标市场的必要性 (64)二、目标市场选择过程中存在的问题及对策 (65)(一)目标市场的选择过宽 (65)(二)目标市场的选择过于雷同 (65)(三)目标市场选择的随意性 (66)三、企业目标市场进入模式策略 (66)(一)密集单一市场模式 (66)(二)产品专门化模式 (67)(三)市场专门化模式 (67)(四)有选择的专门化模式 (67)(五)完全市场覆盖模式 (67)第四节新产品与旧产品的目标市场战略比较分析 (68)一、新、旧产品的关系 (68)二、新、旧产品的市场目标比较分析 (69)(一)部分替代新、旧产品市场目标分析 (69)(二)完全替代的新、旧产品市场目标分析 (70)三、新、旧产品的市场定位比较分析 (70)(一)新、旧产品市场定位的比较分析 (71)(二)新、旧产品的市场定位动态调整程度的不同 (71)第四章2021-2025年中国男装企业目标市场选择策略探讨与建议 (73)第一节2021-2025年中国男装企业目标市场选择策略 (73)一、分析各种影响因素,确立目标市场 (73)二、分析消费者和产品本身的特征,确定目标市场 (73)三、分析企业文化和内部管理,确立目标市场 (73)四、分析国家政策对行业的影响,确立目标市场 (74)五、深化和增强顾客的品牌意识 (74)六、加强企业自身各方面的管理建设 (74)七、深化企业的品牌定位 (74)八、实行品牌与产品定位相结合 (74)第二节2021-2025年中国男装企业目标市场开发战略建议 (75)一、紧盯竞争对手战略,增加产品竞争力 (75)二、利用市场渗透战略,不断发展新的客户 (75)三、实行市场开发战略,不断开辟各种市场创新源 (75)四、持续提高产品质量,建立完善覆盖范围的服务体系 (75)五、实施线上线下结合,深度拓展国内国外市场 (75)六、在市场开发中将渗透、撇脂等多种战略结合 (76)第三节中国男装企业的国际目标市场选择战略 (76)一、“先难后易”选择目标市场与“先易后难”进入目标市场的结合 (76)二、基于本土化的多元化战略是馅饼也是陷阱 (77)三、多元化战略的经验与教训 (77)第四节服装品牌目标市场定位分析 (78)一、概述 (78)二、服装品牌形象与文化 (79)三、服装品牌目标市场定位思路 (79)(一)产品属性及性质 (79)(二)面向消费群体 (79)(三)调查与分析 (80)四、目标市场定位与服装品牌策划 (80)五、品牌定位的确认 (80)六、结语 (81)第五节案例:吉利汽车的国际目标市场选择战略 (81)一、吉利公司简介 (81)二、选择国际目标市场战略理论分析 (82)三、吉利公司选择国际目标市场 (82)(一)确立目标市场 (82)(二)明确市场定位 (83)(三)确立营销模式 (83)(四)确保国内市场份额 (83)第六节案例:丰田汽车顾客为中心的目标市场开拓战略 (83)一、目标市场竞逐中获得高市场占有率的汽车公司 (84)(一)从日本本土向全球的战略转移 (84)(二)三大市场战略比较分析 (84)二、结合案例分析丰田的海外市场营销理念与营销策略 (87)三、丰田经验总结及其启示 (87)第五章盛世华研总结 (89)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (89)一、企业失败的原因 (89)二、提高胜率的策略 (90)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (91)一、基于“产业”的研究与决策体系 (91)二、基于“周期”的研究与决策体系 (91)三、基于“人性”的研究与决策体系 (91)四、基于“变化”的研究与决策体系 (92)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (92)六、小结 (92)第三节致读者:商业自是有胜算 (93)第一章企业目标市场选择策略概述面对有着不同需求和欲望的消费者,任何企业的产品都不可能满足该市场上全部顾客的所有需求。
企业只能根据自身的优势条件,从事某方面的生产、营销活动,选择适合自己经营的目标市场,以满足一部分消费者的相关需求。
因此,企业必须重视市场细分与目标市场的选择。
第一节研究报告简介企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。
行业研究和战略研究是揭示行业发展的重要工具,通过深度的行业研究和战略研究报告,及时了解行业动态、未来发展趋势,及全面系统、实用高效的战略,对企业的经营、发展与壮大,起着越来越重要而关键的作用。
本男装行业目标市场选择策略研究报告在大量周密的市场调研基础上,依据中国国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量数据,综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,在对我国男装业市场发展进行深入的调研和分析的基础上,对男装行业目标市场选择策略进行了全面系统的梳理,并提炼出一套可落地执行的实战解决方案,为男装行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据,为企业未来目标市场选择策略提供可参考的路径与方向。
相信通过本报告对男装行业目标市场选择策略研究报告全面深入的研究和梳理,您对行业及目标市场选择策略的了解和把控将上升到一个新的高度,这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值,也为您抢占市场先机提供有力的保证。
与此同时,报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富内容,让您在了解行业的同时,也掌握研究的方法和技巧。