【2018-2019】计时员工保底工资方案-范文模板 (10页)

员工保底工资协议书3篇篇1员工保底工资协议书甲方（雇主）：_____________乙方（员工）：_____________为确保双方的合法权益，根据《劳动合同法》等相关法律法规规定，甲乙双方本着平等互利的原则，就乙方在甲方公司的工资待遇达成以下协议：一、据以合同起始日为_____________年_____________月_____________日，至_____________年_____________月_____________日止，甲方雇用乙方为公司员工。

二、在乙方工作期限内，公司将向乙方支付基本工资，基本工资标准为每月人民币_____________元。

基本工资按月支付，支付日期为每月的_____________号。

三、乙方工作期间如有超时加班情况，公司将按照国家规定的加班工资标准支付加班工资，加班工资按小时计算。

四、乙方在公司工作期间享有国家规定的社会保险及福利待遇，公司将按照法律规定为乙方支付社会保险费用。

乙方在工作期间如有病假、事假等情况，需提前向公司请假并提交相关证明。

五、乙方在工作期间需遵守公司的各项规章制度，听从公司管理，服从公司安排。

六、乙方在工作期间如有严重违纪行为，经公司调查属实后，公司有权根据公司规定进行处罚，包括但不限于扣除工资、辞退等处理。

七、甲、乙双方均应严格遵守劳动合同法等相关法律法规，如有违反，将承担相应的法律责任。

八、本协议自签署之日起生效，至工作期限届满日终止。

如一方违反本协议规定，应承担相应责任，违约方需支付守约方合同约定之违约金。

甲方（盖章）：_____________乙方（签字）：_____________日期：_____________以上为员工保底工资协议书，协议双方应严格遵守协议内容，确保员工权益和公司利益的平衡。

祝工作愉快！篇2员工保底工资协议书甲方（公司）：______________乙方（员工）：______________为明确双方权利义务，特签订本协议，并共同遵守。

员工保底工资协议书7篇篇1甲方（用人单位）：______________________乙方（员工）：______________________鉴于双方就乙方的工资问题达成以下协议，为明确双方权益，特制定本协议。

一、协议目的本协议旨在明确甲、乙双方在乙方工资问题上的权益，确保乙方在付出劳动后获得合理的保底工资待遇，并激励乙方积极工作，共同促进公司的成长与发展。

二、工资构成乙方的工资构成包括基本工资、绩效工资和福利。

其中，基本工资为保底工资，具体金额按照公司规定执行。

三、保底工资待遇1. 乙方在甲方工作期间，甲方应按月支付乙方基本工资，确保乙方获得不低于当地最低工资标准的保底工资待遇。

2. 甲方应根据公司年度业绩及乙方工作表现，对乙方进行绩效考核，并根据考核结果进行工资调整。

四、工作职责与要求1. 乙方应按照甲方的要求，认真履行工作职责，完成工作任务。

2. 乙方应遵守甲方的规章制度，不得从事与本职工作无关的活动。

3. 乙方应积极参加甲方组织的培训，提高自身业务能力。

五、协议期限本协议自签订之日起生效，有效期为______年/月，到期后可协商续签。

六、违约责任1. 若甲方未按照本协议约定支付乙方工资，应承担违约责任，支付拖欠工资及滞纳金。

2. 若乙方违反本协议约定，甲方有权根据公司的相关规定进行处理，包括但不限于警告、罚款、解除劳动关系等。

七、其他约定1. 本协议未尽事宜，双方可另行协商补充。

2. 本协议执行过程中如发生争议，双方应首先协商解决；协商不成的，可向甲方所在地劳动争议调解委员会申请调解或依法向人民法院起诉。

3. 本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。

自双方签字（盖章）之日起生效。

甲方（用人单位）：______________________（盖章）法定代表人：______________________（签字）乙方（员工）：______________________（签字）日期：______________________篇2甲方（用人单位）：______________________乙方（员工）：______________________鉴于双方就乙方的工资问题达成以下协议，特制定本协议。

参：关于计件员工保底工资方案（范文模版）第一篇：参：关于计件员工保底工资方案（范文模版）关于计件员工保底工资方案为确保计件工资的员工生活有保障，减少人员流失，保障公司员工的稳定性，从而保障公司生产顺利进行，增强公司凝聚力。

特制定生产员工保底工资方案：1、原则上生产班组计件员工按计件单价计算计件工资。

2、若生产量不足的情况下，生产员工按保底工资方案执行：总工资 = 基本工资 + 绩效考核基准工资× 考核得分/100①基本工资设定范畴：XXXX（元/月），公司根据工作经验、能力与表现评定等级，基本工资根据绩效考核结果可每月评定一次，可上下浮动；②绩效考核基准工资设定范畴：XXX（元/月），车间主任/班长根据员工的工作态度、经验、能力、业绩与平时表现申请评定绩效考核基准工资，经部门经理审核，公司（副）总经理最终批示确定。

每月最终考核分数与绩效考核工资挂钩。

③ 根据员工当月实际出勤计算基本工资和绩效考核工资。

3、绩效考核办法：① 主要考核指标：生产数量或任务完成情况、品质意识或产品质量、责任心、服从性和出勤率等五个方面（详见：生产员工绩效考核表）；② 每月由车间主任或班长做好绩效考核原始记录，每月统计计算绩效考核工资。

附：生产员工绩效考核表.xlsx第二篇：生产部车间员工保底工资申请方案生产部车间员工保底工资申请方案一、为了提高员工的工作激情，稳定人员的流失，提高工作效率，保障生产的正常运作。

二、范围：生产全体员工三、主要内容3.1保底方式生产部全体员工从入职当天开始，薪资按计件进行核算，为了保障员工的收入，在新员工操作技能不熟练或公司在订单量不足时及出现较大生产异常时，员工计件薪资偏低时对员工薪资采用薪资保底核算。

3.2保底要求1、工作时间内必须严格遵守公司的规章制度，服从公司的工作安排。

2、计件保底薪资按当月全勤进行核算，（每天按11小时工作时间计),月请假在两天内按保底核算，但扣除相应的请假时间工资，月请假超过3天或旷工在1天以上（特殊情况除外），取消当月的保底资格按计件进行核算薪金。

保底工资制度范文保底工资制度是指员工在固定工作时间内，即使工作时间内的工资计算比保底工资要少，也能得到按保底工资标准支付的一种制度。

该制度旨在保障员工的基本收入，降低在经济不景气或者其他原因导致工资下降的风险，提高员工的生活保障和工作积极性。

本文将从保底工资制度的优势、劣势以及在实际应用中需要注意的问题等多个方面进行探讨。

首先，保底工资制度有以下几个优势。

首先，保底工资制度可以保障员工的生活保障，特别是对于一些低薪群体来说，确保了他们至少能够得到基本的收入，减少了生活的压力。

其次，保底工资制度能够提升员工的工作积极性和工作满意度，一旦员工知道自己的收入不会低于一定额度，他们会更加努力工作，提高生产效率，为企业创造更多的价值。

最后，保底工资制度还可以提高企业的形象和竞争力，吸引更多优秀人才的加入，从而提升企业的整体竞争力。

然而，保底工资制度也存在一些劣势。

首先，实行保底工资制度可能会增加企业的经济负担，特别是对于那些受经济不景气影响较大的企业来说，他们可能无法承担保底工资制度所带来的额外开支。

其次，保底工资制度有可能导致部分员工缺乏动力，因为无论工作表现如何，都能够得到保底工资，缺乏一定的激励机制。

最后，实行保底工资制度可能会引发员工之间的不公平感，尤其是对于那些工作表现优秀的员工来说，他们可能感到自己的努力没有得到应有的回报。

在实际应用中，保底工资制度需要注意以下几个问题。

首先，要确定保底工资的标准和支付方式，这需要根据企业的实际情况和员工的工作性质进行合理设计，不能过高或过低，否则都会给企业和员工带来不利影响。

其次，要建立完善的绩效评估体系，通过对员工工作表现的评价，将绩效与工资挂钩，可以增加员工的工作积极性和干劲。

最后，企业在制定保底工资制度前，还需要考虑与员工充分沟通和协商，听取他们的意见和建议，从而提高员工对制度的认同感和接受度。

总之，保底工资制度在一定程度上可以增加员工的生活保障，提高工作积极性和工作满意度，提升企业的竞争力。

员工保底工资协议书5篇篇1员工保底工资协议书甲方：雇主（单位名称）乙方：员工（姓名）鉴于甲方为保障乙方的基本生活需求和工作稳定，经双方友好协商达成以下员工保底工资协议书：一、工资保障范围乙方在甲方单位工作期间，享有基本工资保障。

基本工资保障标准为每月人民币（大写）__元整。

如乙方因工作业绩不佳或其他因素导致当月工资低于基本工资保障标准，甲方将按照基本工资保障标准予以补足。

二、工资支付方式1. 乙方工资将按照甲方制定的工资支付时间和方式进行发放，包括但不限于银行转账、现金领取等。

2. 如乙方发现工资低于基本工资保障标准，应当及时提出申诉，甲方将在核实后尽快补发相应款项。

三、工资核算标准1. 乙方的工资核算以甲方制定的工资核算标准为准，包括基本工资、岗位工资、绩效工资等内容。

2. 甲方将根据乙方的工作情况、考核结果等因素进行综合评定，并在每月底结算工资。

四、其他约定1. 本协议自甲、乙双方签字盖章之日起生效，有效期为（具体时长），协议期满可续签。

2. 乙方在甲方单位工作期间应当认真履行工作职责，提升工作能力，确保完成工作任务。

3. 如乙方有违反劳动纪律、工作失职等行为，甲方有权解除本协议并不再提供基本工资保障。

4. 双方如有争议应友好协商解决，协商不成的，任何一方均有权向有关部门提起诉讼。

甲方（单位盖章）：乙方（签字）：日期：日期：以上为员工保底工资协议书的内容，双方应当严格遵守协议内容，并尽力保障乙方的基本生活需求和工作权益。

希望本协议能够为甲、乙双方带来双赢的结果。

篇2员工保底工资协议书甲方（单位）：__________乙方（个人）：__________鉴于甲方需聘用乙方担任职务，为保障乙方的基本生活，经双方友好协商，特签订如下协议：一、保底工资标准乙方作为甲方单位员工，其基本工资为______元/月。

其中，岗位工资______元/月，职务工资______元/月。

二、保底工资支付标准1. 甲方应按照工资支付办法的规定，按月足额支付乙方保底工资。

员工工资方案
1、为了达成公司产值目标，确保员工按计划要求按时完成生产任务，制定本工
资方案。

2、员工工资分为两种形式：保底+计件，计件。

3、保底+计件
保底方案按以前与员工签订的《保底协议》，但必须同时满足以下两个条件：Ⅰ、100%服从生产安排；
Ⅱ、100%按计划时间节点完成生产任务。

（专人监督，对生产熟悉且公正）保底＝当月工时*当月工时单价*30%
4、计件
当未达到第3条中Ⅰ、Ⅱ条点要求的，则按计件工资计算工资。

当月工资＝当月工时*当月工时单价*80%
5、工时单价确定
工时单价＝当月产值*12%/总工时
如：某月产值为200万元，总工时为2万小时，达到公司要求人员的工资总额为40000元，即当月工时单价为：
(2000000*12%-40000)/20000(总工时)=9元/小时。

6、本方案从试行之日起，第一个月按产值的12%计算工资总额，第二个月按产
值的11%计算工资总额，第三个月按产值的10%计算工资总额，第五个月按产值的9%计算工资总额，第六个月以后按产值的8%计算工资总额。

7、新产品，新工艺试制的工时工时另外由公司支付，按10元/小时支付。

新产
品试制成功后，对工时进行调整。

成熟产品在生产过程中发现工时严重异常时，工艺技术部有责任随时作出调整。

8、本方案从起开始试行。

员工工资保底方案一、背景随着经济的发展和市场的竞争加剧，企业需要吸引和留住优秀的人才。

而薪酬待遇是企业吸引和留住人才的重要因素之一、为了提高员工的收入保障和满足他们的需求，我们制定了员工工资保底方案。

二、目标1.提高员工的收入保障：确保员工能够获得一定的最低收入水平，满足其基本生活需求。

2.激励员工积极工作：通过提供工资保底，激励员工充分发挥自己的工作能力和潜力，为企业做出更大的贡献。

3.增强员工的归属感：提供稳定的工资保障可以增强员工对企业的认同感和归属感，增强员工的凝聚力。

三、方案内容1.工资保底标准：根据不同部门和职位的工作内容和市场情况，设置相应的最低工资保障标准。

工资保底将以月薪形式支付给员工，以确保他们的稳定收入。

2.工资保底调整：根据企业的经营状况和市场环境，适时对工资保底进行调整。

工资保底的调整应充分考虑员工的实际工作表现、市场价格指数和企业的经济承受能力。

3.工资保底支付方式：员工的薪酬将分为基本工资和绩效工资两部分，其中基本工资为员工的保底收入，绩效工资根据员工的工作绩效和贡献进行计算。

员工将按照约定的薪酬支付周期（如每月、每季度等）领取工资。

4.提前奖励和补差政策：对于表现优秀的员工，企业可以提前发放奖金或提高其绩效工资，以表彰和激励他们的贡献。

对于因业务原因造成工资保底标准无法达到的员工，企业将进行补差支付，确保其收入不低于工资保底标准。

5.薪酬公平和透明：企业将建立公平、透明的薪酬制度，保证每位员工的薪酬待遇都能够符合规定的工资保底标准。

薪酬制度将建立相应的评估和考核机制，确保薪酬的公正性和合理性。

6.员工参与管理：企业将建立员工代表会议或员工委员会，让员工参与到薪酬政策的制定和调整过程中，保障员工的权益和利益。

四、实施策略1.制定和宣传：制定员工工资保底方案，并通过内部通知、员工培训等方式向全体员工进行宣传和解释。

2.监督和评估：建立薪酬管理和监督机制，确保员工工资保底方案的执行和效果。

员工保底工资协议书4篇全文共4篇示例，供读者参考篇1员工保底工资协议书甲方：公司名称乙方：员工姓名鉴于甲方为乙方提供一份保底工资协议书，双方经友好协商达成如下协议：一、乙方保证在公司工作期间遵守公司相关规定，恪尽职守，保守公司的商业秘密，不得泄露公司的商业机密。

二、公司将乙方的基本工资定为XX元/月，保底工资为XX元/月。

保底工资将作为乙方的最低工资，即使乙方当月工作时间较少或者工作业绩未达到预期，公司也将按照保底工资发放工资，以保障乙方的基本生活。

三、乙方在公司规定的工作时间内认真履行工作职责，按时上下班，不迟到、早退，不旷工、请假。

如遇特殊情况需请假，乙方需提前向公司主管汇报，并提供请假事由，经公司批准后才能请假。

四、乙方参加公司规定的项目或者业务活动，需遵守公司的相关规定，配合公司进行工作，做到积极主动，勤勉踏实。

五、乙方需认真参加公司组织的培训和学习活动，提高职业技能和专业素质，为公司的发展做出贡献。

六、乙方在工作期间发现存在的问题或者困难，需及时向公司领导汇报，主动配合领导解决问题，不得瞒报漏报，否则将会受到公司的相应处罚。

七、乙方需维护公司的形象，言行举止得体，对待客户、同事要尊重，不得有侮辱、攻击行为，如被公司和客户投诉将会受到公司的相应处理。

八、如乙方违反以上规定，致使公司利益受到损失的，公司有权采取必要的措施，并可中止或者终止与乙方的合同关系。

九、本协议一式两份，甲方、乙方各执一份，自双方签字盖章后生效。

甲方（公司名称）：乙方（员工姓名）：签字：签字：日期：日期：以上为员工保底工资协议书，经双方认真阅读并理解后签字生效。

希望双方遵守协议内容，共同维护公司的正常经营秩序，谢谢！篇2员工保底工资协议书甲方：（公司全称）乙方：（员工姓名）鉴于甲方与乙方为明码实价，依法平等自愿，就甲方提供给乙方的工作，约定如下：第一条保底工资1.1 乙方在甲方工作期间，月工资保底标准为（金额），即不低于此金额。

计时工资方案范文背景计时工资是一种按小时计算的工资制度，适用于雇主要求员工在规定的工作时间内完成任务的情况。

为了确保公平和透明，制定一份明确的计时工资方案是很重要的。

目标本方案旨在制定一套计时工资制度，确保员工的工资按照实际工作时间计算，并且规范其它相关福利待遇。

方案内容1. 工资计算方式：员工的小时工资将根据其实际工作时间计算。

计时工资的基本计算公式为：小时工资 = 月薪 / （月工作天数 ×每天工作小时数）。

实际工作时间的计算将基于考勤记录和员工报告的工作时间。

2. 考勤记录：雇主将建立一个详细的考勤记录系统，以记录员工的出勤情况。

该系统将包括员工签到和签出时间的记录，以及任何请假或病假的信息。

员工需要在每天开始和结束工作时进行签到和签出。

3. 工作时间调整：如果员工需要加班或提前下班，需要提前向上级主管提交申请，并经批准后方可调整工作时间。

加班时间将按照公司相关政策进行额外加班工资或补偿。

4. 工资支付：工资将按照公司规定的支付周期进行发放，通常为每月一次。

工资单将包括员工的基本工资、加班工资和其他福利待遇。

5. 其他福利待遇：除了计时工资之外，员工将享受到公司规定的其他福利待遇，例如社会保险、年假、病假等。

相关福利政策将在另行的员工手册中详细说明。

6. 纠纷解决机制：如有任何工资计算或福利待遇上的纠纷，员工可以向人力资源部门提出申诉。

公司将设立一个独立的委员会来处理这些纠纷，并在合理的时间内给予员工回复和解决方案。

结论制定一份明确的计时工资方案将确保员工的工资按照实际工作时间计算，增加工资计算的透明度和公平性。

此方案还为员工提供了清晰的工资支付和福利待遇规定，有助于促进员工满意度和良好的工作关系。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==计时员工保底工资方案篇一：生产部计件薪资方案成都龙泉驿区石灵机械塑料厂车间生产人员计件薪酬绩效考核实施方案（试运行）一．薪酬绩效考核目的：为更好地激励和调动员工的工作积极性、提高工作热情,以达到提高工作效率,公司直接生产部门将实施计件绩效薪酬考核制度,通过实施班组计件绩效考核，体现多劳多得,实现员工与公司双赢的目的.从而提高工作效率，提升公司总体绩效。

二．计件绩效工资考核对象：生产部班组长及以下直接生产人员。

三.考核实施执行具体时间：201X年4月份在车间实施.四.考核方式：以个人或产品系列为单位,实行计件, 绩效考核与个人工资收入挂钩五．考核细则：1.绩效薪酬结构:个人当月月收入=个人计件工资+计时工资+绩效工资+全勤奖+工龄工资+(岗位补贴)个人计件工资=个人或产品系列小组月度计件总工资/个人或产品系列小组月度考核系数总和*个人出勤天数*个人岗位技能系数个人月度考核系数=个人出勤天数*个人岗位技能系数绩效工资：绩效包含安全，产品合格，2.全勤奖：根据每月的考勤出勤情况设定全勤奖50元。

定义范围：全月无迟到，早退，旷工，请假等缺勤现象（年假除外）。

3.岗位技能系数：根据生产人员的综合表现及专业技能水平制定岗位技能系数，生产人员的专业技能系数将根据其专业技能能力的逐步提高，实行半年至一年调整一次（特殊情况除外）。

4.计时工资: 计时工资根据我市最低小时工资标准及我厂实际情况而定,涉及到计时时需车间提前申请,申请时需注明计时时长及工作详细内容,经上级管理人员审批后执行.六．异常补充处置当因生产物料无法及时到位及生产订单不足，造成班组月度生产开工不足时，对个人当月月收入实行保底保量薪资，生产组长保底薪资: ? 元 (未含岗位工资)高级工保底薪资： ? 元中级工保底薪资： ? 元初级工保底薪资： ? 元辅助工保底薪资： ? 元试用工保底薪资： ? 元七．支持性文件表单1. 岗位技能系数表2. 出勤考勤记录表3. 个人或产品系列小组生产计件统计表4. 员工计件考核薪资表 ,5.计时申请单成都龙泉驿区石灵机械塑料厂车间生产人员计件薪酬绩效考核实施方案（草稿）一．薪酬绩效考核目的：为更好地激励和调动员工的工作积极性、提高工作热情,以达到提高工作效率,公司直接生产部门将实施计件绩效薪酬考核制度,通过实施班组计件绩效考核，体现多劳多得,实现员工与公司双赢的目的.从而提高工作效率，提升公司总体绩效。

员工保底工资协议书7篇篇1本协议于XXXX年XX月XX日，由以下两方签署：甲方（雇主）：__________________注册地：_______________________乙方（员工）：__________________身份证号码：____________________户籍所在地：____________________现居住地：______________________联系方式：______________________鉴于甲乙双方经过友好协商，甲方愿意向乙方支付保底工资，为进一步明确双方权益关系，特此订立本协议。

以下为协议内容：一、协议目的本协议旨在明确甲、乙双方在劳动关系中的保底工资条款及相关事项，确保双方在遵守国家法律法规的基础上，公平、公正地维护各自权益。

二、保底工资条款1. 甲方同意向乙方支付不低于当地最低工资标准的保底工资。

具体金额按照甲方的薪酬制度执行。

2. 乙方的工作表现、业绩或岗位变动等因素可能影响其工资收入，但甲方将确保乙方的工资收入不低于保底工资。

3. 保底工资将按照甲方规定的薪酬周期发放，如遇特殊情况，甲方应及时通知乙方。

三、工作时间与休息休假1. 乙方的工作时间、休息休假等应遵循国家法律法规和甲方的相关规定。

2. 甲方应确保乙方享有法定休息日、带薪年假等休假权利。

四、岗位职责与绩效考核1. 乙方应按照甲方的要求履行岗位职责，完成工作任务。

2. 甲方将对乙方进行绩效考核，绩效考核结果将作为工资调整、晋升、奖金等方面的依据。

3. 甲方应公平、公正地对乙方进行绩效考核，确保评价体系的合理性和透明度。

五、保密义务与竞业限制1. 乙方应对甲方的商业机密、技术秘密、客户信息等承担保密义务。

2. 乙方在离职后的一定期限内，不得在与甲方业务相竞争的其他公司从事相同或类似业务。

具体期限和范围由双方另行约定。

六、违约责任1. 若甲方未按照本协议约定支付保底工资，乙方有权要求甲方支付拖欠的工资及相应的经济补偿。

工资保底方案为确保新入职计件员工的收入有保障，让新员工更快的融入公司，适应公司的环境，增强公司凝聚力。

特制定新入职员工保底工资方案：
一、保底方案
1、新入职员工分为生手车工、熟手车工。

2、生手车工一律保底1500元/月，保底3个月，在3
个月内如有超过保底工资的按实际工资结算，不足
1500元的按1500元结算。

入职满3个月后实行多
劳多得的计件工资制度，不再给予保底。

3、熟手车工按熟练程度分档次给予保底，保底3个月，
入职满3个月后实行多劳多得的计件工资制度，不
再给予保底。

具体工资保底范围为2000元-2600元
/月，每300元为一个档次即2000、2300、2600三
档（如当月实际计件工资2200元，那本月应发保
底工资为2300元）；入职3个月内工资低于2000
元的，按2000元保底工资计发，工资超过2600元
的按实际计件工资计发。

4、如因员工个人原因请假，而不能达到保底工资的，
工厂将按保底工资扣除请假时间发放工资。

二、其他规定：
1、保底计件的员工必须入职满一年才能申请辞职。

2、如入职未满一年辞职者，公司有权利扣除保底期间公司给予的保底工资与实际计件工资之间的差额，生手车工还须扣除培训费300元。

计件员工工资薪酬方案范文一、目的。

咱整这个计件员工工资薪酬方案呢，就是为了让大家干多少活拿多少钱，公平公正，多劳多得，让每一滴汗水都能变成实实在在的票子，激励小伙伴们积极干活，提高生产效率。

二、适用范围。

本方案适用于咱公司所有按照计件方式计算工资的员工，不管你是在生产线上的熟练工，还是在车间里忙前忙后的小能手，都按照这个方案来算工资。

三、计件工资的计算基础。

1. 产品单价确定。

（1）公司专门有个定价小组，这个小组的成员那可都是各个部门的行家。

他们会根据产品的生产难度、所需的原材料成本、市场价格以及生产这个产品大概需要花费的时间，仔仔细细地算出每个产品的单价。

比如说，生产一个小零件A，它相对比较简单，材料成本也不高，那可能单价就定在3元；但要是生产一个复杂的组件B，工序又多，技术要求还高，那单价可能就给到10元了。

（2）这个产品单价也不是一成不变的。

如果市场原材料价格波动比较大，或者生产工艺改进了，让生产效率提高或者降低了，那定价小组就会重新评估产品单价，保证这个价格合理公平。

2. 计件数量统计。

（1）每个员工都有自己的生产任务记录单，就像学生的作业本一样。

从你开始工作到下班，你生产了多少个产品，都要清清楚楚地记录在这个单子上。

（2）记数的方法也很严格哦。

比如说，如果是生产完整的成品，那一个就是一个；但如果是生产零部件，有些零部件可能需要几个组合起来才算是一个完整的计件单位，这个也都规定得明明白白的。

像生产螺丝和螺母，可能10个螺丝和10个螺母组合起来才算一件，因为它们是配套使用的嘛。

（3）质量检验这一关也很重要。

生产出来的产品如果有质量问题，那可不能算在计件数量里。

质检员就像一个严格的裁判，合格的产品才能被计数，不合格的产品就得返工，返工合格了才能算。

这样是为了保证咱出去的产品都是质量过硬的，也防止有些小伙伴为了数量不顾质量。

四、工资计算。

1. 正常工作时间工资计算。

（1）在正常的工作时间内，也就是每天规定的上班时间，比如早上8点到下午5点，中间休息一个小时，这8个小时内生产的合格产品数量乘以产品单价，就是你正常工作时间的工资啦。

员工计时工资方案第一章:总则第一条:按照车间经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本方案。

第二章:原则第二条:按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与车间经济效益增长幅度同步，职工平均实际收入增长幅度与车间劳动生产率增长幅度相适应的原则。

第三条:结合公司的生产、经营、管理特点，建立起车间规范合理的工资分配制度。

第四条:以员工岗位职责、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、职责重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条:构造适当工资档次落差，调动公司员工用心性的激励机制。

第六条、计时工资的目的员工实行计时工资制能够准确地反映出劳动者实际付出的劳动量，对个人劳动投入与收入直接挂钩，激励作用显著，同时反映劳动者之间的生产效率差别，体现多劳多得，员工也比较能理解这种公平性，它还能促使工人自觉地改善工作方法，提高技术水平和劳动生产率。

计时工资是指按照合格产品的数量和预先规定的计时单位来计算的工资。

它不直接用劳动时间来计量劳动报酬，而是用必须时间内的劳动成果来计算劳动报酬。

是指按完成产品的数量来计算报酬的一种工资形式。

即，工资是用工人完成的合格产品数量乘以规定的计价单价计算得出的。

计时工资可分个人计时工资和群众计时工资。

个人计时工资适用于个人能单独操作而且能够制定个人劳动定额的工种;群众计时工资适用于工序过程要求群众完成，不能直接计算个人完成合格产品的数量的工种。

第三章:的构成一、原则:因事设岗、因岗定资(岗位基础工资)、因效(益)定奖(绩效工资)，在体现按劳分配的基础上充分调动不同岗位员工的用心性和创造性。

二、工资构成:岗位基础工资+岗位绩效工资(绩效工资基数某岗位价值系数某绩效考核系数)。

三、工人在原计时工资的基础上，增加龄绩(工龄与成绩)工资来拉开同一岗位新老工人工资差和同岗同龄不同技术贡献的工资差别。

每级50元，一年工龄一级.四、薪资制度1.实行计时工资制的背景工厂员工工资推行计时工资制，工厂生产的产品款式达一千余种。

计时员工保底工资方案引言在许多行业中，雇主采用计时制度来给员工支付工资。

然而，计时制度可能使员工面临工作时间少或者收入不稳定的问题。

为了解决这些问题，我提出了一种计时员工保底工资方案。

该方案可以保证员工获得一定程度上的收入稳定，增加他们的生活质量，提高对工作的积极性。

方案细节1. 定义基本工资首先，需要确定员工的基本工资。

基本工资是雇主基于员工的技能、经验和工作要求所确定的工资额度。

这是员工在执行基本工作职责时所能获得的工资水平，与计时工资相对应。

2. 设置保底工资为了确保员工获得稳定的收入，我建议为他们设置一个保底工资。

保底工资是员工在某个特定时间段（例如每月）内，不论实际工作时长如何，都能保证获得的最低工资额度。

3. 确定工资计算公式为了确定员工的实际工资，需要建立一个计算公式，该公式基于员工的工作时数和工资标准。

以下是一种可能的计算公式示例：实际工资 = MAX (基本工资, 工作时数 × 每小时工资率)在这个公式中，将员工的实际工资限制在基本工资和工作时数乘以每小时工资率之间的较高值。

这样员工无论工作时长多少，都能获得不低于基本工资的收入。

4. 制定保底工资政策为了确保保底工资方案的顺利实施，需要制定相应的政策。

以下是一些建议的政策条款：•全面的沟通：雇主应该与员工充分沟通，解释保底工资方案的目的及运作方式，以确保员工理解和支持该方案。

•工资支付周期：确定保底工资的支付周期，例如每月或每两个月。

这有助于员工更好地安排他们的收支计划。

•工作时间记录：确保员工准确记录和报告他们的工作时间，以便计算实际工资。

•工资调整机制：在保底工资政策中设定工资调整机制，以反映员工的技能提升和工作经验的增长。

•监测和评估：建立一个监测和评估机制，以确保保底工资方案的有效性和公平性。

根据评估结果，及时进行调整和改进。

优势与挑战优势•收入稳定：保底工资方案可以确保员工获得一定程度上的收入稳定，减轻他们在薪资波动时的经济压力。

员工保底工资协议书8篇篇1甲方（用人单位）：_________________________乙方（员工）：_____________________________鉴于甲乙双方经协商一致，为明确双方的权利义务，保障乙方的合法权益，根据公司制度和相关法律法规，特制定本协议。

一、协议目的为确立甲乙双方的劳动关系，明确双方的权利义务，完善公司的薪酬制度，经双方协商一致，确定乙方的保底工资及相关福利待遇。

二、协议期限本协议自______年______月______日起至______年______月______日止。

三、工作内容及工作地点1. 乙方应在甲方规定的岗位上履行职责，岗位名称：_________________________。

2. 乙方的工作地点为：_________________________。

四、薪酬及福利待遇1. 乙方的基本工资标准为：________元/月。

2. 乙方完成甲方规定的任务后，可享受保底工资为：________元/月。

3. 乙方享有国家规定的社会保险和福利待遇。

甲方按照国家和地方的相关政策为乙方缴纳社会保险。

4. 其他福利待遇：_________________________。

五、工作时间和休息休假1. 甲方按照国家和地方的相关规定安排乙方的工作时间和休息休假。

2. 加班及加班工资的计算按照国家法律规定执行。

六、劳动保护、劳动条件和职业危害防护甲方按照国家和地方的相关规定为乙方提供劳动保护和劳动条件，保障乙方的职业健康和安全。

七、保密条款1. 乙方应保守甲方的商业秘密，不得泄露与业务无关的信息。

2. 如乙方违反保密义务，甲方有权追究乙方的法律责任。

八、违约责任1. 甲乙双方应严格遵守本协议的约定，如一方违约，应承担违约责任。

2. 违约方应赔偿守约方的经济损失。

九、其他约定1. 本协议未尽事宜，由甲乙双方协商解决。

2. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

员工保底计件工资方案一、目的以高薪吸引、稳定优秀一线员工，进而提高生产效率及产品质量，降低管理成本及物料损耗。

二、原则1、坚持多劳多得、少劳少得、不劳不得的原则。

2、坚持单价合理、均衡、公平的原则。

3、坚持以计件为主、补助为辅、计时补助必须有依据的原则。

三、范围Xxx部门四、职责：1、人力资源部负责主导本方案的实施及标准解析，并在实施过程中异常的收集及解决。

2、生产部负责本方案的执行，对现有的单价进行逐步调整，后续新单价按本标准制定，并在执行过程中及时反馈异常及实施效果。

3、财务部在员工工资的审核中监督本方案的执行情况。

五、具体实施细则（一）、计件员工工资结构：计件员工工资=计件工资+计时工资+全勤奖+其他补助1、计件工资=产量*单价2、单价单价=标准工时工资/小时标准产量3、标准工时工资（制订单价的标准）（1）、冲压：14±10%元/小时（即实际工时工资在12.6-15.4元/小时属于正常单价范围）。

（2）、安装：13±10%元/小时（即实际工时工资在11.7-14.3元/小时属于正常单价范围）。

（3）、标准工时工资=计件总工资/计件总工时（由于生产异常造成的停工停产时间或其他调岗等额外计时补助的不能算计件工时）（4）、小时标准产量：为一个熟练员工（操作熟练度中等或偏上的员工）在正常情况下，一个小时的产出，取值时可用秒表测算法、以往数据平均法等。

4、计时工资标准（1）、计时工资标准统一为10元/小时（2）、原则上所有的产品在生产中都需要计件，在生产出现异常时，影响生产效率导致员工达不到标准工时工资时，凭生产异常单申请补助工时，经生产副总审核期合理性审批后方能生效。

5、全勤奖（1）、全勤奖统一为100元/月（2）、员工当月迟到不超过3次，请假不超过1天，无旷工的情况下，当月可享受全勤奖。

（二）、单价的制定及调整1、单价调整遵循申请、试行、正式实施的步骤，原则上新调整的单价生效时间为下月1号，试行单价为期二个月，在试行期结束前可以根据实际情况进行即时调整，在正式实施后需要调整的必须重新经过规定的步骤。