绿大地审计案例分析

绿大地案例分析一、案例始末云南省绿大地生物科技股份有限公司（，下称“绿大地”）被称为信誉度最差的A股上市公司，成立于1996 年，上市前每股净资产元，于2007年12月21日在深圳证券交易所挂牌上市，发行价元，以绿化工程和苗木销售为主营业务，是云南省最大的特色苗木生产企业。

它是国内绿化行业第一家上市公司，号称园林行业上市第一股，其复权后股价曾一路飙升到元。

2010年3月因涉嫌信息披露违规被立案稽查。

证监会发现该公司存在涉嫌“虚增资产、虚增收入、虚增利润”等多项违法违规行为。

2011 年3 月17 日，绿大地创始人兼董事长何学葵因涉嫌欺诈发行股票罪被捕，自此股价一路下跌，半年多跌幅超过75%。

由此逐步揭开了绿大地的财务“造假术”。

绿大地于2011年12月5日发布公告称，2011年12月2日，公司收到昆明市官渡区人民法院《刑事判决书》[ （2011）官刑一初字第367号]。

根据判决结果，公司犯欺诈发行股票罪被判处罚金人民币400万元；原董事长何学葵犯欺诈发行股票罪，判处有期徒刑三年，缓刑四年；被告人原财务总监蒋凯西犯欺诈发行股票罪，判处有期徒刑三年，缓刑四年；外聘财务顾问庞明星和公司员工赵海丽获刑两年，缓刑三年；公司员工赵海艳获刑一年，缓刑两年。

伴随着一个个“第一”进入公众视野的绿大地公司，是云南省第一家上市的民营企业、A 股第一家园林上市公司、董事长是云南省女首富等，但就是这么一家头顶众多“第一”光环的企业，为什么最近陷入了财务舞弊的泥潭二、审计查处（一）五度变更业绩绿大地的财务手段已经到了一个新的高度，创下了中国证券市场年报变脸新纪录，2009年10月到2010年4月，对于2009年的全年利润变动之快，之频繁，令人咂舌：1．2009年10月30日，绿大地发布2009年第三季季报称，预计2009年度净利润同比增长20%至50%；2．2010年1月30日，绿大地将2009年净利润增幅修正为较上年下降30%以内。

绿大地财务舞弊案例分析近年来，财务舞弊案件频频发生，对企业的经济、信誉和社会形象造成了极大的损害。

其中，绿大地财务舞弊案例备受关注。

本文将对绿大地财务舞弊案进行深入分析，探讨其原因、影响以及预防措施。

一、案件背景绿大地是一家知名的农产品企业，拥有大规模的农田和先进的生产设备。

多年来，绿大地致力于生产健康、有机的农产品，赢得了广大消费者的信任和好评。

然而，在2015年，该公司爆发了一起财务舞弊事件。

二、案件详述该案的核心是一起涉及虚构公司销售额的财务舞弊。

据调查，绿大地在一段时间内通过虚构交易节点和发票，大幅度夸大了公司的销售额。

该虚构销售额的数据被用于欺骗外部投资者、银行和监管部门，使其误以为公司业绩超出预期。

这起案件的财务舞弊手段主要包括以下几个方面：1. 虚构销售额：绿大地在核算报表中通过虚构交易节点和发票，将并不存在的销售额计入公司收入，以增加公司业绩。

2. 虚构交易流程：通过虚构交易节点，绿大地制造了一套看似合理的交易流程，以掩盖实际的财务舞弊行为。

3. 引入“关联方”：绿大地在财务报表中虚构了一些公司的销售代理商，而这些代理商实际上与绿大地有关联关系。

这样一来，就可以通过虚构代理商的销售额增加公司的业绩。

三、案件原因分析对于绿大地财务舞弊案，可以从以下几个方面进行原因分析：1. 利益驱使：贪婪是导致财务舞弊的核心因素之一。

由于激烈的市场竞争和业绩压力，绿大地的管理层为了实现更高的利润和业绩目标，采取了财务舞弊手段。

2. 内部控制不健全：绿大地在内部控制方面存在漏洞，未能有效监督和防范财务舞弊行为。

审计人员在审核过程中未能发现财务舞弊的迹象，导致财务舞弊持续时间较长。

3. 监管不到位：监管部门在此案中未能及时发现和阻止财务舞弊行为，导致该公司的财务舞弊行为继续蔓延。

四、案件影响分析绿大地财务舞弊案的影响主要体现在以下几个方面：1. 经济影响：财务舞弊导致绿大地的财务数据失真，使外部投资者和银行被误导，可能导致投资损失和信用风险。

绿大地审计案例分析1. 简介绿大地是一家以可再生能源为核心业务的公司，致力于提供清洁、可持续的能源解决方案。

本文将对绿大地进行审计案例分析，旨在评估其财务状况、经营绩效和环境可持续性。

2. 背景信息绿大地成立于2010年，总部位于美国。

公司业务主要包括太阳能发电、风能发电和储能系统的研发、生产和销售。

绿大地在美国以及其他国家和地区拥有多个项目，并在该领域享有良好的声誉。

3. 财务分析3.1 偿债能力绿大地的偿债能力非常强。

根据最近一期的财务报表，公司的流动比率为2.5，远高于行业平均水平。

这意味着公司有足够的流动资金来偿还短期债务。

此外，公司的债务比率为0.3，远低于行业平均水平，说明公司对债务的依赖度较低。

3.2 盈利能力绿大地的盈利能力良好。

公司过去几年的净利润呈稳步增长趋势，且营业利润率稳定在15%以上。

这表明公司能够有效地管理成本，提高利润率，并实现可持续的盈利。

3.3 现金流量绿大地的现金流量状况良好。

公司过去几年的经营活动现金流量持续增加，说明公司运营活动产生的现金流量在增加。

此外，公司的投资活动和筹资活动现金流量也在稳步增加，说明公司在扩大业务和筹集资金方面取得了良好的效果。

4. 经营绩效分析4.1 供应链管理绿大地在供应链管理方面取得了显著的成就。

公司以可持续发展为导向，积极寻求环保材料和供应商，并建立了完善的供应链管理体系。

这不仅有助于提高产品质量和供应可靠性，还能够降低供应链风险和环境影响。

4.2 市场份额绿大地在可再生能源领域占据了较大的市场份额。

公司通过持续的技术创新和产品研发，不断提高产品性能和竞争力。

这使得绿大地能够赢得客户的信任，并在市场上保持竞争优势。

4.3 社会责任绿大地高度重视社会责任。

公司积极参与社区活动和公益事业，关注员工福利和环境保护。

此外，绿大地还与其他组织合作，推动可再生能源的发展，为社会的可持续发展做出贡献。

5. 环境可持续性分析5.1 碳排放绿大地在减少碳排放方面取得了显著的成果。

绿大地审计案例分析绿大地公司是一家专注于环保产业的企业，致力于推动绿色能源的发展和应用。

在公司的发展过程中，审计工作起着至关重要的作用。

本文将对绿大地公司进行审计案例分析，探讨其在环保产业中的经营状况和发展趋势。

首先，绿大地公司在审计过程中注重对环保技术的研发和应用。

通过审计报告可以看出，公司在绿色能源领域取得了显著的成绩，不断推出高效节能的环保产品，并在市场上取得了良好的口碑和销售业绩。

这表明公司在技术创新和产品质量上具有竞争优势，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。

其次，绿大地公司在审计中展现出了良好的社会责任感。

公司积极参与各项环保公益活动，投入资金和人力资源开展环保宣传和教育工作。

此外，公司还与多家环保组织合作，共同推动环保事业的发展。

这些举措不仅提升了公司的社会形象，也为公司在政府和社会各界树立了良好的口碑，为未来的发展奠定了良好的基础。

再次，绿大地公司在审计中展现出了良好的财务状况。

审计报告显示，公司的资产负债表和利润表均呈现出稳健的态势，资产负债比例适当，盈利能力强。

这表明公司在财务管理方面具有较强的实力和风险控制能力，为公司未来的发展提供了有力的支撑。

最后，绿大地公司在审计中也暴露出了一些问题和风险。

比如，在环保技术研发方面，公司仍需加大投入，加强创新能力，以保持在行业内的领先地位；在社会责任方面，公司需要进一步完善相关制度和流程，确保公益活动的长期可持续性；在财务管理方面，公司需要加强内部控制，规范财务管理流程，防范各类财务风险。

综上所述，绿大地公司在审计中展现出了诸多优势和潜在的风险，公司需要在今后的发展中进一步加强技术创新、社会责任和财务管理，以实现可持续发展的目标。

审计报告为公司提供了重要的参考和指导，为公司未来的发展提供了有力的保障。

希望绿大地公司能够在未来的发展中不断完善自身，为推动环保事业的发展做出更大的贡献。

绿大地会计造假案例分析组长:组员:绿大地造假事件背景往日的大牛股绿大地股票价格从２０１０年１１月１２日￥４４．８６高点，一路跌到昨日(2011年５月１０日)的收盘价￥１４.３７。

为什么该股票在不出半年的时间暴跌６７％？因为它是个“问题”公司，很可能有被退市的危险。

２０１０年３月１７日，证监会立案调查绿大地，因为它涉嫌信息披露违规，发现公司存在涉嫌虚增资产、虚增收入、虚增利润等多项违法违规行为。

２０１１年３月１７日，公安机关以涉嫌欺诈发行股票罪逮捕了该公司原董事长何学葵。

2011年4月9日，公安机关以涉嫌违规披露、不披露重要信息罪名对该公司董事、财务总监李鹏采取强制措施。

２０１１年５月４日，深交所对该公司股票００２２００实施“退市风险警示”特别处理。

绿大地公司概况云南绿大地生物科技股份有限公司（以下简称为绿大地）成立于1996年6月，2001年3月以整体变更方式设立为股份有限公司，公司向社会公开发行股票于2007年12月21日在深圳证券交易所挂牌上市，一举成为国内绿化苗木行业首家上市公司，云南省首家民营上市企业。

公司充分依托云南丰富的自然资源，现已发展成为拥有完整产业链的特色苗木工业化培植、销售及服务的生物科技公司。

公司的主营业务为绿化工程设计及施工，绿化苗木种植及销售。

经过多年的不懈努力，公司已发展成为集“研发-种苗培育-苗木种植-苗木销售-绿化工程设计及施工”于一体，拥有完整的产业链的综合企业。

目前，公司注册股本15,108.71万元人民币，拥有自主苗木生产基地2.9万亩，生产各类绿化苗木500多种，是国内领先、云南省最大的特色苗木生产企业。

绿大地股份有限公司在2007年在深圳证券交易所向社会公开发行2,100万股人民币普通股股票（每股面值1元），增加注册资本21,000,000.00元，变更后的注册资本为83,937,280.00元。

根据公司2008年度股东大会决议，公司以2008年12月31日总股本为基数，向全体股东以未分配利润每10股送红股2股，以资本公积每10股转增6股，增加注册资67,149,824.00元，变更后的注册资本151,087,104.00元。

绿大地案例分析一、引言云南省绿大地生物科技股份有限公司（002200.SZ，下称“绿大地”）被称为信誉度最差的A股上市公司，成立于1996 年，上市前每股净资产4.43元，于2007年12月21日在深圳证券交易所挂牌上市，发行价16.49元，以绿化工程和苗木销售为主营业务，是云南省最大的特色苗木生产企业。

它是国内绿化行业第一家上市公司，号称园林行业上市第一股，其复权后股价曾一路飙升到81.05元。

2010年3月因涉嫌信息披露违规被立案稽查。

证监会发现该公司存在涉嫌“虚增资产、虚增收入、虚增利润”等多项违法违规行为。

2011 年3 月17 日，绿大地创始人兼董事长何学葵因涉嫌欺诈发行股票罪被捕，自此股价一路下跌，半年多跌幅超过75%。

由此逐步揭开了绿大地的财务“造假术”。

伴随着一个个“第一”进入公众视野的绿大地公司，是云南省第一家上市的民营企业、A 股第一家园林上市公司、董事长是云南省女首富等，但就是这么一家头顶众多“第一”光环的企业，为什么最近陷入了财务舞弊的泥潭？二、基本案情——善变的“变脸王”1.五度变更业绩绿大地的财务手段已经到了一个新的高度，创下了中国证券市场年报变脸新纪录，2009年10月到2010年4月，对于2009年的全年利润变动之快，之频繁，令人咂舌：①2009年10月30日，绿大地发布2009年第三季季报称，预计2009年度净利润同比增长20%至50%；②2010年1月30日，绿大地将2009年净利润增幅修正为较上年下降30%以内。

③2010年2月27日，第三次发布2009年度业绩快报，净利润变为6212万元。

④2010年4月28日，再次将净利润修正为-12796万元。

⑤2010年4月30日，最终发布2009年年度报告，披露公司2009年净利润为-15123万元。

仅仅两天，数据又相差了两千多万。

绿大地披露的业绩经过五次反复，由之前的预增过亿，变更为最后的巨亏 1.5亿元。

正是它“恶搞”般的财务报告，引发了监管部门的注意。

审计案例——绿大地审计案例1.绿大地在内部控制方面存在的问题2.对财务造假有效的审计方法有哪些3.导致会计事务所审计失败的原因有哪些会计事务所和审计人员如何预防审计失败答：1.内部控制上企业内部控制有五个要素：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督内部环境设定了一个企业组织的基调，影响其员工的控制意识。

内部环境的具体内容包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化、法律环境等。

绿大地在公司治理结构、人力资源等方面具有不同程度的问题。

具体表现为：绿大地自从2007年上市以来，公司高管频繁变动。

董事会成员只余胡虹、谭焕珠两位。

监事会则是遭遇全部清洗，公司上市短短几年间更换了四任总经理、三任财务总监，四任董秘。

高管人员的频繁变动导致公司内部控制环境混乱，内部控制制度不能得到有效持续地延续。

权责分离上，公司董事长和总经理的职务一直由董事长何学葵兼任总经理，董事会秘书则从2010年4月起也由董事长兼任。

这样的治理结构严重影响了公司信息披露的规范运行。

同时，公司员工学历普遍不高，在实际生产过程中，使用了基地周边的农民工，但没有对他们进行培训。

公司员工无论在专业背景、专业知识结构等方面，都难以支撑公司未来的发展。

风险评估方面，公司并不能从主营业务中获得足够支撑公司成功运转的资金流，并且为了上市，公司方面多次篡改财务报表，虚增利润，粉饰太平的做法降低了公司面临风险的抵御能力。

对风险的掌控能力也明显之后，2009年至2010年的持续干旱天气对公司业务造成严重影响，公司对于这种情况没有任何的措施去减轻自身的损失。

存货管理控制同样不到位，存货积压严重导致资金积压严重。

控制活动方面，控制措施一般包括不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制等。

绿大地在不相容职务分离控制上十分失败。

内部监督方面，公司监事会多次进行人员变动，说明公司的内部监督机制的作用甚微。

根据公司以往公告显示，监事在会议上的发言没有收到重视，没有对公司业务不合理部分进行过质询和讨论，监事会的法定监督作用没有得到体现。

绿大地审计案例分析绿大地公司是一家专注于环保领域的企业，致力于为客户提供高品质的环保产品和服务。

然而，最近公司却陷入了一场审计风波中。

在这篇文章中，我们将对绿大地公司的审计案例进行分析，并探讨其中的问题和解决方案。

首先，让我们来看一下审计案例的背景。

绿大地公司在过去几年里取得了长足的发展，业绩也逐渐提升。

然而，随着公司规模的扩大，一些内部管理问题也逐渐凸显出来。

在最近的一次审计中，一些财务数据出现了不正常的波动，引起了审计人员的怀疑。

同时，一些员工也对公司的财务管理提出了质疑，认为存在一些不正当的操作。

其次，让我们来分析一下审计案例中存在的问题。

首先，公司的财务数据出现了不正常的波动，这可能意味着存在财务造假的情况。

其次，一些员工对公司的财务管理提出了质疑，这表明公司的内部管理存在一定的问题。

另外，公司在业务扩张过程中可能存在一些风险和漏洞，需要加强内部控制和风险管理。

接下来，让我们来探讨一下解决这些问题的方案。

首先，公司需要对财务数据进行彻底的审查和整改，确保数据的真实性和准确性。

其次，公司需要加强内部管理，建立健全的内部控制机制，防范财务风险。

另外，公司需要加强对员工的培训和教育，提高员工的风险意识和合规意识，确保公司的经营活动合法合规。

综上所述，绿大地公司的审计案例中存在一些问题，但这也是公司发展过程中不可避免的挑战。

通过对这些问题的深入分析和有效解决，相信绿大地公司将能够迎来更加稳健和可持续的发展。

审计案例不仅是对公司经营管理的一次检验，更是对公司未来发展的一次指引。

希望绿大地公司能够从中吸取经验教训，不断完善自身的管理体系，实现更好的发展和壮大。