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仪器仪表管理规章制度仪器仪表管理规章制度精选十六篇制度，是一个汉语词语，拼音是zhìdù，意思有1、在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范；2、制订法规；3、规定；4、指规定品级的服饰；5、制作；6、制作方法；7、规模、样式；8、规制形状；9、指一定的规格或法令礼俗。
以下是作者收集整理的仪器仪表管理规章制度精选十六篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
仪器仪表管理规章制度1为了加强单位的内务管理工作，确保单位的安全和整洁，维护正常的工作和生活秩序，特制订以下制度：一、人员出入保卫（一）积极维护单位正常工作和生活秩序，遵纪守法，树立自我防范意识，增强责任感。
1、不得携带各种违禁品、危险品和进入办公场所；2、不得私带公物出单位变为己有；3、主动接受门卫保安人员的安全监督和检查；（二）值勤保安对待外来人员，应做到文明礼貌，并主动为来访人员提供必要的服务，做好接待工作。
首先询问来意，并做好登记，然后电话联系或引荐对口接待部门或接待人。
来访结束后记录好离开时间，并存档备查。
二、单位财产保卫每天下班后，各科室要关掉用电电源，关好门窗，做到防火、防盗、保证安全，并做好下列工作：（一）现金、贵重物品及机要文件，下班后应放置于安全的橱柜中；（二）值勤保安人员应随时注意进出人员。
夜间值勤的保安人员，应按规定时间在公司内巡逻；（三）如有窃案发生，应保护好现场，并立即报单位有关领导和公安部门。
三、保安人员的职责：（一）有关人、物、车辆进出的登记、通知、检查、核对；（二）预防盗窃、火灾及其他危险事项；（三）维护单位秩序；（四）单位内警戒警备事项；（五）单位环境的日常维护管理；（六）所有进出物品的装卸及监督检查；（七）单位大门值勤。
仪器仪表管理规章制度2仪器仪表管理规章制度一、仪器仪表管理规章制度总则为确保自动化仪表设备（计量、检测、控制、电子计算机等）准确灵活好用、控制平稳、经常处于良好状态，特制定本制度。
自动化仪表控制系统管理制度和维修制度第一条为加强公司自动化仪表设备及控制系统的管理工作，控制和优化工艺条件，保障仪表设备安全经济运行，依据国家有关法规及相关管理规定，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司自动化仪表控制系统的管理。
第三条控制系统主要包括集散控制系统(DCS)、紧急停车系统(ESD)、可编程控制器(PLC)等。
第四条控制系统的日常维护。
(一)系统点检制度1、仪表部系统负责人员应加强对系统的日常维护检查，根据系统的配置情况，制定系统点检标准，并设计相应的定点检表格。
2、系统定点检应包括以下主要内容: A、主机设备的运行状态。
B、外围设备(包括打印机等)的投用情况和完好状况。
C、各机柜的风扇(包括内部风扇)运转状况。
D、机房、操作室的温度、湿度。
3、定点检记录要字迹清楚、书写工整，并定期回收，妥善保管。
(二)系统硬件管理1、仪表系统要设立专人负责保养，按规定进行点检和维护。
2、建立系统硬件设备档案，内容应名细到主要插件板，并作好历次设备、卡件变更记录。
3、系统硬件的各种资料要妥善保管，原版资料要归档保存。
4、在线运行设备检修时，要严格执行有关手续，按照规定，做好防范措施。
(三)系统软件管理1、系统软件和应用软件必须有双备份，并妥善保管在金属柜内;控制系统的密码或键锁开关的钥匙要由专人保管，并严格执行规定范围内的操作内容。
软件备份要注明软件名称、修改日期、修改人，并将有关修改设计资料存档。
2、系统软件无特殊情况严禁修改;确需修改时，要严格按照申请、论证手续，主管经理批准后实施。
3、应用软件在正常生产期间不宜修改。
按工艺要求确需重新组态时，要有明确的修改方案，并由生产技术部门、仪表和厂领导负责人共同签字后方可实施并做好安全防范措施。
4、软件各种文本修改后，必须对其他有关资料和备份盘作相应的修改。
5、由通用计算机、工业控制微机组成的控制、数据采集等系统，应执行专机专用，严禁任何人运行与系统无关的软件，以防病毒对系统的侵袭。
电气仪器、仪表管理制度范文第一章总则第一条为了加强电气仪器、仪表管理，确保电气设备的正常运行、安全可靠、有效利用，保障人员安全和设备运行的连续性，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位所有电气设备和仪器、仪表的采购、验收、使用、维护、保养、报废等管理。
第三条电气设备和仪器、仪表应当按照国家相关法律法规的要求进行管理，确保其安全可靠，并符合质量要求和技术标准。
第四条本单位应当建立电气设备和仪器、仪表管理制度，明确管理的责任、权限和要求，规范设备的使用和保养，确保设备的正常运行。
第五条电气设备和仪器、仪表应当符合国家、行业和单位要求，具备齐全的相关证书和合格证明。
第二章采购和验收管理第六条电气设备和仪器、仪表的采购应当按照采购计划和程序进行，采购人员应当按照相关规定进行招标、评标和定标等工作。
第七条采购人员应当按照相关技术条件和要求，对供应商进行资质评价，确保供应商具备提供合格产品的能力。
第八条采购人员应当对所采购的电气设备和仪器、仪表进行验收，验收应当按照相关技术规范进行，确保设备符合质量要求和技术标准。
第九条电气设备和仪器、仪表的验收记录应当详细记录设备的型号、规格、数量、资料及合格证明等信息，并签订验收合格证明。
第十条对于未通过验收或存在质量问题的设备，采购人员应当按照相关规定追责、退货或索赔，并记录相关信息。
第三章使用管理第十一条电气设备和仪器、仪表的使用应当符合相关操作规程和安全技术要求，操作人员应当具备相关岗位要求的技能和经验。
第十二条电气设备和仪器、仪表的使用应当符合设备的设计使用条件，不得超负荷使用或非法改装。
第十三条电气设备和仪器、仪表的使用过程中，操作人员应当按照相关要求进行记录和传递信息，确保设备运行的安全和可靠。
第十四条电气设备和仪器、仪表的使用人员应当定期进行设备运行状况的监测和检测，发现问题应当及时报告并进行处理。
第四章维护和保养管理第十五条电气设备和仪器、仪表的维护和保养应当按照设备的要求和使用情况进行，设备维护人员应当具备相关要求的技能和经验。
电仪安全管理制度第一章总则第一条为了规范电仪设备的安全管理工作，确保电仪设备的正常运行和使用，提高工作场所的安全生产水平，保护员工的身体健康和生命安全，根据国家相关法律、法规和标准，制定本电仪安全管理制度。
第二条本管理制度适用范围包括公司内所有电仪设备的安全管理工作。
第三条本管理制度的执行目标是将电仪设备的安全管理工作纳入公司安全生产系统，确保电仪设备的正常运行，并通过加强员工安全意识和职业素养的培训，防范和避免电仪设备事故的发生。
第四条在公司内对电仪设备进行任何操作和维护时，都应严格按照本管理制度的规定进行。
第二章管理机构与责任第五条公司设立电仪安全管理部门，负责组织制定电仪安全管理制度，负责电仪设备的安全管理工作。
第六条电仪安全管理部门的主要职责包括：1. 制定电仪设备的安全管理制度，进行培训、考核和检查；2. 组织对电仪设备进行定期检修、维护和保养；3. 组织对电仪设备进行安全检查和试运行；4. 组织对电仪设备的操作人员进行安全培训和技术交流；5. 负责电仪设备排故和事故处理工作；6. 进行电仪设备事故调查和事故原因分析。
第七条电仪安全管理部门的主要人员包括：1. 电仪安全主管：负责全面组织、协调和督促电仪安全管理工作；2. 电仪安全专员：负责电仪设备的安全检查、排故和事故处理工作；3. 员工培训专员：负责电仪设备操作人员的培训工作；4. 电仪设备操作人员：负责电仪设备的操作和维护工作。
第八条公司领导层对电仪设备的安全管理工作负有最终责任，应确保电仪设备安全管理部门有效开展工作，并提供必要的资源和支持。
第三章电仪设备的安全管理第九条电仪设备的安全管理工作应包括以下几个方面：1. 设备检修：电仪设备的定期检修和维护工作应按照设备的使用要求和相关标准进行，确保设备的安全可靠运行；2. 设备运行：电仪设备的操作人员应按照设备操作规程进行操作，并保证设备的正常运行；3. 设备维护：电仪设备的操作人员应按照设备维护规程进行设备保养，及时发现设备故障并进行修复；4. 安全检查：定期对电仪设备进行安全检查，发现问题及时进行处理，防止设备事故的发生；5. 事故处理：对于电仪设备事故，应及时组织人员进行救援，并进行事故调查和事故原因分析，制定相应的措施防止再次发生。
在线分析仪表管理制度1. 引言在线分析仪表是工业检测过程中最重要的设备之一，其能够在线检测分析各种工艺流体的成分及其变化情况。
在线分析仪表的管理制度对于生产过程的稳定性和生产成本的控制具有重要的意义。
本文将从在线分析仪表管理的需要、目标、职责等方面进行详细的阐述，旨在为企业的在线分析仪表管理提供参考。
2. 管理需要在线分析仪表的管理需要从以下三个方面进行考虑：2.1. 安全保障在线分析仪表检测的介质有很多种，例如高温、高压、腐蚀性液体等，需要加强对设备的安全保护。
如果在线分析仪表管理不当，可能会对生产过程造成严重的安全事故。
2.2. 节约成本在线分析仪表是生产控制过程中不可或缺的仪器设备。
有效的在线分析仪表管理制度能够减少设备的使用成本，降低设备的故障率，提高设备的使用寿命，从而节约生产成本。
2.3. 提高生产效率在线分析仪表的正常运行对于生产过程的稳定性具有非常重要的作用。
通过制定有效的在线分析仪表管理制度可以及时发现及时处理问题，从而提高生产效率。
3. 管理目标在线分析仪表管理的目标主要包括以下几个方面：3.1. 确保设备的正常运行在线分析仪表管理制度的首要任务是确保设备的正常运行。
对于每台设备，应该制定详细的操作规程，检测仪表的检测范围、精度和灵敏度等，以及故障的判定与处理方法等，对设备性能进行定期的检定、校准和维护，并定期进行更换陈旧部件。
3.2. 降低设备故障率在线分析仪表管理制度的第二个目标是降低设备故障率。
为达成此目的，应该对设备进行定期的检查和维护，对于检测到的故障及时处理，并且进行设备的历史维修情况的记录和分析，为后续的设备管理提供参考。
3.3. 提高设备的使用寿命在线分析仪表管理制度的第三个目标是提高设备的使用寿命。
为了达成此目标，应在设备使用过程中严格执行操作规程，确保设备在正常的工作条件下运行。
并且在日常维护过程中，要注意对设备的各部分进行规范化的清洁和保养，对于设备的陈旧部件要及时更换。
电仪车间管理制度及考核规定一、管理制度1、车间各工段、班组，必须层层加强劳动纪律的教育和管理，严格考勤，严格检查。
2、员工必须严格遵守劳动时间，按规定上、下班，不得迟到早退、无故旷工，充分利用工作时间提高工作效率。
3、必须坚守工作岗位，在工作时间严禁串岗、混岗、睡岗、脱岗、干私活，更不允许喝酒及干与工作无关的事。
4、根据工作需要服从分配和管理调动，按时报到上岗。
5、员工应遵纪守法，积极维护正常工作、生产秩序，不得无理取闹，聚众闹事，打架斗殴。
一、考核规定奖励：1.积极主动完成份外的抢修工作，使生产减少损失的员工。
视情况给予奖励。
2.发现设备重大隐患和对安全隐患及时上报并积极处理的员工，视情况给予奖励。
3.积极提出来合理化建议并己实施及小改，小改革成果显著的员工，视情况给予奖励。
4.积极主动修旧利废价值在百元以上者，按____%奖励。
5.敢于向坏人坏事做斗争，维护国家，集体财产者，视情况给予奖励。
6.积极主动参加宣传报导工作和公司各项竞赛并取得荣誉者，视情况给予奖励。
7.创建文明先进班组的单位，视情况给予奖励。
处罚:1：员工每迟到、早退一次，各罚款____元，无故不上班者视当日为旷工，并罚款____元。
2、员工上班时间串岗、混岗、睡岗、脱岗、干私活每发现一次罚款____元，喝酒、打游戏、看影视每发现一次罚款____元。
3、员工不服从车间安排的工作和管理调动，经教育还不能接受的，退回综合办公室，本车间永不录用。
4、对无理取闹，聚众闹事，打架斗殴的员工视情节的轻重来处罚。
5、各班组、各岗位办公室的摆置应保持整齐、清洁，否则每次罚款____元。
6、不穿规定的工作服，到现场不带安全帽，每次罚款____元。
7、无故不参加公司和车间组织的集体活动，每次罚款____元。
8、故意损毁公司和车间财物的员工，按被损财物实际价格的双倍进行赔偿。
本制度从规定之日起执行。
电仪车间管理制度及考核规定（2）包括以下内容：1. 车间管理制度：- 工作时间：规定每天工作的具体时间段，包括上班和下班时间。
电仪安全管理制度范文第一章总则第一条为了保障电仪设备的安全使用，防范电气事故的发生，提高员工的安全意识和技能，制订本管理制度。
第二条本管理制度适用于本公司或本单位的一切电仪设备的安全使用、维护和管理。
第三条电仪设备的安全使用应遵循国家有关法律法规和安全技术规范的要求，按照本管理制度进行操作。
第四条电仪设备的安全使用是全体员工的责任，各级领导要加强安全管理，员工要严格按照操作规程进行操作。
第五条本公司或本单位应做好电仪设备的定期检测和维修工作，确保设备的正常运行和安全使用。
第二章安全管理责任第六条本公司或本单位应设立电仪设备安全管理部门，负责电仪设备的安全管理和监督。
第七条电仪设备安全管理部门应定期开展电仪设备的巡检和维护工作，及时发现和处理设备故障。
第八条各级领导要加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
第九条电仪设备的使用单位应明确责任人，制定相应的安全管理制度，并按照制度执行。
第十条电仪设备的责任人应做好设备的日常检查和维护工作，及时处理设备故障。
第十一条电仪设备的使用单位要定期组织电仪设备的安全演练，提高员工的应急处理能力。
第三章安全操作规程第十二条电仪设备的使用人员应熟悉设备的操作规程和安全注意事项，并按照规程进行操作。
第十三条电仪设备的操作人员应定期参加相关的安全培训和考核，及时更新安全知识和技能。
第十四条电仪设备的操作人员应按照规程穿戴好相关的防护用品，确保个人安全。
第十五条电仪设备的操作人员在操作过程中，如发现设备异常或故障，应立即停止操作，并报告上级。
第十六条电仪设备的操作人员应严禁擅自改动设备的参数和线路，以免造成设备故障或危险。
第十七条电仪设备的操作人员在使用过程中应及时清理工作现场，保持环境整洁。
第四章应急处理措施第十八条电仪设备发生故障或事故时，应立即启动应急预案，做好事故处置和抢修工作。
第十九条电仪设备发生故障或事故后，应及时通知相关部门和人员，协调处理。
电气仪器、仪表管理制度第一章总则第一条为了加强电气仪器、仪表的管理，保证其安全、准确、可靠地运行，根据国家相关法律、法规和标准，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条电气仪器、仪表的管理应遵循科学、规范、严谨、高效的原则，实行统一领导、分级负责、全面监管的管理体系。
第三条电气仪器、仪表的管理范围包括：所有用于公司电力系统运行监测、控制、测量和保护的仪器、仪表。
第二章管理机构与职责第四条公司应设立电气仪器、仪表管理领导小组，负责对公司电气仪器、仪表的管理工作进行指导和监督。
第五条电气仪器、仪表管理领导小组下设电气仪器、仪表管理部门，具体负责电气仪器、仪表的采购、验收、校验、维护、保养、报废等工作。
第六条各部门和使用单位应设立电气仪器、仪表管理员，负责本部门和使用单位的电气仪器、仪表的日常管理工作。
第七条电气仪器、仪表管理员应具备相应的专业知识和技能，经培训合格后上岗。
第三章采购与验收第八条电气仪器、仪表的采购应严格按照国家相关法律、法规和标准进行，选择合格的产品，并确保产品质量。
第九条电气仪器、仪表的验收应按照采购合同和技术要求进行，对仪器、仪表的外观、功能、性能进行检验。
第十条电气仪器、仪表验收合格的，应办理入库手续，并进行标识、分类、存放。
第四章校验与维护第十一条电气仪器、仪表应定期进行校验，确保其准确性和可靠性。
第十二条电气仪器、仪表的校验应由具有资质的检测机构进行，并出具检测报告。
第十三条电气仪器、仪表的维护、保养应由专业人员进行，确保其正常运行。
第十四条电气仪器、仪表的维护、保养应按照设备使用说明书进行，定期进行巡检、清洁、润滑、调整等工作。
第十五条电气仪器、仪表出现故障时，应及时进行维修或更换，确保其安全、准确、可靠地运行。
第五章报废与回收第十六条电气仪器、仪表达到报废标准的，应予以报废，并办理报废手续。
第十七条报废的电气仪器、仪表应进行回收处理，防止对环境造成污染。
第六章资料与记录第十八条电气仪器、仪表的管理应建立完整的资料体系，包括采购合同、验收报告、校验报告、维护保养记录、报废手续等。
自动化仪表控制系统管理制度和维修制度范文一、管理制度1. 责任与权限1.1 系统管理员应具备相关技能与知识，并熟悉系统的操作和维护。
1.2 系统管理员负责协助上级制定系统操作规范，并负责执行和监督其落实。
1.3 系统管理员应及时处理系统出现的故障，并按照故障等级进行分类处理。
1.4 系统管理员有权对系统进行巡检和维护，以保证系统的正常运行。
1.5 系统管理员负责对系统使用人员进行培训，确保他们熟悉系统的操作流程和注意事项。
2. 系统监控与维护2.1 系统管理员应定期对系统进行监控和维护，确保系统运行稳定。
2.2 系统管理员应对系统进行定期备份，以防止数据丢失。
2.3 系统管理员应及时对系统进行升级和修复，以消除潜在的安全隐患。
2.4 系统管理员应定期对系统进行性能测试，以保证系统的高效运行。
2.5 系统管理员应定期对系统进行清理和优化，以提高系统的运行速度。
3. 备件和物资管理3.1 系统管理员应负责对系统所需的备件和物资进行储备和管理。
3.2 系统管理员应定期对备件和物资进行盘点，以确保其数量和质量满足系统的使用需求。
3.3 系统管理员应对备件和物资进行分类存放，以便于查找和使用。
3.4 系统管理员应定期对备件和物资进行维修和更换，以保证其正常运作。
4. 安全管理4.1 系统管理员应定期对系统进行安全检查和漏洞扫描，以防止系统被黑客攻击。
4.2 系统管理员应建立严格的权限管理制度，只给予必要的权限，以防止系统被未授权的人员访问和操作。
4.3 系统管理员应定期对系统进行数据备份和恢复测试，以防止数据丢失并确保系统能够正常恢复。
4.4 系统管理员应对系统日志进行定期审查和分析，以及时发现和处理异常情况。
4.5 系统管理员应对系统进行定期的安全培训，提高系统使用人员的安全意识和技能。
二、维修制度1. 维修申请与派单1.1 用户发现系统故障后，应及时向系统管理员提交维修申请。
1.2 系统管理员收到维修申请后，应及时进行故障排查，并根据故障等级确定维修优先级。
仪表专业管理制度第一章总则第一条为了规范仪表专业管理工作，提高管理效率和管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有从事仪表相关工作的人员。
第三条仪表专业管理工作应以安全、稳定、高效为目标，服务于生产生活。
第四条仪表专业管理制度应当与公司的安全、质量、环保等管理制度相衔接，相互配合。
第五条部门负责人应当按照公司的管理权限和职责制定仪表专业管理制度，并组织实施。
第六条全体员工应当遵守仪表专业管理制度，积极配合实施，保证仪表设备的正常运行和管理工作的顺利进行。
第七条公司应当加强对员工的培训和考核，提高员工的仪表专业素质和管理水平。
第八条公司应当建立健全仪表专业管理档案，记录重要管理信息，为决策提供依据。
第二章仪表设备管理第九条公司应当建立完善的仪表设备档案，包括设备型号、技术参数、维修记录等。
第十条公司应当加强对仪表设备的维护保养工作，定期进行检查和维修，确保设备运行正常。
第十一条公司应当加强对仪表设备的更新换代工作，及时引进新技术，提高设备性能。
第十二条公司应当建立仪表设备的运行记录，包括设备运行时间、运行情况、故障记录等，为维修提供依据。
第十三条公司应当建立仪表设备的备件库，定期检查备件的存货量，确保备件供应有保障。
第十四条公司应当加强对仪表设备的安全管理，提高设备的安全系数，避免事故发生。
第十五条公司应当建立仪表设备的报废处理制度，包括审批程序、程序规范等。
第三章仪表信息管理第十六条公司应当建立仪表信息系统，包括信息采集、信息传输、信息处理等功能。
第十七条公司应当加强对仪表信息系统的维护和更新工作，确保系统的稳定性和安全性。
第十八条公司应当建立仪表信息的存档和备份制度，确保数据的完整性和可靠性。
第十九条公司应当建立仪表信息的查询和分析制度，为管理决策提供依据。
第二十条公司应当制定仪表信息的保密规定，对敏感信息进行安全保护。
第四章仪表管理流程第二十一条公司应当建立仪表管理流程，包括计划制定、实施执行、检查评估等环节。
1 目的为了规范在线分析仪表设备维护管理，提高在线分析仪表维护、检修水平，确保在线分析仪表长周期、安全、稳定运行，减少在线分析仪表设备问题的发生，特制订本管理细则。
2 适用范围适用于电仪分公司炼油化工装置在线分析仪表设备的维护管理工作，工作内容以与业主签订的维保合同和中石化2004版《生产装置维护维修费用定额》为依据。
3 引用文件3.1 中国石化生[2010]698号《中国石油化工集团公司仪表设备管理规定》3.2 SH/T 3104 中国石油化工股份有限公司《石油化工仪表安装设计规范》3.3 中国石油化工股份有限公司《石油化工设备维护检修规程》第七册（仪表）3.4 SH/T3521-2013 《石油化工仪表工程施工技术规程》）3.5 GB50093-2013 《自动化仪表工程施工及验收规范》3.6 SH/T 3503-2013 《石油化工建设工程交工技术文件规定》3.7 MMSH-M3.05. 014 《茂名石化仪表设备管理规定》4 术语和定义4.1 在线分析仪表指用于炼油化工生产流程中（即在线）连续或周期性检测物质化学成分或某些物性的自动分析仪表。
4.2 取样、预处理及进样系统指从流程中取出具有代表性的样品，并使它符合分析器对样品状态或条件的要求。
4.3 在线分析仪表定期维护指以预防故障为目的，通过定期对设备检查、检测、清洗、数据备份及校准的维护工作。
4.4 巡回检查指值班人员按规定时间、内容及线路对设备进行巡回检查，以便随时掌握设备运行情况，采取必要措施将故障消灭在萌芽状态。
4.5 八交：交任务、交指示、交安全、交质量、交进度要求、交问题和措施、交工具、交资料和记录。
4.6 五不接：作业情况交待不清不接；安全措施不落实不接；现场卫生不清理不接；工具不齐全不接；资料和记录不全不接。
5 职责5.1 分公司经理分公司经理负责分公司仪表维护工作联系整体管理，监督、检查执行情况。
5.2 专业主管5.2.1 分公司技术主管负责分公司仪表检修工作联系协调安排、技术攻关组织等工作。
5.2.2 对管理细则的执行情况进行检查和考核，对班组上报的问题进行分析。
5.2.3 建立健全仪表设备的技术管理档案、报表等资料，负责仪表专业管理工作总结。
5.2.4 参加本单位设备事故和一类故障原因调查、分析；参加本单位设备故障（设备事故和一类故障除外）原因调查、分析和处理。
5.2.5 及时参加上级或甲方机动部门定期召开的有关工作会议，做好记录和执行会议决定。
5.3 专业工程师（施工员）5.3.1 负责分公司仪表检修工作联系的技术指导、工作协调等工作。
5.3.2 负责所管辖装置的日常巡回检查的管理工作并及时与甲方进行沟通，对巡回检查管理制度的变更细节及时有效地与班组进行沟通交底。
5.3.3 参加本单位设备事故和一类故障原因调查、分析；参加本单位设备故障（设备事故和一类故障除外）原因调查、分析和处理。
5.4 班长5.4.1 协助领导管理班务，负责每天班组的分工。
5.4.2 负责班组的考勤、对班组员工的上岗情况及劳动纪律进行监督考核。
5.4.3 抓好班组安全管理。
5.4.4 参加公司的调度例会并及时传达会议精神。
5.4.5 负责分析仪表班组的全面管理，对副班长、班组技术员、组长、组员工作的执行情况进行全面的监督、协调。
5.4.6 全面的了解所辖装置在线分析仪表设备的运行情况及督促检查备品备件的申报、技改技措的申报落实。
5.4.7 对甲方专业工程师及专业领导分派的工作进行落实并及时反馈工作结果。
5.4.8 负责周小结的汇总及上交。
5.4.9 认真抓好交接班管理，督促交接人员把问题处理过程及遗留问题交待清楚，认真检查交接班记录。
5.4.10 严格执行在线分析仪表维护操作规程作业，确保在线分析仪表正常运行。
5.4.11 积极组织班组人员对在线分析仪表疑难问题进行技术攻关。
5.4.12 努力营造和谐班组氛围，为班员树立积极向上的精神风貌，充分发挥班长的带头作用。
5.4.13 与业主人员交流要礼貌，多点微笑，服务好业主。
5.5 副班长5.5.1 全面了解所管辖范围内的装置仪表运行、备件、完好、泄漏等情况做好记录并及时反馈给班长。
5.5.2 对所辖区域装置仪表设备卫生进行全面监督考核。
5.5.3 积极主动配合班长完成日常维护、维修任务。
5.5.4 配合班长监督管理当班人员完成当班任务，及时反映工作情况。
5.5.5 与业主人员交流要礼貌，多点微笑，服务好业主。
5.5.6 严格执行在线分析仪表维护操作规程作业，确保在线分析仪表正常运行。
5.5.7 积极主动参加每天单元的交接班及班组交接班，及时把交接班会上反映的问题向班长传达。
5.5.8 服从领导，工作积极主动，现场抢修随叫随到，无推诿现象，因特殊原因做不到的要及时跟领导及班长沟通。
5.5.9 对甲方专业工程师及专业领导分派的工作进行落实并及时反馈工作结果。
5.5.10 管理好班组的工具、仪器、材料。
5.5.11 管理好班组的资料、记录，仪表检修，校验必须符合质量标准，并填写相应的检修或校验记录。
5.5.12 负责装置重要在线分析仪表巡检，巡检必带齐工具，认真巡检到位，发现问题，及时汇报，并积极做出相应措施处理，确保仪表安全运行。
5.5.13 积极组织班组人员对在线分析仪表疑难问题进行技术攻关。
5.5.14 努力营造和谐班组氛围，为班员树立积极向上的精神风貌，充分发挥班长的带头作用，遇到需要加班的情况，要主动与班长申请留下来加班。
5.6 班组技术主管5.6.1 认真申报月度维护计划、四率、维修计划、抢修计划、月度技术总结、大修计划。
5.6.2 负责所管辖区域内设备台帐的动态更新。
5.6.3 积极参与在线分析仪表疑难问题的技术攻关，刻苦钻研业务。
5.6.4 服从领导安排，积极参与日常维护维修，工作积极主动，现场抢修随叫随到，无推诿扯皮现象。
5.6.5 技改技措材料的申报及领用。
5.6.6 负责仪表参数变更单及校验记录单的填写并归档保存。
5.6.7 对领导及班长、副班长安排的工作要尽快完成并及时反馈工作结果。
5.6.8 及时了解仓库库存，做好所管辖区域内备件、材料的领用工作，已领而未用的备件、材料要妥善保管好。
5.6.9 备品备件的汇总申报。
5.6.10 检查所管辖区域内仪表的卫生，及时记录管辖区域内仪表存在的问题。
5.7 组长5.7.1 负责班组日常交接班器具交接，认真向班长、副班长、接班人员交待本班的情况。
5.7.2 值班时带领组员搞好本班班房的卫生、水杯、资料、工具等整齐摆放。
5.7.3 对领导及班长、副班长安排的工作要尽快完成并及时反馈工作结果。
5.7.4 搞好所管辖区域内在线分析仪表的卫生，做好维护保养工作及时记录管辖区域内仪表存在的问题。
5.7.5 严格遵守劳动纪律。
5.7.6 遵守安全纪律，积极学习各项安全纪律及安全劳保用品的使用，做好安全工作。
5.7.7 熟练掌握各类事故处理预案，并在事故处理中严格执行。
5.7.8 认真做好当班维修维护作业，严格按操作规程作业。
5.7.9 努力提高业务水平，工作态度积极认真，处理仪表问题认真彻底。
5.8 组员5.8.1 负责班组日常交接班器具交接，认真向组长交待本班的情况。
5.8.2 值班时搞好本班班房的卫生、水杯、资料、工具等整齐摆放。
5.8.3 对班组长安排的工作要尽快完成并及时反馈工作结果。
5.8.4 搞好所管辖区域内在线分析仪表的卫生，做好维护保养工作及时记录管辖区域内仪表存在的问题。
5.8.5 严格遵守劳动纪律。
5.8.6 遵守安全纪律，积极学习各项安全纪律及安全劳保用品的使用，做好安全工作。
5.8.7 熟练掌握各类事故处理预案，并在事故处理中严格执行。
5.8.8 认真做好当班维修维护作业，严格按操作规程作业。
5.8.9 努力提高业务水平，工作态度积极认真，处理仪表问题认真彻底。
6 管理内容和方法6.1 值班管理6.1.1 值班人员的安排。
茂石化化工分部分析仪表维护执行24小时值班制度。
值班地点：分公司化工基地分析仪表班房。
值班期间不得擅离工作岗位，有事要离开工作岗位的要事先向当班班长请示，如遇班长不能决定的，则由当班班长向当班施工员或值班领导汇报后决定。
6.1.2 值班管理规定。
6.1.2.1 夜班值班人员必须在17：10前到达本班组做好检修交接工作，确保工作能有序进行。
18时吃晚饭后必须统一回夜班班房（正在检修工作的除外），并在此待命，服从工作安排。
6.1.2.2 值班人员因故不能按时上班的可自行与别人调班，但必须经班长同意。
6.1.2.3 所有值班人员必须统一在班房待命，不得随意串岗，无特殊原因不得回休息室休息。
如有违反，一律作离岗处理。
6.1.2.4 当班人员在接到抢修指令（电话）通知后必须在15分钟内到达抢修现场。
如遇重要抢修（重要色谱分析仪、联锁设备的抢修），则必须在10分钟内向施工员或分公司领导报告，如需技术支持，与生产车间沟通好等班长、施工员或技术主管到现场后配合处理。
6.1.2.5 上班时间不得做与工作无关的事情，如：玩电脑游戏、打扑克、打麻将、下棋、饮酒等。
6.1.2.6 抢修工作完成并经试运正常后，必须将有签名的作业票交回班组保存并做好记录。
作业人员不得弄虚作假，虚报工时，如有违反，一经查实，将加倍处罚。
6.1.2.7 由于生产需要，其他班组、专业人手不够情况下，以分公司值班管理人员为首组织抢修小组，打破班组、专业界限，立即调遣包括后勤保障在内所需的所有生产抢修人员，立即调查生产情况、制定抢修方案，落实抢修措施，迅速展开抢修。
所有人员无条件服从调派。
6.1.2.8 各班维保人员作业时必须爱护公物（工具），如有损（破）坏、遗失的，照价赔偿。
6.1.2.9 班房要保持整洁和文明卫生，当班人员下班前必须搞好卫生并将物品摆放整齐。
6.1.2.10 违反上述规定，分公司将根据相关“管理规定”给予处罚。
6.1.2.11 检查考核人员：班长、全体管理人员。
6.2 交接班管理。
6.2.1 为了进一步规范员工交接班纪律，提高员工按时交接班的自觉性，增强员工的执行力和快速反应能力，适应并满足业主的生产需要，确保保运工作的正常进行，结合分公司实际情况，特制定交接班管理规定。
6.2.2 交接班时间和要求6.2.2.1 交接班时间白班上班员工必须在8:10分之前到岗接班；夜班上班员工必须在17：15分之前准时接班。
不能按时交接班的，必须在5分钟内通过电话、手机等方式向分公司领导报告。
6.2.2.2 具体要求6.2.2.2.1 当班员工必须准时到岗向当班班长报到并办理好交接班工作。
交班人员要提前做好交接准备，接班人员到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。
