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房地产销售策略工作计划及工作思路（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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某房地产商业项目定位思路1. 引言随着经济的发展和城市化的进程，房地产商业项目越来越受到人们的关注。
对于房地产商业项目的定位思路尤为重要，它关系到项目的成功与否。
本文将就某房地产商业项目的定位思路展开讨论。
2. 项目背景在开始分析某房地产商业项目的定位思路之前，我们先了解一下项目的背景情况。
该项目位于一个发展中的城市，目前正在进行城市更新和商业区开发。
项目所在地交通便利，周边配套设施相对较好，但竞争对手众多。
项目拟打造成一个综合性商业区，吸引更多的消费者和商家。
3. 目标市场分析在进行定位思路的制定之前，我们首先需要进行目标市场的分析。
根据项目所在地的特点和周边环境，我们初步确定的目标市场主要包括：3.1 家庭消费群体由于项目周边有较好的居住环境和配套设施，我们可以针对家庭消费群体进行市场定位。
该群体通常对购物、娱乐和餐饮等需求较大，我们可以提供丰富的产品和服务来满足他们的需求。
3.2 上班族群体由于项目交通便利，我们可以吸引周边的上班族群体。
这些上班族通常在工作日有固定的消费需求，我们可以提供便捷的购物和餐饮服务来满足他们的需求。
3.3 旅游观光人群由于项目周边有一些知名景点和旅游景区，我们可以吸引一部分旅游观光人群。
这些人群通常对购物和休闲娱乐有一定需求，我们可以提供特色的产品和服务来吸引他们的关注。
4. 项目定位思路基于对目标市场的分析，我们可以制定以下的房地产商业项目定位思路：4.1 高品质商业体验我们将致力于提供高品质的商业体验，通过精心设计和布置，营造出舒适、时尚的购物环境。
通过引入一些知名品牌和特色商家，提供多元化的商品和服务，满足不同消费者的需求。
4.2 家庭娱乐中心针对家庭消费群体，我们将设置一个家庭娱乐中心，包括电影院、游乐设施和儿童乐园等，为家庭提供一个休闲娱乐的场所。
4.3 餐饮特色街区为了吸引更多的消费者，我们将设立一个餐饮特色街区，引入各类特色餐饮店铺，包括本地特色美食和国际知名连锁餐厅。
房地产营销思路及策略近年来，随着我国城市化进程的不断加快，房地产行业迎来了空前的发展机遇。
然而，随之而来的是市场竞争的加剧，使得房地产企业需要不断创新营销思路和策略，以脱颖而出。
本文探讨房地产营销的思路和策略，为房地产企业在市场中取得优势提供参考。
1. 市场调研和定位在制定营销策略之前，房地产企业首先需要进行市场调研，深入了解目标消费者的需求、购房行为和偏好。
通过调研，企业可以更准确地把握市场趋势，为产品定位提供依据。
一方面，房地产企业需要明确自己产品的目标消费群体，并将目标市场细分。
例如，针对家庭用户、投资客户、高端消费群体等不同客户群体，可以制定相应的产品线和营销策略。
另一方面，企业还需要了解竞争对手的产品、定价策略和市场份额，以找到自己在市场中的优势并进行差异化竞争。
2. 产品创新和品牌建设房地产行业竞争激烈，传统的房型和装修风格已经无法满足消费者的多样化需求。
因此，房地产企业需要注重产品创新，开发具有差异化竞争优势的产品，以吸引并留住潜在客户。
一方面，企业可以从功能性、设计性、环保性等方面进行产品创新。
例如，通过引入智能家居系统、开放式厨房设计、可持续发展建筑材料等，满足用户对舒适、便利和环保的不断提升的需求。
另一方面，品牌建设也是房地产企业的重要任务。
通过提供高品质的产品和服务，并加强品牌推广和宣传，企业可以建立并巩固自己的品牌形象，在竞争激烈的市场中占据一席之地。
3. 多元化营销策略营销策略的多元化是房地产企业取得竞争优势的关键。
传统的广告宣传、线下销售和客户关系维护仍然有效，但随着互联网和社交媒体的发展，房地产企业需要更加灵活地运用各种渠道和平台进行全方位的营销。
一方面，互联网和移动互联网技术的快速普及，为房地产企业提供了更多的传播渠道。
企业可以通过建立官方网站和社交媒体账号，发布最新的楼盘信息和营销活动，吸引用户关注和参与。
此外，在线销售平台和移动应用程序也为企业提供了线上销售和用户服务的机会。
商业地产项目策划方案一、项目背景分析商业地产项目作为一个重要的投资领域，一直受到广大投资者的关注。
本文以商业地产项目策划方案为题，旨在通过对项目背景的分析，提出具体的策划方案。
1.1 市场背景分析商业地产项目是基于市场需求而建设的，因此，首先需要进行市场背景分析。
通过对当地市场环境、竞争态势、人口结构、消费水平等综合指标的研究，确定项目的可行性和市场潜力。
1.2 项目目标与定位商业地产项目的目标与定位是重要的决策依据。
在项目策划中，需明确项目的发展目标，例如：打造当地商业中心、提升城市形象、满足市场需求等等。
同时也需要明确项目的定位，如高端商业、休闲娱乐等。
二、市场调研与需求分析市场调研是商业地产项目策划中的重要环节，可以通过问卷调查、访谈、统计数据等方式进行。
通过市场调研，可以了解到目标用户的需求、消费行为以及竞争对手的优势和不足，以便为项目的定位和规划提供参考。
2.1 目标用户画像根据市场调研数据，对目标用户进行人口结构、年龄、职业、收入等方面的描述，可以根据目标用户的特点来制定项目的业态。
2.2 竞争对手分析通过分析竞争对手的产品、服务、定价策略以及市场占有率等，可以帮助我们了解竞争对手的强弱势，从而制定相应的竞争策略。
三、项目规划与设计商业地产项目的规划与设计是整个项目的核心，包括项目的总体布局、建筑风格、内部空间划分等。
3.1 总体规划商业地产项目的总体规划需要综合考虑市场需求、土地利用、交通便捷性等因素，确定项目的布局、占地面积、楼栋数量等。
3.2 建筑风格与外观设计商业地产项目的建筑风格与外观设计直接影响到项目的形象与吸引力，需要与市场需求相匹配，同时注重创新与美观性。
3.3 内部空间划分商业地产项目内部空间的划分需考虑到业态结构、顾客流线、运营效率等因素。
通过科学合理的空间布局，提升用户体验和舒适度。
四、项目运营与管理商业地产项目的运营与管理是确保项目成功的关键环节。
在项目策划中，需明确项目的运营模式、招商策略、合作伙伴关系等。
房地产商铺策划方案
我们为这个商铺设计了一个全新的策划方案，并希望您能够喜欢。
我们通过细致的市场研究和专业的分析，针对该商铺的特点和地理位置制定了一套全面的规划方案。
首先，我们对商铺周边的人流量和消费习惯进行了详细的调查和分析。
根据调查结果，我们制定了一系列吸引人流的营销活动和促销方案，以吸引更多的顾客来到商铺内消费。
其次，针对商铺所在的地理位置和周边环境，我们提出了一些改善和装修的建议。
我们认为商铺的外观和内部装修都需要进行一定的改进，以吸引更多的顾客和提升品牌形象。
最后，我们还针对商铺的经营策略提出了一些建议，包括引入新的商品和服务、改进客户体验等方面。
我们相信这些改进和调整会对商铺的经营产生积极的影响，并帮助商铺更好地赢得市场。
综上所述，我们制定的这套策划方案将全面提升商铺的形象和经营效益，希望能够得到您的认可和支持。
浅谈商业地产项目的规划和设计方法商业地产项目的规划和设计是一个复杂而关键的过程，它在确定项目的功能、定位、风格和利益最大化方面起着重要作用。
下面我将谈谈商业地产项目规划和设计的一些方法和原则。
首先，商业地产项目的规划要根据市场需求和消费者行为来确定。
这需要进行市场调研和分析，了解目标客户的需求、喜好和消费习惯，从而确定项目的功能和定位。
例如，如果是一个购物中心项目，需要分析周边人口结构和消费水平，并确定适当的店铺类型和规模。
其次，商业地产项目的设计要考虑到用户体验和空间布局。
用户体验包括交通便利性、停车场容量、商户组合、店铺大小和区域划分等。
空间布局要注意商铺之间的连通性和流线设计，以及公共空间的设计和利用，创造出舒适、便利的购物环境。
第三，商业地产项目规划和设计要注重可持续发展和环保。
可持续发展包括节能减排、资源利用和生态保护等方面。
例如，在规划阶段就要考虑到节能技术的应用和建筑材料的选择，以减少能源消耗和环境污染。
另外，商业地产项目还需要考虑安全和风险管理。
这包括对项目所在地区的安全评估、安全设施的设计和应急预案的制定。
例如，商业综合体的设计要考虑到人群疏散的通道、防火设备和监控系统。
此外，商业地产项目的规划和设计还需要考虑到项目的可行性和经济效益。
在规划阶段就要进行项目的成本和收益分析，确定项目的投资回报周期和利润预期。
同时，还需要考虑到项目的管理和运营成本，以确保项目的经济可行性。
综上所述，商业地产项目的规划和设计需要综合考虑市场需求、用户体验、可持续发展、安全风险和经济效益等各个方面。
只有在确保项目的专业性和用户满意度的基础上，才能创造出成功的商业地产项目。
对于投资者来说，也需要进行专业的市场调研和项目分析，选择具有发展潜力和回报率的商业地产项目进行投资。
邯郸商业区改造 初步策划思路及建议汉汉世世佳佳投投资资顾顾问问有有限限公公司司Dec 16, 2003目录第一部分邯郸商业项目的策划背景中国房地产正面临急剧的洗牌，步入一个商铺、写字楼、住宅三分天下、鼎足之势的全新时代。
我们敢说，商业地产定会成为中国房地产开发的下一个热点。
值得我们注意的是，虽然同出地产体系，但商业地产的开发操作、经营理念、营销策略、媒介策略等与住宅有着很大的不同：➢作为一个动态地产，商业地产主要依靠经营获得收益，需要依托于商业地段价值和经营特色。
➢商业性更强，对于开发商和物业管理的商业经营、管理水平要求更高。
➢商业建筑的土地出让金要比住宅更高，一般情况下，土地出让年限只有40年。
➢商业铺位属于生产资料，流通强，商业风险大，对企业资金和开发模式依赖比较强。
……面对商业地产开发中的种种与住宅物业的不同，我们稽山房地产邯郸商业项目如何制定开发策略、经营策略、销售策略；如何通过本项目达到企业利益最大化，并光荣完成企业的使命、社会的使命。
这正是邯郸商业项目的策划背景，邯郸商业项目给策划提供了一操作平台，策划将为项目披上一件成功的外衣。
第二部分邯郸商业项目策划思路及具体操作办法根据我司的对商业的操作经验和本项目的实际需要，制定邯郸商业项目的策划操作思路如下：2.1在市场调查方面对房地产行家而言，市场调查只是对其“感觉”的论证。
这既是中国房地产的尴尬之处，又是市场调查长久以来受非议的地方。
但是勿庸置疑的是，专业市场调查能力是发展商项目致胜的重要保障。
通过规范的调查研究方法为客户提供清晰的数据和有效的营销方案，是汉世佳的使命。
我们知道，数据是极端重要的，但也是最容易被制造的，只有依靠历经检验的市场研究模型、正确的资料搜集方法、严格的质量监控、专业人员的分析、客观的误差评估，才能说明提供给客户的一个百分数的价值。
（一）在此我们仅就邯郸商业改造项目拟采用的调查方法和手段作一系统描述。
➢入户访问：作为消费者研究中最主要的数据收集方法，汉世佳发展了自己的抽样框架、访问员与实地监控系统，成熟的抽样与管理技术保证了消费者信息的真实与有效。
邯郸商业区改造初步策划方案邯邯郸郸商商业业区区改改造造初初步步策划划思思路路及及建建议议汉汉世世佳佳投资资顾顾问问有有限限公公司Dec 16,目录目录 (1)第一部分邯郸商业项目的策划背景 (3)第二部分邯郸商业项目策划思路及具体操作办法 (4)2.1在市场调查方面 (4)2.2在市场分析及可行性研究方面 (7)2.2.1市场分析内容与工作流程 (7)2.2.2工作方法 (10)第三部分项目地块周边环境 (11)第四部分项目所在区域的商业现状及存在的问题 (13)4.1现状概况 (13)4.2主要存在的问题 (13)4.2.1、在规划方面存在的问题 (13)4.2.2业物业营销中的问题 (14)第五部分邯山商业街区营销策略 (16)5.1邯山商业街区定位 (16)5.2邯山商业街区营销策划模式的选择 (16)5.3核心营销策略的制定 (16)第六部分总体发展策略及开发模式 (18)6.1项目总体发展策略 (18)6.2项目开发模式 (18)第七部分对邯山商业步行街的规划建议 (22)第八部分项目拆迁阶段应该注意的问题: (24)第一部分邯郸商业项目的策划背景中国房地产正面临急剧的洗牌,步入一个商铺、写字楼、住宅三分天下、鼎足之势的全新时代。
我们敢说,商业地产定会成为中国房地产开发的下一个热点。
值得我们注意的是,虽然同出地产体系,但商业地产的开发操作、经营理念、营销策略、媒介策略等与住宅有着很大的不同: ?作为一个动态地产,商业地产主要依靠经营获得收益,需要依托于商业地段价值和经营特色。
?商业性更强,对于开发商和物业管理的商业经营、管理水平要求更高。
?商业建筑的土地出让金要比住宅更高,一般情况下,土地出让年限只有40年。
?商业铺位属于生产资料,流通强,商业风险大,对企业资金和开发模式依赖比较强。
……面对商业地产开发中的种种与住宅物业的不同,我们稽山房地产邯郸商业项目如何制定开发策略、经营策略、销售策略;如何经过本项目达到企业利益最大化,并光荣完成企业的使命、社会的使命。
商业地产营销策划方案思路一、项目背景商业地产项目是指为了满足消费者的日常生活需求而建设的商业综合体，包括购物中心、超市、餐饮娱乐场所等。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，商业地产项目在市场中需求量越来越大。
本营销策划方案的目的是为了帮助商业地产项目提升知名度、吸引目标消费者，实现销售目标。
二、目标群体定位1.家庭主妇：这个群体在家庭购物中占有重要地位，他们对商业地产项目的购物环境、商品品质和价格敏感度很高，因此在方案中需要有相应的推广措施。
例如，策划开展会员专享活动，提供优惠券和促销信息。
2.年轻人：这个群体具有较高的消费能力，追求独特、个性化的购物体验。
他们对商业地产项目中的时尚品牌、创意餐饮场所和娱乐设施比较感兴趣。
因此，方案中需要规划举办时尚市集、音乐演出和文化活动。
3.办公人群：这个群体通常在商业地产项目附近工作，他们对商业地产项目在餐饮和文化娱乐方面的配套设施有一定需求。
因此，在方案中需要考虑开设工作日午餐特价活动和工作室租赁促销活动等。
三、品牌定位在商业地产项目中，品牌定位是非常重要的。
通过定位，可以将商业地产项目与其他竞争对手区分开来，提升品牌的知名度。
我们的品牌定位为“时尚、多元、便利”，以满足不同消费者的不同需求。
四、营销渠道1.电子渠道推广通过建立官方网站和社交媒体账号，定期发布商业地产项目的最新活动、优惠信息和推广资讯。
同时，可以利用搜索引擎优化(SEO)技术，提高网站的搜索排名，增加访问量和曝光量。
2.传统媒体宣传利用报纸、电视和广播等传统媒体，发布商业地产项目的广告，增加项目的知名度。
此外，可以与当地的小区、学校和社区组织合作，举办一些社区活动，吸引目标消费者。
3.线下推广活动在商业地产项目附近举行一些线下推广活动，如摄影比赛、美食节和儿童娱乐活动等。
通过举办这些活动，可以吸引目标消费者前来参观，提高项目的知名度。
五、市场调研在制定营销策划方案之前，需要对市场进行调研，了解目标消费群体的需求和竞争对手的情况。
（房地产策划方案）河北邯郸稽山房地产邯郸商业项目初步策划思路及建议目录目录1第一部分邯郸商业项目的策划背景2第二部分邯郸商业项目策划思路及具体操作办法3 2.1在市场调查方面32.2在市场分析及可行性研究方面62.2.1市场分析内容与工作流程62.2.2工作方法9第三部分项目地块周边环境10第四部分项目所在区域的商业现状及存在的问题12 4.1现状概况124.2主要存在的问题124.2.1、在规划方面存在的问题124.2.2业物业营销中的问题13第五部分邯山商业街区营销策略155.1邯山商业街区定位155.2邯山商业街区营销策划模式的选择155.3核心营销策略的制定16第六部分总体发展策略及开发模式176.1项目总体发展策略176.2项目开发模式17第七部分对邯山商业步行街的规划建议21第八部分项目拆迁阶段应该注意的问题：23第一部分邯郸商业项目的策划背景中国房地产正面临急剧的洗牌，步入一个商铺、写字楼、住宅三分天下、鼎足之势的全新时代。
我们敢说，商业地产定会成为中国房地产开发的下一个热点。
值得我们注意的是，虽然同出地产体系，但商业地产的开发操作、经营理念、营销策略、媒介策略等与住宅有着很大的不同：➢作为一个动态地产，商业地产主要依靠经营获得收益，需要依托于商业地段价值和经营特色。
➢商业性更强，对于开发商和物业管理的商业经营、管理水平要求更高。
➢商业建筑的土地出让金要比住宅更高，一般情况下，土地出让年限只有40年。
➢商业铺位属于生产资料，流通强，商业风险大，对企业资金和开发模式依赖比较强。
……面对商业地产开发中的种种与住宅物业的不同，我们稽山房地产邯郸商业项目如何制定开发策略、经营策略、销售策略；如何通过本项目达到企业利益最大化，并光荣完成企业的使命、社会的使命。
这正是邯郸商业项目的策划背景，邯郸商业项目给策划提供了一操作平台，策划将为项目披上一件成功的外衣。
第二部分邯郸商业项目策划思路及具体操作办法根据我司的对商业的操作经验和本项目的实际需要，制定邯郸商业项目的策划操作思路如下：2.1在市场调查方面对房地产行家而言，市场调查只是对其“感觉”的论证。
山房地产邯郸商业项目初步策划思路及建议 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】邯郸商业区改造初步策划思路及建议汉汉世世佳佳投投资资顾顾问问有有限限公公司司Dec 16, 2003目录目录 (1)第一部分邯郸商业项目的策划背景 (2)第二部分邯郸商业项目策划思路及具体操作办法 (3)在市场调查方面 (3)在市场分析及可行性研究方面 (6) (6) (9)第三部分项目地块周边环境 (10)第四部分项目所在区域的商业现状及存在的问题 (12)现状概况 (12)主要存在的问题 (12) (12) (13)第五部分邯山商业街区营销策略 (15)邯山商业街区定位 (15)邯山商业街区营销策划模式的选择 (15)核心营销策略的制定 (16)第六部分总体发展策略及开发模式 (17)项目总体发展策略 (17)项目开发模式 (17)第七部分对邯山商业步行街的规划建议 (21)第八部分项目拆迁阶段应该注意的问题： (23)第一部分邯郸商业项目的策划背景中国房地产正面临急剧的洗牌，步入一个商铺、写字楼、住宅三分天下、鼎足之势的全新时代。
我们敢说，商业地产定会成为中国房地产开发的下一个热点。
值得我们注意的是，虽然同出地产体系，但商业地产的开发操作、经营理念、营销策略、媒介策略等与住宅有着很大的不同：➢作为一个动态地产，商业地产主要依靠经营获得收益，需要依托于商业地段价值和经营特色。
➢商业性更强，对于开发商和物业管理的商业经营、管理水平要求更高。
➢商业建筑的土地出让金要比住宅更高，一般情况下，土地出让年限只有40年。
➢商业铺位属于生产资料，流通强，商业风险大，对企业资金和开发模式依赖比较强。
……面对商业地产开发中的种种与住宅物业的不同，我们稽山房地产邯郸商业项目如何制定开发策略、经营策略、销售策略；如何通过本项目达到企业利益最大化，并光荣完成企业的使命、社会的使命。
这正是邯郸商业项目的策划背景，邯郸商业项目给策划提供了一操作平台，策划将为项目披上一件成功的外衣。
第二部分邯郸商业项目策划思路及具体操作办法根据我司的对商业的操作经验和本项目的实际需要，制定邯郸商业项目的策划操作思路如下：在市场调查方面对房地产行家而言，市场调查只是对其“感觉”的论证。
这既是中国房地产的尴尬之处，又是市场调查长久以来受非议的地方。
但是勿庸置疑的是，专业市场调查能力是发展商项目致胜的重要保障。
通过规范的调查研究方法为客户提供清晰的数据和有效的营销方案，是汉世佳的使命。
我们知道，数据是极端重要的，但也是最容易被制造的，只有依靠历经检验的市场研究模型、正确的资料搜集方法、严格的质量监控、专业人员的分析、客观的误差评估，才能说明提供给客户的一个百分数的价值。
（一）在此我们仅就邯郸商业改造项目拟采用的调查方法和手段作一系统描述。
➢入户访问：作为消费者研究中最主要的数据收集方法，汉世佳发展了自己的抽样框架、访问员与实地监控系统，成熟的抽样与管理技术保证了消费者信息的真实与有效。
➢电话访问：汉世佳在同业中较早建立了中心城市居民家庭电话样本框，辅之以计算机辅助抽样系统、专职电话访问员等资源，保证了随机拨号技术（RDD）的应用。
➢街头拦访：拦截访问是指在某个场所（一般是较繁华的商业区）拦截在场的一些人进行面访调查。
拦截面访的好处在于效率高。
➢定点访问：经验显示，在购物地点实施调查能够最大限度模拟真实的购买环境。
定点访问在专职督导的全程监控之下，能够在快速寻找特定受访者的同时有效保证调查结果的真实性。
➢邮寄调查：在调查范围涉及本区域外目标或特定受访者时，采用邮寄问卷的方法。
➢网上调查：E-mail方式和网络调查系统。
➢小组焦点座谈会：由主持人以一种无结构的自然的形式与一个小组的被调查者交谈。
通过倾听一组从调研者所要研究的目标市场中选择来的被调查者，从而获取对既定问题的深入了解。
➢深度访谈：通过无结构的、直接的、个人的访问，以揭示对某一问题的潜在动机、信念、态度和感情。
在研究中，对专家、部委领导、企业决策者、记者的深度访问能快速有效地收集信息。
纬群的深度访问从提纲设计到访问执行、记录整理与分析全部由自己的研究人员担当，有效保证了项目质量。
➢企业访谈：由于中国企事业单位的强大购买力和独特的购买决策，因而对单位用户的深入研究也成为我们此次设计的要求之一。
纬群采用专家访员、100％的问卷复核机制，为客户提供满意的服务。
文案研究：二手数据收集、历史数据分析等。
典型调查：针对典型案例、主要竞争对手的单项调查。
观察访谈：如伪装购物、观察客户等。
（二）市场调查内容1、消费者意愿调查。
调查内容包括购物习性调查、外食餐饮习性调查、休闲习性调查、对邯郸市相关商业设施满意度调查、期望增加相关设施调查、受访者基本资料及对本案的看法等。
2、进驻经营者访谈。
调查内容包括进驻意愿调查、进驻方式调查、经营方式调查、对本案的看法。
3、专家意见调查。
以访谈方式收集相关专家对本案的看法以及所提出的宝贵意见。
4、邯郸市政府意见调查。
访谈邯郸市政府意见，并了解邯郸市商业项目改造之后期望经营模式及目标。
在市场分析及可行性研究方面2.2.1市场分析内容与工作流程1、区位特性与基本条件分析。
其中包括：a﹑区域环境特性分析b﹑周边区域相关调查c﹑区域社会经济发展现况分析d﹑区域人口特性分析e﹑交通运输系统分析g﹑公共设施设计分析2、相关法律、法规、政策分析3、商圈发展潜力分析与预测。
分析现有商圈发展趋势及对区域周边商圈发展潜力做深一步了解，以进一步拟定区域发展方向。
4、竞争者分析。
收集商圈范围内竞争者的经营状况，如规模、商品种类、区位等，并分析对本案的影响。
5、SWOT分析。
分析本案之优、劣势、机会、威胁，以拟定本案开发策略方向。
6、经营管理分析。
7、投资效益评估。
市场研究分析工作流程图在地的边界部分是各种分散经营的各种商业形态。
内部为原来的邯郸市老区生活中心，有大量居民居住。
其建筑密度较高，这与近两年邯郸市政府有意对该地块进行改造，大部分居民都希望通过扩建原有住房面积获得更多的补偿有关。
由于建筑密度过高，目前，其内部的生活环境较恶劣，对于项目所在地顺利拆迁是一个较大的利好消息。
在项目边界经营的商户主要以服装、五金、小百货等为主要业态，基本上是经过长期的沉淀和积累自然形成的集贸性商业，其经营的产品档次较低，经营不规范。
商业分析：项目所在地块为邯郸市目前的商业中心，其中陵西路和和平路是目前邯郸市的两条主要商业街。
并且该商圈是拥有130万城市人口的邯郸市的市级商业中心，周围分布着日月城、康德、邯山商场、新赵都、乐颐电脑大厦等商业项目。
该位置人流量较大，具有绝对优势的商业氛围，虽然目前该地块周围的几个大型商场超市的经营状况一般，业态较为落后，但也存在着像世纪城、康德等一批在当地具有较大营业额和美誉度的商业项目。
并且其商业辐射范围是整个邯郸区域性的，商圈的辐射力较强，对整个邯郸的商业经济起着决定性的影响。
交通分析：由于项目紧靠火车站和长途汽车站以及市内公共交通系统的枢纽位置，因此该位置是邯郸市的交通疏导中心和物流中心，交通便利，物流方便，对于进出邯郸市和市内的通达性具有不可替代性的优势。
紧邻项目的京广铁路是中国大陆南北交通的大动脉，容易形成物流中心，无疑也给本项目的成功操作提供了一个极大的利好。
其他优势分析：该项目的2公里范围内，集中了邯郸市的几所重点中学和职业学校，是一个典型的教育中心，方便社区居民和业主孩子就学，对于提升项目的价值也可以起到不可忽视的作用。
另外，银行机构和医院也都分布在项目所在地周围，对于综合性商业项目是一个很大的无形资产。
第四部分项目所在区域的商业现状及存在的问题现状概况规划范围内面积为130亩，现有路况网络将规划范围划分为四个地块，主要土地使用种类与结构如下所述：1.主要为住宅、商业、金融、贸易、市场、文化娱乐、饮食服务、旅馆、医疗机构、教育科研、宗教、办公行政等功能地块。
2.住宅多为平房和部分二层自建楼房。
3.商业服务设施集中分布在，形成枝状触角式分布与形态特征。
主要存在的问题4.2.1、在规划方面存在的问题1、土地使用过于混杂。
同一地块可能容纳三至四种功能用地，降低了土地资源有效合理使用，未能反映本地区主体功能。
2、道路系统未科学规划定位。
道路层级与道路形态未能互相配合，降低道路可及性和易行性。
3、城市景观缺乏自明性。
广告招牌凌乱、缺乏自明性与特色。
4、成长管理与城市活动未加以结合。
商贸服务活动及经营层次紊乱，超高层建筑使用强度降低了经营环境，历史古迹保存与开发计划相冲突，成长管理机制无法与城市活动密切结合。
4.2.2业物业营销中的问题1.产权问题。
香港商场能够成功经营，与其产权的统一不无关系，在邯郸，商场更多的是被分割成小铺位来出售，使一个商场的产权所有人有数百甚至上千，一个铺位也有几个业主，如果将来业主的意见无法统一，势必会影响商场的经营。
2.定位问题和定位的支持系统。
我们认为，确定商服物业的经营主题定位是一项非常专业的工作，需要大量准确有效的市场调研资料方能确定，并且调查结果与自身条件非常匹配方能确定，必需相信专业的市场调研分析来进行，也许就某物业本身，调查的结果是不具备条件，不再进行，并不是坏事。
3.销售和经营的矛盾。
1)销售和经营在规划中的矛盾。
每一个发展商都想使自己的物业能够卖个好价钱，同时能经营得好。
从卖的角度讲，划分成小铺位面对的客户群更广，更有利于销售的进行，但对经营来讲，却并非如此，根据经营业态的不同，所需适合的营业面积是不同的。
这就存在着在规划中铺位如何划分的问题。
解决不好将会直接影响到将来的经营。
2)投资回报和市场租金。
投资者投资商铺的目的是为了获取理想的租金回报，发展商想尽快销售自己的物业，必须给投资者一个满意的回报，双方的讨价还价势在必然，如果发展商承诺的回报高，必然会背上沉重的包袱，回报低，客户不满意，物业销售状况堪忧。
3)业态选择。
每个项目都有其特殊之处，业态的选择必须以市场为基础，应该遵循“人无我有，人有我优”的原则，市场空白点不一定就是机会点，反过来，这种业态普遍存在的时候也不一定就没有潜力可挖。
项目所在的商业区存在着多种历史遗留问题和商业经营问题，这些问题更深层次地涉及到民俗民情、居住方式、经济体制、商业机制、商业形态、商业文化等很多方面。
因此，本项目改造工程的策划工作变得十分复杂、庞大，要求策划理论水平之高，操作经验之丰富，专业操作方法之繁多，是一个具体的项目所不能比拟的，这要求我们在全程策划的各个环节施之以细致、专业、全面、超前的工作原则。
第五部分邯山商业街区营销策略邯山商业街区定位形象定位：代表邯郸特色的城市商业及旅游观光综合区功能定位：现代化商业交易平台商业价值定位：黄金商业街区建筑风格定位：新古典主义风格物业品种组合：SHOPPING MALL（含商业步行街）、酒店式公寓、写字楼等邯山商业街区营销策划模式的选择营销策划已经成为房地产项目成功的制胜法宝，在房地产项目的操作过程中屡建奇功。
