2021年钻井基础管理监督

XX石油钻井公司三基工作考核管理制度第一章总则第一条为深入贯彻落实XX公司《基层建设跨越工程实施纲要》，根据公司三基工作指导意见和三基工作实施细则相关要求，持续推动公司三基工作上水平，夯实公司发展基础，增强公司的市场竞争力，制定本办法。

第二条本办法适用于公司所属各单位的管理和考核。

第三条本办法所称的公司所属各单位是指各钻井队。

第二章管理机构与职责第四条公司设立三基工作领导小组，负责决策、指导、监督考核等工作。

组长：副组长：成员：第五条公司三基工作领导小组下设办公室负责检查、考核等日常工作。

主要职责：1．指导公司所属各单位开展基层建设工作；2．组织制定公司基层建设工作的规章制度；3．制定公司基层建设发展规划和年度计划，并组织实施；4．定期组织成员部门对基层队进行抽查和考核；5．协调成员部门解决基层相关问题。

第六条成员部门的主要职责：1．负责落实本部门业务范围内的三基工作；2．按公司考核细则、考核标准、考核要求，负责本业务的考核。

3．配合三基工作办公室对三基工作进行抽查、考核。

第七条公司各基层钻井队可根据公司考核细则及管理要求，制定适合本队各工种的详细考核标准，重点要抓好基层关键岗位人员的培养等工作，充分发挥岗位职工的主动性和积极性。

第三章考核内容及方式第八条对公司所属各钻井队三基管理工作，按《XX公司三基工作考核标准》实施考核，其结果作为对此项工作中责任较大、表现突出的管理干部和业务骨干进行奖励的依据，以鼓励在基层建设中创新管理，争创一流业绩。

第九条对公司所属各单位考核范围，包括以下五个方面：1．基层领导班子建设和党支部建设；2．基层队伍建设，包括：员工定员、技能资格、技能等级、岗位培训以及创建安全型、学习型、清洁型、节约型、和谐型基层班组等；3．基层基础管理工作，主要包括QHSE管理、设备管理、现场管理、工程技术管理、人力资源管理、财务成本管理、制度建。

自然资源部关于加强地质勘查和测绘行业安全生产管理的指导意见文章属性•【制定机关】自然资源部•【公布日期】2021.03.22•【文号】自然资发〔2021〕47号•【施行日期】2021.03.22•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】测绘正文自然资源部关于加强地质勘查和测绘行业安全生产管理的指导意见自然资发〔2021〕47号各省、自治区、直辖市及计划单列市自然资源主管部门，新疆生产建设兵团自然资源局，中国地质调查局及部其他直属单位，各派出机构，有关地质勘查和测绘单位：为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和一系列重要指示批示精神，落实党中央、国务院加强安全生产有关决策部署和管行业必须管安全的要求，进一步做好地质勘查和测绘行业安全生产管理，切实维护人民群众生命财产安全和行业稳定发展，现提出如下意见。

一、牢固树立安全生产理念各地自然资源主管部门及部派出机构要充分认识加强安全生产工作的重要意义和现实紧迫性，按照统筹发展与安全的要求，认真落实地质勘查和测绘行业安全生产属地管理职责，加强对地质勘查和测绘行业安全生产的管理和指导，维护人民群众生命财产安全，保障经济社会发展，督促相关单位在工作中把安全生产作为重要任务，警钟长鸣，常抓不懈，筑牢安全生产底线。

二、严格落实单位安全生产主体责任地质勘查和测绘单位应严格履行安全生产法定责任，单位主要负责人是安全生产第一责任人，实行全员安全生产责任制度，强化内设机构安全生产职责，按规定配齐安全生产管理人员，切实做到安全生产责任到位、投入到位、培训到位、基础管理到位和应急救援到位。

三、建立健全安全生产管理制度各地自然资源主管部门及部派出机构要按职责指导有关单位认真落实安全生产法律法规要求，结合实际，制定修订有关安全生产技术标准，完善艰险地区、危险作业等专项安全技术作业规程和岗位安全操作规程，不断建立健全安全生产管理制度。

消除安全生产管理死角和盲区，实现全员、全环节的安全生产管理，确保地质勘查和测绘行业安全生产落到实处。

7日前，自然资源部办公厅印发《关于加强临时用地监管有关工作的通知》（以下简称《通知》），明确全面实现临时用地上图入库、加快存量临时用地信息补录、做好临时用地政策衔接，进一步加强临时用地监督管理。

据悉，《通知》是自然资源部开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，全面贯彻落实党的二十大精神，严格保护耕地，促进节约集约用地的政策供给成果。

针对各地贯彻执行《自然资源部关于规范临时用地管理的通知》的实际情况，自然资源部坚持问题导向和底线思维，经过广泛讨论、深入调研，在原有政策基础上，起草《通知》进一步强化监管措施，着力解决各地实践反映的存量临时用地使用复垦监管不够、政策衔接不畅等问题。

《通知》要求在农用地或未利用地上的临时用地，全面实现临时用地上图入库。

市、县在临时用地经依法批准后20个工作日内，通过系统将临时用地信息上图入库。

严格临时用地信息认定，规定临时用地日常监管和土地卫片执法、自然资源督察、国土变更调查等工作中涉及临时用地的，以系统信息为基本依据。

针对加快存量临时用地信息补录，《通知》要求以2021年年度变更调查认定的临时用地图斑为底数，由地方根据目前临时用地状况分类研究处置，该上图入库的及时补充上图入库。

属于《通知》下发前已完成复垦且验收合格的，不再补录信息；属于目前仍在规定使用期内使用或复垦期限内未复垦的，地方按规定填报信息；属于超出规定使用期限仍在使用或未复垦的，补录信息后，由地方督促限期整改，严格按照规定履行复垦义务；属于实际已经修建永久性建（构）筑物的，不再补录信息，由地方纳入违法用地进行处理。

《通知》还明确了临时用地期限政策衔接。

现行《土地管理法实施条例》修订颁布前，已批准的能源、交通、水利等基础设施临时用地，期限超过2年确需继续使用的，在不改变用地位置、不扩大用地规模的条件下，经原审批机关批准可以继续使用，但总使用期限不得超过4年。

同时，明确油气探采合一开发涉及的钻井及配套设施临时用地使用期限不超过4年。

2021钻探工作总结第1篇首先我代表xxx钻井公司全体干部职工，向检查团各位领导莅临我公司检查指导工作表示热烈的欢迎！下面我把公司自7月份整合重组以来的基本情况及这次装备管理综合量化评审准备工作情况向各位领导作简要汇报。

一、公司基本情况公司自7月份重组整合以来，在勘探局的正确领导下，在油田机关处室的关心支持下，在兄弟单位的协作配合下，公司以打造西部钻井劲旅、树立中原钻井品牌为目标，充分发挥整合后的“一体化”优势，结合自身发展需要，加强“区域化”管理，突出“三个优化”，先后调整了机构设置，完善了各种规章制度，理顺了管理体制和机制，不断强化生产、经营、安全、技术以及党建思想政治工作，全体员工心往一处想，劲往一处使，生产经营等各项工作均取得显著成效，规模效益明显增长。

截止到20xx年10月底，公司重组后的员工为1767人，其中正式工919人，劳务合同工55 2人，劳务派遣工296人，大专及以上学历209人，中级及以上职称158人，党员398人；公司下设10个机关职能科室及9个直属单位；拥有钻机32部（其中新增的18部钻机目前为托管钻机），其中9000米C-3-II钻机1部，7000米ZJ70D钻机3部，ZJ70LDB钻机10部,1986年从美国进口的E2100钻机3部，1990年从罗马尼亚进口的6000米F400-4DH钻机6部,F320钻机2部，5000米ZJ50LDB钻机4部，4500米ZJ45钻机2部，4000米ZJ 40J钻机1部，公司总资产原值亿元，净值亿元；32部钻机中，除1部ZJ70D钻机在尼日利亚施工外，其余：18部在西北油田分公司市场，7部在xxx油田市场，5部在克拉玛依油田市场，1部在吐哈油田市场。

今年1-10月份，国内市场共开钻50口，交井41口，进尺226580米；钻机台月158个，钻机月速1434米/台·月，机械钻速米/时。

二、公司装备管理情况（一）健全管理机构。

为发挥好公司整合以后的优势，进一步加强设备管理，公司成立了由公司经理为组长的设备管理领导小组，公司副经理赵国顺全面主抓设备管理方面的工作，有两名副总机械师具体协助赵经理的工作，在原机动科的基础上增加3名设备管理人员，成立了装备资产科。

完善钻井监督管理，提高钻井施工质量摘要：钻井工程是油气勘探开发过程中的重要组成部分。

加快勘探开发步伐，提高勘探开发水平，也是石油公司的一项系统工程。

钻井施工质量直接影响新井的开发效果。

完善的钻井监督管理体系对提高石油公司钻井技术水平、有效控制项目投资、提高综合效益、保障安全生产、加快石油公司勘探开发步伐至关重要。

在钻井施工过程中，加强质量监督，提高钻井施工质量，更好地完成石油钻井施工任务。

优化钻井施工工艺，选用先进的钻井技术和措施，采用高效的钻井设备，达到石油钻井施工质量标准，钻取更多优质井，满足气田勘探开发的技术要求。

关键词：钻井；施工；监督；管理前言钻井施工是一项复杂的系统工程。

通过钻前准备阶段，进行钻井地质设计和钻井施工设计，结合钻前井眼地质条件，优化钻井工艺和技术措施，选择最佳钻具组合形式，确定合理的钻井液体系，控制钻井液的性能参数，满足井筒钻井施工需要，防止钻井事故发生，保质保量完成石油钻井施工任务。

影响钻井施工质量的因素很多，包括钻井施工的技术措施、钻井液系统、钻具的选择和使用等。

钻井施工质量监督管理措施不完善，钻井施工人员随意操作，也是影响施工质量的因素。

因此，只有加强施工人员管理，提高安全作业水平，提高质量意识，才能保证钻井施工质量，钻出优质的井眼，满足气田开发的技术要求。

1加强钻井监督管理的必要性钻井监理的主要任务是控制钻井施工的进度、质量、投资和现场协调。

随着石油行业的发展，石油内部分工日益细化，钻井监督员的监督职能没有改变。

钻井监理应按照钻井工程设计、钻井地质设计、钻井工程合同和相关规定的要求，监督承包商钻井作业的全过程质量、安全、进度和钻井数据，并根据钻井施工中的情况提出了相应的措施和建议。

为了实现这一目标，主管必须及时了解和控制钻井现场的所有生产动态。

在监督职能方面，钻井监督主要从以下几个方面对一口井从设计到完工的全过程履行监督职能：（1）钻孔设计。

钻井监督应严格审查钻井施工设计，并根据各油田（或总公司）的钻井设计标准，审查钻井设计的合理性和科学性，以及油气层保护措施的可行性和可靠性。

钻井基础管理监督范文第一章：引言1.1 研究背景随着石油资源的日益枯竭和需求的不断增长，油气行业的发展变得越来越重要。

而钻井作为石油资源开发的基础工作，对于油气行业的发展具有至关重要的意义。

然而，钻井作业的安全性和质量问题是制约石油资源开发的关键因素。

因此，加强钻井基础管理监督是确保钻井作业安全和质量的关键。

1.2 研究目的本文旨在探讨钻井基础管理监督的重要性和实施方法，为进一步提高钻井作业的安全性和质量提供参考。

第二章：钻井基础管理监督的重要性2.1 钻井作业的风险钻井作业是一项高风险的工作，涉及到高温、高压、有毒等危险因素。

任何一个环节的疏漏都可能导致严重的意外事故，造成人员伤亡和财产损失。

2.2 钻井作业的质量钻井作业的质量对于井下工作的顺利进行和井筒的完整性至关重要。

如果钻井作业过程中出现质量问题，如井壁稳定性差、泥浆污染等，将会严重影响到后续作业，甚至可能导致井口陷落和环境污染。

2.3 钻井基础管理监督的意义加强钻井基础管理监督可以有效地降低钻井作业的风险和提高作业质量。

通过严格的监督和管理，可以确保各环节和各工序按照规范进行，减少意外事故的发生，并提高钻井作业的效率和经济效益。

第三章：钻井基础管理监督的实施方法3.1 制定管理规定和标准为了实施钻井基础管理监督，首先需要制定相应的管理规定和标准。

这些规定和标准应该包括钻井作业的安全管理、质量控制、环境保护等方面的要求，以及各工序的具体操作规程。

3.2 加强人员培训和管理钻井作业需要高素质的人员进行操作，因此必须加强人员培训和管理。

培训内容应包括工作流程的熟悉、安全操作的要点、紧急事故的处理等方面。

对钻井作业人员进行考核和评估，及时发现和纠正问题，确保操作人员的素质和技能水平。

3.3 强化现场监督和检查钻井基础管理监督的关键在于现场监督和检查。

监督和检查应该全程覆盖钻井作业的每个环节和每个工序，包括井眼清洁、井深控制、钻头清洁等。

监督和检查可以通过设立考核组、实施定期巡查等方式进行，以确保钻井作业的安全和质量。

山西省煤层气勘查开采管理办法（2021年）文章属性•【制定机关】山西省人民政府•【公布日期】2021.08.20•【字号】山西省人民政府令第288号•【施行日期】2020.05.01•【效力等级】地方政府规章•【时效性】现行有效•【主题分类】煤炭及煤炭工业正文山西省人民政府令第288号《山西省人民政府关于修改部分政府规章的决定》业经2021年7月30日省人民政府第114次常务会议通过，现予公布，自公布之日起施行。

省长蓝佛安2021年8月20日山西省煤层气勘查开采管理办法第一章总则第一条为了加强煤层气资源勘查、开采管理，推动资源综合利用和矿区生态保护，维护矿业权人合法权益，促进煤层气产业高质量发展，根据《中华人民共和国矿产资源法》等有关法律、法规和《关于在山西开展能源革命综合改革试点的意见》，结合本省实际，制定本办法。

第二条在本省行政区域内煤层气资源的勘查、开采及其监督管理活动，适用本办法。

第三条煤层气资源的勘查、开采及其监督管理，应当遵循节约资源、保护生态，市场配置、公开公正，综合勘查、合理开采，创新管理、优化服务的原则。

第四条省人民政府应当加强煤层气资源勘查、开采、利用工作的领导，研究决定全省煤层气资源勘查、开采、利用重大事项，推动采气、输气、用气全产业链协调稳定发展。

设区的市、县级人民政府应当支持煤层气资源勘查、开采，维护矿区的生产秩序。

第五条县级以上人民政府自然资源主管部门负责煤层气资源勘查、开采的监督管理工作。

县级以上人民政府相关部门按照各自职责负责做好煤层气资源勘查、开采的相关监督管理工作。

第六条县级以上人民政府相关部门应当完善信息共享、业务协同、信息反馈等机制，优化服务流程，通过山西省一体化在线政务服务平台和部门网站公布办理煤层气行政许可以及其他管理服务事项的依据、条件、程序、结果等信息。

第二章资源配置第七条省自然资源主管部门编制煤层气资源勘查开采规划应当符合国家矿产资源总体规划和煤层气勘查开采规划、国土空间规划、国民经济和社会发展规划。

钻井监督分级管理制度内容第一章总则第一条为了规范和加强钻井监督工作，提高钻井作业的安全性、环保性和效率性，根据《石油行业安全生产管理条例》等相关法律法规，制定本制度。

第二条钻井监督分级管理制度适用于公司所有的钻井作业，各级领导、钻井监督员和作业人员必须严格执行。

第三条钻井监督分级管理采取“分级管理、明确职责、协同作业”的原则，做到各级监督员履行职责、各司局协同作业。

第四条公司设立钻井监督部门，依据钻井监督分级管理制度进行组织协调、管理与监督。

第五条公司钻井监督部门应当定期对各级监督员进行专业培训、考核和评定，不断提高钻井监督员的业务水平和监督能力。

第六条公司钻井监督部门应当建立健全钻井监督台账，做到监督有据可依，随时应对可能出现的问题。

第七条公司各级领导要积极支持钻井监督工作，为监督员提供必要的技术、人员和物力保障。

第八条公司在安排钻井作业时，必须事先向钻井监督员提供充分的作业信息和资料，让监督员进行准确监督和评估。

第二章钻井监督分级管理体系第九条公司钻井监督分级管理体系包括总监督员、主监督员、常规监督员三个级别。

第十条总监督员由公司钻井监督部门设立，直接负责公司下属区块的钻井作业监督工作，负责监督员的培训、考核和业务指导。

第十一条主监督员由公司下属区块设立，直接负责本区域的钻井作业监督，负责监督员的日常管理和工作指导。

第十二条常规监督员由公司下属工程部门设立，负责具体的钻井作业现场监督、安全检查、技术评定和信息反馈。

第十三条公司钻井监督部门应当对各级监督员进行定期的业务培训和考核，根据成绩给与不同级别的评定，并对监督员进行晋升或调整。

第三章钻井监督员的职责和权利第十四条总监督员具体职责包括：制定本区域的钻井监督计划、组织培训监督员、协调各项资源保障钻井监督工作、参与重大事故调查并协助处理。

第十五条主监督员具体职责包括：制定本区域的钻井监督方案、组织实施监督方案并报告情况、对钻井监督员的工作进行检查和考核。

钻井监督的工作重点及提升举措发布时间：2021-06-08T14:52:48.967Z 来源：《基层建设》2021年第4期作者：刘春芳[导读] 摘要：随着我国一带一路建设的开展以来，我国各领域进入高速发展，攻坚克难的重要阶段。

天津市大港油田检测监督评价中心摘要：随着我国一带一路建设的开展以来，我国各领域进入高速发展，攻坚克难的重要阶段。

随着社会的发展，石油做为工业的血液，显得更为重要。

做好对于钻井工程的质量监督管理是石油开采工作中的重中之重。

怎样保证钻井工程的顺利进行从而确保油井的工程质量，增加全井的生命周期，提高采收率是十分重要的。

因此加强对钻井工程的质量监督，掌握监督工作的重点以及管理优化是十分必要的。

关键词：监督重点；工程质量监督；管理优化 0 引言工程监督是油田公司（以下简称“甲方”）实施勘探、评价、开发钻井工程项目现场监督与管理的全权代表，是工程施工全过程的监督者。

做好钻井监督工作有利于设计方案的有效实施，保证在施工过程中严格执行操作规程和技术标准，避免工程事故；有利于提高钻井施工质量，维护钻井效果有利于有效控制钻井生产成本，增加总体经济效益；依据工程设计、合同、相关技术规定、规范和标准，对甲方投资的钻井工程项目质量、工期、安全、成本、实物工作量进行全过程监督，对施工单位HSE的执行情况进行监督。

参加甲方单位钻井工程项目的设计方案讨论、工程议标工作。

按工程设计和合同的要求，对乙方的队伍、装备、材料、工具等进行检查验收。

参加钻井工程项目的开工检查、阶段和完井质量验收。

负责编写《监督计划》、《监督日志》、《钻井工程完井总结》等技术资料。

工程监督对整个施工过程具有监督权、处罚权、签字认可权。

服从工程项目监督管理中心管理并对其负责。

1 工作内容钻井工程质量监督包括：开钻前准备、井身质量监督、钻井取心质量监督、完井固井质量监督、井控监督、油气层保护、事故或复杂监督、HSE监督。

1.开钻前准备：掌握钻井设计，了解相邻井状况，编制监督计划。

石油钻井作业现场的安全监督及治理措施摘要：随着各领域的发展越来越好，对能源的消耗也越来越大，这也促进了在石油的发展规模。

面对漫长的复苏之路，石油工业发展迎来严峻挑战。

石油钻井企业在能源开发中消耗了大量的生产成本。

因此，有必要引进节能减排技术，降低石油钻井过程中的能源和成本消耗，增强石油钻井行业的发展竞争力。

关键词：石油钻井；现场；安全监督；措施引言在石油勘探项目实施过程中，各种大大小小的安全事故频频发生，对石油勘探的发展产生了很大影响。

由于石油钻井项目始终处于复杂危险的工作环境中，如果缺乏科学合理的安全措施和监管制度，在钻井宣传过程中难免会出现卡钻、损坏钻具等安全隐患。

导致石油勘探企业处于不安全状态。

必要的经济损失。

因此，在石油钻井作业过程中，必须采用科学合理的安全管理和监督策略，加强钻井现场的风险防范和管理工作，确保石油钻井现场作业的安全和顺利进行。

1我国石油钻井现存安全问题1.1施工现场存在的安全隐患石油钻井工程是一项较为复杂的工程，在进行钻井施工的过程中需要耗费大量的人力、财力，并且其施工人员较多，管理较为复杂，生产环节工序也很繁杂，现场地质条件复杂，建设环境较差，一些岗位存在较多危险和不安全因素。

不仅如此，如果在施工的过程中某一环节出现问题，也可能会造成严重的事故。

并且，绝大多数的石油钻井工作的周围环境都较差。

也正是由于没有相对固定的车间，给建筑管理和人员管理带来了不便，这些也是引发安全生产事故的潜在隐患。

1.2石油钻井工作人员安全意识较低目前，我国从事石油钻探的电线工人对安全生产缺乏必要的认识，整体素质较低。

安全管理人员责任心差，工作不认真，管理知识不足。

此外，钻井作业人员缺乏系统的安全作业培训，未能树立安全意识，这也是钻井作业的一大安全隐患。

1.3没有健全的安全管理制度目前，我国经济社会的快速发展促进了石油行业的进步并取得了明显的成效。

但是在石油钻井安全管理方面仍然存在部分问题，需要进一步加强对石油钻井安全的管理工作。

完井过程监督与管理延长油田股份有限公司质量监督中心717200摘要：完井监督的质量监督与管理是一项系统工程，只有按照系统管理规则，严格实施过程监督。

延长油田在提高全员素质和质量意识及适应油田开发管理市场经济的前提下，以新技术、新工艺不断应用为技术支撑点，扎实有效完成过程监督，杜绝监督有责事故，确保钻井施工工程质量达标。

在百年油田产建任务完成过程中，完井监督充当着十分积极的作用。

延长油田质量监督中心在“监督不替代，管理不越位”思路指导下，不断提升公司全员素质和质量意识，全程细心监督，形成全过程跟踪式的钻井监督管理模式，制定质量管监督管理办法，有效的缓解和解决钻井过程中可能会出现的状况，从而能够保障钻井工作的质量。

关键词：质量监督；完井；过程监督；工程管理延长油田股份有限公司位于陕西省延安市宝塔区，现有枣园、崖里坪2个办公基地。

始建于1905年，1907年打成中国陆上第一口油井，是中国陆上发现和开发最早的油田，曾为中国革命和经济建设做出过重要贡献，被誉为“功臣油矿”。

延长油田作为延长石油的核心版块，2013年，延长石油集团首次进入世界500强，实现了我国西部地区零的突破。

随着开发的不断深入，百年油田发展至今，目前面临整体效益有限的困境。

技术层面上，由于油田开发初期技术不成熟，早期油井存在诸多质量问题[1-2]，后续新技术新方法难以得以应用。

钻井施工过程中如何建立钻井工程监督管理体制，充分促进施工效益和速度结合，提高钻井作业的速度[3]，这也成为了减少钻井成本、增长经济效益的主要因素。

2017年，延长油田大胆改革，建立质量监督中心。

自质量监督中心成立以来，不断提升公司全员素质和质量意识，并逐渐形成全程跟踪式的钻井监督管理模式。

1.完井过程主要监督管理措施1.1明确监督职责职能随着钻完井市场化逐步成熟，延长油田质量监督中心的工作也日臻成熟，主要监督各单位质量监督相关制度标准执行情况、施工质量的管控措施及记录、作业队伍的管控情况、各项报表的填写及上报情况、监督人员到位履职情况、作业设计、监督记录、检查记录等。

钻井二公司上锁挂牌平安管理标准1目的为强化能量和物料隔离管理，防止危险能量和物料意外释放，防止事故的发生，特制定本标准。

2适用范围本标准适用于公司所属各单位以及为公司效劳的承包商。

3参考文件长城钻探工程公司上锁挂牌平安管理标准4术语和定义4.1危险能量不加控制，可能造成人员伤害或财产损失的电、机械、水力、气动、化学、热或任何其它形式的能量。

4.2隔离将阀件、电器开关、蓄能配件等设定在适宜的位置或借助特定的设施使设备不能运转或危险能量和物料不能释放。

4.3贮存能量在设备隔离后能继续存在的能量。

如：包含在弹簧、飞轮、压力流体或气体、电容器或重物中的能量。

4.4隔离装置防止危险能量和物料传递或释放的机械装置。

如：电路隔离开关、断开电源或开关、管道阀门、盲板、机械阻塞或用于阻塞、隔离能源的类似装置。

4.5平安锁用来锁住隔离装置的器具。

4.6上锁设施保证能够上锁的辅助设施。

如：锁扣、阀门锁套、链条等。

4.7危险警示标牌标明何人、何时上锁及理由并置于平安锁或隔离点上的标牌。

4.8试验/测试验证系统或设备隔离的有效性〔如验证联锁装置或其它阻碍隔离的因素已解除〕。

5职责5.1公司装备科负责组织制定、管理和维护本标准，负责上锁挂牌作业的HSE 管理与考核工作。

5.2公司质量平安环保科为本标准的执行提供监督、咨询和支持。

5.3各单位负责上锁挂牌作业程序的日常HSE管理工作，并提供资源保障。

6管理要求6.1根本要求6.1.1在进行作业时，为防止设备设施或系统区域内蓄积危险能量或物料的意外释放，对所有危险能量和物料的隔离设施均应上锁挂牌。

6.1.2隔离或控制危险能量和物料的方式主要包括：—— 断开电源或对电容器放电；—— 隔离压力源或释放压力；—— 停止转动设备并确保其不再转动；—— 释放〔容器、管线等〕贮存的能量和物料；—— 放低设备，确保其不因重力而移动；—— 固定设备，防止平面移动。

6.1.3在开始工作前，参与作业的所有人员都有责任确认隔离已到位并执行本标准。

浅谈如何做好石油天然气钻井施工现场安全管理工作发布时间：2021-09-24T06:20:56.839Z 来源：《科学与技术》2021年5月14期作者：贺晓强郭文祥畅伟[导读] 石油天然气钻井施工行业属于非煤矿山高危行业，安全生产管理的重点在施工现场。

因此，做好施工现场的安全生产管理工作对施工企业具有十分重要的意义。

本文主要针对生产一线，就做好安全生产管理工作谈了几点认识。

贺晓强郭文祥畅伟陕西煤田地质油气钻采有限公司陕西西安 710054）摘要：石油天然气钻井施工行业属于非煤矿山高危行业，安全生产管理的重点在施工现场。

因此，做好施工现场的安全生产管理工作对施工企业具有十分重要的意义。

本文主要针对生产一线，就做好安全生产管理工作谈了几点认识。

关键词：安全工程；现场管理；实践认识；钻井作业石油天然气钻井施工行业属于非煤矿山高危行业，工作性质特殊、环境危险，容易发生孔内，机械及人员伤害等事故。

因此非常有必要做好石油天然气钻井现场作业活动的安全管理，要在预防与安全监督上下功夫。

下面主要针对生产一线，就做好安全生产管理工作谈几点认识。

一、层层落实安全生产责任制这是做好安全生产工作的前提。

施工项目要明确安全管理领导小组，充实安全管理力量，不断增强安全管理人员的知识水平，把安全责任落实到班组、落实到具体岗位。

因为班组对风险防控负直接管理责任，班组长对现场情况最易感知和发现，这个岗位十分关键，井队负责人要与班组长等一些重要岗位签订安全目标责任书，织密安全生产责任这张网。

二、坚持隐患排查治理常态化与风险分级管控隐患排查治理常态化是我们安全管理工作的一条主线。

班组每日进行安全检查，就是各岗位按照巡查路线和巡查内容，在交接班时进行安全检查，检查完后再接班，交办人员将自己班中检查情况向接班人说清楚，接班人根据自己的检查情况及交班人员的交代，做好工作中可能发生问题及应急处置措施的预想。

井队每周进行一次安全检查，有特殊情况随时检查。

录井工作在井控工作的职责相关文档1录井工作在井控工作的职责钻井地质设计提供全井段的地层孔隙压力梯度、地层破裂压力梯度预测、地层坍塌压力梯度曲线；本区块地质构造图（包括全井段的断层展布）、邻井井身结构、水泥返高、固井质量及周围井注采层位和分层动态压力；浅气层、浅部淡水层的相关资料，提供含H2S地层及其深度、预计H2S含量。

熟悉掌握地质设计中的风险提示。

施工过程中地质情况或施工条件出现较大变化以及井控设备暂时低于设计规格时，由业主单位提出变更报告，包括对井控风险进行识别和评估，制定出安全技术保障措施，报油田管理部门审批后方可实施。

钻开油气层前各井应做到1、现场地质人员提前七天以上、以书面形式向钻井队提出钻开油气层的地质预告；2、根据本井的实际情况，全面分析井控风险，制定有针对性的技术措施和应急预案，由技术人员向全队职工进行地质、工程、钻井液和井控装备、井控措施等方面的技术交底。

3、加强地层对比，及时提出可靠的地质预报，在进入油气层前100m，对裸眼地层进行承压能力检验，对于油气层上部裸眼承压能力不能满足钻开油气层要求的井要设法提高承压能力后再进行下步作业。

严格执行钻开油气层申报审批制度第四十七条在油气层（目的层）钻井作业过程中，泥浆工坐岗观察钻井液出口流量变化、钻井液循环罐液面变化及钻井液性能变化，同时，井队还应配备泥浆液面监测系统，以实时监测钻井液循环罐液面变化；录井队监测地层压力，并利用探测仪实时监测钻井液罐液面变化，录井联机员坐岗观察；钻进中出现钻速突然加快、放空、井漏、气测、油气水显示、钻井液性能变化等异常情况，应立即停钻观察，（若钻井队不停钻观察，录井队可按井控细则要求井队停地质和钻井技术人员进行分析判断并采取相应的措施；对于作业过程中补充胶液或从储备罐倒钻井液时，做好计量工作（坐岗记录注明池体积原因），并调整循环罐液面基准量。

如发现溢流立即关井，怀疑溢流关井检查。

（进入目的层前提前通知井队最好不要补充胶液或从储备罐倒钻井液以便于监测池体积变化）第四十八条在油气层中钻进，发现溢流应立即实施关井，严禁强行起钻到安全井段或循环观察；山前深层盐水溢流关井后，为防卡钻，在油田井控专家的指导下，允许带压起钻头到安全井深再处理；浅气井及突然钻遇浅气层的井采取先打开放喷通道导流，然后直接关闭闸板防喷器控制井口；其它情况采用常规软关井方式控制井口。

72023年4月下 第08期 总第404期TECHNOLOGY ENERGY |能源科技日前，中原石油工程钻井工程技术研究院又派5人入驻西南工区指挥部。

他们将外委工具送到井上之后，严格查验探伤报告，如果送到重点井，就查验本体探伤报告。

这是钻井工程技术研究院开展钻井工具集中管理工作的一个缩影。

2022年4月，中原石油工程公司将钻井工具统一交由钻井工程技术研究院实行集中管理。

自开展钻井工具集中管理工作来，该院认真落实“整合区域市场资源、实现提速降本增效”的安排部署，主动与西南、西北工区指挥部沟通，全力聚焦钻井工具集中管理工作，以“提速、降本、增效”为关键点，实现钻井工具成本大幅下降，服务质量稳步提升，自研工具性能不断完善，为中原石油工程公司实现重点工区钻井“四提”目标保驾护航。

支撑钻井提速3月10日，在西南工区指挥部，钻井工程技术研究院甘心、郭栋、鲁鹏飞3名工作人员围坐在一起，就持续加强工具适用性进行分析。

如今，该院经常组织讨论，强化对外委工具性能的认识，寻找自研工具研发方向，为重点工区提速提效做好工具保障工作。

自钻井工具实现集中管理以来，该院围绕硬地层减震提速、水平段降摩减阻等现场实际需要，优选水力振荡器、扭力冲击器、清砂接头等12种提速提效工具，按照工具类型划分不同标段，分别进行招标，结合现场统计预测后续工作量，合理设计各标段合同额，确保工区钻井工具“管用”“够用”。

该院立足川东南、顺北等不同区域工程地质特征和施工难点，分析、评价各类工具适用性，充分发挥连接工区项目部和中标厂家的桥梁作用，督促并指导承包商持续提升工具综合性能，协助项目部钻并持续提速提效，确保工区钻井工具“好用”“实用”。

该院成立川东北项目部，专门负责井下工具推广，并钻井工程技术研究院全力聚焦钻井工具集中管理工作为重点工区钻井“四提”保驾护航通讯员 王 媛闫玉鹏82023年4月下 第08期 总第404期能源科技| TECHNOLOGY ENERGY长期派人员对外委工具进行跟踪、检查、使用效果评价，形成月度工具使用总结，通过钻时曲线对比分析，在年底形成工区钻井推荐做法，有力保障了钻井提速。

国有企业基层基础管理提升探索与实践-以钻井技术中心为例摘要：钻井技术中心前身为钻完井技术中心，由于队伍日益壮大，于2017年8月拆分为钻井技术中心和完井技术中心，钻井技术中心主营业务是以提供钻井、完井及测试监督的监督技术服务为主，另有测试设计编写业务。

为了能够更好的服务于甲方，确保现场作业安全高效进行，钻井技术中心的基层管理显得尤为重要。

自主持工作以来，本人通过对钻井技术中心基层管理的现状进行深入分析，提出了一系列优化与创新措施，以期为相似中心的基层管理提供参考。

关键词：钻井技术中心；基层管理；提升探索；实践引言国有企业作为我国经济的重要支柱，其经营状况和管理水平对于国家经济发展和社会稳定具有重要影响。

在不断变化的市场环境和竞争压力下，国有企业的基层管理显得尤为重要。

基层管理是企业管理的基础，提升基层管理水平对于提高企业整体管理水平和竞争力具有决定性作用。

本文以钻井技术中心为例，通过探讨国有企业基层管理提升的探索与实践，旨在解决国有企业基层管理中存在的问题，提高基层管理水平，进而提高企业的整体管理水平和竞争力。

同时，本文还希望通过实践案例的总结和分析，为其他国有企业的基层管理提供可借鉴的经验和启示，推动国有企业持续健康发展，为我国经济发展和社会稳定作出更大的贡献。

1钻井技术中心简介钻井技术中心前身为钻完井技术中心，由于队伍日益壮大，于2017年8月拆分为钻井技术中心和完井技术中心，钻井技术中心主营业务是以提供钻井、完井及测试监督的监督技术服务为主，另有测试设计编写业务。

钻井技术中心目前拥有员工100多人，由直签、市场化、外包合同三类人员组成，分有七个班组，分别服务于甲方三大区域七个项目组。

2.中心核心能力建设2.1监督培训及认证在2022年，全面实施了线上和线下相结合的培训模式，以确保所有员工都能够完成全部的培训课程。

这一举措不仅提升了员工的专业技能，也显著提高了他们的工作效率。

在井控日，项目组总监和中心经理分别独立完成了2次井控作业安全培训。

钻井基础管理监督1、基层队年度HSE目标1.1钻井队应依据本单位年度HSE工作要点和与上级签订的HSE 责任状，编制年度HSE工作计划。

1.2年度HSE工作计划中应明确工作目标，目标应包括控制指标、过程性指标等内容；1.3年度HSE工作计划应明确主要工作任务，工作任务包括完成时间及工作要求。

2、HSE（井控）承诺及总结2.1钻井队所有员工依据HSE（井控）责任状内容，结合岗位HSE 职责，就如何做好个人年度HSE（井控）工作做出书面承诺，并进行公示。

2.2钻井队队干部每季度编写承诺书履行情况并公示。

其他员工每季度向队干部书面汇报承诺履行情况。

第二节风险管理1、危险作业许可危险作业前，钻井队应落实危险作业许可审批，并保留相关记录，内容包括：1.1钻井队各次开钻作业1.1.1钻井队应保存各次开钻、打开油气层作业的《开钻验收批准书》、《井控工作检查批准书》以及《钻井队打开油气层前验收批准书》等。

1.1.2钻井队应在各次开钻、打开油气层前由所属单位相关部门对其进行现场验收，验收合格后方可进行下步施工。

1.2钻井队其它危险作业1.2.1三级危险作业前，钻井队应组织作业人员开展工作前安全分析，识别作业工序中存在的风险，制定风险削减控制措施，并按规定办理作业许可审批，落实监控人员。

1.2.2二级危险作业前，钻井队应组织作业人员开展工作前安全分析，识别作业工序中存在的风险，制定风险削减控制措施，由钻井队主要负责人审查后上报钻井分公司相关部门审核确认后，办理审批手续。

钻井队干部及安全监督落实现场监控。

2、口井HSE工作计划书钻井队应依据HSE计划书落实以下工作：2.1HSE工作计划书内容应向全体员工交底学习。

2.2口井新增风险削减控制措施得到有效落实。

2.3新增风险应落实急演练。

3、未遂事故管理未遂事故发生后，钻井队立即组织开展调查，分析原因，制定措施，并上报。

4、循环分析钻井队应针对已有规程的各项作业活动开展循环分析，完善各项作业活动的风险消减控制措施，并保留相关记录。