西门子Teamcenter简介
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企业Teamcenter软件优化随着企业信息化的发展,产品全生命周期管理(Product Lifecycle Management PLM)软件Teamcenter的用户数和数据量不断增加,必然导致软件运行速度降低。
通过一个实例,从硬件、网络、软件、二次开发、使用习惯等方面阐述如何进行优化,以解决Teamcenter性能问题,提高软件运行速度,以便更好的为企业用户服务。
标签:Teamcenter;优化1 引言Teamcenter是西门子软件公司的一款跨越产品全生命周期从早期的需求计划直到最后的维护检修阶段所有过程的应用及解决方案。
随着企业信息化的发展,Teamcenter被应用得越来越广泛,用户数量、数据量也急剧上升,软件运行速度逐渐变慢。
通常认为系统运行缓慢了,只要更新硬件,提高配置就能解决,但性能问题不仅仅是硬件一个方面,而是包含了硬件、网络、软件、二次开发甚至使用习惯与方法的综合性问题,根据木桶原理,哪一方面出现了短板都会严重影响性能;同样只大幅提升其中一项,也不会使性能有大幅度提升,各方面因素必须均衡。
2 运行环境软件:Teamcenter8.3.3,Weblogic10,Oracle11g。
小型机2台,系统AIX6.1,2个4核Power6 处理器,32G内存;一台用做数据库服务器,一台做为卷服务和IDSM多站点服务器,双机做HA。
磁盘存储一台,2T容量,做RAID5,用来存放数据库文件和卷文件。
Windows服务器2台,系统Windows Server 2003,1个8核至强处理器,32G内存;用来做TCServer服务器。
服务器之间1000M 光线网络,100M到客户端,2个站点之间100M网络直连。
高峰在线用户数400。
二层四层混合客户端,以二层用户为主。
3 存在的问题及分析存在的问题包括:多站点协同传送300个ITEM以上的装配时会失败;展开文件夹耗时很长;个别查询缓慢。
经分析,问题的原因包括五个方面:(1)系统架构卷服务写入性能弱。
基于TeamCenter系统开展产品设计与工艺协同随着科技的不断发展,工业制造领域的竞争也越发激烈。
在这样的大环境下,产品设计与工艺协同成为了企业不可或缺的一环。
针对这一需求,许多企业选择通过引入TeamCenter系统来开展产品设计与工艺协同,以提高产品的设计质量和工艺效率,赢得市场竞争优势。
一、TeamCenter系统的概述TeamCenter系统是由西门子公司开发的一款全面的产品生命周期管理系统(PLM系统),能够有效地支持企业产品设计、制造管理和质量保障的全过程。
TeamCenter系统涵盖了从产品概念设计、工程设计到制造过程等多个领域,能够实现全面的产品设计与工艺协同。
二、基于TeamCenter系统开展产品设计与工艺协同的重要性1. 提高产品设计质量通过TeamCenter系统,产品设计人员可以在同一个平台上完成产品设计的各个阶段,实现信息的集中管理和共享。
这样一来,设计人员不仅能够更好地协同工作,减少信息传递和沟通的时间成本,还能够更好地进行设计变更管理,确保产品设计的一致性和完整性。
2. 提高工艺效率在实际制造过程中,工艺规划和产品设计是紧密相关的。
通过TeamCenter系统,工艺人员可以在产品设计的早期就参与进来,共同进行工艺规划和优化,提前发现和解决可能存在的工艺问题,从而保障生产的高效运行。
3. 有效降低成本通过TeamCenter系统开展产品设计与工艺协同,可以避免因信息不对称导致的重复设计和重复工艺规划,降低产品开发的时间和成本,提高企业的竞争能力。
三、基于TeamCenter系统开展产品设计与工艺协同的实施难点1. 系统集成与数据整合企业在引入TeamCenter系统时,需要将原有的设计和工艺数据进行整合,与TeamCenter系统进行有效地集成。
这需要企业具备强大的信息技术实力和专业团队的支持。
2. 组织架构和流程改造为了更好地开展产品设计与工艺协同,企业需要对原有的组织架构和流程进行调整和改造,确保人员能够更好地协同工作,信息和数据能够更好地流通。
西门子Teamcenter简介1.公司介绍西门子股份公司是全球领先的技术企业,创立于1847年,业务遍及全球200多个国家,专注于电气化、自动化和数字化领域。
作为世界最大的高效能源和资源节约型技术供应商之一,西门子在高效发电和输电解决方案、基础设施解决方案、工业自动化、驱动和软件解决方案,以及医疗成像设备和实验室诊断等领域占据领先地位。
西门子自1872年进入中国,2016财年(2015年10月1日至2016年9月30日),西门子在中国的总营收达到亿欧元,拥有约31000名员工。
Siemens PLM Software(西门子工业软件),是全球领先的产品生命周期管理(PLM)和制造运营管理(MOM)软件、系统与服务提供商,拥有超过1500万套已发售软件,全球客户数量达14万多家。
公司总部位于美国德克萨斯州普莱诺市。
产品介绍Teamcenter是Siemens PLM Software产品生命周期管理解决方案的支柱之一,基于一个单一的、开放的、面向服务的体系构架,是业内首个将单个软件应用,转变为在SOA的基础上建立的,跨专业、跨项目阶段和计划的集成化PLM解决方案,为大小制造企业提供了平台可扩展性、应用丰富性以及可配置性。
Teamcenter全面统一的架构为企业提供了一套较为完整的端到端数字化生命周期管理解决方案,其功能主要包括:●系统工程和需求管理Teamcenter系统工程和需求管理为企业提供了一个系统的、可重复的解决方案,用于定义、捕捉、调整、管理和使用产品的需求数据,以确保根据产品需滶进行开发,使其符合战略意图、市场、客户需求以及法规要求,提高客户交付成功产品的能力。
●组合、计划和项目管理Teamcenter组合、计划和项目管理通过持续地控制正确的投资组合选择,使企业投资回报实现最大化。
使项目组合和项目计划、财务、资源、业务绩效与产品生命周期集成,与企业战略方向一致。
●工程过程管理Teamcenter的工程过程管理解决方案可以将来自所有站点的产品设计放入单个产品数据管理(PDM)系统中,管理来自所有主要CAD系统的数据,自动将多CAD数据转换为独立于CAD的JT格式。
制度说明
制度是以执行力为保障的。
“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用,是以有效的执行力为前提的,即有强制力保证其执行和实施,否则制度的约束力将无从实现,对人们的行为也将起不到任何的规范作用。
只有通过执行的过程制度才成为现实的制度,就像是一把标尺,如果没有被用来划线、测量,它将无异于普通的木条或钢板,只能是可能性的标尺,而不是现实的标尺。
制度亦并非单纯的规则条文,规则条文是死板的,静态的,而制度是对人们的行为发生作用的,动态的,而且是操作灵活,时常变化的。
是执行力将规则条文由静态转变为了动态,赋予了其能动性,使其在执行中得以实现其约束作用,证明了自己的规范、调节能力,从而得以被人们遵守,才真正成为了制度。
teamcenter组织架构Teamcenter是一种产品生命周期管理(PLM)软件,用于协调和管理企业的产品开发过程。
它的组织架构通常包括以下几个关键组件:1. 站点:Teamcenter可以在单个站点或多个站点之间部署,每个站点可以包含多个服务器和数据库。
站点根据地理位置、业务需求或企业单元进行划分。
2. 服务器:Teamcenter服务器是软件的核心组件,用于存储和管理数据。
它可以运行在各种平台上,包括Windows、Linux和UNIX。
3. 数据库:Teamcenter使用关系型数据库存储和管理各种数据,包括产品设计数据、文档、工艺流程和供应链信息等。
常用的数据库包括Oracle、Microsoft SQL Server和IBM DB2。
4. 客户端:Teamcenter提供多种客户端界面,以满足不同用户的需求。
常用的客户端包括富客户端(Rich Client)、Web客户端和移动客户端。
5. 角色:Teamcenter的组织架构基于角色,每个角色代表一个用户类型或职能。
常见的角色包括管理员、工程师、设计师、生产人员和供应商等。
每个角色具有特定的权限和功能。
6. 文件夹和项目:Teamcenter使用文件夹和项目来组织数据。
文件夹可以用于组织和存储文件,而项目可以用于管理和跟踪特定的任务或项目。
7. 工作流程:Teamcenter支持自定义工作流程,用于自动化和协调不同的业务流程,如产品发布、变更管理和审批等。
总而言之,Teamcenter的组织架构包括站点、服务器、数据库、客户端、角色、文件夹和项目以及工作流程等组件,它们共同协作,实现产品生命周期管理的目标。
Smarter decisions, better products.Unrestricted © Siemens AG 2015 All rights reserved.西门子仿真数据与流程管理平台Teamcenter Simulation 介绍TCSim+NX Simcenter 一体化数字化样机平台Teamcenter SimulationIntegrateCaptureManageReuseCollaborateUnrestricted © Siemens AG 2015 All rights reserved.Page 2Siemens PLM SoftwareTeamcenter 仿真数据与流程管理q 业务挑战q解决方案综述q 仿真数据管理q 仿真生命周期管理q 闭环产品验证确认q 仿真结构管理q 仿真结构自动化q 仿真过程管理q仿真模型及结果可视化q虚拟评审q 端-端的工作流演示案例q 客户基础q解决方案案例及客户成功故事q 模型建立过程自动化q 参数管理q 全球协同q改善决策q 益处q NX Simcenter/NX Nastran 设计分析一体化简介Unrestricted © Siemens AG 2015 All rights reserved.Page 3Siemens PLM Software仿真数据与过程管理的驱动力§不断增加的产品复杂度§越来越多的产品种类和配置§全球分散的团队更大的协同需求§对仿真的依赖越来越多§更大的多样性和复杂性仿真§大量的仿真数据仿真数据与过程控制尤为重要Unrestricted © Siemens AG 2015 All rights reserved.Page 4Siemens PLM Software业务挑战例如:汽车供应商•提供装配给分析团队•执行仿真和报告结果•按照要求生产模具… 但是•关键设计修改没有被包括•50万美元的模具被报废•生产显著延迟§分析师花了大量的时间在寻找资料和向他人提供数据。
基于TeamCenter系统开展产品设计与工艺协同一、TeamCenter系统的概述TeamCenter是由德国思力系统公司(Siemens PLM Software)开发的产品生命周期管理(PLM)系统,提供了一整套涵盖了产品设计、制造、工艺规划、质量管理等多个领域的解决方案。
作为全球领先的PLM平台之一,TeamCenter系统具有以下几点特点:1. 统一平台:TeamCenter系统将企业不同部门的数据整合在一个平台上,实现了数据的统一管理和共享,避免了信息孤岛和重复录入,有利于提高企业的协同效率。
2. 强大的功能:TeamCenter系统涵盖了产品设计、工艺规划、制造执行、质量管理等多个领域,具有强大的功能和灵活的定制特性,可以满足企业不同领域的需求。
3. 开放性和可扩展性:TeamCenter系统具有开放的架构和可扩展的特性,可以与其他企业信息系统(如ERP、MES等)进行集成,实现全面的信息化管理。
1. 设计数据管理:TeamCenter系统可以将产品设计过程中涉及的CAD模型、图纸、BOM表等数据进行管理,实现设计数据的版本控制、权限管理和共享,确保设计数据的安全和一致性。
2. 工艺规划协同:在产品设计完成后,工艺规划部门可以通过TeamCenter系统对工艺流程、工装夹具、工序文件等进行协同管理,与产品设计部门实现无缝对接,确保工艺流程的合理性和可行性。
3. 变更管理:在产品设计或工艺规划过程中,难免会发生设计变更或者工艺改进,TeamCenter系统可以提供完善的变更管理功能,管理变更申请、评审、执行,确保变更的有效性和可控性。
4. 质量管理:TeamCenter系统还可以与企业的质量管理系统进行集成,实现对产品质量数据的管理和跟踪,对产品质量问题进行快速反应和处理。
5. 项目协同:在产品设计与工艺规划的过程中,往往涉及多个部门和多个团队的协同合作,TeamCenter系统提供了项目协同的功能,可以实现团队成员之间的信息共享和沟通,提高团队协作效率。
Teamcenter简介Teamcenter系统,是一个内容十分全面的、完全基于标准的、纯Web体系结构的PLM 解决方案,体现了协同应用、行业解决方案以及具有产品全生命周期优化工具等诸多优点。
最重要的是,在过去的数年中,Teamcenter已经在全球数百家企业实施了约二十万套以上用户许可证,绝大部分都取得了成功。
因此,UGS的PLM系统,在业界被称作经过验证的、成熟的PLM系统。
Teamcenter具有的两个卓越的关键功能:统一管理整个产品生命周期;面向航太/国防、汽车供应商、高科技/电子、日用品行业的即装即用的专项行业解决方案。
一、统一的产品全生命周期管理Teamcenter涵盖了产品的全生命周期,其效用体现于:在产品生命周期的早期阶段,为企业优化产品的需求定义、概念设计以及设计验证过程,旨在降低成本,提高产品生命期的生产力。
在产品生命周期的中期阶段,让企业能够充分利用现有的智力资产,来迅速进行产品的变型、引伸和改良,以完全创新的产品研发让企业不断赢利。
而在产品生命周期的后期阶段,衍生和定义出新的用途和使用方法,力图进入新的销售市场,提供数字化的服务与J2EE、框架、UDDI、XML、SOAP、JSP、.JT 以及纯Web体系等先进技术,因此Teamcenter支持在产品生命周期中不同阶段之间相互交换和管理BOM,这样就将整个产品生命周期统一起来。
这种不同阶段之间的产品信息的无缝交换使得企业能够消除地理、部门和技术的障碍。
维修,尽量减少维修成本。
从而延长产品的生命周期,让企业尽量延续获利。
传统上,在企业与其供应商以及客户之间、企业中图1产品生命周期内不同阶段的不同BOM视图异构的应用系统之间、产品生命周期内不同的阶段之间、分散在不同地点的产品生命周期的参与者之间存在着信息交换的诸多障碍。
信息流的不通畅严重影响着产品企业研发与生产的效率由于Teamcenter解决方案采用了在这个协同环境中:所有参与产品生命周期的人员都能共享各种产品信息;生命周期的参与者能够彼此进行实时的协作交流;能够连接企业异构的应用系统,并使它们的产品数据同步;支持企业整个产品生命周期中的流程持续运转。
基于TeamCenter系统开展产品设计与工艺协同【摘要】围要求或是其他要求等。
感谢!TeamCenter系统是一种重要的生产管理工具,可以帮助企业实现产品设计与工艺协同,提高生产效率和产品质量。
本文首先介绍了TeamCenter系统的概述和产品设计与工艺协同的重要性,然后详细分析了TeamCenter系统在产品设计和工艺协同中的应用和优势,以及相关的流程和具体应用案例。
团队合作与TeamCenter系统的配合也是关键所在。
最后总结了TeamCenter系统在产品设计与工艺协同中所带来的价值,展望了未来的发展趋势。
通过本文的研究和分析,可以更好地了解和应用TeamCenter系统,提升企业的竞争力和创新能力。
【关键词】TeamCenter系统, 产品设计, 工艺协同, 协同设计, 工艺优化, 流程管理, 应用案例, 团队合作, 价值, 发展趋势, 总结。
1. 引言1.1 TeamCenter系统的概述TeamCenter系统是一种领先的产品生命周期管理软件,由西门子PLM软件公司开发。
它提供了一整套解决方案,涵盖了从产品设计、制造到售后服务等全过程管理。
TeamCenter系统通过集成多个功能模块,实现了工程师、设计师、制造商等不同角色之间的信息共享和协作,大大提高了产品开发效率和质量。
TeamCenter系统通过建立统一的数据模型,可以实现跨部门、跨地域的协同工作。
它提供了全面的项目管理功能,包括版本控制、变更管理、工作流程管理等,使团队成员能够及时了解项目进展状况并做出更好的决策。
TeamCenter系统还支持多种文件格式和标准,如CAD、CAM、CAE等,能够满足不同领域、不同行业的需求。
它也提供了丰富的数据分析和报告功能,帮助用户更好地分析和优化产品设计与工艺流程。
TeamCenter系统是一款功能强大、易于使用的产品生命周期管理软件,对于实现产品设计与工艺协同具有重要意义。
随着工业数字化的深入发展,TeamCenter系统必将在未来发挥更加重要的作用。
— 更低的所有者成本— 经过证明的全球领先地位完整的T eamcenter 2007解决方案能覆盖从需求到维护的产品生命周期各个阶段,如图1所示:图1:Teamcenter 2007解决方案1.T eamcenter 的端到端 PLM 解决方案1.1 企业知识管理将产品、过程、制造和服务信息归集到单一的产品知识源中。
从不同的创作应用程序中捕捉产品和过程知识并在PLM 环境中保护这些知识。
能够在一些工作流驱动的过程中运用这些知识,将跨专业团队的活动实现自动同步。
功能包括:● 数据管理:在所有生命周期状态中控制产品和过程信息。
● 文档和记录管理:组织记录、进行信息分类以及实施记录保留和处置措施。
● 内容管理:技术出版小组与工程设计小组联合在了一起,共享信息和重用产品内容,同时自动化双方通用的过程。
● 变更管理:实施基于标准和最佳实践的变更过程来进行计产品生命周期管理 (PLM ) 既是一项企业战略,又是一项业务战略,同时还是一项信息战略。
它可使企业建立起全球化信息网络,这对于在当今竞争激烈的国际市场上开发和提供世界一流产品是非常重要的。
● 作为企业战略,PLM使延伸价值链上的公司进行产品创新、开发、支持和淘汰,就像在同一家企业内进行运作一样。
● 作为业务战略,PLM 帮助企业获取和利用最佳实践,实现产品快速上市、成本控制和收入增长等方面的目标。
● 作为信息战略,PLM 为分布在世界各地的产品团队提供了对单一的产品和过程知识库的一致访问。
T eamcenter 2007作为最新研制的PLM 平台,目标是满足企业信息战略、业务战略和企业战略的需求:使产品和生产团队以虚拟方式开展协同并进行实时数据共享;集成多个关键系统及其知识并延长投资的使用寿命;利用开放式 API 和行业标准,将数据转换成本降至最低并扩大企业中的参与程度;实现产品生命周期各阶段的工作流和决策都可以完全的可视化。
从技术角度,T eamcenter 2007是PLM 产品历史上的一个重要的里程碑,它的发布将开启PLM 市场的新纪元,从而为客户创造真正的业务价值:● T eamcenter 2007是业内第一个统一架构的数字化平台,将单个软件应用程序转变为真正集成的,跨多专业、多项目阶段和计划的PLM 解决方案,为客户在驱动创新的过程中提供“更大的动力”。
你是否正在经历工程数据的急剧膨胀?※是否需要改进设计和工程变更流程的效率?※是否需要在适当的地方尽可能重复使用经过证实的零部件?※你是否使用微软 Windows 和相关联的微软产品作为通用的用户环境?※信息科技与培训资源是否有限?※是否需要与以 Teamcenter 为基础的OEM协同?西门子燃气轮机部件有限公司- Teamcenter Express西门子燃气轮机部件有限公司成立于2005年,是西门子发电集团在中国的机构之一,为强有力的陆基燃气轮机提供高质量的精密元器件。
西门子燃气轮机部件有限公司需要一套高效的系统,来处理其来自德国总部的物料清单(BOM)和相关图纸与数据,并管理工作流程。
公司采用Teamcenter Express建立了一套单一来源的数据管理系统,将定制需求降到最低,而且超过90%的Teamcenter Express 功能为“开箱即用”设计。
“UGS Velocity系列就代表着速度,”西门子燃气轮机部件有限公司技术部门经理Tom Stenger说。
“实施Teamcenter Express仅用了几周时间,是我们所有软件中部署最快速的。
由于在我们工程工作的早期即实施了该软件,因此我们可以为我们的高科技元器件编制所有本地化文件。
该软件的工作流程功能确保了透明化和质量,从而可以及时地向生产与其他部门交付正确的文件。
”Teamcenter Express应用:l昆明中铁大型养路机械集团有限公司该公司始建于1954年,致力于中国铁路养路机械化事业,通过引进技术、联合开发和自主创新,现已形成大、中、小并举,清筛、捣固等多个系列配套的产品结构格局。
是目前中国最具竞争力的铁路养路机械生产企业。
生产产品:单向配碴整形车; 捣固车; 道岔打磨车; 道岔捣固车; 道岔铺换机组; 动力稳定车; 高原自动整平捣固车; 连续式捣固车; 全断面道碴清筛机; 全断面道床换碴处理机; 散料自动装卸运输车; 物料运输车; 自动整平捣固车。
西门子Teamcenter 简介1. 公司介绍西门子股份公司是全球领先的技术企业,创立于1847 年,业务遍及全球200 多个国家,专注于电气化、自动化和数字化领域。
作为世界最大的高效能源和资源节约型技术供应商之一,西门子在高效发电和输电解决方案、基础设施解决方案、工业自动化、驱动和软件解决方案,以及医疗成像设备和实验室诊断等领域占据领先地位。
西门子自1872 年进入中国,2016 财年(2015 年10 月1 日至2016 年9 月30 日),西门子在中国的总营收达到64.4 亿欧元,拥有约31000 名员工。
Siemens PLM Software (西门子工业软件),是全球领先的产品生命周期管理(PLM )和制造运营管理(MOM )软件、系统与服务提供商,拥有超过1500 万套已发售软件,全球客户数量达14 万多家。
公司总部位于美国德克萨斯州普莱诺市。
2. Teamcenter 产品介绍Teamcenter 是Siemens PLM Software 产品生命周期管理解决方案的支柱之一,基于一个单一的、开放的、面向服务的体系构架,是业内首个将单个软件应用,转变为在SOA 的基础上建立的,跨专业、跨项目阶段和计划的集成化PLM 解决方案,为大小制造企业提供了平台可扩展性、应用丰富性以及可配置性。
Teamcenter 全面统一的架构为企业提供了一套较为完整的端到端数字化生命周期管理解决方案,其功能主要包括:•系统工程和需求管理Teamcenter 系统工程和需求管理为企业提供了一个系统的、可重复的解决方案,用于定义、捕捉、调整、管理和使用产品的需求数据,以确保根据产品需滶进行开发,使其符合战略意图、市场、客户需求以及法规要求,提高客户交付成功产品的能力。
•组合、计划和项目管理Teamcenter 组合、计划和项目管理通过持续地控制正确的投资组合选择,使企业投资回报实现最大化。
使项目组合和项目计划、财务、资源、业务绩效与产品生命周期集成,与企业战略方向一致。
— 更低的所有者成本— 经过证明的全球领先地位完整的T eamcenter 2007解决方案能覆盖从需求到维护的产品生命周期各个阶段,如图1所示:图1:Teamcenter 2007解决方案1.T eamcenter 的端到端 PLM 解决方案1.1 企业知识管理将产品、过程、制造和服务信息归集到单一的产品知识源中。
从不同的创作应用程序中捕捉产品和过程知识并在PLM 环境中保护这些知识。
能够在一些工作流驱动的过程中运用这些知识,将跨专业团队的活动实现自动同步。
功能包括:● 数据管理:在所有生命周期状态中控制产品和过程信息。
● 文档和记录管理:组织记录、进行信息分类以及实施记录保留和处置措施。
● 内容管理:技术出版小组与工程设计小组联合在了一起,共享信息和重用产品内容,同时自动化双方通用的过程。
● 变更管理:实施基于标准和最佳实践的变更过程来进行计产品生命周期管理 (PLM ) 既是一项企业战略,又是一项业务战略,同时还是一项信息战略。
它可使企业建立起全球化信息网络,这对于在当今竞争激烈的国际市场上开发和提供世界一流产品是非常重要的。
● 作为企业战略,PLM使延伸价值链上的公司进行产品创新、开发、支持和淘汰,就像在同一家企业内进行运作一样。
● 作为业务战略,PLM 帮助企业获取和利用最佳实践,实现产品快速上市、成本控制和收入增长等方面的目标。
● 作为信息战略,PLM 为分布在世界各地的产品团队提供了对单一的产品和过程知识库的一致访问。
T eamcenter 2007作为最新研制的PLM 平台,目标是满足企业信息战略、业务战略和企业战略的需求:使产品和生产团队以虚拟方式开展协同并进行实时数据共享;集成多个关键系统及其知识并延长投资的使用寿命;利用开放式 API 和行业标准,将数据转换成本降至最低并扩大企业中的参与程度;实现产品生命周期各阶段的工作流和决策都可以完全的可视化。
从技术角度,T eamcenter 2007是PLM 产品历史上的一个重要的里程碑,它的发布将开启PLM 市场的新纪元,从而为客户创造真正的业务价值:● T eamcenter 2007是业内第一个统一架构的数字化平台,将单个软件应用程序转变为真正集成的,跨多专业、多项目阶段和计划的PLM 解决方案,为客户在驱动创新的过程中提供“更大的动力”。
定义物料清单(Bill of Material, BOM),为物料清单,指产品所需要的零部件的清单及组成结构,即是生产一件产品所需的子零件及其产品中零件数量的完全组合。
BOM是ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划),PDM(Products Data Management,产品数据管理)、MRPⅡ(Manufacturing ResourcePlanning),物造资源计划等多种系统软件最基础的资料。
BOM的作用BOM是PDM/MRPⅡ/ERP信息化系统中最重要的基础数据,其组织格式设计和合理与否直接影响到系统的处理性能,因此,根据实际的使用环境,灵活地设计合理且有效的BOM是十分重要的。
BOM不仅是MRPⅡ系统中重要的输入数据,而且是财务部门核算成本,制造部门组织生产等的重要依据,因此,BOM的影响面最大,对它的准确性要求也最高。
正确地使用与维护BOM是管理系统运行期间十分重要的工作。
此外,BOM还是CIMS/MIS/MRPⅡ/ERP与CAD,CAPP等子系统的重要接口,是系统集成的关键之处,因此,用计算机实现BOM管理时,应充分考虑它于其他子系统的信息交换问题。
BOM信息在MRPⅡ/ERP系统中被用于MRP计算,成本计算,库存管理。
BOM有各种形式,这些形式取决于它的用途,BOM的具体用途有:1、是计算机识别物料的基础依据。
2、是编制计划的依据。
3、是配套和领料的依据。
4、根据它进行加工过程的跟踪。
5、是采购和外协的依据。
6、根据它进行产品成本的计算。
7、可以作为报价参考。
8、进行物料追溯。
9、使设计系列化,标准化,通用化。
行业:比较适用于离散制造业(汽车,发动机,机床等),在流程制造业(化工,食品等)有所不足.集成:它与NX系列CAD软件有较好的集成,与其它大众化CAD软件产生的文件也能进行较好管理.功能:产品数据管理方面:(1)支持多视图BOM(根据企业要求产生不同BOM,给不同人员使用。
西门子Teamcenter简介
1.公司介绍
西门子股份公司是全球领先的技术企业,创立于1847年,业务遍及全球200多个国家,专注于电气化、自动化和数字化领域。
作为世界最大的高效能
源和资源节约型技术供应商之一,西门子在高效发电和输电解决方案、基础设
施解决方案、工业自动化、驱动和软件解决方案,以及医疗成像设备和实验室
诊断等领域占据领先地位。
西门子自1872年进入中国,2016财年(2015年10月1日至2016年9月30日),西门子在中国的总营收达到64.4亿欧元,拥有约31000名员工。
Siemens PLM Software(西门子工业软件),是全球领先的产品生命周
期管理(PLM)和制造运营管理(MOM)软件、系统与服务提供商,拥有超
过1500万套已发售软件,全球客户数量达14万多家。
公司总部位于美国德克萨斯州普莱诺市。
2.Teamcenter产品介绍
Teamcenter是Siemens PLM Software产品生命周期管理解决方案的支柱之一,基于一个单一的、开放的、面向服务的体系构架,是业内首个将单个
软件应用,转变为在SOA的基础上建立的,跨专业、跨项目阶段和计划的集成化PLM解决方案,为大小制造企业提供了平台可扩展性、应用丰富性以及可配置性。
Teamcenter全面统一的架构为企业提供了一套较为完整的端到端数字化
生命周期管理解决方案,其功能主要包括:
●系统工程和需求管理
Teamcenter系统工程和需求管理为企业提供了一个系统的、可重复的解
决方案,用于定义、捕捉、调整、管理和使用产品的需求数据,以确保根据产
品需滶进行开发,使其符合战略意图、市场、客户需求以及法规要求,提高客
户交付成功产品的能力。
●组合、计划和项目管理
Teamcenter组合、计划和项目管理通过持续地控制正确的投资组合选择,使企业投资回报实现最大化。
使项目组合和项目计划、财务、资源、业务绩效
与产品生命周期集成,与企业战略方向一致。
●工程过程管理
Teamcenter的工程过程管理解决方案可以将来自所有站点的产品设计放
入单个产品数据管理(PDM)系统中,管理来自所有主要CAD系统的数据,自
动将多CAD数据转换为独立于CAD的JT格式。
并且自动进行工程变更、验
证和审批流程。
缩短开发时间、提高质量和生产力。
●物料清单管理
Teamcenter BOM管理模块使企业在整个产品生命周期中有效地管理BOM和产品配置、实现可重复的数字化验证、开放的数据中性的BOM管理。
支持BOM重构、替换和替代、零部件属性扩展、红线划改、表单式BOM编
辑等扩展的BOM功能。
●符合性管理
Teamcenter合规性管理模块为整个产品生命周期提供了一个合规性检查
的框架,以实现标准的、简化的管理,并降低不合规性的风险。
●内容和文档管理
Teamcenter的内容和文档管理不同于传统的图文档管理,而是新增的与Outlook、Office等技术结合的管理模块,专门用于多语言、多格式、多渠道
的内容出版领域。
在Teamcenter中管理的数据插入到Office中,以自动化和优化的方式进行文档和产品内容的管理,包括生成基于SGML\XML的技术出
版物等。
●配方、包装和品牌管理
Teamcenter配方、包装和品牌管理提供了一个统一管理配方产品、包装、原图和品牌信息的平台,将品牌定位、包装和原图的产品信息与配方和公式统
一起来,使各个不同功能区域中的知识和过程保持一致,可以帮助企业在上市
速度、生产力、成本、客户满意度以及法规符合性方面实现收益。
●供应商关系管理
Teamcenter供应商关系管理提供了一个可配置的解决方案组合,利用这
些解决方案的组合,企业能够通过一个协同的环境来更加高效的参与他们的供
应链,支持更好的成本管理以及更高效的产品开发和制造。
●机电一体化管理
Teamcenter提供了一个丰富的环境,在一个产品和过程知识的单一来源中,跨越了每个领域,关联地进行机械、电子、电气和嵌入式软件技术开发。
●制造过程管理
Teamcenter制造过程管理提供了一个单一的、可扩展的、安全的制造数
据来源,全面管理产品、过程、资源和工厂,并将这些连接在一起以支持从工
程到生产的生命周期过程。
●仿真过程管理
Teamcenter全生命周期仿真模块可以把全生命周期的仿真数据和过程与
设计、试验数据关联,更好地评估产品性能和质量,同时提高产品的研发效率。
●维护、维修和大修管理
Teamcenter提供了配置驱动的服务数据管理和MRO功能。
配置驱动的MRO弥合了工程、制造、后勤和维护团体之间的鸿沟。
通过服务数据管理(SDM),Teamcenter建立了单一、安全的服务和过程知识源,为必须涵盖整
个生命周期(或仅涵盖生命周期的服务部分)的组织提供完整的产品生命周期支持。
●报告和分析
Teamcenter报告和分析功能提供了数据采掘的能力,以便在此基础之上
建立、测量和分析关键绩效标准,从而推动整个产品生命周期的过程。
通过敏
捷而准确地提取、聚合、分析和传播来自多个企业信息源的信息,使企业能够
形成更加有效的决策。
●社区协同
Teamcenter社区协同是一个开放式协同平台,可以为事件(项目)快速灵
活的组织人员和数据,可以存储和共享任务的关键数据,召开虚拟会议来审核、校验数据,并且最终在一个安全的环境下共同作出决定。
提供桌面、可视化、CAD这三个层次的即时协同。
●生命周期可视化
Teamcenter生命周期可视化模块使生命周期参与者在整个产品生命周期
都能够以二维和三维的格式对产品数据进行可视化处理,即使这些数据是利用
不同软件来创建的。
●平台可扩展性服务
Teamcenter的可扩展平台提供了一整套配置、连接以及定制服务,其面
向服务的体系结构(SOA)分为四层,非常灵活,企业能以更低的成本实现Teamcenter投资价值。
●企业知识基础
Teamcenter EKM(Enterprise Knowledge Management)模块作为全生
命周期知识管理的基础模块,把企业的产品、过程、制造和服务知识以及参与
者都集成到一个单一的PLM环境中。
●Teamcenter Mobility
Teamcenter Mobility让用户可以通过WiFi或移动宽带终端实时访问Teamcenter软件管理的的丰富而全面的产品知识,直接在移动设备上回应工
作流程并评审相关文档、2D制图和3D模型。
3.典型客户名单
沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司、
广西玉柴机器股份有限公司、
华中科技大学、
江铃汽车股份有限公司、
上海铁路通信有限公司、
江汉石油钻头股份有限公司
中国燃气涡轮研究院、
东南(福建)汽车工业有限公司、
长沙中联重工科技发展股份有限公司、九阳股份有限公司、
四川长虹集团、
上海汇众汽车制造有限公司、
宝山钢铁股份有限公司、
济南二机床集团、
杭州电子科技大学、
深圳市航盛电子股份有限公司、
海尔集团。