质检员日检查记录

质量“三检制”检查验收记录
项目工程三检制度及检查表格
施工过程中应严格执行“三检”制度，形成完善三检记录（不能以报监理的资料代替），记录内容要具体，能反映实际检查数据。

三检制度指“预检、自检、专检”：
预检：指现场施工班组完成本工序后由工班长按图纸、工艺标准要求进行检查，要求按工程/工序的100%频率进行。

自检：指现场施工员或技术员对该工序的检查，检查合格后通知质检工程师检查，要求按工程/工序的100%频率进行。

复检：指质检工程师（专职质检员或总工）的检查，检查合格后通知驻地监理检查验收，常规工程专检频率不小于50%,重点、关键、隐蔽工程应100%专检。

工程名称：各子项目工程名称。

项目质检员安全生产责任制考核记录
前言
为了确保项目安全生产，加强项目现场的安全管理工作，提高项目质检员的安全意识和责任意识，按照公司《安全生产责任制》的有关规定，制定本项目质检员安全生产责任制考核记录。

一、考核对象
本次考核对象为本项目所有质检员。

二、考核时间
本次考核时间为2021年1月1日至2021年6月30日。

三、考核内容
1.安全教育培训
质检员是否参加过安全生产培训，了解公司和项目的安全生产规章制度、安全生产风险及防范措施，知晓与职务有关的安全生产事项。

2.现场管理
质检员是否按照规定执行安全生产管理制度，对现场施工作业进行必要的质量检查，发现安全生产隐患及时整改并汇报上级。

3.事故报告
质检员是否及时报告发现的安全生产事故，认真协助处理，不隐瞒、不漏报。

4.自我管理
质检员是否认真执行自身职责，加强自我管理，不违反公司和项目
的安全生产规章制度。

四、考核结果
经过本次考核，以下为质检员安全生产责任制考核结果：
姓名考核结果
张三优秀
李四合格
王五不合格
五、考核措施
1.优秀者：
对优秀者进行表扬并给予奖励，并在公司内部宣传优秀者的先进事迹。

2.合格者：
合格者将继续加强你的安全生产意识，加强对项目的安全生产管理。

3.不合格者：
不合格者将接受公司的安全生产教育培训，并要求重新考核。

六、总结
本次考核旨在提高质检员的安全生产意识和责任意识，通过考核挖掘和表彰优秀者，促进项目现场的安全生产工作，认真开展安全生产工作，保障项目的安全生产。

项目工程三检制度及检查表格
施工过程中应严格执行“三检”制度，形成完善三检记录（不能以报监理的资料代替），记录内容要具体，能反映实际检查数据。

三检制度指“自检、互检、交接检”：
自检：指现场施工操作者完成本工序后由工班长按图纸、工艺标准要求进行检查，要求按工程/工序的100%频率进行。

互检：指项目派驻现场技术员对该工序的检查，检查合格后通知质检工程师检查，要求按工程/工序的100%频率进行。

交接检：指项目质检工程师的检查，检查合格后通知驻地监理检查验收，常规工程专检频率不小于50%，重点、关键、隐蔽工程应100%专检。

工程名称：徐州市城市轨道交通1号线一期工程09标
工程名称：徐州市城市轨道交通1号线一期工程
工程名称：徐州市城市轨道交通1号线一期工程。

施工现场质量管理检查记录一、施工质量管理制度总则：认真履行“科学管理，精心施工；积极进取，顾客至上。

”的十六字质量方针。

严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。

按操作规程，精心组织，精心施工。

项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查，确保工程质量。

二、施工验收制度1、分部分项验收：分部分项验收由技术负责人或专职质检员负责，各专业工长负责专业之间的互检和交接检工作。

2、隐蔽工程验收：隐蔽工程施工完毕，进行上层施工之前，应进行隐蔽验收。

并拍摄影像资料记录，验收前项目部应将工程资料整理齐全，并经工程管理部预检，预检合格基础上，提前报驻地监理。

驻地监理在对资料和工程检查合格转序后，方可进行下一层的施工3、竣工验收：工程完工后，项目部自检合格，根据相关要求，准备好内业资料提前报监理、业主。

三、项目经理岗位职责一、负责本项目的生产指挥、行政管理、政治思想等工作，对本项目部的生产任务、安全生产、工程质量、文明施工等负全责。

二、参加公司生产会，接受施工任务，组织编制和下达班组作业计划，作好开工前的施工准备，组织机械设备、材料、构件进场，按施工程序合理组织施工。

三、主持项目日常生产会，研究解决中的实际问题，定期组织质量安全和文明施工检查，坚持每周和节假日前后的安全教育。

四、负责本项目的工料核算，督促工长、材料员认真执行技术节约措施，开展增产节约活动。

五、加强班组建设，健全班组民主管理制度，审查班组收入分配，帮助职工节约生产生活方面的实际困难。

六、接到上级下达任务后，即使组织施工技术人呀各专业工长熟悉图纸，在充分领会设计意图后，制定质量、安全增产节约、文明施工等各项技术措施，并组织实施。

七、参与单位工程设计交底、图纸会审、并配合或编制单位工程施工组织设计；八、负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计（施工方案）、技术安全措施进行施工，发现问题及时处理或请上级解决。

九、向有关人员进行技术交底，经常抽验各项措施落实、执行情况；十、负责复查单位工程测量、定位、抄平、放线，参与单位工程质量评定及隐蔽工程验收的和分部分项工程的质量评定。

质检员日常工作必须形成的资料及记录：1、施工检查记录表每日都要填写。

记录好每日的质检工作内容。

2、质量问题整改通知单在现场发现的质量问题口头通知没有得到落实的情况下，必须填写下发给责任队伍。

这些质量问题一般属于轻微不合格。

3、不合格品处置单（不符合整改通知单）在现场实物检查或者质量管理过程中，发现的一般不合格品或不符合项，填写此项表格。

并上报项目部质检站长和项目总工。

4、周质量检查记录每周必须由项目部质监站或工程科组织一次质量周检查，并形成周质量检查记录，可以采用《管理体系通用记录表》记录。

对发现的质量问题再整理成《质量问题整改通知单》下发给责任队伍。

5、月质量大检查记录每月必须由项目部领导组织一次质量月大检查，并形成月质量检查记录，可以采用《管理体系通用记录表》记录。

对发现的质量问题再整理成《质量问题整改通知单》下发给责任队伍。

6、质量检查台账对形成的《质量问题整改通知单》及时登记台账，形成《质量检查台账》。

7、质量评定资料在每个检查批、分项工程、分部工程、单位工程完成后，都必须进行仔细检查，按照GB50300-2001要求，做好质量评定资料。

8、计量器具台账对项目采用的计量器具进行登记台账，并收集ABC级计量器具的检定合格证书（有效复印件即可），保证项目所用计量器具均在有效检定周期内。

9、预防措施的验证根据项目工程科提出的《预防措施表》，监督预防措施的实施，并及时验证，填写《预防措施表》中的验证栏。

10、纠正措施的验证根据项目工程科提出的《纠正措施表》，监督纠正措施的实施，并及时验证，填写《纠正措施表》中的验证栏。

11、QES月报表每月底30日前和安全员一起，对本项目质量、安全和环境体系运行情况进行统计，上报公司QES月报表，要求真实有效。

12、工程质量事故报告单当项目上发生经济损失超过5000元的质量问题时，都应及时填写《工程质量事故报告单》上报给公司。

13、质量影像资料。

质检员工作的内容职责质检员工作的内容职责篇11、检验员应熟悉并理解产品图纸、工艺文件，了解受检产品的结构，性能及使用要求。

2、按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。

3、严格批量产品的检验工作，检验员有权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检验设备等问题向有关部门提出建设性意见。

4、检验员有权拒检某些严重违反技术要求，不负责任、粗制滥造的产品，以免不良产品的大批量出现。

5、向有关部门领导及生产工人提供质量方面的反馈数据;根据产品或零部件存在的问题，分析原因，提出预防和改进的意见供主管领导和有关部门领导参考。

6、按照工艺流程卡，技术标准条件做好每个项目的检查记录，防止错检、漏检，及时发现产品中出现的不良品并打上标记，要求并监督制造方采取有效措施认真管理，防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患。

7、签发产品或部件合格与否的质量证明。

8、指导和管理所属成员的检验工作。

9、完成上级领导指派的其他任务。

10、对检验结果负责。

质检员工作的内容职责篇2一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。

二、负责工程的质量监督和检查验收工作。

三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。

对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。

发现问题及时处理，严格控制工程质量。

四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

五、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。

六、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。

七、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。

八、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。

质检员工作的内容职责篇3一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。

项目质检员日巡检记录范文今天，我作为项目质检员，进行了一天的日巡检工作。

在这一天的工作中，我发现了一些问题，也做出了一些改进措施。

以下是我今天的日巡检记录：上午：8:00am-8:30am：开始工作前，我首先核查了昨天的质检报告，确认了昨天的问题是否得到了解决。

发现有几个问题还没有得到解决，于是将这些问题列入今天的日巡检任务清单中。

8:30am-10:00am：我开始了今天的日巡检工作。

首先检查了项目的进度情况，与项目管理人员进行了沟通，了解了最新的进展情况。

发现有一个模块的进度延迟，于是及时向项目组提出了警告并要求他们尽快解决。

10:00am-11:30am：接着，我进行了对项目的质量检查，主要是检查了项目的文档、代码、界面等。

发现了一些bug和不规范的代码，及时向开发人员反馈并要求他们立即改正。

11:30am-12:00pm：最后，我对项目的安全性进行了检查，检查了系统的漏洞情况并对可能存在的风险进行了评估。

发现了一个安全隐患，立即通知了项目组进行处理。

下午：1:00pm-3:00pm：下午我着重检查了项目的功能性和性能。

通过模拟用户操作对系统进行了测试，发现了一些功能上的问题，并及时向项目组提出改进建议。

同时，我还对系统的性能进行了测试，并发现了一些性能瓶颈，及时通知项目组进行优化。

3:00pm-4:30pm：接着我对项目的可维护性进行了检查，主要包括代码结构、注释、命名规范等。

发现了一些不规范的代码和缺少注释的情况，及时向开发人员指出并获得了他们的合作。

4:30pm-5:30pm：最后，我总结了今天的日巡检工作，制定了下一步的改进计划，并向项目管理人员提交了报告。

同时，我还与项目组进行了沟通，确保他们能够及时处理我提出的问题和建议。

总结：在今天的日巡检工作中，我发现了一些问题，但也得到了解决。

通过及时的检查和反馈，我帮助项目组及时发现和解决了一些潜在的问题，确保了项目的顺利进行。

同时，我也提出了一些建设性的建议，希望能够帮助项目组改进工作，提高项目的质量和效率。