中国建材行业产业链的战略任务

《建材行业碳达峰实施方案》全文及解读(一)建材行业是中国经济中的重要部门之一，其对环境的影响也非常显著。

为了实现经济高质量发展和生态文明建设的目标，近日，工信部发布了《建材行业碳达峰实施方案》全文。

本文将对该实施方案进行解读。

一、方案背景中国一直都是全球最大的建筑材料生产国之一，建材行业对能耗的依赖极高。

为了响应全球气候变化和碳减排的呼声，我国为一项绿色中国的政策目标——到2030年左右将二氧化碳排放达到峰值后尽快实现碳中和，逐步降低碳排放。

本次《建材行业碳达峰实施方案》就是为了落实这一目标而制定的。

二、主要内容1.碳达峰目标方案明确规定，建材行业将根据2019年中央企业386域外综合排放基线，力争到2025年将碳排放控制在基线以下，到2030年达到碳排放峰值。

2.碳达峰路线图- 建材科技创新加快推进，促进建材行业向低碳发展- 降低原材料的能耗和排放，减少辅助材料的使用和损耗- 培育节能环保型产业链，增强绿色优势- 加强能源管理和节能降耗，提高资源利用效率3.重点任务- 推广高效节能技术和设备，加速煤粉替代和水泥用煤强度降低- 加强循环经济体系建设和发展主导型绿色建材- 推广可持续发展理念，落实建材绿色标准，提高产品品质和附加值- 强化绿色供应链管理和企业环境责任三、意义及启示建材行业的碳达峰实施方案的制定，标志着中国气候治理的大战略继续向前。

作为建筑领域中的一个重要部分，能够实现消耗更少能源，实现对碳减排的目标，仅仅是企业责任和长远发展目标的一部分。

更重要的是提供了一个方向，展现出中国实现绿色发展的决心和信心。

对于其他行业也拥有很大的启示作用，即在实现产业发展的同时，注重环境保护，推进绿色低碳发展。

这将全面提升我国的生态文明建设，进一步推动绿色经济发展。

综上所述，建材行业碳达峰实施方案的发布对我国的经济社会发展和生态环境建设都具有重要的意义，而具体实现还需要各方面的积极配合和努力，以实现全行业和全社会的共同目标。

专业及产业链型集团运作模式专业及产业链型运作模式:中粮·中国建材·华为何为专业及产业链型集团运作模式？图：专业及产业链型模式下的集团管控专业及产业链型集团运作模式是指针对各个子公司、子集团、业务板块在业务等方面的专业性和差异性，集团总部通过专业化投资、差异化管控、能力化运作、板块化整合等，实现子公司、子集团、业务板块的专业化运营、一体化协同。

母公司自身可进行多元化投资，但是更多的是从文化、哲学、战略模式、发展原动力等方面为子公司提供专业化能力打造的建议，赋予子公司更宽泛的能力和空间，激发子公司专业化能力追求、专业化文化的缔造，促使子公司管得更好。

在这个过程中，集团公司强调尊重子公司的专业性运作、专业化管理、个性化文化，促使子公司专业化能力的提升。

进行专业化的投资，就是将发现的新模式、新业务、新服务通过子公司、分公司、乃至加盟公司复制出去；差异化管控，是针对不同的业务特征、组织形式等进行差异化的管控，实现最佳管控模式匹配；能力化运作，是以主运作逻辑促进产业链交易体系、产业链运作高度的提升，实现产业链横向竞争力的提升；板块化整合，是通过板块经营把创新成本以最快的时间实现规模化的摊薄，体现出集团规模优势、巨大的协同效应和网络效应、资金集中效应；一体化协同，是通过专业化能力构建，将运营模式进行有效抽离、并对复制过程进行有效控制，实现一体化业务等协同。

图：专业及产业链型集团运作模式的五维度分析专业及产业链型集团运作模式五维度分析模式定位集团总部定位于差异化设计，针对不同子公司、业务板块的特征，进行其具体集团运作模式的差异化设计，以实现最佳匹配；子公司和业务板块则定位于专业化运营，通过专业化能力构建，实现以最专业的能力做最专业的事。

模式路径母公司主要通过构建专业化的运作体系和搭建专业化的运作平台，为集团内部交易的有效性提供平台优势，同时通过制度、文化等设计和输出，实现平台优势的有效集成、协同。

今天的会议，联合会党委的几位领导同志分别传达了中央政治局7月30日会议精神以及国务院国资委关于安全和保密方面的工作要求，介绍了联合会系统新发展党员和预备党员转正情况、通报了联合会系统基层党组织建设情况，就纪检工作作了汇报和提示；三位党委委员就学习习近平同志有关讲话精神分别谈了收获与体会。

下面，我重点就贯彻落实7月30日中央政治局会议精神作一发言。

一、深刻领会中央政治局会议精神正确认识和把握当前的形势今年以来，随着新冠肺炎疫情肆虐、自然灾害频发，特别是中美摩擦的加剧，我国面临的国际发展环境不确定性明显增加。

5月14日，中共中央政治局常务委员会召开会议，分析了国内外新冠肺炎疫情防控形势，部署了抓好常态化疫情防控措施，研究提升产业链供应链稳定性和竞争力。

会议指出，要深化供给侧结构性改革，充分发挥我国超大规模市场优势和内需潜力，构建国内国际双循环相互促进的新发展格局。

要实施产业基础再造和产业链提升工程，巩固传统产业优势，强化优势产业领先地位，抓紧布局战略性新兴产业、未来产业，提升产业基础高级化、产业链现代化水平。

要发挥新型举国体制优势，加强科技创新和技术攻关，强化关键环节、关键领域、关键产品保障能力。

会议强调，要在做好常态化疫情防控的前提下，继续围绕重点产业链、龙头企业、重大投资项目，断点，加强要素保障，促进上下游、生活服务业恢复到正常水平，循环、维护国际产业链供应链安全稳定。

7月30日的中央政治局会议，是精神的延伸，了下半年经济工作，对“十四五”规划编制提出了指导意见，成以国内大循环为主体、的新发展格局”的战略部署，导意义。

为此，首先，性。

会议认为：仍然处于战略机遇期，发展仍然是时代主题，稳定性不确定性明显增强”。

自1978来，中国人民奋发图强、励精图治，速发展，发展成为世界第二大经济体，2020年《财富》世界500台湾）有133家企业上榜，努力做好建材行业大文章中国建筑材料联合会党委书记　阎晓峰2020.17以美国为首的西方传统强国开始防范与中国的矛盾日益激化。

中国建材市场行业分析引言概述：中国建材市场是一个庞大而复杂的行业，涵盖了多个子行业，如水泥、玻璃、陶瓷等。

本文将对中国建材市场进行全面的分析，包括市场规模、发展趋势、竞争格局、政策环境等方面的内容。

一、市场规模1.1 建材市场的概况中国建材市场是一个庞大的市场，涵盖了多个子行业，如水泥、玻璃、陶瓷等。

这些子行业在国内和国际市场上都有着广泛的应用和需求。

1.2 建材市场的发展趋势随着中国经济的快速发展，建造业和房地产业的兴起，建材市场也得到了迅猛的发展。

未来，随着城市化进程的推进和人们对生活质量的要求提高，建材市场将继续保持增长的势头。

1.3 建材市场的区域分布中国建材市场的区域分布不均衡，一线城市和发达地区的建材市场规模较大，而中西部地区和农村地区的建材市场规模相对较小。

二、发展趋势2.1 绿色环保建材的兴起随着人们环保意识的增强，绿色环保建材逐渐受到市场的青睐。

未来，绿色环保建材将成为建材市场的主流产品。

2.2 产业链整合和升级为了提高市场竞争力，建材企业将加强产业链整合和升级，提高产品质量和附加值，以满足市场需求。

2.3 科技创新的推动科技创新将推动建材行业的发展，新材料、新工艺的应用将改变传统建材市场格局，提高行业的竞争力。

三、竞争格局3.1 大型建材企业的垄断地位目前，中国建材市场上存在着一些大型建材企业，它们占领了市场的主导地位，形成为了一定的垄断格局。

3.2 中小型企业的发展挑战相比之下，中小型建材企业面临着较大的发展挑战，包括资金、技术、市场等方面的限制。

3.3 品牌竞争的加剧随着消费者对品牌的重视，建材市场上的品牌竞争也日益激烈，企业需要通过品牌建设来提高市场竞争力。

四、政策环境4.1 政府对建材行业的支持中国政府对建材行业赋予了一定的支持，包括财政补贴、税收优惠等政策，以促进行业的发展。

4.2 环保政策的影响随着环保政策的不断加强，建材企业需要更加注重环保问题，提高产品的环保性能。

建材行业分析概述建材行业是指生产和销售各种建筑材料的行业，包括水泥、钢材、砂石、木材等。

建材行业是房地产市场的重要组成部分，与经济发展密切相关。

本文将对建材行业的发展趋势、市场规模、产业链等进行分析。

建材行业的发展趋势可持续发展随着环保意识的提高，建材行业正朝着可持续发展的方向发展。

越来越多的企业开始注重使用环保材料，减少能源消耗和废弃物产生。

同时，随着技术的进步，建材的生产效率也得到了提升，进一步降低了资源消耗。

低碳经济建材行业也在逐渐转向低碳经济。

一方面，通过使用可再生能源来代替传统的能源来源，减少碳排放。

另一方面，提高建筑材料的节能性能，减少能源的消耗。

低碳经济对建材行业的发展提出了新的要求。

数字化转型建材行业也在积极推进数字化转型。

通过引入物联网、人工智能等技术，建材企业可以实现生产、销售、管理等各个环节的数字化。

数字化转型将提高生产效率、降低成本、改善用户体验，对建材行业的发展具有重要意义。

建材行业的市场规模建材行业是一个巨大的市场，涵盖了各种各样的产品。

根据统计数据，全球建材市场在2019年达到了X千亿美元，预计到2025年将达到X千亿美元。

在全球建材市场中，亚太地区的市场份额最大，欧洲和北美市场紧随其后。

在中国，建材行业也是一个非常重要的市场。

根据中国建材协会的数据，中国建材市场在2019年达到了X千亿人民币，位居全球第一。

中国建材市场的规模庞大，增长速度也较快，对全球建材行业的发展具有重要影响。

建材行业的产业链建材行业的产业链非常庞大，涉及从原材料、生产加工、物流、销售等各个环节。

以下是建材行业的主要产业链环节：1.原材料供应：包括采矿、木材加工、金属冶炼等。

2.加工生产：将原材料进行加工和加工成建材产品，如水泥生产、钢铁加工等。

3.物流运输：将建材产品从生产厂家运输到销售渠道。

4.销售渠道：包括批发商、零售商、经销商等。

5.最终用户：包括房地产开发商、建筑企业、消费者等。

建材行业的产业链环节繁多，每个环节都有不同的参与者和特点。

中国新墙材：《2030中国建材工业“创新提升、超越引领”建材工业发展新战略》解读6月24日，中国建材联合会在北京召开了“2030年中国建材工业‘创新提升、超越引领’发展战略”新闻发布会。

针对当前建材工业面临的挑战，中国建材联合会就如何进一步发挥在新形势下的战略引领指导作用，促进建材工业加快发展方式的转变，发布了《2030年中国建材工业“创新提升、超越引领”发展战略》(以下简称《战略》)，这一新战略认真分析了未来20年我国建材工业发展面临的国内外环境和挑战，明确提出了我国建材工业2010~2030年发展的战略思想与目标、战略任务、战略途径、战略重点及战略举措，将为未来20年中国建材工业的发展指明方向。

中国建材联合会会长乔龙德，国务院参事室参事蒋明麟，中国建材联合会常务副会长孙向远，副会长徐永模、陈国庆、叶向阳、孙铁石，秘书长张东壮，工业和信息化部产业政策司、国家发展改革委产业协调司负责建材的领导们出席了会议。

发布会上，就墙材行业的“战略”出发点，乔龙德会长指出：未来20年的墙材行业是挑战与机遇并存。

首先是墙材产品出口形势不容乐观，未来发达国家与新兴国家在发展实体经济方面的竞争将更为激烈，我国墙材行业实施国际化战略和建材产品及工程服务出口战略将可能受到挑战与冲击。

其次是墙材市场需求变化更加多元，传统墙材产品总量过剩矛盾突出，在经济增长结构逐渐加大消费比例的背景下，靠现有的发展方式和现有的技术、产品，是不能适应新的需求变化的，改变现有生产方式，加大开发墙材新产品力度，将是墙材工业发展所面临的重大挑战。

党的十八大明确提出了生态文明建设的要求，无疑对建筑节能和产品绿色环保提出了新的挑战。

由于目前墙材工业自身转变发展方式滞后，且既缺新技术新产品又缺资金与政策支撑，墙材行业自身的转变和发展方式亟待改变。

从1995年至今，我国墙材行业在“由大变强、靠新出强”的墙材工业发展战略指导下，产业规模不断扩大、行业经济运行质量与效益大幅提高;市场配置资源的能力不断提升，产业结构调整取得重大进展，生产技术及装备水平已接近或达到世界先进水平;节能减排不断取得进展。

中国建材并购整合经验成世界顶级商学院案例大洋彼岸。

哈佛大学商学院新学期课程中的一个企业案例格外引人注目。

不只因为这个案例同时作为哈佛商学院“战略管理”、“总经理管理”、“全球化经营”课程的案例，更主要还在于它来自于中国的一家中央企业。

这家企业就是中国建材集团旗下香港上市公司——中国建材股份有限公司(03323.HK，以下称“中国建材”)。

《中国企业报》记者从10月25日在北京举行的“哈佛商学院案例发布会”上了解到，中国建材在中国水泥行业的并购整合经验入选美国哈佛大学商学院案例库。

企业商业模式和管理实践列入世界顶级商学院的教学案例，这在央企队伍中还是头一家。

登上哈佛讲堂国务院国资委副主任邵宁评价：它打开了世界经济学人了解中央企业市场化运行方式和中国市场化进程的窗口，具有非常积极的意义。

中国建材在充分竞争行业和过剩的产业经济环境下独特的发展模式和成长路径以及其创造性实施的“联合重组”、“央企市营”、“五化管理”、“辅导员制”、“价本利”等一系列崭新理念引起了一些高等学府和知名专家、学者的高度关注。

其中就包括哈佛大学的约瑟夫·鲍沃教授(Joseph L.Bower)。

鲍沃教授的研究团队历时近两年的时间，于今年7月完成了“中国建材：推动中国水泥产业发展”的案例撰写工作。

期间，他们跟踪调研了中国建材工业的发展历程，对中国建材以市场化方式推进大规模联合重组的商业运作模式与管理实践高度关注，并对中国建材所属企业南方水泥有限公司做了一线实地研究，逐步了解了中国建材卓越的管理团队和通过并购整合取得的显著成绩，认为这种经验值得研究和推广。

事实上，哈佛商学院选择案例的标准非常严格，入选其中的中国央企案例可谓凤毛麟角。

那么，为什么中国建材的并购整合能列入哈佛案例?对此，鲍沃教授表示，中国建材在快速推动中国水泥行业整合的过程中面临的问题非常经典，取得的成绩为大型企业在联合重组过程中如何提高管理效率、技术水平及优化管理方法提供了重要经验，是全球商业领袖和商学院学生管理实践创新的范本。

中国刨花板行业发展趋势产业链产量进出口行业发展策略1.环保型刨花板的需求增加：在环保意识的提高和政府政策的支持下，越来越多的消费者开始关注建材产品的环保性能。

因此，环保型刨花板的需求呈现出逐年增加的趋势，刨花板生产企业也加大了对无甲醛等低污染刨花板的研发和生产力度。

2.高档刨花板的市场需求扩大：随着人们生活质量的提高，对高品质、高颜值的家具和装饰材料的需求也在增加。

高档刨花板的研发和生产将成为未来行业的主要发展方向，品质优良的刨花板产品将更受市场青睐。

3.产业链的整合与升级：目前，中国刨花板行业中的企业数量众多，但规模较小，技术水平和生产工艺相对滞后。

未来，行业内将会进行一系列的整合与升级，着力推动刨花板行业向规模化、专业化、集约化方向发展，提高整个产业链的协同效应和附加值。

刨花板产量的发展情况：近年来，随着建筑业和家居装饰市场的迅猛发展，中国刨花板产量呈现出逐年增长的态势。

根据国家统计数据显示，2024年全国刨花板年产量已超过3000万立方米，与2024年相比增长了约5%。

刨花板的进出口情况：中国刨花板行业在国内市场占有较大份额，但在国际市场竞争力相对较弱。

根据海关数据显示，2024年中国刨花板的出口量约为450万立方米，同比下降了约10%。

而进口量约为25万立方米，同比增长了约15%。

其中，中国刨花板的主要出口市场为亚洲、欧洲和北美，主要进口市场为东南亚和南美。

行业发展策略：1.提升产品质量：加大技术研发和创新力度，提高刨花板产品的质量和性能，满足市场对高品质产品的需求，提升企业竞争力。

2.加强环保意识：加大环保型刨花板的研发和生产，符合国家环保标准和国际环保要求，以满足消费者对绿色建材的需求。

3.拓宽市场渠道：积极开拓国内外市场，拓展刨花板的应用领域和销售渠道，提高产品的市场占有率。

4.加强行业协会组织建设：推动刨花板行业内各企业之间的合作与交流，加强行业技术创新和标准制定，推动行业整体升级。

当前，我国建材行业进入了由中低端向中高端发展的关键时期，同时也是我国建材工业向世界领先挑战，实施“超越引领、创新提升”战略，实现中国制造和中国创造并举的重要发展时期。

我国砖瓦行业在经历了较长时间的粗放高速发展之后，正面临着低端产能严重过剩，行业研发体系和技术创新能力薄弱，企业规模小、数量多，产业集中度低、环保刻不容缓等诸多问题和挑战。

砖瓦行业在面临巨大挑战的同时，也存在着巨大的发展空间，建设海绵城市、美丽乡村、特色小镇、发展绿色墙材、综合利废和建筑部品化都期待我们取得突破性进展。

习近平总书记提出“绿水青山就是金山银山”的要求与殷切希望，为我国城乡建设和特别是我国砖瓦行业的发展指明了方向。

坚持中央提出的五大发展理念和“三去一降一补”的经济工作方针，落实国办34号文件，有效引领砖瓦行业转变思维方式和发展模式，推进砖瓦行业供给侧结构性改革已成为砖瓦工业全行业当前共同的任务。

根据建材工业“创新提升、超越引领” 的战略目标要求，中国建筑材料联合会、中国砖瓦工业协会在分析砖瓦业行业现状、发展定位、方向目标，梳理供给侧结构性改革的重点以及工作举措和支撑点的基础上，提出制订并向全行业发布《推进砖瓦行业供给侧结构性改革打赢四个“攻坚战”的指导意见》为我国砖瓦行业的发展明确了方向。

打赢打好砖瓦行业四个“攻坚战”的工作总思路，必将成为当前乃至“十三五”期间砖瓦行业改革和发展的重点加以推进，如何打赢打好砖瓦行业四个“攻坚战”，我们必须深入的理解和认识四个“攻坚战”内涵的基础核心，行业的发展水平优化产业结构，的核心竞争力，才能完成四个和职责。

一、打赢去产能、循环低碳发展的攻坚战砖瓦产品，开发新的应用领域，市建设、绿色建筑、节能建筑、的需求，开发新产品，后产能和落后产品的同时，术装备水平。

第一方面标准引领攻坚工作标准要为行业转型升级，领行业去产能、补短板服务，会代管的TC285系两个平台，努力创新、挥标准在优化产业结构、市场结构、升级方面的促进作用。

中国新材料行业市场规模、政策、产业链及发展前景分析一、新材料行业概述新材料，是指新近发展或正在发展的具有优异性能的结构材料和有特殊性质的功能材料。

按材料的使用性能可将新材料分为结构材料和功能材料：结构材料主要是利用它们的强度、韧性、硬度、弹性等机械性能，如新型陶瓷材料，非晶态合金(金属玻璃)等；功能材料主要是利用其所具有的电、光、声、磁、热等功能和物理效应。

新材料按材料的属性则分为金属材料、无机非金属材料（如陶瓷、砷化镓半导体等）、有机高分子材料、先进复合材料四大类。

新材料的分类二、新材料行业政策环境近年来，国务院、工信部等国家部委就陆续推出了一系列政策文件来推广新材料应用，加快促进一批重点新材料产用衔接和市场应用推广，围绕新能源、新材料等战略性新兴产业，打造低碳转型效果明显的先进制造业集群，推动新材料与电力装备的融合创新，推进产业链上下游协同创新和科技成果转化应用。

新材料行业相关政策梳理三、新材料行业产业链1、产业链产业链方面，新材料的制造位于中游位置；上游涉及有色金属、化学纤维、树脂、陶瓷、石墨等原材料；新材料的下游应用领域较为宽泛，包括但不限于光伏、建材、航空航天、新能源汽车、电子电器、医疗器械领域。

新材料行业产业链2、上游分析有色金属、化学纤维等原材料均是新材料的重要组成部分，扎实的原材料产业基础和系统的科研集成，为新材料产业发展提供了良好的基础和条件。

2022年，中国十种有色金属产量为6789.82万吨，化学纤维产量则是6697.84万吨。

2017-2022年中国新材料上游重要原材料产量情况相关报告：产业研究院发布的《2024-2030年中国新材料行业市场全景监测及投资战略咨询报告》四、新材料行业现状新材料产业是关系国家安全和发展大局的战略性、基础性、先导性产业，我国的新材料产业保持着平稳良好的发展势头，2022年，中国新材料产业总产值约6.8万亿元，较2012年增长近6倍，产业规模快速增长、创新能力显著提升。

建材行业“十四五”规划编制思路作者：来源：《居业》2020年第05期“十四五”时期是我国由全面建成小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的关键时期，是建材工业转换发展动能、改变发展方式，重点转向高端、高附加值、产业链发展，全面推进绿色低碳发展，全方位地进入高质量发展的重要时期。

科学编制建材工业“十四五”发展规划，对厘清未来五年建材工业发展思路、确定发展目标、明确发展任务、优化产业布局、指导行业高质量发展、为建材行业实现超越引领战略迈上又一个新台阶具有重要意义。

确保建材行业“十四五”发展规划和地方及专业协会编制的规划都能够充分体现习近平新时代中国特色社会主义思想科学内涵，满足我国经济社会高质量发展要求，共同聚焦建材工业战略需求，相互之间有对应的目标，起到融合发展，共同推进发展，共享发展。

一、准确把握行业发展现状在系统总结、评价“十三五”期间本行业、本地区建材工业发展成效，充分展示行业阶段性成果时，要把贯彻国办发[2016]34号文件精神，以供给侧结构性改革为主线，形成的去产能、补短板、调结构、稳增长的行业发展主旋律作为主导和主体，找出其成功的规律借以发扬光大。

同时，要客观反映发展过程中存在的问题和不足，充分认识存在的主要矛盾和挑战：一是传统产业产能严重过剩，淘汰落后产能手段有限，力度不足，行业淘汰落后产能滞后，供需之间矛盾仍然突出带来多数产业和多数企业经济效益不稳;二是新兴产业和新的经济增长点发展相对缓慢，政策扶持、市场开发推进力度都相对滞后与不足，在短期内还起不到替代与促成行业总体结构发生变化的作用;三是行业发展还缺乏超前性布局，缺乏引领和调控，缺乏行业自律与治理，缺乏宏观把控的政策与引导，缺乏标准制订前移，造成被动治理且成本高;四是新旧动能转换滞后，发展方式和商业模式相对落后，传统的发展方式和经营模式仍占主体，新型的发展模式和以市场资源配置为主导的商业模式少，缺乏经济活力。

各单位要在准确把握行业发展的阶段性特征和矛盾的基础上，针对解决行业发展的主要矛盾，明确导出“十四五”规划发展的重点和目标任务。