奖惩基金管理办法

安全环保奖惩基金管理办法
一、奖励基金管理办法：
1. 设立奖励基金：安全环保奖励基金由企业、政府、社会团体等各方共同设立，用于奖励在安全环保方面取得显著成绩的个人、组织和项目。

2. 资金来源：奖励基金资金来源包括企业捐款、政府拨款、社会捐赠等多种途径。

3. 奖励项目：奖励基金应设立明确的奖励项目，包括个人奖励、组织奖励和项目奖励等。

4. 奖励标准：奖励基金应根据不同奖励项目设定明确的奖励标准和金额，以确保奖励公平公正。

5. 奖励程序：奖励基金应设立奖励评审委员会，负责评审奖励申请，并对符合条件的申请进行奖励发放。

二、惩罚基金管理办法：
1. 设立惩罚基金：安全环保惩罚基金由企业、政府、社会团体等各方共同设立，用于对安全环保违法行为进行惩罚。

2. 资金来源：惩罚基金资金来源包括罚款收入、企业缴纳的环保税等多种途径。

3. 惩罚项目：惩罚基金应设立明确的惩罚项目，包括个人惩罚、组织惩罚和项目惩罚等。

4. 惩罚标准：惩罚基金应根据不同惩罚项目设定明确的惩罚标准和金额，以确保惩罚公平公正。

5. 惩罚程序：惩罚基金应设立惩罚评审委员会，负责评审惩罚申请，并对符合条件的申请进行惩罚执行。

三、管理机构：
1. 管理机构：设立安全环保奖惩基金管理委员会，负责管理奖励和惩罚基金的日常工作。

2. 资金监督：建立资金监督机制，对奖励和惩罚基金的使用情况进行监督，确保资金的透明、公正和合理使用。

以上就是安全环保奖惩基金管理办法的基本内容，具体实施细则可根据实际情况进行补充和完善。

投资奖惩管理制度范本范文投资奖惩管理制度第一章总则第一条为了促进投资行为的规范和有效管理，增强投资者的风险意识和责任感，保护投资者合法权益，提高投资回报，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司及其全资子公司的所有投资行为。

第三条投资奖惩管理是指根据本公司的投资政策和投资目标，对投资者进行奖励或处罚的管理方式。

第四条本制度的奖励活动包括但不限于投资成功奖励、绩效奖励、激励机制等；处罚活动包括但不限于违规惩罚、风险处罚、责任追究等。

第五条本制度的奖励或处罚的依据包括但不限于投资回报、风险控制、违规行为等。

第二章投资奖励管理第六条投资成功奖励是对于投资者在特定投资项目中取得成功的行为进行奖励的管理方式。

投资成功奖励的依据是投资项目的投资回报率。

投资回报率=（投资收益-投资成本）/投资成本。

第七条投资成功奖励的奖励方式包括但不限于：1.现金奖励：根据投资成功的程度和规模，进行现金奖励的发放。

2.股权奖励：根据投资成功的程度和规模，给予投资者相应的股权奖励。

3.绩效奖金：根据投资成功的程度和规模，通过绩效奖金的形式发放奖励。

第八条绩效奖励是对于投资者在一定时间内取得的总体投资回报进行奖励的管理方式。

绩效奖励的依据是投资者在一定时间内的总体投资回报率。

第九条绩效奖励的奖励方式包括但不限于：1.现金奖励：根据投资者在一定时间内的总体投资回报率，进行现金奖励的发放。

2.股权奖励：根据投资者在一定时间内的总体投资回报率，给予投资者相应的股权奖励。

3.绩效工资：根据投资者在一定时间内的总体投资回报率，通过发放绩效工资的形式进行奖励。

第十条激励机制是为了提高投资业绩，鼓励投资者主动提出好的投资方案和创新思路而设立的管理方式。

第十一条激励机制的激励方式包括但不限于：1.激励基金：根据投资者提出的好的投资方案和创新思路，给予投资者一定资金的激励。

2.激励项目：根据投资者提出的好的投资方案和创新思路，给予投资者特定的投资项目进行激励。

奖惩基金管理办法目的：为保障公司各项规章制度的有效执行，激励全体员工奋发上进，促进公司事业的健康发展，真正落实“制度决定行动”的管理准则，更好的发挥奖惩基金的作用，特制定本管理办法。

适用范围：适用于杭州有限公司及其各分支机构全体员工在工作中所发生的一切奖惩行为，但不包括绩效考核而产生的奖励和扣罚。

基金来源客户对项目的货币奖励（ 元以下的按不低于 的比例留存给项目； 元以上（含）留存比例另定）；员工违反规章制度等方面的罚款金（不包括各类赔偿款和品质扣款）；经公司批准的其他特殊收入（如项目废品出售收入等）。

基金管理公司设立奖惩基金管理中心，由公司总部薪资专员专人管理。

按项目单独立帐，专款专用，建立明细台帐，并在每月 号公布一次明细台帐。

财务部对奖惩基金的实施进程进行全方位监督。

基金使用当具备了必须对员工的工作行为进行必要的奖励或处罚的条件时，由各项目负责人提出申报，填写《奖惩通知书》，并上报总部办公室主任审核；办公室主任按第“ 条”规定给予审核，有异议反馈项目负责人，无异议报总经理签批；当出现申报奖励的金额大于项目奖励基金总金额时，办公室主任有权调整奖励的金额； 由办公室主任最终将总经理签批意见及时通知项目负责人；并汇总当月公司所有员工奖惩情况分发各项目、部门，以达到公司弘扬正气，传递正能量的目的；总部薪资专员将已审批的当事员工的奖励金或处罚金做进当月工资表，在工资中发放奖励金或扣除处罚金。

奖惩依据包括但不限于：《履职管理规定》；《员工服务行为规范》；《员工仪表仪容标准》；《安全管理制度》；《质量互查和管理人员夜查制度》；《员工入职管理规定》；《员工离职管理规定》；《清洁工具及物料的管理规定》《奖惩制度》其它足以应受到公司嘉奖或处罚的特殊事例。

本管理办法自 年 月 日起实行。

年 月 日。

投资奖惩管理制度模板第一章总则第一条为规范XX投资集团有限公司（以下简称“集团”）投资管理，有效防范投资风险，提高投资收益，实现投资决策的科学化和投资管理工作的规范化、程序化，确保国有资产保值增值，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、《XX省管企业投资管理办法》等法律法规，结合集团实际，制定本办法。

第二条本办法适用于集团，集团管理和控制的全资、控股公司，集团所属事业单位，上级授权集团管理的托管企业（以下统称集团及其所属单位）的一切投资行为。

第三条本办法所称的投资是指企业投入一定的资产以获取未来收益的经济行为，包括资产投资、长期股权（产权）投资、金融投资等。

（一）资产投资指利用自有资金或通过融资进行基本建设、技术更新改造以及购买大型机器、设备等固定资产投资及购买专利权、商标权、土地使用权、采矿权等无形资产投资。

（二）长期股权投资包括：1.公司的设立、分立、增资、减资、注销；2.收购公司全部或部分股权；3.股权置换；4.上市公司配发股票、增发股票、发行企业可转换债券等。

（三）金融投资包括购买股票、期货、外汇交易、证券投资基金、企业债券、金融债券或国债等。

第四条投资应遵循下列原则：（一）遵守国家法律法规和行业政策，严格执行集团投资管理制度；（二）坚持科学决策、民主决策、风险可控、收益最大化；（三）注重投资项目的经济效益和社会效益，实现国有资产保值增值；（四）建立健全投资风险控制机制，严格投资项目后评价和责任追究。

第二章投资奖励制度第五条集团设立投资奖励基金，用于奖励在投资管理、投资项目实施和投资效益提升等方面取得突出成绩的单位和个人。

第六条投资奖励对象：（一）在投资决策、投资项目评估、投资管理等方面做出显著贡献的集团及其所属单位的在职员工；（二）在投资项目实施过程中，解决重大技术难题、提高项目效益的工程技术人员和项目管理团队；（三）在投资收益提升、风险防范等方面取得优异成绩的部门和单位。

大港发电厂安全奖励基金管理办法第一条为建立企业安全生产长效机制，深化安全生产“反违章”活动，深化隐患排查治理，切实提高员工安全意识，充分调动广大干部员工安全工作积极性，努力实现“安全管理零隐患、安全生产零障碍、设备检修零返修、运行操作零差错、现场作业零违章”的目标，杜绝人身事故和设备事故的发生，促进企业安全发展，设立安全奖励基金。

第二条本奖励基金用于奖励在企业安全工作中做出突出贡献的单位和个人。

第三条本办法适用于全厂各单位。

第四条安全奖励基金由安全监察处负责管理。

第五条全年奖励基金总额50万元。

第六条奖励基金由个人奖（安全贡献）、班组奖（零违章、零差错）、单位奖（年度安全目标）三部分组成。

第七条奖励基金考评依据神华集团《电力生产事故调查规程》、神华国能公司《安全生产工作奖惩规定》、《发电企业二类障碍及异常标准》、《大港发电厂月度工作考核办法》、《大港发电厂安全生产反违章管理实施细则》、《大港发电厂安全生产事故隐患排查治理及重大隐患挂牌督办管理实施细则》等文件。

第八条个人奖（安全贡献）、班组奖（零违章、零差错）每季度考评一次，单位奖（年度安全目标）年终考评一次。

第九条在每季度首月前5个工作日内，各相关单位根据本办法规定和上季度各单位实际情况，书面提报申请，向厂安全监察处提出个人和班组安全奖励申请，安全监察处组织审核后报奖励基金管理领导小组审批。

各相关单位在下年度首月前5个工作日内，向安全监察处提出年度安全目标奖奖励申请，由安全监察处组织审核，报奖励基金管理领导小组审批。

第十条对于在安全工作中表现突出的单位、班组和个人，安全监察处可直接提出奖励申请，报奖励基金管理领导小组审批。

奖励基金管理领导小组也可根据情况直接奖励在安全生产工作中表现突出的单位、班组和个人。

第十一条个人奖（安全贡献）（一）考评期内符合下列条件之一的个人，可以申请个人安全贡献奖：1．及时发现重大缺陷，避免了机组非停及以上设备事故；2．及时发现重大安全隐患，直接避免人身重伤及以上事故；3．积极主动制止违章行为，避免发生人身伤害或设备不安全情况及以上事件；4．在重大异常、事故抢险中，表现突出；5．发现障碍事件及以上隐患；6．在其它安全工作中，有突出贡献。

目的：为规范各公司奖励基金的管理，保证专款专用，特制定本办法。

范围：公司、各分公司。

内容：1 奖励基金定义为表彰员工的行为及贡献，各公司特设奖励基金，标准见附件1。

2 奖励基金来源2.1 内部违规罚款指内部员工违反相关制度规定上缴的罚款。

2.2 外协公司部分罚款指各公司的外协公司及其个人因违反相关规定而受到的罚款。

2.3财务拨款。

3 奖励基金的管理3.1 公司行政人力部门指定专人负责奖励基金的收支管理工作。

3.2 为确保资金安全及账目清晰，公司行政人力部门要建立收支明细账，原则上现金保管和账务管理必须分别由两人承办。

3.3 内部违规罚款直接计入奖励基金专用账户，外协公司罚款和员工赔款纳入公司账户，由财务部收取做账，奖励优先从中支取，若专用账户余额不足支付的，经各级领导审批同意后，在财务部借支后发放。

3.4 公司行政人力部门每月统计奖励基金收支情况，同财务部核对，并向分管领导汇报及董事长汇报。

4 奖励基金使用流程4.1 奖惩提请人将审批通过的《奖惩事件提报表》交所在公司行政人力部门奖励基金现金保管人。

4.2 奖励基金现金保管人如实收发款项，奖励部分由领款人在《奖励基金领用登记本》（见附件2）上签字，罚款部分向缴款人出具加盖有行政章或奖励基金保管人签字的收款收据，然后将《奖惩事件提报表》交奖励基金账务登记人建账并存档。

4.3 专用账户余额不足以支付奖金的，由奖励基金现金保管人向财务部门借款，奖金发放后由受奖励员工在《奖励基金领用登记本》上签字确认，奖励基金账务登记人建账后，到财务部冲抵借款。

4.4 罚款部分超期未缴纳的，由奖励基金现金保管人开具《罚款代扣通知单》，加盖所在公司行政人力部门专用章或奖励基金保管人签字，交造发工资部门从被处罚人当月工资中双倍扣除，同时通知其直接上级告知被处罚人。

5 其他规定5.1 “赔偿性罚款”交财务部，指以下情形：5.1.1员工和外协公司或个人因给公司造成损失而受到的具有明显赔偿性质的罚款。

工程质量、安全奖励基金管理办法为建立现代企业制度，完善法人治理结构，坚持以“新时代、强科技、高质量、促发展”为指导思想，提升工程施工质量安全管理水平，鼓励各公司工程项目争创优质工程、文明工地的积极性，营造良好的创优氛围，特制订本办法。

奖励基金来源于公司所有工程。

每年年底对各单位质量、安全优质奖金进行发放。

第一条奖项及奖金发放额度1.1 质量优质工程国家级优质工程：鲁班奖，奖励金额为40元/㎡，最高300万；詹天佑奖，奖励金额为45元/㎡，最高300万；国家优质工程，奖励金额为18元/㎡，最高150万；安装之星或中国钢结构金奖，奖励金额为工程造价的2%，最高80万。

全国用户满意工程，奖励金额为3元/㎡。

省级优质工程：奖励金额为4元/㎡；省级结构优质工程，奖励金额为2元/㎡。

河北省土木工程李春将：奖励金额为2元/㎡。

以上同一工程获奖以最高奖励为准，不重复记奖。

1.2 安全文明优质工程（1）国家级安全文明工程：中国AAA级安全文明标准化工地，奖励金额为5元/㎡；（与省级安全文明工地不重复计奖）；（2）省级安全文明工地，奖励金额为4元/㎡；（3）以上同一工程获奖以最高奖励为准，不重复记奖；1.3 其他说明对于市政工程、工业交通工程等按总造价与房建工程平米造价进行相应面积折算。

参建工程按参建部分工程造价与房建工程平米造价进行相应面积折算。

工程质量安全获上述以外的特殊奖项，视具体情况参照奖励。

第二条奖励基金建立2.1 所有工程按照合同签订额的1‰收取，并由财务共享中心直接从工程款中扣除。

2.2 在省、市、集团范围内的质量、安全检查中，所发生的奖惩均归入本基金。

2.3 集团在创优过程中的其它支出在本基金中提取。

第三条奖励发放质量、安全奖励分为个人奖励和费用补贴奖励两部分，鲁班奖、詹天佑奖和国家优质工程奖奖金的30%按照创优项目的人员贡献给与个人奖励，70%用于二级单位费用补贴（含创优过程费用），其他奖项奖金的20%按照创优项目的人员贡献给与个人奖励，80%用于二级单位费用补贴（含创优过程费用）。

奖励基金的使用方案一、价外奖励基金由项目部根据建设单位的奖励科目，本着有利于调动积极性的原则自主进行分配，但必须将建设单位的奖励通知、奖金的分配情况报公司工程管理部、劳动人事部备案，否则视为违规发放。

二、价内奖励基金的使用，按以下原则办理：1、经理部模式下的价内奖励基金，在业主扣留的额度以内时，全部做为经理部的收入，对冲财务帐项业主扣留的奖励基金；价内奖励基金超过业主扣留的额度时，超过部分的50%用于增加对公司的总包收益，其余50%可用于对经理部个人进行奖励，但应将奖励情况报公司工程管理部、劳动人事部备案。

2、指挥部模式下的价内奖励基金，在业主扣留的额度70%以内时，指挥部全部对各参建子（分）公司计价，作为收入对冲财务帐项业主扣留的奖励基金；价内奖励基金超过业主扣留的70%额度时，超过部分的30%用于增加对公司的总包收益，指挥部可提取10%作为对指挥部人员的奖励，其余60%用于对各参建子（分）公司的奖励，但应将奖励情况报公司工程管理部、劳动人事部备案。

三、价中奖励基金用于指挥部对在施工生产过程中的进度（工期）、安全、质量、成本管理、信誉评价、绩效考评等评比活动的奖励，奖励范围为参建工程队。

1、指挥部应根据自身特点就价中奖励基金的具体使用及各单项奖励项目的考核、评比、奖惩等制定切合实际的办法，各实施办法应发至有关施工单位，并报公司劳动人事部、工程管理部、财务会计部及其他相关部门备案。

2、指挥部对奖励基金的使用应进行总额控制，奖励总额必须严格控制在集团有限公司核定的总额范围内，且当期使用的奖励金额原则上不得超过当期实际验工数额乘以综合计提比例。

3、对参建施工单位价中奖励的发放通过验工计价的渠道进行，在验工计价单最后增加“工程奖励”一项。

4、价中奖励基金一般不应对个人进行奖励，如指挥部认为确需奖励的，其对个人的奖励部分不得超过总额的20%o。

专项奖励基金使用方案一、奖励标准和范围专项奖励基金的奖励标准和范围应根据公司的战略目标、业务需求和员工绩效等因素来确定。

奖励标准应具有激励性和公平性，能够激发员工的积极性和创造力。

奖励范围应涵盖公司各部门、各岗位的员工，以确保所有员工的贡献得到认可。

二、奖励发放程序专项奖励基金的发放程序应明确、规范，确保奖励的公正性和及时性。

具体程序如下：1.确定奖励标准和范围后，向员工公示，明确告知员工如何获得奖励。

2.员工根据自身的工作绩效和贡献，申请获得奖励。

3.相关部门对员工的申请进行审核，确保申请符合奖励标准和范围。

4.审核通过后，提交至公司领导审批。

5.审批通过后，将奖励发放至员工个人账户。

三、奖励资金来源专项奖励基金的资金来源应明确、合法，确保奖励的可持续性和稳定性。

资金来源可以包括公司自有资金、外部投资、政府补贴等。

同时，公司应建立完善的资金管理制度，确保资金的安全和合规使用。

四、奖励监督机制为确保专项奖励基金的公正、透明和有效使用，应建立完善的监督机制。

具体措施包括：1.设立专门的监督机构或指定专人负责监督专项奖励基金的使用情况。

2.对专项奖励基金的使用情况进行定期审计和检查，确保资金合规使用。

3.对违反专项奖励基金使用规定的行为进行严肃处理，并追究相关责任人的责任。

五、奖励后续管理为确保专项奖励基金的长期有效使用，应建立完善的后续管理制度。

具体措施包括：1.对专项奖励基金的使用情况进行定期评估和总结，分析存在的问题和不足，提出改进措施。

2.根据业务发展和员工需求的变化，对专项奖励基金的使用标准和范围进行适时调整和优化。

3.对专项奖励基金的资金来源进行持续拓展和优化，确保资金的稳定性和可持续性。

4.对员工进行持续的激励和教育，提高他们对专项奖励基金的认识和使用意识。

5.建立健全的奖惩机制，对违规行为进行惩罚，对表现优秀的员工进行表彰和奖励。

6.加强与政府部门的沟通和协调，争取更多的政策支持和资金投入。