人力资源实习工作总结
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人力资源实习总结范文6篇人力资源实习总结范文 (1)一、主要工作完成情况20xx年,是公司业务突飞猛进的一年,这一年来里实现了销售业绩和员工规模的双翻番。
人力资源部作为公司重要的职能部门,在保障人才供应及公司正常运转方面发挥了重要作用。
20xx年人力资源部以“完善基础管理平台”为目标,以员工招聘为重点,主要开展了以下几个方面的工作:(一)员工招聘与培训20xx年随着公司业务的急速发展,员工规模不断扩张,由年初的230余人扩张到463人,累计完成招聘243人(包括离职人员),研发人员新增XX人,技术人员新增XX人,市场销售人员新增XX人,行政人员新增XX人,人才结构和员工整体素质不断得到优化。
20xx年共组织新员工培训XX次,技术培训XX次,起草并制定新员工培训方案。
(二)制度及流程建设随着公司的不断发展,一些制度及流程也不断得到修订及完善。
20xx年人力资源部主导和参与修订了《费用报销及差旅管理制度》、《销售管理暂行规定》、《项目管理暂行规定》、《版本发布及实施流程》、《个人购置笔记本电脑补贴暂行规定》、《考勤管理暂行规定》、《办事处管理暂行规定》、《工号编制规则及工作证管理暂行规定》、《劳动合同范本》等相关制度流程。
(三)员工关系管理与企业文化建设随着员工规模的不断扩张,良好的员工关系和企业文化建设显得尤为重要。
20xx年人力资源部主要开展了以下几个方面的工作:一是稳妥处理员工离职,减少劳动纠纷和负面影响;二是筹划组织员工集体活动及年会,增强员工凝聚力;三员积极地进行员工日常的教育与引导,提高员工工作积极性;四是通过表彰先进,鞭策落后,培育积极进取的企业文化;五是实施工号及工作证管理制度,提高员工归属感。
(四)重要文字组织及文件起草20xx年人力资源部还承担了公司重要文件起草及文字组织工作。
主要包括:政府采购目录、ISO质量管理认证、商密资质申请、海淀区自主创新产品、国家自主创新产品、科技部科技型企业创新资金、海淀园重大产业专项、海淀科委基本计划、公司年度工作总结及规划起草、重要通知起草及发布、重要会议组织及纪要发布等。
人事专员实习工作总结6篇20xx年x月份,通过对在招岗位的市场人才状况进行调查和访问后,对我司的在招岗位任职资格进行了调整并提出了合理性的建议,得到了用人部门的赞同,缓解了在招岗位的人才压力。
(二)员工福利管理员工福利管理方面,主要包括两大业务——社保业务和公积金业务,通过几个月的外勤办理,使我不断接触到各种业务办理的具体流程,拓宽了劳资方面的学问,也积累了确定的实操阅历,具体包括:1、社保业务(1)社保备案(2)员工医保卡领取(3)个人关键信息变更(4)失业金的申请(5)社保明细查询(6)证照年审2、公积金业务(1)公积金汇缴/封存(2)公积金转移(3)公积金提取(4)公积金对账簿的领取(5)公积金年度调整(6)公积金单位信息变更办理(三)劳动关系管理劳动关系管理,主要包括入离职手续办理、人事档案管理、劳动合同管理、奖惩管理等,通过对日常人事工作的操作,使我变得更加严谨、细致、警惕,也使我更加深刻地体会到人事工作的重要性和关键性。
如员工入职时未准时提交《离职证明》,可能造成员工上一家公司对我司债务的追讨,而这往往只是入职办理的一个细节,很简洁被忽视,假如不准时发觉和意识到其重要性,将会给公司带来不必要的纠纷。
为此,在20xx年x月至x月期间,我对公司的劳资风险进行了一次排查,具体包括:1、劳动合同部分通过对劳动合同进行排查,检查出公司未准时续约的合同3份,并准时依据公司流程进行合同续约,规避了劳资风险。
另外,对公司的劳动合同体系进行了完善,制定了新的《劳动合同》、《劳动合同变更协议》、《实习/兼职协议》、《劳动合同签收表》等。
2、人事档案部分通过对人事档案的重新分类、统计、整理、排序,形成了初步的人事档案管理方案和思路,但人事档案管理制度还有待制定。
但在人事档案的整理当中,也使我体会到人事工作很多时候都是一个纠错、避错、清理的过程,订正过往的错误,避开日后的错误,最终清理历史遗留的问题。
所以,对于人事日常事务性工作,必需积于当下,在当下规避错误,才能正在的预防劳资风险发生。
大学生人力资源实习报告5篇大学生人力资源实习报告120年分公司人力资源部在各级领导和公司人力资源部的指导、其他部门的配合支持下,积极开展自身的工作,在进一步做好人力资源根底性工作的同时,加强定岗定员、人力资源培训、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设。
为更好地开展好工作,对20年我们部门主要工作总结如下:一、加强管理制度建设。
根据公司管理体制的总体要求,我们部门根据工作的需要,先后制定了“关于夜餐补助的发放方法〞、“职工请假工作交接管理规定〞等文件。
二、人力资源管理。
发耳工程分公司是我公司在建工程中最后进场的工地,人力资源严重匮乏,为了工程能有序开展,在职工不能满足工程建设的情况下,年通过返聘公司退休职工和向社会招聘等多种形式,解决了施工管理、资料、新闻宣传、库房管理员、微机管理、后勤效劳、罐车驾驶等岗位缺乏的人员。
由于用工体制多样化,为了管理有条不紊,我们部门对不同的使用单位和用工形式鉴订了不同的用工合同,满足了分公司的用工需求。
三、加强人力资源培训工作。
为不断提高职工和协作工的素质和能力,满足公司及职工个人开展的需要,20年我们部门精心组织,认真做好各类培训工作。
年9月、10月配合省经贸委平安生产监督局、省质量监督局和公司人力资源部对发耳工地特种作业人员进行取证、换证工作,此次培训取证涉及焊工、电工、门(桥)式起重机操作工、流动式起重机司机、塔吊司机、起重司索工、叉车、厂驾、架子工、卷扬机操作工、施工电梯操作工共129人。
另根据公司安排,转岗培训门式起重机操作工3人三个月的实操实习。
通过以上的培训,缓解了分公司对特种作业人员的需求,为分公司完成年度工作起到了积极的作用。
四、做好人力资源管理的根底和日常工作,完成上级和分公司领导交给的各项工作任务。
1、协助公司人力资源部完成职工教育培训方案、职称考试及申报工作,完成各种统计报表。
2、根据经济核算的要求,建立、健全各种报表台帐。
发耳分公司人力资源部现有职工2人,为完成月度的承包核算和年度的结算。
人力资源实习工作总结(通用8篇)人力资源实习工作总结篇1一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向。
二、实习时间20_-_-_——20_-_-_三、实习单位__有限公司人力资源部(以下简称__公司)四、实习内容(一)日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这也是在__公司实习期间每天必做的工作。
根据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容:1.入职(1)核实入职者的身份,检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书,身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。
(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的提供复印,同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。
(3)提供《录用审批表》给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批。
(4)经部门经理审批后,收回《录用审批表》,检查填写是否规范、完整。
(5)指导入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》,办理厂牌、工作证。
(6)签订完成后,再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备。
(7)将新入职者材料交予招聘主管和经理审批,有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。
(8)经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近,然后在K3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入,完毕后将入职者的所有资料归档。
2.离职(1)提出离职申请的员工,至人力资源部领取《辞职申请书》。
(2)经部门领导审批、签字同意后,收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工,简单交代其去各部门办理工作交接。
人力资源试用期个人工作总结报告当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。
下面就让小编带你去看看人力资源试用期个人工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!人力资源试用期工作总结报告1一、试用期主要工作业绩6月17日,我从实习期转入试用期,相比之前实习期协助招聘的工作,我的工作内容和强度有了很大的变化,特别在试用期后期的一段时间中,不管对我的工作认真度、执行力还是完成度都有较大的考验。
试用期间,原本是安排协助培训负责人处理培训方面的各项事宜,熟悉相关的培训工作,后期则倾向于招聘基础工作的深化,现大致概括有七:1、新员工培训与企业文化宣导:通过入职培训PPT的更新制作和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度,渐渐熟悉并能够独立完成新员工的入职培训,对于新员工的需求以及公司的企业文化有一定的认识和了解。
2、入职流程的明晰:通过对集团本级若干新员工的报到及入职手续的办理,梳理并熟悉了整个入职手续的过程,新员工信息的申报、劳动合同的签订、入职培训的实施等。
3、各店月报的汇总与报告:从第一次接触月报,到逐渐熟悉和运用月报是这个三个月收获较多的地方。
一开始漏洞百出,效率低,理解不深,渐渐地意识到月报的实用性和准确性。
目前正在对月报的数据准确性、合理性、统一性做加强,今后将逐渐从审核数据的准确性转向对关键内容的把握和理解。
4、招聘工作的深入:从后期对招聘方面培养力度的加强,不仅从时间分配上和工作完成进度上都对我有更大的考验。
在招聘人员方面,通过简历的搜索,较快地浏览并锁定合适的人选。
能够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈,能够从声音、眼神、形态来初步辨别一个人的品行和性格。
但在复试时领导的一些面谈观察中,我还没能够捉摸透需要注意和警惕的关键点。
5、时间管理:招聘工作总是阶段性,且不定时,很多时候在时间的控制和运用上显得更为重要。
人力资源部实习的工作总结范文6篇篇1一、实习背景与目标实习期间,我在人力资源部度过了一段充实而富有挑战性的时光。
本次实习的主要目的在于将理论知识与实际工作相结合,提升我的专业技能和综合素质,以便更好地为公司的长远发展做出贡献。
在实习期间,我期望通过参与人力资源部的各项工作,了解人力资源管理的实际操作流程,掌握招聘、培训、员工关系和薪酬福利等方面的基本知识和实践技能。
二、工作内容及成果1. 招聘与选拔在实习期间,我参与了公司的招聘流程,包括职位发布、简历筛选、面试安排以及候选人评估等环节。
通过实际操作,我学会了如何根据企业需求筛选合适的候选人,并掌握了面试技巧,能够准确评估候选人的能力和潜力。
此外,我还协助开展了校园招聘活动,与各大院校建立联系,为公司的校园招聘打下良好基础。
2. 培训与开发在培训方面,我参与了新员工入职培训的内容设计和组织工作。
通过制定培训计划、编写培训材料以及实施培训项目,我深入了解了培训流程。
同时,我还协助开展了员工职业技能提升和团队建设等方面的培训活动,提高了员工的整体素质和工作效率。
3. 员工关系管理在员工关系方面,我参与了员工沟通、劳动争议处理等工作。
通过与员工的交流,我了解到员工的需求和期望,并学会了如何妥善处理员工之间的冲突和问题。
同时,我还参与了企业文化建设的工作,通过组织各类员工活动,增强员工的归属感和凝聚力。
4. 薪酬福利管理在薪酬福利方面,我参与了薪酬调查、福利政策制定以及绩效考核等工作。
通过实际操作,我了解到薪酬福利对于员工的重要性和影响,并学会了如何制定合理的薪酬福利政策,以激发员工的工作积极性和提高工作满意度。
三、收获与成长通过本次实习,我不仅将课堂上学到的理论知识运用到实际工作中,还获得了许多宝贵的实践经验。
在招聘、培训、员工关系以及薪酬福利等方面,我学会了如何与同事协作,如何有效沟通以及如何解决实际问题。
同时,我也认识到自己在专业知识和实践经验方面的不足,明确了今后需要进一步提升的方向。
人力资源实习总结范文6篇人力资源实习总结范文 (1) 1实习目的毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上学不到的知识,让我们在实际中体会理论,运用理论,受益匪浅,同时打开了视野,增长了见识,使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去的重要性,为以后进一步走向社会打下坚实的基础,只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式,调整心理,各方面都做好充分准备,去适应社会,才能被这个社会接纳,维持生存进而更好地发展自己。
2实习任务及内容2.1实习任务1.做好实习笔记。
2.联系所学专业知识,多思考,多请教。
3.总结实习中所学的知识及心得体会,完成实习报告。
2.2实习内容刚进公司时,对整个人事部的工作非常陌生,工作也不知道从何下手,更谈不上管理。
后来在公司领导和同事的指导帮助下,开始对部门对业务,对职位职责有所了解,并充分地应用在学校学到的知识,很快的了解了公司的运作流程。
这些事情看上去很简单,但是真正实施起来难度不小,需要注意几个方面:1、工作流程的了解;2、应用专业知识的熟悉;3、人际关系的协调;4、与上司、客户和同事的沟通技巧等。
这些在学校是远远学不到的,只能是大概的有些了解,并不是很清楚,经过一段时间的实践,才让我真正的全方位的了解,当然还有很多东西目前掌握的还不够,需要以后的多加了解和学习。
由于我更多的是想了解人事部整个部门的工作流程和人力资源管理方面的知识,所以我经常性地努力争取更多的机会去接触专业知识多涉及到的领域,而不仅仅局限于完成文员的岗位职责。
一开始会觉得很难堪,因为你实在是初出茅庐,尽管你是人力资源专业出来的,但是同事们特别是年龄大一点,职位高一点的员工一般都不会给你机会,也不会相信你,甚至有的还会给你脸色,要不就还会误会你的意思,以为你是在炫耀,要不就是邀功,其实这些都是在实习的时候我们要努力克服的。
我们唯有的方法就是真诚和谦虚,还有不放弃的精神,比如在我的一再努力和要求下,我拥有更多的机会去参与部门里的其他工作,而不仅仅局限于了一个文员,印象最深的就是我硬是参加了实习期间公司招聘计划里的职责编写工作,尽管还是犯错了,但是我没有受到过多的责怪,相反经理还给我认真的上了一课,那真的是有一种“听君一席话,胜读十年书”的感觉。
人力资源实习工作总结在这次我所从事的职位是人力资源助理,这份工作相对而言来说是更加适合我的,也是更加让我感到舒适的。
我认为在从业这一项选择上,首先要选一个自己感到舒适的环境,也要选择一个让自己感到有动力有追求的职业。
这一次在选择职业之前我也为自己进行了很多的评估,最终我也还是选择了自己的原专业,人力资源。
我相信这份工作对于我一个女孩子来说,是非常合适的,所以我也抱着一些些希望和动力,踏入了这份工作当中。
真正的走入了这个职业之后,我发现实际和理论有时候相差是有一些大的。
原本我是一个对自己很自信的人,但是在这份工作上我屡次有很强的挫败感,也有了好几次猛烈的打击。
刚进来的时候,我一直告诉自己我可以做到,我一定可以做到。
虽然说给自己打气鼓励并不是一件差的事情,但是我可能有一点过分盲目自信,所以导致在工作中出现了一些小漏洞,小差错,给身边的人也带来了一些麻烦和困扰。
后来知道了自己的缺点之后,我就沉下心来了,我也意识到只有虚心去学习,才有可能抵达真正的彼岸,这也是让我更加坚定的一份力量。
所以后面的日子里,我改变了一些,不再像以前一样毛毛躁躁了,也愿意沉下心来去虚心学习了。
对于这些我都是有很多的感触的,我也愿意在未来的工作中,多去了解一些,也多去成长一点。
这次实习,其实平时的工作都是比较轻松的,但是遇到难题的时候自己也要懂得去解决,也要保持一颗好的心态去学习,毕竟学习是永远的事情,是不可荒废的。
所以不管未来我会在怎样的一家公司,一个职位,我都会努力一点,多去实现一点自己的价值,为自己的人生多添一份精彩。
人力资源实习工作总结(二)一、实习目的:二、实习时间____年____月____日至____月____日三、实习地点____科技科技股份有限公司行政人事部(一)实习单位情况____科技股份有限公司是一家集太阳能电池片和太阳能组件的研发、制造、销售和技术服务为一体的新型高新技术企业,是国内太阳能____发电产品制造商和销售商。
人事岗实习报告总结6篇人事岗实习报告总结篇1一年内的工作感觉繁琐、忙碌,但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事:一、个人工作情况1、统计分析岗位需求。
了解公司的缺员情况,随时掌握人员变动状况,定期对入职人员做分类统计。
2、搜寻并联系紧需人才。
每天查看人才网、公司邮箱,筛选求职者简历,联系合格者面试,并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。
3、协助办理员工登记、入职手续。
4、更新、完善人才库。
定期掌握公司人才信息,做好人力合理安排工作。
5、准确无误的完成了公司上市审计工作的资料准备,准确无误的完成了公司准入资料的准备。
随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作,如员工培训、活动组织、招聘会等等,但是对于我来说,目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。
熟能生巧,在我熟练掌握各项工作后也许会发现,今天看似有挑战性的工作也不过如此。
二、个人经验总结1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。
珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。
2、做好长期人员储备工作。
便于及时用工时的人员招聘。
3、做好新进人员培训工作是有效杜绝安全事故的方法。
4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。
三、个人不足之处1、处事态度和方法的不成熟,有很多问题看的不够透彻、想的不够长远,或者还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题,以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。
2、不够自信。
自信需要底气,底气源于资本,只要我不断的总结经验,不断的学习提高,我相信一定能建立良好的自信心。
3、表达沟通能力需要提高。
虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认,语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点,起码在沟通上是一种障碍。
四、个人明年计划随着新厂区的完工投入生产,20__年力资源中心的责任将更加沉重,人力资源中心一定安排并实施好新的一年的工作总结计划,用实际的工作业绩来说话。
人力资源经理个人试用期工作总结8篇篇1尊敬的领导:自XXXX年XX月XX日进入公司以来,我始终以认真、负责的态度投入到工作中,不断学习,努力提高自己的业务能力和专业素养,以期望能够更好地适应公司的需求和要求。
在试用期的这段时间里,我经历了许多,也收获了许多。
以下是我对试用期工作的总结和体会:一、工作内容与成果在试用期内,我主要负责公司的人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效评估和员工关系等方面的工作。
通过努力,我取得了一定的成果:1. 招聘方面:我与各部门密切合作,根据公司的需求和目标,制定招聘计划,并组织实施。
在招聘过程中,我注重候选人的综合素质和潜力,确保为公司引进合适的人才。
目前,已成功为公司招聘了一批优秀的新员工,为公司的发展注入了新的活力。
2. 培训方面:我根据公司的实际情况和员工的需求,制定了一系列培训计划,并组织实施。
通过培训,提高了员工的专业技能和素质,增强了团队的整体实力。
同时,我也积极参与培训工作,不断提升自己的专业素养和管理能力。
3. 绩效评估方面:我根据公司的绩效评估标准,对员工的工作表现进行了公正、客观的评估。
通过绩效评估,我了解了员工的工作情况和成绩,也为公司的决策提供了重要依据。
4. 员工关系方面:我注重与员工之间的沟通和协调,及时了解员工的需求和问题,并积极解决。
在工作中,我始终坚持以人为本的原则,尊重员工的意见和建议,营造了和谐、融洽的工作氛围。
二、工作体会与感受在试用期内,我深刻体会到人力资源管理工作的重要性和复杂性。
人力资源管理工作涉及到公司的各个方面和层次,需要综合考虑各种因素,才能做出科学、合理的决策。
同时,我也意识到自己的不足之处,需要在工作中不断学习和提高。
首先,我认识到自己在专业技能和知识方面还有待提高。
在试用期期间,我虽然取得了一定的成果,但还存在着一些不足之处。
例如,在招聘过程中,有时会出现一些意外情况,需要我具备更强的应变能力和沟通能力。
因此,我需要继续加强学习和提高自己的专业技能和知识水平。
人力资源实习工作总结800字
一、引言
人力资源是第一资源。
实现科技进步,实现经济和社会发展,关键都在人„„在知识
经济时代里,人力资源将成为经济和社会发展的核心载体、第一资源及第一推动力。
而人力资源管理
则是对人力资源实行有效的开发和利用,实现人力资源的合理配置,限度地开发和利用人力资源,有
效地激励员工,保持资本的竞争优势。
二、实训目的
在大三第一学期里,在杨老师的指导下,我专业且深入地学习到了人力资源管理概论、工作岗位
分析、人力资源规划、招聘、甄选与录用、组织调配、薪酬管理、绩效考核、人力资源培训与开发、
职业生涯管理、劳动关系管理、企业人力资源保障等方面的理论知识;同时通过参与不同模块的实训,
既可以体验到人力资源管理方法与技巧方面的培训,又能提供我们掌握、分析和解决人力资源管理中
的基本问题的能力的机会,使人力资源管理的理论得到验证。
三、实训内容
通过本学期人力资源管理课上的案例分析实训,让我进一步了解了人力资源管理的主要内容。
人
力资源管理主要包括人力资源管理概论、工作岗位分析、人力资源规划、招聘、甄选与录用、组织调配、薪酬管理、绩效考核、人力资源培训与开发、职业生涯管理、劳动关系管理、企业人力资源保障
等方面。
简单来说,就是企业运用现代管理办法对人力资源获取、开发、保持和利用人等方面进行的
计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终实现企业发展目标的一种管理。
(一)人力资源管理概论
实训项目:1.八种人的安排。
2.解决“富强油漆厂”的问题。
分析:1.对于新招聘人员表现的八种类型,首先得明确自己属于哪种类型;再分析如果我的手下有
这种类型的人员,将如何安排他们;最后分析在另外一种工作环境中,会不会有一样的安排。
2.富强油漆厂的供应科科长施迪闻在员工激励方面体现的哪些激励理论,该如何解决油漆厂关于奖金分配的问题。
启示:人力资源管理的核心问题:即把合适的人放在合适的位置上。
实现“适岗适配”,人尽其才、才尽其用。
同样,奖金的分配也要根据员工的绩效来评定,奖金的多少决定着员工的工作积极性;提高奖金的
额度,让员工们觉得公司很重视他们,让他们有一种自豪感,工作效率自然而然就上去了。
泰罗曾经提到“第一流的工人”。
认为所有的工人都是一流的工人,如果工人不能成为第一流的工人,那是因为管理者没有为工人找到最适合他的岗位。
所以,培养所有的工人都成为一流的工人是管
理者的首要职责。
我常听到当老板的不满手下的员工,但是从人力资源管理的角度来说:没有不好的员工,只有不
好的老板。
学习人力资源管理,要学会从人力资源管理的角度看待问题。
树立从人力资源管理角度出
发的管理理念是很重要的。
(二)工作分析
实训项目:1.针对特定的职位进行职位分析。
2.撰写职位说明书。
分析:1.学习片段写实:选择一天的学习活动进行真实记录,用工作日志形式记录;
2.工作片段写实:编写办公室主任的工作日志写实片段;
3.撰写职位说明书,内容包括:基本资料、工作内容、任职资格说明、工作环境、考核标准等方面。
启示:工作分析是一项技术性很强的工作,需要做周密的准备,还需科学的、合理的操作程序,
包括:计划(选择分析样本,确定职位分析的目的)、设计(调查与工作相关的背景信息)、收集(运用职位
分析技术收集与工作相关的信息)、分析(整理和分析与工作相关的信息)、结果(形成职位分析结果)、应
用(核对与应用职位分析结果)。
工作分析的结果是要用职位说明书来表达的,是用文件形式来表达职位分析的结果。
(三)招聘、甄选与录用
实训项目:1.编制人员招聘需求表。
2.编写招聘广告。
3.撰写《面试通知书》。
分析:1.编制人员招聘需求表,表中应包括申请部门、岗位名称、需求人数、需求时间、现有编制、工作地点、需求理由、招聘渠道建议、岗位需求、薪酬待遇、人力资源部意见、用人部门负责人意见
等方面。
2.编写市场营销助理的招聘广告,在招聘启事中应包括公司简介、工作描述、任职资格、应聘的程序、应聘的截止日期、联系方式等方面。
3.撰写《面试通知书》内容表达清晰,语言简练。
书中英表明应聘的单位、岗位,明确时间、地点、交通方式、联络方式、面试要求等,确认可否参加面试等内容。
启示:员工招聘的规范化、制度化和前瞻性已经成为企业的制胜之道;在科学的人力资源甄选中,是按照难易和成本大小来排布的,这样既能使整个招聘成本最小化,又能充分满足组织招聘的需求;而员工录用工作相对于企业的招聘和甄选来说显得不那么重要,在实际工作中往往成为人力资源部岗位分工容易疏漏的环节,实际上,人性化的录用程序会增加员工对公司的认同感,减少他们对新环境的适应时间,帮助他们迅速进入工作状态,提升企业管理效率。
(四)组织调配
实训项目:1.填写员工到职单。
2.填写员工调动晋升申报表。
分析:掌握运用员工管理方面的知识,依据编制员工管理相关表格,包括员工到职单和员工调动晋升申报表。
启示:掌握组织调配的业务技能,根据给出的背景材料,编制企业员工的到职单和员工调动晋升申报表;并且作为人力资源部专员,要将组织调配表教会给企业的每一位员工,尤其是新员工,做到人尽职责。
(五)薪酬管理
实训项目:1.计算员工的加班费。
2.计算员工的工资单价。
3.计算员工的实发工资,并编制员工工资发放单。
分析:运用薪酬分析的方法,掌握工资的计算方法及操作技能,模拟现行薪酬结构分析与计算。
作为人力资源专员,这在以后的工作中是常用的。
启示:有效考评是设计薪酬激励机制的基础。
薪酬管理的目标:确保企业的劳动力;有利于促进企业的长远发展;促进劳资之间或员工与企业之间的关系和谐。
(六)绩效考核
实训项目:拟定一份企业管理管理人员考评办法。
分析:由于企业中人员的类别不同,考评项目也有所不同。
就企业管理人员而言,除了要进行日常工作行为考评外,重点应当在领导能力、策划能力、工作绩效、责任感、协调沟通、授权指导、品德言行、成本意识等方面进行考评。
除了对员工的工作绩效进行全面考评,还应当对日常行为进行考评。
主要的考评项目包括出勤情况和奖惩情况等。
启示:我们通常把绩效管理看成一个不断发展的循环过程,这个过程分为四个环节,包括绩效计划、绩效辅导、绩效考核与结果使用。
四个环节循环作用,不断提高实现组织目标的效率,而其核心是绩效考核。
绩效管理的制度性要求管理者必须制定工作计划目标,必须对员工的工作进行评价,必
须与下属充分地讨论工作绩效,并帮助下属提高绩效。
这个过程能帮助管理者掌握管理的技巧,养成
科学的管理习惯,帮助员工提高工作效率,限度地开发潜能,促成企业的战略规划得到有效的落实,
从而提升企业整体管理水平。
(七)人力资源培训与开发
实训项目:编制培训计划
分析:为公司设计一个为期三天的新员工培训计划。
培训计划应包括方案背景、培训定位、培训
目标、培训内容、费用预算、培训制度、培训评估方案几项内容。
其中培训内容至少应包括培训项目、培训形式方法、培训时间安排。
启示:许多国际型的知名企业,均致力于员工的培训与开发,并形成了自己独特的人力资源开发
管理模式。
正确认识人力资源的培训与开发,需要了解员工培训与开发对企业经营管理的意义,以及
企业如何进行培训与开发,从而评估这项工作对于不用发展阶段的企业所带来的成本耗费。
(八)劳动关系管理
实训项目:如何订立、履行、变更、解除与终止劳动合同
分析:在劳动关系变化情况下为职工办理劳动合同的变更手续,包括劳动变更通知书、劳动变更
协议、续订劳动合同意向书及劳动争议处理等方面。
启示:现实中,用人单位的强势和劳动者的弱势
又是不争的事实,劳动合同大多是用人单位提供的格式合同,在当前劳动力供求关系基本处于资方的
背景下,劳动者对劳动合同只有签或不签的选择,而少有讨价还价的余地。
四、总结
“世事洞明皆学问,人情练达即文章”,通过这学期的人力资源管理实训,使我了解了企业人力资
源管理运作的基本流程,锻炼了实际操作能力,对于我以后从事人力资源工作有很大的帮助。
总之,
人力资源的学习需要我们不断积累经验,还需要我们多多听取他人的意见。