技术管理规章制度大全

技术员管理规章制度第一章总则第一条为了规范技术员的工作行为，提高工作效率和质量，维护企业形象和利益，特制定本管理规章制度。

第二条技术员应当遵守国家法律法规和企业规章制度，忠诚履行岗位职责，为企业的发展和稳定做出贡献。

第三条技术员应当具备必要的专业知识和技能，不断学习和提升自己的业务水平，适应企业发展的需要。

第四条技术员应当保守企业的商业秘密，不得泄露给外部单位或个人，严禁利用企业资源从事非法活动。

第五条技术员应当遵守组织纪律，服从领导安排，不得擅自离岗或违反规定行为。

第六条技术员应当具备良好的职业道德和团队合作精神，有远大的目标和责任感，积极为企业发展贡献力量。

第七条技术员应当履行劳动合同，按时上下班，不得早退晚到，不得迟到早退，不得擅自请假。

第八条技术员应当注意保护环境和节约资源，提倡节约用水、用电、用纸，不浪费企业和国家的资源。

第二章技术员的权利和义务第九条技术员有权获得企业提供的培训、发展机会，提高自身能力和水平。

第十条技术员有权享受国家规定的各项福利待遇，如社会保险、医疗保险等。

第十一条技术员有义务按时完成上级领导交代的工作任务，确保工作质量。

第十二条技术员有义务遵守企业规章制度，不得违反规定行为，否则将接受相应的惩罚。

第十三条技术员有义务爱护企业的财产和设备，做到物尽其用，不得私自挪用、损坏企业财物。

第十四条技术员有义务遵守劳动安全和卫生规定，确保个人和他人的安全。

第十五条技术员有义务保守企业的商业秘密，不得泄露给不相关的人员。

第十六条技术员有义务遵守企业的保密规定，不得擅自向外部通讯或公开企业信息。

第三章技术员的管理第十七条技术员应当遵守公司的管理规定，服从领导的管理和指挥。

第十八条技术员应当尊重领导和同事，不得有不敬行为，不得恶意中伤他人。

第十九条技术员应当积极配合领导的工作安排，互相协作，共同完成工作任务。

第二十条技术员应当加强学习和实践，不断提高工作能力和水平，为企业发展创造条件。

技术资料管理规章制度第一章总则第一条为规范技术资料管理行为，提高技术资料利用效率，制定本规章制度。

第二条技术资料管理规章制度适用于本单位的技术资料管理工作。

第三条技术资料管理是指对技术文件、资料、资产的管理和维护工作。

第四条技术资料应当建立健全技术资料管理制度，管理好技术资料，确保技术资料的完整性和可靠性。

第二章技术资料管理的职责和权限第五条技术资料管理的主要职责包括：（一）建立健全技术资料管理制度，制定技术资料管理规章制度；（二）负责技术资料的归档、整理、维护和更新工作；（三）协助技术人员编制技术文件和技术资料；（四）指导和检查技术人员的技术资料管理工作。

第六条技术资料管理人员应当具备一定的专业知识和管理能力，确保技术资料的准确性和完整性。

第七条技术资料管理人员在工作中应当严格遵守国家相关法律法规和单位规章制度，维护技术资料的秘密性。

第八条技术资料管理人员应当定期参加相关培训，提升自身技术水平和管理能力。

第三章技术资料的管理要求第九条技术资料应当做到以下要求：（一）技术资料应当分类、命名规范，便于检索和利用；（二）技术资料应当建立档案管理制度，确保档案资料的完整性和安全性；（三）技术资料应当及时更新，保证技术文件的时效性和准确性；（四）技术资料应当建立备份制度，防止技术资料丢失和损坏。

第十条技术资料管理人员应当做到以下要求：（一）技术资料管理人员应当严格遵守技术资料管理规章制度，严格按照工作程序操作；（二）技术资料管理人员应当做好技术资料的维护工作，及时处理技术资料的损坏和遗漏问题；（三）技术资料管理人员应当加强对技术人员的指导和监督，确保技术资料的正确使用；（四）技术资料管理人员应当积极参加技术资料管理培训，提高技术资料管理水平。

第四章技术资料管理的监督与检查第十一条技术资料管理人员应当接受上级部门的监督和检查，按照相关规定开展技术资料管理工作。

第十二条技术资料管理人员应当定期对技术资料进行审核和检查，发现问题及时整改。

工程技术管理规章制度范本【前言】工程技术管理规章制度是指为了保证工程项目的顺利进行和质量安全，确立和规范了工程技术管理的一系列制度和规定。

本文将针对工程技术管理规章制度的内容进行详细阐述，以期提高工程项目的管理效率和质量。

一、工程技术管理体制规定1. 工程技术管理组织机构设置1.1 工程技术管理部门的职责和权限工程技术管理部门是工程项目的核心管理部门，负责协调和管理工程技术相关事务。

其职责包括：制定工程技术管理制度和流程；负责工程项目的设计、施工和质量管理；管理工程项目的技术文件和资料等。

部门的权限范围应明确，确保各级管理人员能够有效履行职责。

1.2 工程技术管理岗位设置和职责工程技术管理人员是负责具体执行工程技术管理职责的人员，其岗位设置应根据具体项目情况而定。

岗位职责包括：参与项目的前期调研和设计；监督和指导施工过程中的技术问题；负责工程项目的验收和收尾事务等。

通过合理设置岗位和明确职责，能够有效提高工程项目的管理效率和质量。

2. 工程技术管理流程规定2.1 工程项目的前期调研和设计阶段在工程项目的前期调研和设计阶段，工程技术管理部门应根据项目需求制定详细的调研和设计方案，并组织相关人员进行实施。

调研和设计过程中应注重科学合理性和可行性，确保项目的顺利进行。

2.2 工程项目的施工阶段在工程项目的施工阶段，工程技术管理部门应指导施工人员进行施工，并监督施工质量。

施工过程中，应制定详细的施工计划、施工方案和施工图纸，确保施工按照规定进行，不出现质量问题和安全事故。

2.3 工程项目的验收和收尾阶段在工程项目的验收和收尾阶段，工程技术管理部门应组织相关人员进行工程质量的检查和评估，并及时整改和修复存在的问题。

同时，还应组织工程项目的档案和资料整理，确保项目的验收和收尾工作完整和规范。

二、工程技术管理制度规定1. 工程项目的技术文件和资料管理1.1 技术文件和资料的归档工程技术管理部门应负责制定技术文件和资料的归档管理制度。

规章制度汇编技术管理篇第一版目录1新产品开发管理制度 (3)2设备管理制度 (6)3技术改造管理规定 (11)4工艺管理制度 (14)5工装模具管理规定 (18)6技术服务管理规定 (19)7技术资料管理规定 (21)8模板拆分管理规定 (22)9技术管理主要流程规定 (24)10设备操作规程 (42)新产品开发管理制度(编号：YGGJ-01)第一章总则第一条为促进公司产品技术水平的提高，满足客户需求，实现公司以市场为中心的经营方针，特制定本制度。

第二条目前公司的新产品开发分两大类：一是自主产品开发，主要由技术部新品开发组负责；二是根据客户需求进行产品开发，主要由技术部技术设计组负责，其业务流程分别参见《技术管理流程规定》中的《新品研发流程》和《技术设计流程》。

第三条本规定规范了新产品开发立项、新产品开发试制、新产品推介、新产品安装调试等方面的工作。

第四条本规定适用于本公司新产品开发工作涉及的所有部门、员工。

第二章新产品开发立项第五条自主产品开发立项（一）技术部新品开发组搜集并分析本行业国内外新产品信息和市场需求信息，结合公司生产经营现状，拟订新产品自主开发方案。

（二）新产品开发方案由提案人提交技术部经理，由技术部经理初审后视情况转呈技术副总。

（三）技术副总对新产品开发方案进行审核，同时参考技术部经理、品质管理部经理、营销部门负责人对新产品开发提案的意见。

（四）技术副总审核后报总经理批准。

总经理批准后，新品开发组根据新产品开发方案编制新产品试制任务书。

第六条根据客户需求进行的产品开发立项（一）营销系统相关部门分析客户的新产品试制需求，并将客户需求及时传达给技术部。

（二）技术部产品设计组进一步分析客户需求，同时和客户沟通，明确客户真实需求。

（三）技术部产品设计组根据客户要求以及产品复杂程度设计效果图，并与客户沟通确认。

（四）技术部产品设计组根据客户要求设计新产品图样，并与客户沟通确认。

同时初步测算产品成本，计算产品价格，并将价格测算信息送营销部门。

技术管理体系规章制度第一章总则第一条为了规范和优化公司技术管理工作，提高技术创新能力和核心竞争力，制定本规章制度。

第二条技术管理体系是公司技术管理的基础，是公司持续发展和创新的重要保障。

第三条公司技术管理体系应遵守国家法律法规和相关政策，以市场为导向，以客户需求为中心，积极推动技术创新和成果转化。

第四条公司技术管理体系应体现科学性、规范性、系统性和实效性的原则，确保技术管理工作的有序进行。

第五条公司技术管理体系包括技术管理组织架构、技术管理制度、技术管理流程、技术管理工作规范等内容。

第二章技术管理组织架构第六条公司技术管理组织架构由技术管理委员会、技术管理部门、技术管理团队等组成。

第七条技术管理委员会是公司技术管理的决策机构，负责审批技术管理相关重大事项。

第八条技术管理部门是公司技术管理的执行机构，负责组织实施技术管理工作。

第九条技术管理团队是各部门内部的技术管理团队，负责技术管理的具体实施和监督。

第十条技术管理委员会成员由公司高管领导、技术管理部门主要负责人和相关部门主要负责人组成。

第十一条技术管理部门负责技术创新项目的立项、实施和总结，负责技术人员的培训和评价。

第十二条技术管理团队要充分发挥团队合作精神，积极推动技术创新和成果转化。

第十三条技术管理委员会、技术管理部门和技术管理团队应建立定期沟通机制，及时交流技术管理工作中遇到的问题和困难，协同解决。

第三章技术管理制度第十四条公司技术管理制度是公司技术管理的基础性文件，受到公司各级领导的重视和认可。

第十五条公司技术管理制度包括技术管理政策、技术管理规定、技术管理规程、技术管理办法等内容。

第十六条技术管理政策是公司技术管理的指导思想和基本原则，明确公司的技术管理目标和任务。

第十七条技术管理规定是公司技术管理的工作要求和行为规范，涵盖技术管理相关工作的各个方面。

第十八条技术管理规程是公司技术管理的具体操作流程和步骤，详细规定了各项技术管理工作的具体执行方法。

技术部管理规章制度技术部管理规章制度（通用5篇）在当下社会，越来越多人会去使用制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家收集的技术部管理规章制度（通用5篇），希望对大家有所帮助。

1、负责提供产品的整套图纸。

要求图纸准确、清晰，真正起到保证指导生产的目的。

2、负责编制生产计划及材料需求计划，报总经理批准后，再将生产计划转报生产部门。

生产计划单应包括炉体规格、加工部件、客户名称及发货日期等内容；材料计划应包括材料名称、规格（型号）、数量等内容，对特殊规格的材料需计算准确需用量，以免造成浪费。

3、负责指导、解决生产过程中出现的技术难题。

在生产过程中当生产人员对图纸或加工要求提出疑问或异议等技术性问题时，负责解答并做出终决。

4、负责为生产部及仓库提供发货明细表。

5、当客户对产品或部件的规格、尺寸及要求发生变更时，要立即通知生产部停止变更部分的生产，并尽快拿出更改后的图纸交付生产部，重新安排生产。

6、组织人员定期对样板进行校对，发现变形的要及时淘汰，并更换新的标准样板。

每次校对后需进行登记，注明校对日期、校对人员、样板名称，误差值及使用期限等内容。

7、所有图纸应妥善保存，计算机内的应及时备份、存档。

未经允许不准将图纸转借他人或私自带出公司。

1、坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责；2、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；3、负责制定公司技术管理制度。

负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度；4、组织和编制公司技术发展规划。

编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；5、负责制订和修改技术规程。

编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定；6、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大；7、合理编制技术文件，改进和规范工艺流程；8、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据；9、负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理；10、编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容；11、认真做好技术图张、技术资料的归档工作。

工程技术管理规章制度范文第一章总则第一条为规范工程技术管理，提高工程质量，保障工程安全，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有工程技术管理活动，包括设计、施工、验收等全过程。

第三条工程技术管理的目标是确保工程的质量、安全和经济可行性，保护环境和公共利益。

第四条工程技术管理应遵循科学、规范、公正、创新和可持续的原则。

第五条工程技术管理应符合国家法律法规和相关标准规定。

第二章工程设计管理第六条工程设计应符合国家工程设计规范和强制性标准，并满足工程建设的要求。

第七条工程设计单位应具备相应的设计资质，并由专业人员进行设计。

第八条工程设计应符合以下要求：1. 合理性：设计应合理利用资源，避免浪费。

2. 安全性：设计应符合安全要求，保证使用安全和施工安全。

3. 经济性：设计应具备经济性，避免造成不必要的浪费。

第九条工程设计文件应包括设计说明书、设计图纸、设计计算书等，设计文档应规范、准确、完整。

第十条工程设计文件应经设计单位审核并获得相关审批部门审核通过后方可施工。

第三章工程施工管理第十一条工程施工应按照设计要求进行，确保施工质量和进度。

第十二条工程施工单位应具备相应的施工资质，并由经验丰富的专业人员进行施工。

第十三条工程施工应符合以下要求：1. 施工质量：施工应按照设计要求进行，确保施工质量符合标准。

2. 施工安全：施工应符合国家安全生产法规，确保施工现场安全。

3. 施工进度：施工应按照计划进度进行，确保工期的完成。

第十四条工程施工应按照计划进行，并根据实际情况及时调整。

第十五条工程施工期间的安全事故应及时上报，并采取相应的措施避免再次发生。

第四章工程验收管理第十六条工程竣工后应进行验收，包括质量验收、安全验收和环境验收。

第十七条工程验收应由专业的验收机构进行，验收前应提交相应的验收材料和数据。

第十八条工程验收应按照相关标准进行，验收结果应包括合格、不合格和待整改。

第十九条工程验收后的合格文件应及时归档，并保留一定的时间。

技术规章管理制度第一章总则第一条为了规范技术规章的制定、实施和管理，提高技术工作的质量和效率，促进科技创新，特制定本制度。

第二条技术规章是指对技术工作进行规范和约束的文件，包括技术标准、技术规范、技术规程、技术管理制度等。

第三条技术规章适用于本单位的各类技术工作，必须遵守和执行。

第四条技术规章的制定、修订、废止和管理，应当按照本制度的规定进行。

第五条技术规章的内容应当科学、合理、可行，符合国家法律法规和政策。

第六条技术规章应当由技术负责人负责制定，并经技术部门讨论通过后生效，报领导审批。

第七条技术规章的制定和修订应当充分调研、分析实际情况，听取相关部门和人员的意见，确保科学性和可操作性。

第二章技术规章的制定第八条制定技术规章应当紧密结合技术工作的实际需要，科学界定目标和要求，明确责任和权限。

第九条制定技术规章应当充分发挥专家的作用，进行专业论证和评审，确保其科学性和可操作性。

第十条制定技术规章应当考虑技术发展的趋势和前沿，不断进行修订和更新，提高其适用性和先进性。

第十一条制定技术规章应当做好宣传工作，确保相关人员认真学习和理解，严格执行。

第十二条制定技术规章应当做好档案管理，确保文档的完整性和可查性。

第十三条制定技术规章应当注重人员培训，确保相关人员熟练掌握操作要求。

第三章技术规章的实施第十四条技术规章的实施应当由技术负责人负责，相关人员必须严格遵守。

第十五条技术规章的实施应当进行全面检查，发现问题及时整改，确保规章的有效性和可操作性。

第十六条技术规章的实施应当注意记录和归档，以备查验。

第十七条技术规章的实施应当加强监督和考核，对执行不力的部门和个人进行相应处罚。

第四章技术规章的管理第十八条技术规章的管理应当建立健全相关制度和流程，保证其科学性和合法性。

第十九条技术规章的管理应当进行定期审核和评估，及时发现问题并进行改进。

第二十条技术规章的管理应当完善信息化手段，提高管理效率和透明度。

第二十一条技术规章的管理应当建立科学的档案管理制度，确保其完整性和可查性。

工程技术管理规章制度第一条、为了严格执行施工合同，提高建设工程管理水平，保质保量地按期完成施工任务，制定本管理办法。

第二条、本办法适用于____建设施工管理。

第三条、聘请监理单位实施监理的工程，学校基建部门与承包单位之间进行建设工程合同有关的联系活动，通过监理单位进行；没聘请监理单位的工程，本办法所列条例由____基建部门实施管理职责。

第四条、工程管理人员的工作职责如下：1、认真贯彻与执行国家基本建设方面的政策、法令、法规和要求，严格执行基本建设程序；2、编制选址报告；3、可行性研究报告的编制工作；4、认真搜集有关资料，参与调研与技术论证，为编审工作提供依据；5、根据批准的可行性研究报告，向土地管理部门办理征地手续；6、负责提供设计资料，进行勘察与设计的招标与委托工作，并经常了解设计文件的编制情况；7、做好基本建设的计划管理。

根据批准的建设计划，合理安排分年度建设的内容和投资；8、组织设计、施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底；9、做好施工前的准备工作，为工程及时开工和顺利施工创造必要的条件，及时办理建设用地的征购、拆迁和清除障碍物；10、申请报建手续、规划许可证、投资许可证和开工许可证；11、办妥水、电源接通，通讯线接通，保证施工道路畅通，做到“三通一平”，场地的地上地下情况清楚，场地动迁情况清楚；12、做好施工现场管理，主要是施工技术管理，工程质量的检查与监督工作；13、审查施工组织设计和整体施工方案：主要审查是否有工程质量保证体系确保工程质量；是否能达到科学管理，施工方案、施工方法是否实际；是否采用了先进技术提高效率降低成本；施工总平面图、场地对学校是否影响等；14、收集了解并及时督促与审查施工单位的工程进度和统计资料，为施工顺利进行创造条件，确保按期交工。

按期编制各种定期统计、会计报表，上报主管部门；15、写好现场施工日志，做好基本建设技术档案的搜集整理和保管工作，督促有关单位及时做好竣工图的绘制和有关施工技术资料的归档与移交；16、做好基本建设财务管理与监督工作，审查施工图预算，施工中控制工程预算，审批工程进度款的拨付与工程的决算。

规章制度-技术管理制度规章制度-技术管理制度精选3篇（一）技术管理制度是一种规章制度，其目的是为了规范和管理技术操作、开发与创新等方面的活动。

以下是技术管理制度的一些基本内容：1. 技术管理责任：明确技术管理的组织机构与责任分工，确定技术管理的具体责任人。

2. 技术开发与创新管理：规定技术开发与创新的管理流程和程序，包括需求分析、方案设计、项目管理、试验验证等环节。

3. 技术文档管理：明确技术文档的编写、审批、归档，以及文件的保密与共享等要求。

4. 技术评估与验收：确定技术评估和验收的标准及程序，确保技术项目的质量和成果的实现。

5. 技术培训与员工发展：制定技术培训计划，为技术人员提供专业知识和技能培训，并制定员工发展计划，提供晋升和职业发展的机会。

6. 技术风险管理：规定技术项目的风险评估、风险防控和应急措施，保障技术项目的顺利进行。

7. 技术标准与规范：制定技术操作的标准和规范，确保技术操作的正确性和稳定性。

8. 技术设备管理：确定技术设备的维护与管理要求，保证技术设备的正常运行和保养。

通过制定和执行技术管理制度，可以有效地管理和控制技术操作和开发活动，提高技术工作效率和质量，促进企业技术创新和竞争力的提升。

规章制度-技术管理制度精选3篇（二）1. 学习计划制度：制定每个岗位的学习计划，规定员工每年需要参加的培训、学习内容和时间安排。

2. 学习资源管理制度：对公司内部的学习资源进行管理，包括图书馆、电子图书、在线课程等，确保员工可以获得所需的学习资源。

3. 学习评估制度：对员工的学习成果进行评估，包括考试、案例分析、论文等形式，用于评估员工在学习中的成绩和进步。

4. 学习记录制度：记录员工的学习历程和成果，包括参加的培训、学习的内容和学习的时间，用于跟踪员工的学习情况。

5. 学习分享制度：鼓励员工在学习过程中进行知识分享和经验交流，可以通过内部论坛、分享会等形式进行。

6. 学习奖励制度：对学习成绩优秀的员工进行奖励，可以是物质奖励或者荣誉奖励，激励员工积极学习。