活动方案 保险公司增员策划案

保险公司增员策划案

保险公司增员策划案

关于开展全省“1+1”销售人才增员活动

的通知

各机构：

销售队伍是公司发展的基石，加快销售人才的引进是实现公司可持续发展、搭建稳定的销售平台、快速提升阳光市场拓展能力的前提。为推进公司人才战略的实施，壮大销售队伍，保证公司xx年发展目标的顺利实现，经总裁室研究，决定在全系统开展“1+1”增员活动，现将相关内容通知如下。

一、人员引进目标

xx年全系统新增销售人员不少于157人，其中财产险销售人员不少于15人、意健险销售人员不少于15人。

二、各机构分解人员增员计划目标

三、活动时间

xx年4月1日至xx年12月31日。四、参加人员

分公司机关人员、各机构全体员工。五、奖励办法

1．活动期间，新增人员在xx年12月31日前实收保费达到“销售基本法实施细则”规定的客户经理最低定级保费标准的，分公司直接向增员者发放增员成功奖，奖励标准如下：

2．活动期间，新增人员在xx年12月31日前实现非车险实收保费30万元以上的，分直接向增员者发放非车险增员成功奖500元。

以上两项奖励可以兼得。六、重点提示

1．各机构应及时为新增人员设置出单工号，指定增员者为其指导人；2．各机构应及时组织新人培训，宣导阳光文化、“销售基

本法”、公司相关业务、管理制度等；

3．奖励兑现以统计系统中业绩数据为准。七、活动要求

1．高度重视，立即行动。

董事长在xx年全国工作会议上指出：“人才战略是公司的第一战略，也是最为紧迫的战略。”销售队伍建设是公司四支队伍建设中的重要环节，各机构班子应站在战略的高度认识本次“1+1”增员活动的重要意义，充分认识到此项工作的重要性，把增员活动作为xx年一项重要工作和紧迫工作来抓。

2．分解任务，落实责任。

分公司对各三级机构、直属机构分解了本次“1+1”增员活动的指导计划（见附件一）。各机构要高度重视活动的组织落实，要成立领导小组，出台本机构增员活动方案，分解增员任务，各机构班子、后线部门负责人、团队长尤其要落实增员责任制并强化考核，同时，要充分发动全体员工参与，确保本次增员活动的顺利开展。

3．加强过程管理，强化监控考核。

各二级机构务必于4月20日前将本机构增员活动方案、参加增员活动人员名单、拟增员计划上报分公司销售管理部（附

件一）；自5月份起，每月10日前上报上月增员进度表（见附件三）；分公司于xx年1月10日前统计增员成功奖获奖名单（见附件四），

将于xx年2月份兑现奖励。

xx年四月十五日第二篇、保险公司增员方案实务手册26页

保险公司增员策划案

“增员大业”创富风暴

创新增员三步成才系统

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操作实务手册

xx-01-01

“增员大业”创富风暴是一场思想革命

系统是让我们成功地秘密人间最大的让费就是怀疑改变使你成为最大的赢家二次创业新的长征不仅需要技术，更需要精神状态

增员大业创富风暴成功八字

相信听话照做追随保险公司增员策划案

增员大业创富风暴增员语录

保尔告诉您：钢铁是怎样炼成的xx告诉您：奇迹是怎样创造的我要告诉您：荣耀是怎样诞生的

人寿保险的真谛保险公司增员策划案

上帝创造了人类，但不能照顾每一个人，于是创造了妈妈，妈妈不能照顾孩子一生，于是发明了人寿保险。

人寿保险营销员是人间天使，人寿保险公司就是人间天使的家，做保险就是传播爱与责任，做增员就是积德行善普度众生。

创新增员三步成才系统

创新增员三步成才系统

第一：全新创新班第二：成功特训营第三：沙场初点兵

创新班运作-六脉神剑

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成功特训营运作-七大法宝

1听我说产品

听我说专业化营销流程

2听我说拒绝处理

3听我说转介绍第三篇、xx年保险公司人力发展规划

保险公司增员策划案第四篇、增员策划方案

保险公司增员策划案

1保险职业学院13级保险实务（车险查勘）专业毕业设计保险公司增员策划案

毕业设计

湖南人寿车险产品销售渠道设计方案

姓名梁李

所在系院保险系

专业名称保险实务（车险查勘)

班级名称13级车险1班

学号xx10031019

指导教师刘省波

日期xx年2月29日

毕业设计真实性承诺

本人郑重声明：所提交的毕业设计文本和成果，是本人在指导教

师的指导下，独立进行研究所取得的成果，内容真实可靠，不存在抄袭、造假等学术不端行为。除文中已经注明引用的内容外，本设计不含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。如被发现设计中存在抄袭、造假等学术不端行为，本人愿承担相应的法律责任和一切后果。

毕业设计学生(签名)：

年月日

目录

一、车险的市场环境分析 (1)

1.保险市场营销模式研究的意义 (1)

2.我国车险营销模式的特征与利弊分析 (1)

二、人寿车险的介绍 (3)

三、直接销售渠道 (3)

1.个人营销模式 (3)

2.电话营销模式 (4)

3.网络营销模式 (4)

四、间接销售渠道 (4)

1.专业保险代理人模式 (5)

2.保险兼业代理制度 (5)

3.银行代理和邮政代理模式 (5)

4.网上保险超市 (6)

5.其他营销模式 (6)

五、总结....................................................................6保险公司增员策划案

湖南人寿车险销售渠道设计方案

设计思路：从我国车险市场经营的发展现状入手，从市场营销学的角度对我国目前保险公司车险营销模式进行分析，剖析各种车险销售渠道，并深入研究各种营销渠道模式在中国市场的适用条件，设计出最适合平安车险在中国的发展。

1.增员策划目的

自“开门红”以来，公司业务持续稳健发展,人均产值较高，但于总体目标达成仍有一定程度差距。有效人力增长与业务目标增长很不匹配，加之市场竞争主体增多，新人招募竞争更加激烈,城区增员面临瓶颈,严重制约业务的快速发展，营销队伍有效人力的持续稳定增长成为个险业务发展的关键。为了进一步壮大营销员队伍，实现销售队伍增员的突破和创新,提升新人留存率，借助省公司推广标准化招募甄选新人育成模式，开展一场声势浩大的、有步骤、有计划的标准化招募甄选和新人育成活动，初步建立团队组织发展标准化工作模式。增员的意义