保险公司应收保费管理办法

永安保险公司新疆分公司应收保费管理办法第一章总则第一条为了加强对应收保费的管理，降低坏账损失风险，有利于经营资金的正常流转，保证公司健康发展，特制订本办法。

第二章应收保费管理组织及职责各级财务部门为应收保费的管控部门，职责为：（一）各级财务部对所在机构各部门、各核算机构的应收保费具有管理、服务、协调、监控的牵头管理职责；（二）认真执行总公司业务系统和财务系统对接操作规范的规定；（三）每日下午18点30分后与承保部门核对实收保费和应收保费；每月向承保部门提供应收保费催收清单；（四）按月提供应收保费的帐龄结构分析及险种结构分析；（五）向承保部门提供其他有关应收保费管理的资料和信息；（六）协助承保部门检查应收保费计划的执行情况（七）逐步清理不实应收保费，保证应收保费余额与清单一致。

（八）财务收款人员的具体职责：1、承保部门出单后，出单员必须将保单、批单的客户联、财务联和要素填写齐全的保险业专用发票全套交收款员，严禁出单员不通过收款员将保单、批单、发票直接交业务员和投保人。

2、收款员收到出单员转来的保单、批单、发票，按即时交款、延期交款、分期交款分别做不同的处理。

（1）对即时交款业务，出单员必须将保单、批单的客户联、财务联和要素填写齐全的保险业专用发票全套交收款员；收款员收妥保费后，在发票各联上盖财务专用章（或发票专用章）和收讫章，将发票和保单（批单）客户联交投保人，将发票的业务联交出单员；收款员在业务系统中做收款确认，打印“实收保费日结单”。

（2）对延期交款业务，出单员必须将保单、批单的客户联、财务联和要素填写齐全的保险业专用发票全套交收款员；由业务经办人填写《保单、发票领用申请单（借支单）》（一式两联），按规定权限批准后交收款员，对个人业务，收款员将发票和保单（批单）客户联交业务经办人；对单位业务，收款员可以根据需要给对方提供收款单位、开户行、账号，将发票和保单（批单）客户联交业务经办人。

收款员同时要将一联《保单、发票领用申请单（借支单）》返还出单员，以使出单员统计应收业务，出单员收到此《保单、发票领用申请单（借支单）》要与保单业务联一同归档直至收到财务返回的盖章确认的发票联为止。

财险保险培训：应收保费管理办法财险保险培训：应收保费管理办法一、背景介绍应收保费是财险公司的主要资产之一，对保险公司的稳定经营和保险责任履行具有重要意义。

然而，由于保费收取的特殊性，存在一定的管理难题。

为了加强财险公司对应收保费的管理，提高资金使用效率，制定有效的应收保费管理办法势在必行。

二、应收保费管理的重要性1.提高资金使用效率：保费是财险公司的主要收入来源，有效管理应收保费可以确保资金的及时回笼和合理利用，提高资金使用效率。

2.加强风险控制：应收保费管理涉及到保险公司的财务风险控制，合理的管理办法可以提前预防和化解风险。

3.保证保险责任履行：对于已经出险的保险人来说，保险公司是否能够及时收取到应收保费，与其得到赔偿所需的资金直接相关。

三、制定有效的应收保费管理办法1.明确应收保费的范围：应收保费包括保单中已收但未结算的保费、保单中已出单但财务未确认的保费、保单中财务已确认但未收取的保费等。

对于各类应收保费要明确界定，确保管理的准确性。

2.建立健全的应收保费管理制度：包括收款和结算的操作规程、应收保费的分类和登记制度、应收保费的催收和清理制度等。

通过制度来规范管理行为，确保管理的科学性和合规性。

3.建立应收保费的风险评估模型：通过对保险人信用评级、历史赔付情况、行业风险等因素进行综合评估，对应收保费进行风险分类，并制定相应的风险控制措施。

4.制定科学的应收保费催收机制：对于逾期应收保费，要建立催收流程和团队，确保及时催收和提高催收效果。

可以采取短信、电话、上门等多种方式进行催收。

5.建立完善的应收保费清理制度：对于长期未收回的应收保费和无法催收的应收保费，要及时进行清理和核销，防止坏账风险的出现。

四、应收保费管理的效益1.提高资金使用效率：通过有效管理应收保费，可以缩短资金回笼的周期，提高资金的使用效率，减少资金的占用成本。

2.加强风险控制：通过建立风险评估模型和催收机制，可以有效降低逾期应收保费的风险，并及时化解风险，保持公司财务的稳定。

财险保险培训–应收保费管理办法随着我国经济的腾飞，人们的生活水平逐渐提高，市场上的保险产品的需求也日益增加。

而随着保险业务的开展，保险机构收取的保费也越来越多，如果对保费的管理不严格，会在一定程度上影响保险公司的偿付能力。

因此，我们需要制定良好的应收保费管理办法，确保保险公司能够正常开展业务，确保客户的合法权益。

保费的应收性质在了解应收保费管理办法之前，我们需要明确保费的应收性质。

保险公司开展业务，需要在保险合同生效前向客户收取保费。

保费作为客户向保险公司提供的代价，属于和客户之间的债权关系，客户需要在规定的时间内向保险公司缴纳保费。

而在保险合同生效后，保险公司的偿付责任开始生效，客户也获得了由保险公司承担风险的权益。

因此，保险公司需要确保所收取的保费完全到位，以维护公司的资金安全以及合法权益。

应收保费管理办法1. 全程跟踪管理应收保费的管理工作应该要贯穿于整个业务流程中，从业务引入到核保、承保、保全、理赔再到保费结算，全程跟踪申请保费，财务统计并记录，加强对时间点和付款方式的监管，及时发现和解决管理中的问题。

2. 严格实施保费收取和核对机制保险公司应制定健全的保费收取及核对机制，严格实施保费的现金到账制度，同时也应严格审核每一份客户的申请书，确保申请书内容的真实性和合法性。

3. 加强对欠费客户管理出现欠费客户情况时，应该及时采取措施，对欠费客户进行催缴并采取停保等措施。

对一些拖欠时间比较长的客户，可以提出提前解约，以维护保险公司的偿付能力及公司的财务安全。

4. 建立健全风险防范机制制定良好的保费管理规定并加强员工守法经营意识和诚信经营观念，完善数据采集和分析，及时发现及防范风险。

5. 实行企业内部控制制度保险公司应该严格按照内部控制制度执行管理，在业务操作中及时发现问题，及时解决，确保保险业务稳健有序开展。

总结应收保费的管理是保险公司经营管理工作中的重点，如果管理不善，会直接影响保险公司的盈利能力和资产的安全，并且损害客户的合法权益。

保险公司收付管理制度保险公司的资金流动频繁，涉及保费收取、赔付款项支付、投资活动等多个方面。

因此，建立一套科学、合理、高效的收付管理制度，对于确保资金的安全、提高资金使用效率、防范财务风险具有重要意义。

以下是一个保险公司收付管理制度的基本框架：一、总则1. 本制度依据国家有关财经法规和公司章程制定，旨在规范公司的收付款项管理，确保资金安全、合法、高效运作。

2. 公司所有收付款项必须遵循本制度的规定，任何个人或部门不得违规操作。

二、账户管理1. 公司应设立专门的银行账户用于日常的收支活动，严禁私设“小金库”。

2. 所有银行账户应由财务部门统一管理，定期进行对账，确保账目清晰。

三、收入管理1. 保费收入应由专门的收款人员负责收取，并及时存入公司指定账户。

2. 对于现金收款，应实行双人管理和即时入账制度，防止资金滞留和挪用。

3. 非现金收款应及时核对到账情况，确保数据准确无误。

四、支出管理1. 所有的支付事项必须有合法有效的凭证支持，并经过严格审批流程。

2. 大额支付需提前计划，并由财务部门审核后报公司领导批准。

3. 对于赔付款项，应建立快速响应机制，确保客户权益不受损害。

五、资金调拨1. 资金调拨应基于公司的实际需要和资金状况，合理规划资金流向。

2. 跨部门或跨地区的资金调拨，需由财务部门提出申请，经相关部门审核同意后方可执行。

六、内部控制1. 建立健全内部审计机制，定期对收付管理进行检查和评估。

2. 对于违规操作，应明确责任追究机制，严肃处理。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由财务部门负责解释。

2. 随着公司业务的发展和外部环境的变化，本制度应适时进行修订。

中华联合财产保险公司鞍山中心支公司应收保费管理制度一、总则（一）为了加强对应收保费的管理和控制，防范经营风险，保障公司的稳健运行，特制定本暂行管理办法。

（二）应收保费的管理原则是：严格依照国家行业监管部门和总公司、分公司关于应收保费管理的相关规定，在坚决防范和规避风险的前提下，贴近市场实际，支持业务发展，保持竞争活力。

（三）应收保费的管理，除了另有规定外，均依照本办法执行。

（四）各单位的应收保费比例不得超过6％(含分期付款协议约定)，超出部分，按照规定进行处罚。

二、应收保费的分类管理（一）应收保费是指由投保人进行投保，保险人承保的正式保单，未在保单生效前或保险公司规定的期限内缴清的保险费。

（二）允许发生合理应收保费的几种情况：1.按照公司规定签订分期付款协议的业务；2.经书面授权同意的代理公司代办的业务；其他情况均为不合理和不应发生的应收保费。

（三）可签订分期付款协议的业务范围：原则上公司不鼓励分期付款，各业务员应争取一次性缴清保费。

单笔签单保费超过10万元人民币的保单，经投保人或被保险人申请，经业管部和主管负责人批准，方可与之签订分期付款协议。

保费支付应严格按照协议执行。

车贷险、房贷险、短人险业务不允许分期付款。

（四）自本办法生效之日起，所有与代理、兼业代理机构，或其它机构签订的保险合作协议，均应将结账日期确定为每月“逢五结账”。

特殊情况不能实现这一结账方式的，需填报“结帐日变更申请表”，经报分公司业管并经总经理室批准，最迟不能超过每月25日结账一次。

单证管理人员应控制代理点的单证流转数量在50份以内，如有代理点所领用单证超过50份，需报中心支公司以上业管部审核批准后，方可领用。

（五）在本办法生效之前，所有与代理、兼业代理机构，或其它机构签订的保险合作协议，其具体经办人应与协议签订单位充分协商，将结账日期更改为每月“逢五结账”。

特殊情况不能更改为这一结账方式的，需填报“结帐日变更申请表”，经报中心支公司以上业管部批准，方可维持原结账方式。

应收保费管理办法引言应收保费是指保险合同约定的保费尚未收取的款项，是保险公司的重要资产。

应收保费管理的规范与否，直接关系到保险公司的盈利能力以及风险控制能力。

因此，对于保险公司而言，加强应收保费管理具有十分重要的意义。

应收保费管理的目标应收保费管理的目标是：确保保险公司应收保费的收取率，降低未收保费风险，提高应收保费管理的规范程度，保障保险公司的流动性。

应收保费管理的规范1. 应收保费计提应收保费计提是指为收回应收保费而向当期损益提取的一定金额。

计提的金额应该根据保险公司实际业务情况和历史经验进行科学合理的测算，其基本方法为开展数据分析和风险评估。

2. 应收保费回收保险公司应保持定期催收被保险人的保费，及时收回已经到期的应收保费。

同时，为了规避客户信用风险，保险公司应该对客户的信用情况进行评估，对于信用不佳的客户应采取严格的措施，包括较短的账期和提前收款等。

3. 应收保费核销应收保费核销是指已经过期的应收保费无法继续收回而计入当期损益的行为。

应收保费核销的条件是：经过详细调查核实，确认无法收回却不影响当期经济效益，同时保险公司应遵循合法合规、公允合理、真实准确的原则。

4. 应收保费坏账计提应收保费坏账计提是指根据保险公司实际业务情况和历史经验，对无法收回的应收保费进行科学合理的测算，并提取一定比例的金额计入当期损益。

同时，保险公司在进行应收保费坏账计提时，需要遵循合法合规、公允合理、真实准确的原则。

应收保费管理的重要性良好的应收保费管理有利于保险公司的发展和盈利。

具体而言，应收保费管理可以实现以下几个方面的益处：1. 帮助提高公司的应收保费回收率应收保费回收是保险公司的主要收益来源之一，保证应收保费回收率能够稳定提高是保险公司长期发展的重要保证。

合理的应收保费管理办法可以帮助保险公司提高应收保费回收率，从而在一定程度上增强公司的实力和竞争力。

2. 降低被保险人赖账的风险好的应收保费管理制度可以帮助保险公司强化对被保险人的信用评估，减少被保险人赖账的风险，从而降低保险公司的经营风险。

中华联合财产保险公司鞍山中心支公司应收保费管理制度一、总则（一）为了加强对应收保费的管理和控制，防范经营风险，保障公司的稳健运行，特制定本暂行管理办法。

（二）应收保费的管理原则是：严格依照国家行业监管部门和总公司、分公司关于应收保费管理的相关规定，在坚决防范和规避风险的前提下，贴近市场实际，支持业务发展，保持竞争活力。

（三）应收保费的管理，除了另有规定外，均依照本办法执行。

（四）各单位的应收保费比例不得超过6％(含分期付款协议约定)，超出部分，按照规定进行处罚。

二、应收保费的分类管理（一）应收保费是指由投保人进行投保，保险人承保的正式保单，未在保单生效前或保险公司规定的期限内缴清的保险费。

（二）允许发生合理应收保费的几种情况：1.按照公司规定签订分期付款协议的业务；2.经书面授权同意的代理公司代办的业务；其他情况均为不合理和不应发生的应收保费。

（三）可签订分期付款协议的业务范围：原则上公司不鼓励分期付款，各业务员应争取一次性缴清保费。

单笔签单保费超过10万元人民币的保单，经投保人或被保险人申请，经业管部和主管负责人批准，方可与之签订分期付款协议。

保费支付应严格按照协议执行。

车贷险、房贷险、短人险业务不允许分期付款。

（四）自本办法生效之日起，所有与代理、兼业代理机构，或其它机构签订的保险合作协议，均应将结账日期确定为每月“逢五结账”。

特殊情况不能实现这一结账方式的，需填报“结帐日变更申请表”，经报分公司业管并经总经理室批准，最迟不能超过每月25日结账一次。

单证管理人员应控制代理点的单证流转数量在50份以内，如有代理点所领用单证超过50份，需报中心支公司以上业管部审核批准后，方可领用。

（五）在本办法生效之前，所有与代理、兼业代理机构，或其它机构签订的保险合作协议，其具体经办人应与协议签订单位充分协商，将结账日期更改为每月“逢五结账”。

特殊情况不能更改为这一结账方式的，需填报“结帐日变更申请表”，经报中心支公司以上业管部批准，方可维持原结账方式。

财险保险培训：应收保费管理办法财险保险培训：应收保费管理办法保险公司的主要业务之一是通过向客户出售保险产品获取保费收入，而应收保费管理则是保险公司财务管理中的一个重要环节。

如果应收保费管理不当，则会导致保险公司资金占用、风险增加或者资金流量不稳定等问题。

因此，保险公司应该建立一套科学合理的应收保费管理制度和程序，以确保保险公司的正常运转。

一、应收保费管理的概念和范畴应收保费是指保险公司已经出具保单，但未收到客户支付的保费款项。

应收保费管理的范围包括保险业务的核算、投资活动的决策、资金流量的预测和损益的估计等方面。

因此，应收保费管理涉及到保险业务的所有条线和环节。

二、应收保费管理的原则1. 质量优先原则。

应收保费必须是真实、准确、完整、及时的业务，不得虚假或欺诈，符合保险公司的准则。

2. 可追溯性原则。

应收保费必须具有可追溯性，以便定期审查和监督。

3. 安全性原则。

保险公司应该制定保障客户交费资金安全的措施，确保资金不受损失。

4. 时效性原则。

应收保费必须及时收缴，以保障保险公司正常运作。

三、应收保费管理的流程应收保费管理的流程分为以下几个环节：1. 保险业务的优化管理。

保险公司应该进一步加强业务管理，提高风险控制能力，促进业务增长和升级。

2. 应收保费的测算和核算。

应收保费的测算和核算可以通过系统化的应收保费管理软件实现。

保险公司的财务部门应负责应收保费测算的核算，以便精确估计资金流量和业务收入。

3. 应收保费的跟踪和监控。

保险公司应及时追踪和监控应收保费的情况，确保应收保费不过期，并及时催收欠款。

同时，应建立完善的应收保费跟踪和监控机制，对不良的应收保费进行分类，对应收保费进行分期分析，以分散财务风险。

4. 应收保费的催收和追缴。

对于已逾期或逾期可能性较大的应收保费，保险公司应及时展开催收和追缴工作。

催收和追缴动作需要落实到具体操作步骤，确保全面、严谨、公正。

5. 应收保费的审核和确认。

保险公司应当根据相应的内部控制制度，尽快进行审核和确认。

浅论财产保险公司应收保费管理财产保险公司是一种主要以承保财产损失险种为主要业务的保险公司，其主要承保业务包括汽车保险、火灾保险、盗窃保险、意外损失保险等，这些险种在现代市场经济条件下有着广泛的应用，能够有效的帮助客户降低风险和提高保险理赔的效率和速度。

在财产保险公司的业务运作过程中，应收保费是一项重要的管理内容，它不仅是该公司运营的关键，还是该公司保证客户服务质量的关键环节之一。

本文就财产保险公司应收保费管理进行浅论，以期对此方面的管理提供参考价值。

一，财产保险公司应收保费管理的基本概念应收保费是财产保险公司核心竞争力的重要组成部分，是财产保险公司运营的重要资金来源。

应收保费是指保险公司收到的已经开出皮条（电子保单）但尚未收到保费的保单。

财产保险公司应收保费管理是指，在财产保险公司日常业务运营中，对已开具皮条但尚未收到保费的保险单进行跟踪、管理和风险控制的过程。

该过程旨在保证收到应收保费，提高保险公司的资金利用效率，降低应收保费的风险。

二，财产保险公司应收保费管理的原则1. 管理原则财产保险公司应收保费管理应该运用科学严谨的管理理念与方法，同时在实践中，坚持以下原则，确保管理工作可以开展有序、高效、规范。

（1）合规性原则：严格遵守保险法律法规，尊重客户权益；（2）核算原则：核实每张保单的保费金额，加强发票管理，确保收到的保费的真实性；（3）跟踪原则：跟踪每一张保单的收费进度，保证能够在规定期限内全部收到保费；（4）催收原则：遵循优先催收原则，对应收保费时间较长的资金优先开展催收工作，确保资金回流；（5）灵活原则：对需要经过特殊处理的业务，根据实际情况进行灵活处理，以保证业务运作的有效性与顺畅性。

2. 风险控制原则财产保险公司应收保费管理要遵循风险控制的原则，尤其是对于一些高风险甚至逾期的保单，应该采取适当的措施，例如限制交易、关闭被保险人的账户等，以减少损失和风险。

3. 数据化原则在财产保险公司应收保费管理中，数据化是必不可少的原则。