【完整版】长沙卷烟厂品牌诊断及战略发展规划报告
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长沙市烟草专卖局关于印发长沙市卷烟零售点合理布局规划的通知文章属性•【制定机关】长沙市烟草专卖局•【公布日期】2007.12.03•【字号】长烟法[2007]188号•【施行日期】2008.01.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工商管理综合规定正文长沙市烟草专卖局关于印发长沙市卷烟零售点合理布局规划的通知(长烟法〔2007〕188号)各县(市)局,市局各科室、所属各单位:长沙市烟草专卖局于2007年10月制定并经公开听证通过了《长沙市卷烟零售点合理布局规划》,现印发给你们,请遵照执行。
附件:长沙市卷烟零售点合理布局规划长沙市烟草专卖局二○○七年十二月三日附件:长沙市卷烟零售点合理布局规划第一条为规范卷烟零售市场经营秩序,合理配置卷烟零售市场资源,根据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国烟草专卖法》、《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》、《烟草专卖许可证管理办法》等法律、法规、规章,结合本市实际,制定本规划。
第二条本规划适用于长沙市行政区域范围内从事卷烟零售经营的单位和个人。
第三条按照“控制总量、优化结构、满足需要、方便购买”的合理布局要求,规划卷烟经营零售点。
第四条根据全市人口数量、交通状况、经济发展水平和消费能力,全地区卷烟零售点总数控制在常住总人口数的35‰以内。
第五条卷烟零售点布局的间距和数量要求:(一)原则上城区繁华路段和农村集镇卷烟零售点之间的单边间距不少于30米;其他地域的卷烟零售点之间的单边间距不少于50米。
(二)农村按自然村设置卷烟零售点。
50户以下的自然村可设置1个卷烟零售点;50户以上的自然村按每增加50户可增设1个卷烟零售点。
偏远或人员稀少的乡村根据人员聚居点合理设置。
(三)所有综合商贸市场内的卷烟经营者不得集中经营。
200户摊位以下的综合市场卷烟零售点不得超过3个,200户摊位以上的,卷烟零售点不得超过8个,且不能设立在同一栋内。
长沙烟草布局规划方案背景长沙市是湖南省政治、经济、文化中心城市,人口众多,烟草产业也十分发达。
作为中国烟草的重要生产区之一,长沙市烟草企业数量众多,其中,长沙市烟草公司是该市的龙头企业。
然而,由于历史原因以及市场竞争压力,长沙市烟草企业的布局比较分散,规划不明确,影响了产业的协调发展。
因此,制定长沙烟草布局规划方案,对长沙市的烟草产业发展具有重要意义。
目标本规划方案的目标是通过规划长沙市烟草企业的布局,实现以下几点目标:1.优化长沙市烟草企业的布局,促进产业协调发展;2.提高长沙市烟草企业的经济效益;3.提高烟草生产的质量和安全水平。
布局规划根据长沙市烟草企业的实际情况以及市场需求,本规划方案将长沙市烟草企业的布局分为三个区域。
区域一该区域位于长沙市中心地带,包括长沙市烟草公司和长沙市第二烟草公司。
这两个企业已经存在多年,工作人员经验丰富,技术水平高,属于优势企业。
本规划方案将继续在该区域内重点投入,扩大生产规模,提高生产能力。
区域二该区域位于长沙市的东北部,包括长沙市第一烟草公司、长沙市第三烟草公司以及其他小型烟草企业,这些企业规模较小,技术水平也有待提高。
本规划方案将在该区域内加强技术支持和培训,提高企业的技术水平,逐步提高生产能力。
区域三该区域位于长沙市的西南部,包括长沙市第四烟草公司和其他小型烟草企业。
这些企业由于地理位置较分散,生产规模也相对较小,因此,本规划方案将采取合并、兼并等方法,逐步提高生产规模,提高生产效率。
相关政策和支持为了实现本规划方案的目标,必须落实相关政策和支持措施。
具体措施包括:1.加强对烟草企业的技术支持和培训,提高企业的技术水平;2.制定长沙市烟草行业的专项补充规划,明确产业发展方向;3.加强烟草企业之间的合作,实现资源共享,提高生产效率;4.支持烟草企业进行技术改造、节能降耗、环境治理,提高企业的经济效益和社会效益。
结论本规划方案旨在优化长沙烟草企业的布局,促进长沙市烟草产业协调发展,提高烟草生产的质量和安全水平,推动长沙市烟草产业向着高质量、高效益方向发展。
叶茂中-品牌诊断及战略规划报告YEMAOZHONG MARKETING 服务第一友谊第二1 长沙卷烟厂品牌诊断及战略规划报告北京叶茂中营销策划有限公司长烟项目战斗小组北京叶茂中营销策划有限公司 YEMAOZHONG MARKETING 服务第一友谊第二2第一部分长沙烟厂营销历史分析及发展趋势结构图北京叶茂中营销策划有限公司 YEMAOZHONG MARKETING 服务第一友谊第二3 品牌名(商标)87 年以前市场短缺阶段—95 年产品力时期87 年以前前肖寿松时代84 年以前产品质量太差,导致产品在市场短缺时期出现严重滞销,企业濒临破产。
1984 年北京叶茂中营销策划有限公司 YEMAOZHONG MARKETING 服务第一友谊第二4 品牌名市场短缺阶段产品力时期肖寿松时代1984 年实施七抓工程1、抓管理(开会迟到罚款5 元,肖寿松自罚)2、抓销售(亲自带队鼓舞士气)3、抓技改(完成初期设备改造)4、抓科研(四顾茅庐请回黄中华)5、抓品牌(调整产品结构,收缩产品线)白沙长烟产品线由20 多个品牌减为4 个拳头长沙品牌,长烟开始有了企业史上第一个清晰湘烟岳麓山的品牌金字塔。
6、抓政治先后担任长沙市烟草局局长兼经理湖南省烟草局第一副局长兼副经理为长烟产品省内市场的销售起到了关键作用7、抓出口(进军国际市场)1987 年北京叶茂中营销策划有限公司 YEMAOZHONG MARKETING 服务第一友谊第二5 品牌87-94 年市场短缺阶段销售力时期87-95 年肖寿松时代1987 年两大战略目标1、大力拓展国际市场旅游外汇烟国际市场开拓成功,为长烟带来的直接利益间接出口(通过港商)便是获得大量外汇至94 年出口鼎盛时期,直接出口出口创外汇已达到同行业全国第一,为长烟进行技术改造提供了良好条件2、重点实施技术改造几年内,长烟投入资金8900 万美圆用于进口先进设备,大大提高了企业的技术、生产能力。
卷烟品牌策划方案背景卷烟是现代社会中不可或缺的一部分,其品牌多样化且竞争激烈,如何在这个市场中占据一席之地,提高品牌知名度和销售额,是卷烟企业所面临的问题。
本文旨在为卷烟企业提供一套针对品牌策划的方案,让企业在激烈的市场竞争中占据优势地位,实现品牌发展目标。
目标通过本方案的执行,卷烟企业将实现以下目标:1.提高品牌知名度和美誉度;2.提升产品质量和品牌形象;3.提升销售额和市场份额。
方案内容本方案包括如下内容:1. 定位分析品牌定位决定了企业在市场中的竞争力和发展方向。
根据市场调查和分析,结合企业实际情况和目标受众,确定卷烟品牌主要定位特点和核心竞争力,制定出符合市场需求和品牌属性的策略。
卷烟品牌设计是品牌建设的重要环节,良好的品牌设计将为企业树立起形象、增强美誉度和市场认可度,并与其他品牌产生区别。
本方案将对卷烟品牌进行全面的设计和改善,以提高品牌形象和知名度。
3. 宣传推广卷烟品牌的宣传推广是提高品牌知名度和市场份额的重要手段。
本方案将制定出符合实际情况和目标受众的宣传推广策略,进行有效的宣传推广,提高品牌知名度和美誉度。
4. 产品质量提升卷烟品牌的未来发展,还需要依赖于产品质量的持续提升。
为此,本方案将制定出提升产品质量的方案,不断改善产品品质和口感,以赢得消费者的信任和满意度。
实施步骤本方案的实施步骤如下:1. 辅助定位结合企业实际情况,进行品牌定位、目标受众、品牌文化等的分析和研究,以选择最合适的品牌策略。
根据品牌定位、目标受众和品牌文化等要素,进行品牌形象设计、包装设计等,打造品牌独特形象。
3. 宣传推广通过广告、活动、网站等形式进行宣传推广,并结合产品特征制定出符合目标受众的品牌推广策略。
4. 产品质量提高根据消费者反馈和市场需求,及时掌握产品质量情况并进行持续、全面、有效的改进。
结论本文提出的卷烟品牌策划方案,是根据市场需求、企业实际情况和品牌特点等因素,制定的全面、有效的品牌策略。
长沙卷烟厂管理诊断报告长沙卷烟厂管理诊断报告 汉普管理咨询〔中国〕长沙卷烟厂文档控制文档更新记载文档审核记载文档去向记载目录文档控制 (2)文档说明 (7)概述 (7)组织架构 (8)业务流程 (8)效果剖析 (8)企业组织和管理形式 (9)战略与投资管理 (10)品牌管理 (11)营销管理 (11)研发管理 (13)推销管理 (15)方案管理 (16)质量管理 (18)人力资源管理 (19)绩效评价 (19)财务管理 (20)信息与知识管理 (23)审计 (23)基建管理 (24)文档说明本文档是在业务流程现状描画,问卷调查和部门访谈基础上,对长沙卷烟厂〔以下简称长烟〕中心业务中存在的效果停止剖析和诊断,做为本项目业务流程描画及效果剖析阶段的文档,请长烟项目组及时给与审核同意,以作为本项目以后阶段任务顺利展开的基础。
概述长沙卷烟厂是中国烟草行业大型主干企业之一,湖南省利税大户,现有员工3296人企业总资产为57.6亿元,年消费才干90万大箱,主要产品有:〝白沙金世纪〞〝白沙银世界〞、〝精品白沙〞、〝白沙〞、〝长沙〞等,其中一二类卷烟占一切品牌的82%以上。
〝白沙〞系列产品曾经成为全国销量第三的单一品牌。
〝鹤舞白沙,我心飞翔〞的品牌笼统和价值理念正逐渐深化消费者的心目中。
长沙卷烟厂狠抓企业管理并取得了突出效果。
1988年,长沙卷烟厂被认定为国度二级企业,1994年被评为全国110家"质量效益型"先进企业,1995年经过ISO9000国际规范体系认证,并荣获全国企业管理最高奖项——"金马奖"。
自90年代以来,长沙卷烟厂结合企业实践状况,从本着充沛发扬烟厂主业的管理优势、科研优势、资金优势、人才优势和信息优势,积极开展多元化运营任务。
截止2000年11月底,对外投资总额达15.4亿元。
触及的范围有制药、房地产、物流配送、印刷、修建装饰、广告、酒店、造纸、生物肥料等。
长沙卷烟厂品牌战略的选择3.1.1品牌的差别化战略品牌差别化战略利用客户对品牌的忠诚以及由此产生对价格的敏感性下降使公司得以避开竞争。
使企业在获得可观利润的同时,不需要再追求低本钱。
客户的忠诚以及竞争对手要击败这种“独特性”需付出的努力就构成了进入壁垒。
因此,品牌差别化战略的成功实施,可认为企业带来超常的收益,使企业建立起对付五种竞争作用力的防备地位,同样也能使企业获得市场竞争的上风地位。
长沙卷烟厂目前在行业内综合实力仍处于挑战者的地位,然而确己具备了成为市场领导者的潜力和上风。
因此,实施品牌差别化战略既是保持和企业综合实力和竞争能力的客观需要,而且也是进一步扩张海内市场份额的现实要求。
1.企业文化差别化坚定不移地加强企业文化建设,全力建立和宣传长沙卷烟厂的特色文化。
赋予产品以丰硕的文化内涵,凸起企业和品牌的个性。
与此同时,按照现代企业轨制的要求,建立企业内部正视人才的机制,打造企业专家团队和治理团队。
用战略的眼光来培育一代、贮备一代,确保企业后继有人,让企业逐步形成文化层面的核心竞争力。
2.品牌形象差别化进一步深入打造“鹤舞白沙,我心遨游”的品牌核心理念,在消费者心目中构建强有力的品牌形象。
品牌个性:心灵的遨游。
品牌联想:中国人的自我超越精神,神舟五号飞船的天际飞翔。
视觉符号:从模拟遨游的双手,到直冲云宵的飞船。
3.品牌理念差别化牢固树立“健康烟草”的品牌理念,并通过一系列的公关策略令其深入人心,从而进一步引导整个海内卷烟消费市场的发展潮流。
4.产品服务差别化切实贯彻“以消费者为中央”的服务理念,通过不断晋升产品服务的水平和质量来创造品牌的差别化。
3.1.2品牌的技术领先战略实施技术领先战略,即要围绕进步品牌的科技含量,不断进行技术立异,确保长沙卷烟厂在烟草行业的技术领先地位。
企业要围绕晋升品牌竞争的比较上风,切实加强卷烟配方、工艺技术的基础性研究,精益求精出产工艺,进步工艺质量和产品的内在质量,不断开展产品研发和技术立异。
卷烟品牌策划方案1. 引言卷烟是一种常见的烟草制品,在全球范围内有着广泛的消费群体。
然而,随着卷烟市场的竞争加剧,传统的卷烟品牌已经难以满足消费者的需求,因此,制定一个有效的卷烟品牌策划方案变得至关重要。
本文将介绍一个卷烟品牌策划方案,旨在帮助卷烟品牌更好地满足消费者需求,提升市场竞争力。
2. 品牌定位在制定卷烟品牌策划方案之前,首先需要明确品牌的定位。
品牌定位是为了与其他竞争对手区分开,吸引特定的消费者群体。
对于卷烟品牌而言,品牌定位非常重要,可以通过以下几个方面来确定: - 目标消费群体:通过市场研究和调查,确定目标消费群体的特点和需求,如年龄、性别、收入水平等。
- 产品特点:分析卷烟的独特性和优势,例如口感、气味等,以找到差异化的竞争优势。
- 品牌个性:确定卷烟品牌的个性和形象,例如时尚、高端、健康等,以满足目标消费群体的需求。
3. 品牌市场定位在明确品牌的定位之后,需要进行品牌市场定位。
品牌市场定位是为了确定品牌在市场中的位置和竞争策略。
通过市场分析和竞争对手分析,可以找到一个独特的市场定位,并制定相应的策略。
以下是一些常用的品牌市场定位策略: - 价值定位:以价格为核心,提供性价比高的产品。
- 品质定位:以卷烟质量和口感为核心,吸引追求高品质的消费者。
- 健康定位:强调卷烟的健康和无害特点,吸引健康意识较强的消费者。
- 情感定位:以情感和个性化需求为核心,打造独特的卷烟品牌形象。
4. 品牌推广与传播在确定了品牌定位和市场定位之后,需要采取一系列的品牌推广与传播措施,以提高品牌知名度和影响力,并吸引更多的消费者。
以下是一些常用的品牌推广与传播方式: - 广告宣传:通过电视、广播、报纸等媒体发布广告,向消费者传递品牌信息。
- 网络推广:通过互联网平台,如社交媒体、电子商务网站等,进行品牌推广和宣传。
- 体育赛事赞助:通过赞助体育赛事,提高品牌知名度和形象。
- 品牌合作:与其他相关品牌进行合作,共同推出联合产品或合作活动,互相促进品牌的传播和销售。
品牌发展战略规划及实施细则品牌发展战略规划为贯彻落实《中国卷烟品牌发展纲要》,充分发挥市局(公司)在烟草供应链中的核心和经营主体地位,培育全国重点骨干品牌,促进重点骨干企业由大变强,不断提升中国烟草整体竞争实力,特制订本规划。
一、指导思想本规划以科学发展观为指导思想,坚持中式卷烟发展方向,以市场为导向,确立科学的卷烟品牌战略。
通过市场机制和政策引导,以“百牌号”卷烟和省局推荐品牌目录为基础,着力提高品牌集中度,进一步提高卷烟经营的市场化水平。
真实反映并充分满足市场需求,营造公平合理的品牌市场竞争环境,保持行业平稳发展。
二、基本原则1.市场导向原则:在“统一领导、垂直管理、专卖专营”体制前提下,发挥市场机制作用,尊重市场选择,不断满足消费者的需求。
2.效益优先原则:充分体现效益优先的原则,建立科学合理的品牌评价体系。
综合考虑品牌的规模效益、经济效益和资源合理利用等因素,着力培育综合效益高的全国重点骨干品牌,引导企业提高获利能力。
3.精简整合原则:继续推进品牌整合,在“百牌号”基础上,进一步整合牌号,精简规格,为全国重点骨干品牌扩张腾出发展空间。
同时,进一步明确全国重点骨干品牌市场定位,强化主导规格,逐步压缩、淘汰非主导规格。
三、目标任务本规划坚持“中式卷烟”发展方向,建立系统的品牌引进、培育、维护和退出机制。
做好品牌定位工作,向消费者有效地传递品牌的价值,充分展现品牌的核心价值。
将品牌规格(含低档烟)数量整合到80个左右,采取“进一退一”的原则,逐渐引进全国卷烟销量前10名品牌的主导规格。
着力培育高档价位的全国重点名优品牌和中档价位的全国性大品牌。
培育2个年销量过1千箱的200元价位卷烟牌号,培育2个年销量过2千箱的100元价位卷烟牌号,培育2个年销量过1万箱的50元价位卷烟牌号。
为了实现上述目标,主要任务如下:1.做精做优高档价位的全国重点名优品牌。
高档价位的全国重点名优品牌不仅是中国加入XXX后提升烟草行业整体竞争实力的主要力量,也是行业提高形象、效益和核心竞争力的领军品牌。
一、注重产品质量一说到质量,就想到产品质量的检测。
在长烟,对于质量的管理不仅仅是检测,他们对质量的控制是全过程的,而且把过程控制向精准控制推进,发挥质检服务的增值作用。
针对某些检验标准定性描述多,易出现理解和执行上的差异,特别是在联营生产时问题更突出。
长烟更多地引入定量标准或缺陷图片作参考,标准制订得更为具体,提高标准的适应性和可操作性,并根据联营厂具体情况及时进行标准完善,通过标准培训和现场指导,确保多点生产标准执行的一致性。
在湖南中烟技术中心指导下,长烟增加了有利于烟丝质量评价的烟丝碎丝率、填充值、烟丝宽度、梗丝厚度等检测标准。
面对质量问题,长烟人只有一个念头:改进。
经过设备改进、工艺改进、管理改进、质量检测器的完善。
通过MES系统过程监控、实时数据采集、异常报警以及后续跟踪处理,实现了生产过程实时精准控制。
质量把控在每一个员工手中,每一个制造环节中,任何员工一个环节的小失误、小差错都有可能导致质量缺陷的产生。
在长烟,每个员工从进入企业开始,都要接受质量意识的培训,参观质量警示展览。
建立质量经验库就是长烟提高员工减少质量失误的重要措施。
长烟将质量经验作为一笔财富,把历年来出现的质量隐患、质量缺陷及解决措施,全部收集起来,开发出了质量经验库。
当生产过程中发现质量问题时,通过查询经验库,一般都能找到解决措施,员工们把质量经验库称为“质量问题电子词典;根据与经验库中记录的质量问题发生的生产环境作对比,可以判断当前生产状况是否可能导致质量问题,从而预防了质量问题的发生。
还能通过经验库中的各种统计分析工具,找出辅料、设备、人员等与质量缺陷的关系,结合参数库,分析原因,提出整改措施,促进工艺质量的持续改进。
今年,长烟在质量经验库基础上建立了质量信息平台,为信息收集、反馈和处理提供了更便捷的途径,并形成了制度化的质量统计分析和质量预报警机制。
质量部门在每周、每月质量统计分析的基础上,开展多种形式的质量专题分析,及时对趋势性问题进行质量预报警,相关责任部门主动采取行动,从问题提出、分析、改进和效果验证,形成管理闭环,促进质量问题得到及时有效的解决。
烟厂营销策划方案打造品牌一、定位和目标1. 定位烟草企业应该明确自己的定位,确定自己所要追求的市场份额、定价策略和产品特点。
一个好的定位可以帮助企业找到自己的市场定位和目标消费者群体,从而更好地满足他们的需求。
2. 目标烟草企业应该设定自己的目标,包括销售目标、市场份额目标、品牌认知度目标等。
同时,企业也应该设定与之相关的营销指标,以确保实现这些目标。
二、市场分析1. 宏观环境分析宏观环境分析包括政治、经济、社会、技术、环境、法律等方面的因素。
烟草企业应该对这些因素进行全面、深入的分析,以便更好地了解市场趋势和行业动态。
2. 竞争力分析竞争力分析包括对竞争对手的分析,了解他们的产品特点、定价策略和市场份额等信息。
这有助于企业发现自己的竞争优势,并采取相应的措施来增强市场竞争力。
3. 消费者分析消费者分析包括对目标消费者群体的分析,了解他们的购买决策过程、需求和偏好等。
这可以帮助企业更好地满足消费者的需求,并制定相应的营销策略。
三、营销策略和方案1. 产品策略在产品策略方面,烟草企业需要通过创新和升级产品来满足消费者需求的多样化。
这包括引入新品种、改进产品质量和口感等方面的措施。
2. 价格策略价格策略是指企业在市场上定价的策略。
烟草企业可以采取不同的定价策略来满足不同层次的消费者需求。
比如,可以推出高端产品和普通产品,以满足不同消费者的需求。
3. 渠道策略渠道策略是指企业在市场上选择和管理渠道的策略。
烟草企业应该选择适合自己的渠道,包括零售店、超市、电商平台等,以便更好地销售产品。
4. 促销策略促销策略是指企业在市场上通过各种促销手段来提高销售量,包括价格优惠、赠品、折扣等措施。
烟草企业可以结合自己的产品特点和目标消费者群体来制定促销策略。
5. 品牌策略品牌策略是指企业在市场上打造和维护品牌形象的策略。
烟草企业可以通过创新、广告宣传等手段来提高品牌知名度和认知度,从而提升市场竞争力。
四、实施和控制1. 实施实施是指将预定的营销策略和计划付诸行动。
卷烟品牌策划方案1. 背景卷烟作为一种消费品,在中国的消费市场被广泛接受和喜爱。
然而,中国的卷烟市场竞争激烈,各种品牌众多,如何在市场中立足并赢得更多的消费者是每个卷烟品牌所必须解决的问题。
2. 目标本文旨在为卷烟品牌制定一份策划方案,以提高品牌知名度、吸引更多消费者、塑造品牌形象和提升企业竞争力为目标,推动品牌的发展。
3. 方案3.1 品牌形象塑造品牌形象的塑造是卷烟品牌策划的重要环节之一。
针对当前消费市场的特点,我们建议通过以下方式进行品牌形象的塑造:3.1.1. 品牌理念制定一个贴近消费者、符合时代发展趋势和代表企业形象的品牌理念,例如“力求卓越,回馈社会”。
3.1.2. 品牌文化植入在品牌宣传中加入品牌文化元素,建立品牌文化,达到品牌宣传与企业文化的融合。
3.1.3. 产品包装设计通过不断改善产品包装设计,塑造品牌形象,提高产品美誉度,同时维护品牌良好形象。
3.2. 市场营销策划卷烟品牌在市场上的竞争主要体现在品牌的推广方面,因此,市场营销策划是卷烟品牌策划的重点之一。
3.2.1. 市场调研在推广前进行市场调研,通过问卷调查和市场分析等方式收集市场信息,了解消费者需求,制定更合理更有效的推广方案。
3.2.2. 媒体宣传通过电视、广播、网络等媒体进行宣传,提高品牌的知名度和美誉度,吸引更多消费者。
3.2.3. 电子商务建立电子商务平台,拓宽销售渠道,提高售后服务质量,为消费者提供更加便捷的购物体验。
3.3. 产品研发卷烟产品的研发非常重要,对品牌的发展起到至关重要的作用。
因此,除了品牌形象和市场营销方面的改进,卷烟品牌的研发也是卷烟品牌策划的必不可少的环节。
3.3.1. 产品品质的不断提高以消费者为中心,加强产品品质的不断提升,尽可能降低有害物质含量,提升顾客的购买体验。
3.3.2. 产品新品研发不断推出具有市场竞争力的新品种,为消费者提供更多选择。
4. 总结随着卷烟市场的不断扩大和竞争加剧,卷烟品牌策划已经成为卷烟企业所必须面对的问题。
卷烟品牌发展规划1. 背景介绍卷烟是目前社会中广泛消费的一种产品,而卷烟品牌的发展规划对于企业的成功至关重要。
卷烟品牌发展规划是指企业制定一系列战略和计划,以实现品牌的生命周期信息,并提升市场份额,增加销售额。
2. 目标设定制定卷烟品牌发展规划的第一步是明确目标。
在这个阶段,企业需要确定以下几个方面的目标:2.1 品牌知名度提高卷烟品牌的知名度,使消费者能够识别和选择企业的产品。
通过市场推广、广告宣传和品牌形象塑造等手段,提高品牌在消费者心目中的地位。
2.2 市场份额增加卷烟品牌在市场中的份额,使企业能够在激烈的竞争中占据有利地位。
通过增加销售量、扩大销售渠道和提供更好的销售服务等方式,获得更多的市场份额。
2.3 销售额增加卷烟品牌的销售额,实现企业长期稳定发展。
通过提高产品质量、创新产品设计、拓展销售市场等策略,提升销售额。
3. SWOT分析在制定卷烟品牌发展规划之前,企业需要进行SWOT分析,以了解品牌的优势、劣势、机会和威胁,为制定规划提供依据。
3.1 优势企业在SWOT分析中应重点关注其在市场中的优势。
这可以包括产品质量的优势、品牌知名度的优势、销售渠道的优势等方面。
3.2 劣势企业在SWOT分析中还需要识别自身存在的劣势。
劣势可能包括对手的竞争优势、市场份额的不足、品牌知名度低等。
3.3 机会SWOT分析应该关注卷烟品牌所面临的机会。
这可以包括市场增长、消费观念的变化、新的销售渠道等方面。
3.4 威胁最后,SWOT分析还应关注卷烟品牌所面临的威胁。
威胁可以来自便宜的替代品、政府法规的变化、消费者健康意识的增加等。
4. 品牌定位在制定卷烟品牌发展规划时,品牌定位是一个至关重要的决策。
品牌定位是指确定卷烟品牌在消费者心目中所占据的位置和形象。
4.1 目标受众企业需要明确卷烟品牌的目标受众是哪些人群。
这可以是特定的年龄段、性别、职业等。
4.2 产品定位企业在品牌定位时需要明确卷烟产品的定位。
长沙卷烟厂品牌诊断及战略规划报告1第一部分长沙烟厂营销历史分析及发展趋势结构图23456789101113第二部分白沙品牌诊断及战略规划14白沙品牌持续成长的四大关键1、卓越的品质2、知名度的推广3、顾客忠诚度4、强势而鲜明的品牌认同15白沙品牌建设轨迹品牌名打响白沙品牌知名度。
创立品牌依附着产品的阶段。
品牌初步建立识别符号一流品牌脱离产品的阶段强势品牌持续一致的传播伟大品牌16建立充满个性的识别系统以品牌带动多元产品的阶段如果白沙品牌领先其他对手的原因是产品属性,那么这个品牌在将来会被别的品牌所赶超。
17创白沙百年金字招牌的关键卖产品,更卖情感与文化独特性感召力亲和力可延伸性可明显察觉与识别的鲜明个性极致的感召力:体现温馨、亲切时间可延续百年、千年与竞争品牌形成明显差异对人类的终极关怀,拉近心的距离产品可横跨多行业震撼人的内心深处18恒定永续的品牌核心价值创百年金字招牌的秘诀品牌核心价值是品牌资产的主体部分,它让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与个性。
定位并全力维护和宣扬品牌核心价值已成为许多国际一流品牌的共识,是创造百年金字招牌的秘诀。
可口可乐、雪碧的品牌个性承载着美国文化中“乐观奔放、积极向上、勇于面对困难”的精神内涵与价值观。
尽管可口可乐、雪碧的广告隔一段时间就换,甚至大相径庭,人物、广告语、情节都会有很大变化,但任何一个广告都会体现出上述品牌个性,就象张惠妹主演的雪碧广告中,以“我终于可以做一回自己了”、“表达真的我”、“我就是我,雪碧”等极为煽情的广告语演绎着雪碧“张扬自我、独立掌握自己的命运”的品牌价值与内涵。
“让我们做得更好”也使飞利浦作为大型电子品牌的核心价值倍增。
摩托罗拉在99年的惊世广告大作“飞翔篇”是树立品牌核心价值的又一典范。
摩托罗拉发现,其手机、寻呼机对讲机等产品十分成功,但消费者提起摩托罗拉时总是想起寻呼机、手机等具体产品,而不是整个品牌的概念。
同时,手机、寻呼机、对讲机是不同产品,摩托罗拉对消费者到底意味着什么?此时,摩托罗拉意识19到有必要用一个主题即品牌核心价值把不同产品串起来。
通过调查发现,摩托罗拉旗下产品大多数是无线通讯,尽管各有不同,但在消费者的心目中有一点是共同的,即带给“消费者随时随地的通讯方便和自由感、不受地域、时间的约束”。
由此,摩托罗拉确定品牌广告传达的主要信息是“摩托罗拉有如一双羽翼,让你自由飞翔”,于是就有了万众瞩目的“飞翔篇”的诞生。
品牌的定位不是宣传产品,20关键是发掘出能兼容具体产品的理念!21定位出恢泓博大的主题和意境深远的品牌核心价值1、目前白沙品牌的核心价值定位主要还是停留在抽烟的感觉上,如“让人产生飘逸、超凡脱俗和无拘无束的遐想和享受”,这固然十分贴切地表现了抽白沙烟的美妙感受,对烟本身的销售有较大的促进作用,但缺乏一种感召人的内心深处的力度,这只是卖产品的定位,没有达到卖精神与文化的境界,品牌内涵缺乏包容性,对将来的多元化发展也极为不利。
2、由“鹤飞翔”到“心的飞翔”与“典型动作(飞翔的手势)”,同时赞助一些飞行活动,这只是形式上的类比。
不可否认这已是一种升华,但升到半空,就嘎然而止,完全可以再升华到更高的高度。
223、目前对“飞翔”的理解只是一种形式,处于较浅层次,如“自我的世界、自我翱翔的空间与自我释放的时刻”由此而演绎出来的广告片有“很飘逸、祥和、愉悦、清新自然、真诚友好”的意境且具有“湖湘文化的灵性”,具有形象的审美性,但不具有精神的震撼力和感召力。
23品牌核心价值定位:跋涉的人飞翔的心跋涉的人:生生不息、孜孜不倦的追求飞翔的心:一种渴望,一种对个人与整个人类美好未来的憧憬飞翔更是一种渴望,一种对个人与整个人类美好未来的憧憬、一种孜孜不倦的追求。
这是人类生生不息、永续存在的支撑点。
定位在对人类终极关怀上的品牌核心价值,感召力和可延伸性都能达到颠峰。
由此演绎成的广告表现是:夜阑人静的时分,科学家在实验室里埋头研究后小憩,遥望星空,思绪万千,而人的心在飞翔、飞向理想的彼岸;一位勤恳的农民在辛勤地工作,前面还是一片荒土,身后已是绿野地,他起身拭了一下额头的汗水,眼前仿佛出现了秋收的累累硕果,他的心在飞翔,飞向未来美好的生活。
白沙品牌感动24寓意为人类对美好生活的憧憬。
一种理想化的境界。
它不应该狭隘的理解为自然界中的动物,而应理解为是人们心灵中的“飞翔”的化身。
通过这个带隐喻式图象的符号去彰显白沙的功能和传达白沙品牌的“感悟”。
有了产品,有了市场,并不意味着有了强势品牌。
必须让消费者知道:白沙不是为了赚钱。
白沙也有自己的主张。
白沙的品牌认同,不是要迎合消费者的说法,它还必须反映白沙品牌的精神、见识以及想要达到的理想。
白沙旨在建立一个与人类共鸣的品牌,一个感动苍生的品牌,所以创造白沙品牌的感动,应作为白沙的核心价值之一。
“跋涉的人飞翔的心”形象片演绎25跋涉的人飞翔的心系列之《老师篇》一座破旧的山区学校,一群山区孩子在一位年轻女老师的带领下,正在照着黑板上老师写的字整齐地念着“我要飞翔”几个字<画外音:她主动放弃了城市的生活,来到了山区>。
当“叮、叮、叮”的下课铃声响起,孩子们跟着老师来到了教室外,这时,天空中有一群白鹤在飞翔,老师做出了“飞翔”的手势,她的眼前出现了一所高等学府,孩子们都已长大成才,头戴博士帽,行走在校园里<画外音:总有一天,我要让孩子们都成为国家的栋梁>。
——鹤舞白沙,我心飞翔跋涉的人飞翔的心系列之《科学家篇》夜晚的天空,星光灿烂,偶尔有一颗流星闪电般划过天际。
在一间灯光明亮的现代化实验室里,一位银丝满头的科学家,表情严肃,正在认真地做实验<画外音:他已经四天四夜没合眼了>。
科学家在实验室里埋头研究后小憩,遥望星空,思绪万千,他对镜头26说:科学家最重要的是要有一颗飞翔的心。
这时,科学家看见一群白鹤正在星空飞翔,他做出了“飞翔”的手势。
——鹤舞白沙,我心飞翔跋涉的人飞翔的心系列之《沙漠篇》在一望无际的沙漠上,风沙弥漫,天地一片混沌,一位胡须满面的旅行者,正在一步一步艰难地跋涉着<画外音:他的鞋子又被磨穿了底>。
他实在渴了,于是取下身上的水壶,仰头喝下一口水,并擦去脸上的风沙。
这时,他看见天空中有一群白鹤正在飞翔。
这时,旅行者做出了“飞翔”的手势,他的眼前出现了一片绿洲,溪水长流、树木成林<画外音:总有一天我要走遍整个世界>。
——鹤舞白沙,我心飞翔跋涉的人飞翔的心系列之《山民篇》在春寒料峭的荒山上,一位苍桑老山民,正在认真地种树,从他脸上的汗水可以看出他已经很累了,当他又种下一棵树苗,抬起头,用系在手腕上的手巾擦去额头上的汗珠,他看见一群白鹤正在天空中飞翔。
这时,山民做出了“飞翔”的手势,他的眼前出现一片茂密的森林,郁郁葱葱、春意盎然<画外音:总有一天,我要让这荒山长成一片森林>。
——鹤舞白沙,我心飞翔27跋涉的人飞翔的心系列之《下岗工人篇》红日东升,时针指向早上7:30,正是快要上班的时间,街道上人们正匆匆赶去上班。
一位中年下岗工人,站在家门口,注视着上班的人群,眼神中充满了期待<画外音:他已经下岗三个月了>。
再就业培训中心,他在埋头苦读。
走出再就业培训中心门口的时候,他抬起头,看见了一群白鹤正在城市上空中飞翔。
这时,下岗工人做出了“飞翔”的手势。
<画外音:总有一天,我要重新上岗>。
——鹤舞白沙,我心飞翔品牌核心价值定位的泛人群化+ 产品概念个性化281、品牌核心价值的定位泛人群化白沙品牌的过去的实际与未来发展的思路是产品价格高中低兼具。
因此,白沙整个品牌所面对的目标市场与消费群应是十分广泛的。
这种策略的好处是不用发展多品牌,有利于节约成本,也符合国内企业品牌营销能力普遍不强的实际情况。
由此白沙品牌核心价值必然是能被广泛的人群所认同的。
白沙定位的品牌核心价值“跋涉的人、飞翔的心”所寓意的“渴望与憧憬、对美好未来的期盼”恰恰是任何人都有的,无论王侯将相、国家主席、大老板还是走卒贩夫、市井百姓、下岗工人。
2、产品概念的个性化仅有广泛性与共性是不够的,这样会蜕化为万金油,缺乏市场的突进力,我们的策略是以产品差异化的概念针对不同的消费群体,形成鲜明的个性去捆住消费群,具体如下:2930银世界的品牌概念个性:强烈的银色系宁静、安逸、时尚、个性、另类。
金号角品牌概念个性:金色包装透出繁华、高贵,号角给人力量感,有震撼人心的声音识别性。
钻石年代品牌概念个性:31钻石是珠宝中的顶级,钻石年代给人“极尽奢华、尊贵”的联想。
大唐盛世大唐盛世是中华民族历史上最辉煌的时期,将白沙与大唐盛世这个杰出的概念天衣无缝地捆在了一起。
给人无比辉煌的联想。
32香烟的三种消费形态与品牌定位人生的三境界是物质、精神、灵魂。
香烟消费的三种形态为:主要为获得产品的物质效用与使用价值,即抽吸味不错、价格适中的烟,如:盖白沙、嘴白沙。
十分优质的使用价值,舒适的消费感受。
如:精品白沙。
通过抽某一品牌的烟来表达自己的人生主张、价值观、生活态度。
如:规划中的白沙钻石年代、大唐盛世。
33白沙将来的品牌认同343536品牌保护问题无论白沙,金沙,都被其它厂家用作生产别的产品,如啤酒。
这对白沙烟的危害性是显而易见的,比如,白沙烟的核心价值观是“我心飞翔”、“渴望、憧憬”,可能白沙酒的定位就与此相差十万八千里,烟厂与酒厂对同一品牌名所传递的信息是迥然不同的。
如此这般,如何能在消费者心目中形成恒定的主题,如何能创造百年金字招牌。
已被别人抢注的类别,最好赎回,未被抢注的每一类别,应抓紧注册完,一方面防止别的公司的白沙产品的信息对长烟产品广告定位的干扰,另一方面为将来的多元化扩张及品牌延伸作铺垫。
这个投资是“付出一斤豆芽,收获一斤钻石”。
品牌视觉传播元素不够单纯与简化37视觉传播元素越单纯越简化越好,就象一把剑磨得越尖越锋利,但也不能显得太单调。
构成白沙品牌视觉元素的是鹤、手势、白沙古井、龙纹。
如果把这些元素可全部放进广告进行传播,就显得十分繁琐,故应以“鹤”与“手势”为白沙品牌的主体视觉元素,古井、龙纹不在传播中出现。
手势每个人都渴望成为一只“飞翔”的鸟,在太阳和白云之间穿行。
这个手势形象的表达了人类的“飞翔”之梦。
它可以在任何时间,任何地方借此略带童趣的手势,表达人类对美好生活的向往。
包装上可继续保留古井与龙纹,使之更为生动和“中国化”,这无论对“白沙”的国内、国际推广都有益处。
传统能让人联想到“白沙是得经过漫漫历史长河积淀下来的好东西”及给“这一地区未工业化,山清水秀,这里的水土养育出来的烟草真棒”。
特别提示:在核心价值定位以后,不仅要始终如一地坚持,更要配以精妙的视觉化语言,要产生视觉冲击力。
郭达、黄宏的小品绝不亚于陈佩斯,农民特别是许多文化不高与年长者只知天下有陈佩斯,不知有郭达和黄宏,因为陈佩斯的光头最具有视觉冲击力,38让人过目不忘。