•谁是大客户 •客户分析方法 客户关系建设 •实现销售 •自我总结 •顾问式销售 •结束语
理管系关户客
客户分类:
A、产出 B、孵化 C、潜在
客户关系管理
客户分类练习:
请列出你公司现有客户中
A、B、C类客户各有多少?
客户关系管理
漏斗理论:
潜在 孵化 产出
客户关系管理
漏斗理论---三种情况练习:
客户拜访—保持冷静的头脑
充分准备
1、在拜访客户之前,应当预测可能遇到 一切情况,并对敏感话题提前做好准备。
2、对公司的产品或服务充满信心,并把 这种信息准确传递给客户。
客户拜访—保持冷静的头脑
对待异议
如果客户一再提出同一问题,这表明他非常 重视问题的答案。此时我们应全力以赴解决问题, 如能找到解决方案,我们就真正地赢得了客户。
以上面的大学为例,请列出你认为
的关键人物有谁。
客户关键人物分类:
校长 XX处长 XX科长
XX系老师
形象层 决策层 实施层 使用层
客户关键人物分析:
形象层 价值取向 学校地位
决策层
领导认可
实施层
把事做好
使用层
方便好用
客户关键人物分析:
•客户名单 •具体客户的个人特点 •客户的地位、影响力
客户分析方法
客户拜访—保持冷静的头脑
一个敏感的话题
当竞争对手在客户中散布一些对我们不利的消息;当 客户总是提到竞争对手时;我们应该如何处理?
客户拜访—保持冷静的头脑
积极处理
1、当客户提及竞争对手散布的谣言时, 我们要淡然处之,把话题转回你的 拜访目的。
2、如果客户所谈及话题属实,应当直面 批评,以幽默话语化解尴尬局面。