鄂尔多斯市产业创新创业人才团队项目任务书

三门峡市引进高层次创新创业人才（团队）项目评审工作方案根据中共三门峡市委办公室三门峡市人民政府办公室《关于印发〈三门峡市引进高层次创新创业人才（团队）实施办法〉等八个办法的通知》（三办〔2017〕49 号）和市人才办、市科技局《三门峡市引进高层次创新创业人才（团队）项目扶持资助实施细则》（三人才办〔2018〕1 号）精神，为认真做好候选人才（团队）认定及实施项目评审工作，制定本方案。

一、候选人才（团队）项目情况通过初审高层次创新创业人才（团队）项目XX个，其中产业化项目X个、新型研发平台项目X个、科技合作类项目X个。

二、评审日期及地点2018年6月X日—X日，时间X天。

地点：XXXXXXXXX三、成立评审委员会为保证高层次创新创业人才（团队）项目评审工作顺利进行，成立评审委员会。

市委组织部副部长贾辉任主任，市科技局党组成员、调研员亢保祥、市人才办主任吴刚任副主任，评审委员会成员由市人社局、市商务局、市发改委、市工信委、市财政局、市农牧局、市卫计委、市教育局、市国资委、市金融办等单位分管领导及监督组组长组成。

评审委员会下设指导组、资料组、服务组、会务组和监督组，人员名单和具体分工如下：（一）协调组组长：亢保祥副组长：吴刚成员：杨占江雷清波杨光辉秦雪主要任务：负责评审工作的指导、管理及协调工作。

（二）资料组组长：陈小军成员：郑恒义秦雪宋琳王丽玮梁东星主要任务：保管、传递申报资料，准备评审表格。

（三）服务组共16人（含每个县市区1人），每评审组4人，会场内2人、场外联络和维持秩序2人。

主要任务：核对、发放专家评审用材料，组织答辩人入场答辩，播放PPT，合计专家打分，计算平均分等。

（四）会务组组长：吴文成成员：杨霖王帝宋张琳宋涌主要任务：拟定会议通知，通知参会人员，负责会议签到；负责制定会议手册，安排会议室、食宿等；订购专家往返车票，做好专家接送站和报到；制作胸牌（专家、工作人员、服务人员）、座签（预备会、评审专家、汇报答辩席）、标识等；发放咨询费；购买所需办公用品等。

大挑项目书模板甲方：____________________________乙方：____________________________11 大挑项目书模板111 项目背景与意义1111 鉴于当前社会经济发展趋势及科技进步需求明确项目研究方向具有重要理论价值和实际应用前景1112 本项目旨在通过系统性研究解决关键科学问题推动相关领域发展112 研究目标与内容1121 确定具体研究目标包括但不限于理论模型构建实验验证应用示范等1122 研究内容涵盖基础理论研究技术开发应用场景探索等方面确保项目实施具有明确指导意义113 组织架构与人员分工1131 成立项目领导小组负责整体规划进度控制资源调配等工作1132 设立技术攻关小组负责关键技术突破实验室测试工艺优化等任务1133 设立市场调研小组专注于市场需求分析用户反馈收集行业趋势跟踪等事务1134 各小组成员根据自身专业特长承担相应职责确保团队高效运作114 项目进度安排1141 制定详细时间表明确各阶段任务完成时间节点1142 定期召开项目推进会及时调整工作计划确保项目按时推进1143 设置中期检查点对已完成工作进行评估并提出改进建议115 预算编制与资金管理1151 根据项目需求编制合理预算包括设备采购材料消耗人力成本等1152 建立严格财务管理制度确保资金使用透明规范1153 定期向主管部门汇报资金使用情况接受监督审核116 风险评估与应对措施1161 分析可能遇到的技术难题市场变化政策调整等因素形成风险清单1162 针对每项风险制定具体应对策略如寻求合作伙伴引入新技术等1163 建立动态风险管理机制定期更新风险评估报告117 知识产权保护与成果推广1171 明确项目过程中产生的知识产权归属原则1172 制定成果发表论文撰写等规范确保研究成果得到充分展示1173 积极寻求成果转化途径如申请专利技术转让等促进科技成果转化为生产力118 合作伙伴与外部支持1181 寻找行业内领先企业建立合作关系获取技术支持市场资源等1182 争取政府相关部门政策扶持资金补助等1183 加强与高校科研院所交流合作提升项目科研水平119 项目验收与总结1191 制定项目验收标准及流程确保项目成果符合预期目标1192 组织专家评审团对项目进行全面评估提出改进意见1193 撰写项目总结报告总结经验教训为后续类似项目提供参考双方同意上述条款并承诺将全力配合执行本协议所有未尽事宜由双方协商解决。

科技开发项目任务书一、项目背景随着科技的飞速发展，各个领域对于创新技术的需求日益增长。

在这样的大背景下，我们提出了本次科技开发项目，旨在解决_____领域中存在的_____问题，提高相关产品或服务的性能和质量，为社会创造更大的价值。

二、项目目标1、总体目标开发出一款具有创新性和实用性的_____产品/系统，满足市场需求，提升企业在行业内的竞争力。

2、具体目标（1）在性能方面，实现_____指标的提升，如_____、＿____等。

（2）在功能方面，新增_____、优化_____等功能，提高产品的易用性和适用性。

（3）在成本方面，通过优化设计和工艺，降低生产成本_____%以上。

三、项目内容1、技术研发（1）深入研究_____技术，攻克_____关键技术难题。

（2）探索_____的应用，开发新的算法和模型。

2、产品设计（1）完成产品的整体架构设计，包括硬件和软件部分。

（2）进行外观设计，注重人性化和美观性。

3、测试与验证（1）制定详细的测试计划，对产品进行全方位的性能测试。

（2）开展用户试用和反馈收集，不断优化产品。

4、产业化准备（1）建立生产工艺流程和质量控制体系。

（2）进行市场调研，为产品的推广和销售做好准备。

四、项目团队1、项目负责人＿____，具有丰富的项目管理经验和专业技术知识，负责项目的整体规划和协调。

2、技术专家＿____、＿____等，在相关领域具有深厚的技术造诣，负责技术难题的攻克和创新。

3、研发人员＿____、＿____等，具备扎实的技术基础和实践能力，负责具体的研发工作。

4、测试人员＿____、＿____等，负责产品的测试和质量检验。

5、市场人员＿____、＿____等，负责市场调研和产业化推广。

五、项目进度安排1、第一阶段（＿____年_____月＿____年_____月）（1）完成项目的立项和规划，确定项目的总体方案。

（2）组建项目团队，明确各成员的职责和任务。

2、第二阶段（＿____年_____月＿____年_____月）（1）进行技术研发，完成关键技术的突破。

附件2
国家级创新创业学院建设任务书
学院名称：____________________________
学院负责人：__________________________
高校名称：（公章）
主管部门：____________________________
教育部高等教育司制
2022年6月
一、基本情况
二、所在高校深化创新创业教育改革情况
（简述高校落实国办36号、35号文件要求，围绕推动育人理念、质量标准、教学模式、课程建设、体制机制、教学方法、实践训练、质量文化等方面变革所开展的工作和“十四五”工作计划。

2000字以内）
三、学院建设情况
（简述学院在育人理念、组织架构、资源统筹、建设成果、服务省域等方面的工作基础。

1500字以内）
四、未来建设任务和绩效目标
五、学院负责人承诺
本人已认真填写并检查以上材料，保证内容真实、有效，不存在政治性、思想性、科学性和规范性问题，不违反国家安全和保密的相关规定，知识产权清晰。

学院负责人（签字）：
年月日六、所在高校承诺意见
本单位对学院有关信息和填报内容进行了核实，保证真实性。

如被认定为“国家级创新创业学院”，本单位承诺为学院建设提供政策、经费等
方面支持，持续加强学院建设，支持学院更好发挥示范引领作用。

主要负责同志签字:
（单位公章）。

**大学人才基金项目任务书
批准号：
项目类型：人才基金（新教师启动经费or人才计划支持经费）项目名称：
研究属性：基础研究or 应用研究（请选一类）
资助经费：万元
起止年月：202X年X月X日—202X年3月31日
项目负责人：
承担单位：
电子邮件：手机号码：
填表日期：
**大学人事处
填报说明
一、请认真阅读本填报说明和相关项目管理办法，按照要求认真填写《**大学人才基金项目任务书》（以下简称《任务书》）。

二、填写《任务书》时要求科学严谨、实事求是、表述清晰、准确。

《任务书》经审核批准后，将作为项目研究计划执行和检查、验收的依据。

三、要严格遵守国家财政财务制度和财经纪律，自觉接受审计、监察、财政及主管部门的监督检查，确保经费合理规范使用。

四、项目经费开支标准要严格按照国家和学校有关科技经费管理的规定执行。

不得开支有工资性收入的人员工资、奖金、津补贴和福利支出，不得分摊学校公共管理和运行费用，不得开支罚款、捐赠、赞助、投资等，也不得用于按照国家规定不得列支的其他支出。

五、项目经费开支范围主要包括：设备费（设备购置或试制、租赁、改造等费用）、业务费（材料、差旅会议、出版文献、会议、差旅、国际合作交流费等）、劳务费（劳务性费用/专家咨询费）。

六、《任务书》一式三份，一份由科研院/社科处留存，一份由项目承担单位留存，一份由项目负责人留存。

产业领军人才管理制度第一章总则第一条为深入实施“凤凰英才”计划，加强科技人才培养，加快推进地区新型工业化基地建设，根据《关于加快建设地区新型工业化基地的意见》等政策及有关规定，制定本管理制度。

第二条产业领军人才是指具备较强创新能力，引领学科建设和产业科技创新，组织重大科研项目、承担重点工程、推进先进技术成果转化、具有较大发展潜力，能够代表全市一流创新水平的优秀本土人才。

从其他地区引进的人才，需全职在本地区工作2年以上。

第三条组织实施“产业领军人才项目”，列入市财政科技计划（专项、基金）的“应用基础研究和人才培养计划”。

人才培养实行动态管理，培养期原则上不超过3年，每年选拔20名左右产业领军人才，其中40周岁（含）以下的青年科技领军人才不低于50%o第二章职责分工第四条产业领军人才培养工作在市人才工作领导小组统一领导下，各相关单位和部门具体组织实施。

第五条市科技局负责人才项目的具体实施，主要包括人才遴选、计划项目管理、经费预算、资助政策落实、监督检查等工作，会同相关部门组织开展绩效评价工作。

第六条各县（市、区）、开发区（管理区）科技管理部门和市直有关单位是人才的推荐主体，承担监督管理主体责任，负责人才项目申报信息审核、推荐、过程管理及经费使用监督等工作。

第七条人才依托单位是培养使用人才的主体和财政资金使用、管理的主体，负责搭建工作平台、安排人员岗位、落实配套政策等工作，同时对人才到岗到位、资金规范使用、项目顺利推进负主要责任。

第三章范围条件第八条产业领军人才依托单位应为辖区内具有独立法人资格的企事业单位，经营运行状况良好，具有良好的成长性，能为人才培养完成研发、转化等目标任务提供资金、设备、人力等各类要素保障。

第九条产业领军人才或依托单位所属产业领域需同建设地区新型工业化基地“4+5+4”现代产业体系相关，主要包括“四大支柱产业”：精品钢铁、装备制造、现代化工、新型建材及装配式住宅；“五大新兴产业”：智能轨道交通、机器人、电子及智能仪表、动力电池和节能环保；“四大生产性服务业”：现代物流、现代金融、新兴信息服务业和研发设计。

第1篇一、项目背景随着我国城市化进程的加快，城市交通问题日益突出，拥堵、污染、事故等问题严重影响了市民的生活质量和城市形象。

为解决这些问题，提升城市交通管理水平，提高市民出行满意度，特开展智慧城市交通管理系统优化提升项目。

二、项目目标1. 提高城市交通运行效率，减少交通拥堵现象；2. 降低城市交通污染，改善空气质量；3. 提升城市交通安全水平，减少交通事故发生；4. 优化交通管理服务，提高市民出行满意度；5. 推动智慧城市建设，为其他城市提供可借鉴的经验。

三、项目内容1. 项目范围：本项目覆盖全市范围内主要道路、交通枢纽、停车场等交通设施。

2. 项目周期：项目自启动之日起，预计实施周期为两年。

3. 项目实施步骤：（1）调研与分析阶段（1个月）1）收集国内外智慧城市交通管理相关资料；2）调研本市交通现状，包括交通流量、拥堵情况、交通事故等；3）分析现有交通管理系统的不足之处。

（2）方案设计阶段（3个月）1）制定智慧城市交通管理系统优化提升方案；2）设计交通信号控制系统、交通诱导系统、停车场管理系统等；3）制定交通大数据平台建设方案。

（3）技术研发与实施阶段（6个月）1）开展交通信号控制系统、交通诱导系统、停车场管理系统等技术研发；2）建设交通大数据平台，实现数据采集、处理、分析、应用等功能；3）对现有交通设施进行升级改造，确保系统正常运行。

（4）试运行与优化阶段（2个月）1）在部分区域开展试运行，收集用户反馈意见；2）根据反馈意见对系统进行优化调整；3）全面推广系统应用。

（5）项目总结与验收阶段（1个月）1）总结项目实施过程中的经验与不足；2）进行项目验收，确保项目达到预期目标。

四、项目组织架构1. 项目领导小组：负责项目整体规划、协调、监督和决策；2. 项目实施小组：负责项目具体实施，包括技术研发、设备采购、施工管理等；3. 项目监理小组：负责项目进度、质量、安全等方面的监督；4. 项目评估小组：负责项目实施效果的评估。

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领军型创新人才引进培育项目设计任务书（指南代码8020适用）团队领军人才姓名申报单位名称主管部门单位地址邮编联系人电话传真常州市人才工作领导小组办公室常州市科学技术局2021年2月制—1—一、团队总体情况—2 ——3—二、团队领军人才基本情况—4 ——5—三、团队核心人员基本情况（每人一表）—6 ——7—四、团队所在单位基本情况—8 ——9—五、地方和单位对团队支持情况—10 —六、创新创业计划书（根据团队类别，内容纲要模板二选一）1、创新创业计划书内容纲要（创业类）一、事业描述。

创业人才的基本情况、技术背景、创业经历、业绩与成就；所要进入的行业、经营的产品（或服务）、主要客户、所属产业的生命周期与公司形态。

二、产品或服务。

企业特有关键技术的特点、水平和优势，主导产品相对于市场目前的同类竞争产品在质量、性能、功能等方面的特点和优势。

三、阶段目标。

创业的短期目标、中期目标与长期目标。

四、市场竞争与营销策略。

目标市场定位，目前的市场竞争现状、存在的风险；企业进入市场、促销、定价等策略。

五、企业管理与人才建设。

项目相关运作管理制度，企业目前员工人数及参加社保情况，研发平台建设情况；现有团队情况与人才需求（需要引进哪些专业技术人才、所需引才成本等）。

六、专项经费使用预算。

用人单位应合理分配每位团队成员的专项经费金额，原则上领军人才和一位核心成员资助金额不少于30万。

专项经费主要用于项目研究、与项目相关的仪器设备购置、改善科研条件和对个人补助等。

—11—七、财务情况。

企业目前的财务现状；已获风投、银行等金融支持情况；预测未来3年企业发展的资金需求及融资情况。

八、企业成长与发展。

企业目前正在研发的项目及未来产品、技术发展方向；已获各级政府引才资金、项目资金支持情况。

—12 —2、创新创业计划书内容纲要（创新类）一、概述。

引进人才的基本情况、业绩与成就；所要从事创新工作的领域，创新类型（理论创新、应用创新、原始创新、模仿创新、产品创新、工艺创新等），创新工作的主要内容；拟达到的主要目标及其意义等。

揭榜挂帅项目任务书甲方（项目委托方）：单位名称：__________________________________________________________________法定代表人：________________________________________________________________地址：______________________________________________________________________联系方式：__________________________________________________________________乙方（项目揭榜方）：单位名称：__________________________________________________________________法定代表人：________________________________________________________________地址：______________________________________________________________________联系方式：__________________________________________________________________一、项目背景为了推动[具体领域]的技术创新和发展，甲方发布了“揭榜挂帅”项目，旨在寻找有实力的团队解决[具体技术难题或实现特定目标]。

乙方凭借其专业能力和技术优势，成功揭榜该项目。

二、项目目标2.1明确项目的总体目标，如开发新产品、改进现有技术、提高生产效率等。

2.2具体目标可包括技术指标、性能要求、时间节点等。

例如，在[具体时间]前完成产品的研发和测试，使其达到[具体技术指标]。

三、项目任务3.1详细描述乙方需要完成的各项任务，包括但不限于技术研发、实验验证、产品制造等。