固定资产管理的概念文稿演示
- 格式：ppt
- 大小：564.50 KB
- 文档页数：25
下载文档原格式
合集下载
固定资产管理的概念演示文档
（4）折旧函数分析举例
9.1.2 固定资产更新决策模型
1．固定资产更新决策的基本问题 2．建立固定资产更新决策模型结构
1．固定资产更新决策的基本问 题—决策方法
固定资产更新的时机一般取决于固定资产的技术寿命和经 济寿命。
技术寿命是从时间角度看设备最合理的使用期限。经济寿 命是从经济角度看设备最合理的使用期限。
它在计算年折旧率时暂不考虑该固定资产在折 旧期末时的残值，并且采用直线折旧法的两倍 值作为其年折旧率，然后，用该年折旧率乘以 该固定资产本期期初账面价值作为本期的年折 旧金额，其计算公式为： 年折旧额=年初固定资产账面余额×双倍直线 折旧率
一般在最后两期已提折旧总额已经超过可折旧 总额时应改用平均年限法计提折旧。
① 旧设备现金流量表公式的建立。 折旧额 税前净利 所得税 税后净利 营业净现金流量 营业净现值流量
建立固定资产更新决策模型结构—固定资 产更新决策模型公式的建立
② 新设备现金流量表公式的建立。 折旧额 税前净利 所得税 税后净利 营业净现金流量 营业净现值流量
建立固定资产更新决策模型结构—固定资 产更新决策模型公式的建立
1．固定资产更新决策的基本问
题—税后净现金流量的计算
折旧具有抵税的作用，考虑所得税因素后，现 金流量的计算方法有三种。
① 根据现金流量的定义计算。 营业净现金流量=营业收入-付现成本-所得税 ② 根据年末营业结果计算。 营业净现金流量=税后净利+折旧额 ③ 根据所得税对收入和折旧的影响计算。 营业净现金流量=税后收入-税后成本+税负减
决策模型 9.2.3 存储决策——最优订货批量决策模
型 9.2.4 应收账款管理模型
2．固定资产折旧方法及Excel 提供的计算函数
9.1.2 固定资产更新决策模型
1．固定资产更新决策的基本问题 2．建立固定资产更新决策模型结构
1．固定资产更新决策的基本问 题—决策方法
固定资产更新的时机一般取决于固定资产的技术寿命和经 济寿命。
技术寿命是从时间角度看设备最合理的使用期限。经济寿 命是从经济角度看设备最合理的使用期限。
它在计算年折旧率时暂不考虑该固定资产在折 旧期末时的残值，并且采用直线折旧法的两倍 值作为其年折旧率，然后，用该年折旧率乘以 该固定资产本期期初账面价值作为本期的年折 旧金额，其计算公式为： 年折旧额=年初固定资产账面余额×双倍直线 折旧率
一般在最后两期已提折旧总额已经超过可折旧 总额时应改用平均年限法计提折旧。
① 旧设备现金流量表公式的建立。 折旧额 税前净利 所得税 税后净利 营业净现金流量 营业净现值流量
建立固定资产更新决策模型结构—固定资 产更新决策模型公式的建立
② 新设备现金流量表公式的建立。 折旧额 税前净利 所得税 税后净利 营业净现金流量 营业净现值流量
建立固定资产更新决策模型结构—固定资 产更新决策模型公式的建立
1．固定资产更新决策的基本问
题—税后净现金流量的计算
折旧具有抵税的作用，考虑所得税因素后，现 金流量的计算方法有三种。
① 根据现金流量的定义计算。 营业净现金流量=营业收入-付现成本-所得税 ② 根据年末营业结果计算。 营业净现金流量=税后净利+折旧额 ③ 根据所得税对收入和折旧的影响计算。 营业净现金流量=税后收入-税后成本+税负减
决策模型 9.2.3 存储决策——最优订货批量决策模
型 9.2.4 应收账款管理模型
2．固定资产折旧方法及Excel 提供的计算函数
《固定资产管理》课件
01
02
03
实地查看
对固定资产进行实地查看 ，了解固定资产的状况、 使用情况等，确保固定资 产的状况良好。
记录核对
核对固定资产的记录，包 括采购记录、维修记录等 ，确保固定资产的记录准 确无误。
技术检测
对于一些专业设备，需要 进行技术检测，以确保其 性能和技术指标符合要求 。
固定资产盘亏的处理
查明原因
固定资产的优化配置
优化配置的意义
通过对固定资产的优化配置，可以实现资源的合理分配和有效利用 ，提高资产使用效益。
优化配置的方法
包括对资产进行分类管理、制定合理的配置标准、调整资产结构等 ，同时需要关注市场需求和行业发展变化，及时调整配置方案。
优化配置的实施
实施优化配置需要建立完善的资产管理制度和评估体系，对资产的使 用情况进行定期评估和调整，确保资产配置的合理性和有效性。
按所有权分类
固定资产可以分为自有固定资产和租入固定资产。自有固定资产是指企业拥有所 有权的资产；租入固定资产是指企业通过租赁方式获取的资产。
固定资产的计价
原始价值
固定资产的原始价值是指企业在购建 某项固定资产时所发生的全部支出， 包括买价、包装费、运杂费和安装费 等。
折余价值
固定资产的折余价值是指固定资产在 某一特定日期的账面价值，包括原始 价值、累记折旧和累记损失等。
对于盘亏的固定资产，应 查明原因，分清责任，进 行处理。
及时处理
对于盘亏的固定资产，应 及时进行处理，避免造成 更大的损失。
防止再次发生
对于盘亏的固定资产，应 采取措施防止再次发生， 加强固定资产的管理和控 制。
06
固定资产的管理与优化
固定资产的信息化管理
第八章、固定资产管理演示教学
第八章、固定资产管理
本章要点：
•
1、固定资产投资管理
•
2、折旧管理及折旧影响
本章难点：
•
1、固定资产预测
•
2、固定资产投资评价
2020/8/15
第一节、固定资产预测 及日常管理
一、固定资产及其特点 1、固定资产：指使用期限超过一年，单位价值 在规定标准以上，且在使用过程中保持原 有实物形态的资产。（房屋、建筑物、 机器设备、工具器具 ） 2、特点： (1) 使用期限较长：取决于其物理性能，使用 情况，使用条件，维护保养和科技进步。 实际使用年限≈经济寿命＜自然寿命。
2020/8/15
一、投资项目的现金流量分析
3、按流入、流出表示的现金流量 （1）现金流入量 （2）现金流出量 （3）净现金流量
每年净现金流量(NCF) =每年现金流入量 – 每年现金流出量
2020/8/15
二、投资项目的经济评价方法
投资项目（方案）是否可行，应从技术、 环境、经济角度进行评价。
三、固定资产日常管理
4、做好固定资产分析工作 （1）反映增减变动指标：
主要：固定资产增长率、更新率、退废率、 损失率、磨损率、净值率。
（2）反映利用效果指标： 主要：利润率、产值率等。
2020/8/15
第二节、固定资产投资管理
固定资产投资管理：主要是指投资决策， 又称资本性决策，它是对企业未来经 营方向、发展规模及经营效率具有长 远影响的决策。
（4）确定设备多余或不足，计算设备负荷系数
设备多余或不足量=现有设备数量－设备需要量 设备负荷系数=需要设备数量/现有设备数量 负荷系数＞1，超负荷，设备不足，需要购建 负荷系数＜1，负荷不足，设备多余，需要处理
2020/8/15
本章要点：
•
1、固定资产投资管理
•
2、折旧管理及折旧影响
本章难点：
•
1、固定资产预测
•
2、固定资产投资评价
2020/8/15
第一节、固定资产预测 及日常管理
一、固定资产及其特点 1、固定资产：指使用期限超过一年，单位价值 在规定标准以上，且在使用过程中保持原 有实物形态的资产。（房屋、建筑物、 机器设备、工具器具 ） 2、特点： (1) 使用期限较长：取决于其物理性能，使用 情况，使用条件，维护保养和科技进步。 实际使用年限≈经济寿命＜自然寿命。
2020/8/15
一、投资项目的现金流量分析
3、按流入、流出表示的现金流量 （1）现金流入量 （2）现金流出量 （3）净现金流量
每年净现金流量(NCF) =每年现金流入量 – 每年现金流出量
2020/8/15
二、投资项目的经济评价方法
投资项目（方案）是否可行，应从技术、 环境、经济角度进行评价。
三、固定资产日常管理
4、做好固定资产分析工作 （1）反映增减变动指标：
主要：固定资产增长率、更新率、退废率、 损失率、磨损率、净值率。
（2）反映利用效果指标： 主要：利润率、产值率等。
2020/8/15
第二节、固定资产投资管理
固定资产投资管理：主要是指投资决策， 又称资本性决策，它是对企业未来经 营方向、发展规模及经营效率具有长 远影响的决策。
（4）确定设备多余或不足，计算设备负荷系数
设备多余或不足量=现有设备数量－设备需要量 设备负荷系数=需要设备数量/现有设备数量 负荷系数＞1，超负荷，设备不足，需要购建 负荷系数＜1，负荷不足，设备多余，需要处理
2020/8/15
企业固定资产管理PPT讲义课件
第二讲 建立资产的全生命周期管理体系
二、运用合理的管理办法 一般来讲构建资产全生命周期管理模式采用的管理办法是系统工 程理论管理方法。把企业整个管理系统中的工作要求转化成一组科学的 要素参数，构建系统要素平衡体系，对这些要素参数指定一定的标准， 运用标准对企业的整个工作管理系统进行监督，实时优化，促进资产全 生命周期管理有序进行。 三、树立良好的资产全生命周期管理观念 首先在企业内部加大对资产全生命周期管理的宣传，使企业上下员 工理解什么是资产全生命周期管理和以及建立管理体系的重要性。 对资产的价值和实物的管理要统一进行，定期盘点资产的存量。把 对资产全生命周期管理责任划分到企业的每个部门，在划分时，还要注 意部门与部门之间工作范围的衔接，不能随意对管理责任进行划分。具 体的可以分为三层，即资产战略层、管理层、执行层。
总会计师（财务总监）： （1）组织编制固定资产投资预算； （2）审批授权范围内预算外固定资产投资项目； （3）审批授权范围内固定资产购置申请； （4）审批重大固定资产的维护、处置、转移、投保申请； （5）审批固定资产盘盈、盘亏报告。
第二讲 建立资产的全生命周期管理体系
资产管理部经理： （1）制定固定资产管理各项规章制度； （2）编制企业总体固定资产投资预算； （3）审核固定资产盘盈盘亏报告； （4）审核固定资产盘点、维修、报废和投保等计划； （5）审核固定资产增加、转移、报废、调拨、外借等各类业务手续； （6）组织固定资产报废、报损的技术鉴定，提出处理建议； （7）参与固定资产的采购工作。 固定资产管理员： （1）汇总各部门固定资产投资预算； （2）负责设置固定资产登记卡和台账； （3）定期盘点固定资产，编制盘盈盘亏报告； （4）定期检查各类固定资产的使用损耗情况； （5）拟定固定资产的盘点、更新、维修、报废和投保计划； （6）办理固定资产增加、转移、报废、调拨、外借等各类手续。
《固定资产培训》课件
折旧计提
固定资产在使用过程中会发生磨损 和减值，因此需要按照一定的方法 计提折旧，以反映其价值的变化。
02 固定资产的会计处理
固定资产的初始计量
固定资产的初始计量是指企业在 进行固定资产购置或建造时，对
其进行的初始确认和计量。
初始计量通常包括固定资产的购 买价格、运输费、安装费等，这 些费用都应当计入固定资产的原
案例三：某学校的固定资产管理
总结词
学校固定资产分类管理
详细描述
该学校根据固定资产的性质和用途进行分类管理，明确了各类资产的管理责任和要求，有效避免了资 产流失和浪费。
05 固定资产管理软件介绍
固定资产管理软件的功能与特点
资产信息管理
软件提供资产信息录入 、查询、修改等功能， 方便企业随时掌握资产THANKS 来自谢观看固定资产的确认条件
固定资产的初始计量
固定资产的初始计量应当按照成本进 行，包括购买价款、相关税费、运输 费、装卸费等。
固定资产的确认条件包括使用期限超 过一年、价值较高、能够为企业带来 经济利益流入。
固定资产的分类
01
02
03
按经济用途分类
固定资产按经济用途可分 为生产用固定资产和非生 产用固定资产。
按所有权分类
固定资产按所有权可分为 自有固定资产和租入固定 资产。
按使用情况分类
固定资产按使用情况可分 为使用中固定资产、未使 用固定资产和不需用固定 资产。
固定资产的特点
价值较高
固定资产的价值通常较高，是企 业的重要资产之一。
使用期限较长
固定资产的使用期限一般较长，能 够为企业带来较长时间的经济利益 流入。
固定资产的使用
建立使用登记制度，规范使用流程， 确保固定资产得到合理、有效的利用 。
固定资产在使用过程中会发生磨损 和减值，因此需要按照一定的方法 计提折旧，以反映其价值的变化。
02 固定资产的会计处理
固定资产的初始计量
固定资产的初始计量是指企业在 进行固定资产购置或建造时，对
其进行的初始确认和计量。
初始计量通常包括固定资产的购 买价格、运输费、安装费等，这 些费用都应当计入固定资产的原
案例三：某学校的固定资产管理
总结词
学校固定资产分类管理
详细描述
该学校根据固定资产的性质和用途进行分类管理，明确了各类资产的管理责任和要求，有效避免了资 产流失和浪费。
05 固定资产管理软件介绍
固定资产管理软件的功能与特点
资产信息管理
软件提供资产信息录入 、查询、修改等功能， 方便企业随时掌握资产THANKS 来自谢观看固定资产的确认条件
固定资产的初始计量
固定资产的初始计量应当按照成本进 行，包括购买价款、相关税费、运输 费、装卸费等。
固定资产的确认条件包括使用期限超 过一年、价值较高、能够为企业带来 经济利益流入。
固定资产的分类
01
02
03
按经济用途分类
固定资产按经济用途可分 为生产用固定资产和非生 产用固定资产。
按所有权分类
固定资产按所有权可分为 自有固定资产和租入固定 资产。
按使用情况分类
固定资产按使用情况可分 为使用中固定资产、未使 用固定资产和不需用固定 资产。
固定资产的特点
价值较高
固定资产的价值通常较高，是企 业的重要资产之一。
使用期限较长
固定资产的使用期限一般较长，能 够为企业带来较长时间的经济利益 流入。
固定资产的使用
建立使用登记制度，规范使用流程， 确保固定资产得到合理、有效的利用 。
《固定资产管理课件(PPT)》
固定资产管理课件
本课件介绍固定资产管理的基本概念、流程、挑战等内容，旨在帮助您深入 了解固定资产管理并掌握相关技能。
课件介绍
课件目的是向大家介绍固定资产管理的意义和优势，通过课件的结构和内容，帮助大家更好地理解和应用这一 管理系统。
固定资产管理的基本概念
定义和分类
固定资产是指企业长期使用的具备实物形态的 资本性质的资产，包括土地、建筑、机器设备 等。
重要性
固定资产管理对企业的长期发展至关重要，它 可以确保资产的安全、有效利用和增值。
固定资产管理的流程
1
登记和编码
2
将固定资产进行登记和编码，以便4
及时进行固定资产的维修和保养，延长
使用寿命并提高效率。
5
采购和验收
确保固定资产的购买符合需求，并进行 验收以确保质量和规格。
3 组织和文化问题
改变组织和员工的管理观念和文化是固定资产管理中的一项重要挑战。
总结
有效管理固定资产
固定资产管理是企业长期发展的关键，有效的管理能带来成功和成就。
清查和盘点
定期进行固定资产的清查和盘点，确保 资产的准确性和完整性。
报废和处置
根据固定资产的状况和价值，进行报废 和处置，以避免资源的浪费。
固定资产管理的挑战
1 技术和管理问题
使用现代技术和有效的管理 方法是固定资产管理的重要 挑战之一。
2 法律和政策问题
法律和政策的变化对固定资 产管理的要求提出了不断的 挑战。
本课件介绍固定资产管理的基本概念、流程、挑战等内容，旨在帮助您深入 了解固定资产管理并掌握相关技能。
课件介绍
课件目的是向大家介绍固定资产管理的意义和优势，通过课件的结构和内容，帮助大家更好地理解和应用这一 管理系统。
固定资产管理的基本概念
定义和分类
固定资产是指企业长期使用的具备实物形态的 资本性质的资产，包括土地、建筑、机器设备 等。
重要性
固定资产管理对企业的长期发展至关重要，它 可以确保资产的安全、有效利用和增值。
固定资产管理的流程
1
登记和编码
2
将固定资产进行登记和编码，以便4
及时进行固定资产的维修和保养，延长
使用寿命并提高效率。
5
采购和验收
确保固定资产的购买符合需求，并进行 验收以确保质量和规格。
3 组织和文化问题
改变组织和员工的管理观念和文化是固定资产管理中的一项重要挑战。
总结
有效管理固定资产
固定资产管理是企业长期发展的关键，有效的管理能带来成功和成就。
清查和盘点
定期进行固定资产的清查和盘点，确保 资产的准确性和完整性。
报废和处置
根据固定资产的状况和价值，进行报废 和处置，以避免资源的浪费。
固定资产管理的挑战
1 技术和管理问题
使用现代技术和有效的管理 方法是固定资产管理的重要 挑战之一。
2 法律和政策问题
法律和政策的变化对固定资 产管理的要求提出了不断的 挑战。
固定资产管理制度培训PPT幻灯片
必须是有形资产
广义概念： 财务概念的固定资产 ＋ 各部门所有的有形资产（含低值易耗品如专用工具、桌、椅、电扇、灭火器等和单位价值高于500元的办公用品等）
4
二、固定资产分类与编码
编码范例
CW-B-电脑-09001
红色字体为部门名称，黑色字体为资产类别，绿色字体为资产名称，蓝色字体为购入年份。黄色字体是当年购入顺序编码，可以此类推。（如购入年份不详，可用“00”代替）
12
固定资产－－验收入账
13
固定资产－－报废
固定资产设备报废要符合下列条件：
1.已超过规定的使用年限，其主要结构和零部件已严重磨损，效能达不到最低的工艺要求，无法修复或无改造价值的老旧设备；2.因意外灾害或重大事故而严重损坏，且无法修复使用的损毁设备；3因产品换型、工艺变更而失去使用价值，且不宜改装利用的专用设备；4 严重影响环保、安全，继续使用会污染环境，危害健康，或引发人身安全事故，而进行改造又不经济或无法改造的有害设备；5 按国家能源政策规定应予淘汰的高能耗设备等。
◆盘点：每季度一次小盘：使用部门负责，每季度末更新资产报表，并抄送给人事部
每半年一次大盘，参照清查方式
8
第二部分：固定资产的操作流程
9
固定资产－－购置
1、使用部门按年初预算提出申请，在OA填报《采购申请表》，经部门经理审批后，按审批权限标准报批后交由人事行政部门采购。
附：审批权限说明：预算内办公用品采购，人事部按集团提供的合作商家采购，非预算内采购物品单件5000元以下的由子公司总经理审批，5000元以上的报集团审批。
固定资产管理制度培训
目录
2
第一部分：固定资产的基本概念
3
一、什么是固定资产？（财务概念） 1、为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的； 2、使用寿命超过一个会计年度的 3、费用超过2000元以上的计入财务账目
广义概念： 财务概念的固定资产 ＋ 各部门所有的有形资产（含低值易耗品如专用工具、桌、椅、电扇、灭火器等和单位价值高于500元的办公用品等）
4
二、固定资产分类与编码
编码范例
CW-B-电脑-09001
红色字体为部门名称，黑色字体为资产类别，绿色字体为资产名称，蓝色字体为购入年份。黄色字体是当年购入顺序编码，可以此类推。（如购入年份不详，可用“00”代替）
12
固定资产－－验收入账
13
固定资产－－报废
固定资产设备报废要符合下列条件：
1.已超过规定的使用年限，其主要结构和零部件已严重磨损，效能达不到最低的工艺要求，无法修复或无改造价值的老旧设备；2.因意外灾害或重大事故而严重损坏，且无法修复使用的损毁设备；3因产品换型、工艺变更而失去使用价值，且不宜改装利用的专用设备；4 严重影响环保、安全，继续使用会污染环境，危害健康，或引发人身安全事故，而进行改造又不经济或无法改造的有害设备；5 按国家能源政策规定应予淘汰的高能耗设备等。
◆盘点：每季度一次小盘：使用部门负责，每季度末更新资产报表，并抄送给人事部
每半年一次大盘，参照清查方式
8
第二部分：固定资产的操作流程
9
固定资产－－购置
1、使用部门按年初预算提出申请，在OA填报《采购申请表》，经部门经理审批后，按审批权限标准报批后交由人事行政部门采购。
附：审批权限说明：预算内办公用品采购，人事部按集团提供的合作商家采购，非预算内采购物品单件5000元以下的由子公司总经理审批，5000元以上的报集团审批。
固定资产管理制度培训
目录
2
第一部分：固定资产的基本概念
3
一、什么是固定资产？（财务概念） 1、为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的； 2、使用寿命超过一个会计年度的 3、费用超过2000元以上的计入财务账目
固定资产管理概述课件
时候有，老企业）。 因征地而支付的补偿费，应计入与土地有关的房屋
、建筑物的价值内，不单独作为土地价值入账； 企业取得的土地使用权不能作为固定资产管理。 （“无形资产”）
7.融资租入固定资产，指企业以融资租赁的方式租入的机器 设备，在租赁期间应视同自有固定资产进行管理。 ***各企业可根据各自的具体情况和经营管理、会计核算 的需要进行必要的分类。
第一节 固定资产概述
一、固定资产的概念
固定资产是指同时具有以下特征的有形资产:
(1)为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有
(2)使用寿命超过一个会计年度；
(3)（单位价值较高）
(4) 包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、工具器具
等。
(5)
固定资产是企业资产的主要构成项目，也是企业
主要的生产资料 。
额5100元，发生的运杂费2000元，款项全部付清。
借：固定资产
37100 (30000+5100+2000)
贷：银行存款
37100
2. 参见书P221-222例4和例5
［例2］某企业购入需要安装的设备一台，发票价格100000元，增值税
额17000元，支付包装费和运杂费3000元，累计发生安装费2102元，其中 领用材料实际成本600元，进项税额转出102元，应付工人工资1400元。
①支付设备价款、税金、运杂费时，
借：在建工程
120000 (100000+17000+3000)
贷：银行存款
120000
②发生安装费用时，
借：在建工程
2102
贷：原材料
600
应交税费——应交增值税(进项税额转出) 102
应付职工薪酬
、建筑物的价值内，不单独作为土地价值入账； 企业取得的土地使用权不能作为固定资产管理。 （“无形资产”）
7.融资租入固定资产，指企业以融资租赁的方式租入的机器 设备，在租赁期间应视同自有固定资产进行管理。 ***各企业可根据各自的具体情况和经营管理、会计核算 的需要进行必要的分类。
第一节 固定资产概述
一、固定资产的概念
固定资产是指同时具有以下特征的有形资产:
(1)为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有
(2)使用寿命超过一个会计年度；
(3)（单位价值较高）
(4) 包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、工具器具
等。
(5)
固定资产是企业资产的主要构成项目，也是企业
主要的生产资料 。
额5100元，发生的运杂费2000元，款项全部付清。
借：固定资产
37100 (30000+5100+2000)
贷：银行存款
37100
2. 参见书P221-222例4和例5
［例2］某企业购入需要安装的设备一台，发票价格100000元，增值税
额17000元，支付包装费和运杂费3000元，累计发生安装费2102元，其中 领用材料实际成本600元，进项税额转出102元，应付工人工资1400元。
①支付设备价款、税金、运杂费时，
借：在建工程
120000 (100000+17000+3000)
贷：银行存款
120000
②发生安装费用时，
借：在建工程
2102
贷：原材料
600
应交税费——应交增值税(进项税额转出) 102
应付职工薪酬
《固定资产管理》课件
02
按经济用途：生产用、 非生产用
03
按所有权：自有、租入
04
按实物形态：房屋及建 筑物、机器设备、运输 设备、工具器具等
固定资产的计价方法
01
02
03
原始价值
购买价款、相关税费、运 输费、装卸费和专业人员 服务费等
折余价值
原始价值减去累计折旧后 的净值
重置价值
当前市场条件下重新购置 该项固定资产所需支付的 全部货币总额
从固定资产的购置、使用、维 护、报废等全生命周期进行管 理，确保资产保值增值。
定期盘点与清查
对固定资产进行定期盘点和清 查，确保账实相符，及时发现 和处理问题。
信息化管理
运用信息化手段，建立固定资 产管理信息系统，实现资产信
息的实时更新与共享。
02
固定资产的分类与计价
固定资产的分类
01
按使用情况：在用、未 使用、不需用
固定资产的交付使用
使用培训
对固定资产的操作人员进行培训，确保其熟 悉操作规程和注意事项。
维修管理
对损坏的固定资产进行维修，记录维修过程 和结果，建立维修档案。
日常维护
建立固定资产的日常维护制度，定期进行检 查和保养，确保其正常运转。
报废处理
对无法修复或无使用价值的固定资产进行报 废处理，按照企业规定进行处置。
系统上线与监控
正式上线运行系统，并进行实时 监控和维护，确保系统的正常运 行和数据的准确性。
THANKS
感谢观看
04
固定资产的日常管理
固定资产的账务管理
固定资产的入账
记录固定资产的购买日期 、购买价格、保修期限等 信息，确保资产信息的完 整性和准确性。
固定资产管理培训ppt课件
中石化南化公司
填报单位(签章): 填报日期: 年 月 日
年设备零购计划申报明细表
金额单位:人民币万元 含外汇:万美元
预 计 费 用 序号 资产编号 使用单位 设备名称 设备规格及型号 数量 单价
含外汇
合计
购
置
原
因
备 注
批准(机动处领导): 注:如合计中使用外汇计价请在表格中直接注明
审核人(运行部领导):
三、固定资产的管理部门
使用部门
负责对固定资产实物的直接管理责任
设备部门
负责对固定资产的采购过程管理及质保 期内的售后服务管理责任 负责对固定资产的价值管理，账务及监 督和检查的管理责任
物供部门
财务部门
四、固定资产的管理部门的职责
使用部门
• 正确使用固定资产，做 好日常维护和保养； • 做到部门资产的账实一 致； • 使用部门最高领导为第 一责任人，部门资产管 理员为第二责任人； • 部门资产管理员负责本 部门固定资产的日常管 理工作，及时调整本部 门的资产台账每月底与 机动部资产台账核对； • 使用部门要配合机动部 对固定资产进行清查盘 点；
负责人签字：
年
月
日
负责人签字：
年
月
日
负责人签字：
年
月
日
谢谢，欢迎批评指正！
机械动力部 蒋良兵
年 月
日
说明：1：固定资产类别若为房屋，固定 资产结构栏内请选择填写：一般；砖木； 钢砼；框架。2：固定资产类别若为运输 机械请在固定资产名称栏内填出车辆牌 照号码。3：请统一用A4纸。4：本表一 式三份。5：购置、建造方式新增加的固 定资产均用此表申报
公司负责人签字：
年
某公司固定资产管理及财务会计分析(PPT59张)
第六节 无形资产及长期待摊费用
第六节 无形资产及长期待摊费用
四、长期待摊费用 长期待摊费用是指小企业已经支出、但摊销期 在1年以上（不含1年）的各项费用，包括已提折旧的 固定资产的改建支出、经营租入固定资产的改建支 出、固定资产大修理支出和其他长期待摊费用等。 发生待摊费用时，借记“长期待摊费用”账 户，贷记“银行存款”、“原材料”等账户。摊销 时，借记“销售费用”、“管理费用”等账户，贷记 “长期待摊费用”账户。
第四节 固定资产修理、出租与盘点
一、固定资产修理 （一）固定资产日常修理 固定资产日常修理是指为了固定资产的正常运 转和使用，充分发挥其使用效能，对固定资产进行必 要维护时所发生的相关支出。
第四节 固定资产修理、出租与盘点
（二）固定资产日常修理的账务处理 小企业固定资产的日常修理费，应当在发生时 根据固定资产的受益对象计入相关资产成本或当期损 益。
二、固定资产的分类 (一)按经济用途分类
第一节 固定资产概述
（二）固定资产按使用情况分类 固定资产按使用情况分类可以分为使用中的固 定资产、未使用的固定资产和不需用的固定资产。
第一节 固定资产概述
三、固定资产的计价
第二节 固定资产取得
一、购置固定资产 （一）购置不需要安装的固定资产 企业购置不需要安装的固定资产，应根据购入 时实际支付的价款（包括买价、支付的税金、包装 费、运输费等）： 借：固定资产 贷：银行存款
第二节 固定资产取得
1.经营租赁固定资产 经营租赁固定资产是指企业根据经营业务的需 要，临时租入固定资产的业务。租入固定资产的产权 仍归出租企业所有。
第二节 固定资产取得
2.融资租赁固定资产 融资租赁固定资产是指企业向融资租赁公司租 入固定资产的业务。是企业一种融资行为。
固定资产管理演示文稿
只有系统初始化或选项中选择了与账务对账， 本功能才可操作。
第三十五页，共35页。
1.开始使用期间设置 3.类别和资产编码方式设置
2.折旧设置 4.对账设置
第七页，共35页。
初始设置化完成后，大部分内容不允许再修改，所以在确认无误后再点击[完成]后， 屏幕显示如下：
系统会提示
第八页，共35页。
进入固定资产管理系统界面：
第九页，共35页。
基础设置
一般手工记账时，您在开始记账前，一些基本设置已 作到心中有数，这些设置包括卡片项目、卡片样式、折旧 方法、部门、资产分类、使用状况、增减方式等等。要采 用电算化，必须将手工记账时采用的信息，在账套内进行 设置，这些基础设置是使用固定资产系统进行资产管理和 核算的基础。
系统的各项基础设置中除资产分类必须由用户设置 外，其它各部分都有缺省的内容，当这些内容满足您的 需要时，可不再设置。
现以资产分类、折旧方法设置为例说明介绍
第十页，共35页。
★资产分类设置
固定资产的种类繁多，规格不一，要强化固定资 产管理，及时准确作好固定资产核算，必须科学地搞 好固定资产的分类，为核算和统计管理提供依据。企 业可根据自身的特点和管理要求，确定一个较为合理 的资产分类方法。如果使用者以前对资产没有明确分 类，可参考《固定资产分类与代码》一书，选择本企 业的资产类别进行设置。
第十一页，共35页。
操作步骤：
1、如果您要给某一类别增加下级类别，用鼠标在类别目录或列表中选中该类别。
2、用鼠标单击工具栏上按钮〖增加〗，或单击鼠标右键后选择【增加】。
第十二页，共35页。
3、按要求输入或选择编码、名称、使用年限、净残值率、计量单位、计提属性、折旧方法、
卡片样式。
第三十五页，共35页。
1.开始使用期间设置 3.类别和资产编码方式设置
2.折旧设置 4.对账设置
第七页，共35页。
初始设置化完成后，大部分内容不允许再修改，所以在确认无误后再点击[完成]后， 屏幕显示如下：
系统会提示
第八页，共35页。
进入固定资产管理系统界面：
第九页，共35页。
基础设置
一般手工记账时，您在开始记账前，一些基本设置已 作到心中有数，这些设置包括卡片项目、卡片样式、折旧 方法、部门、资产分类、使用状况、增减方式等等。要采 用电算化，必须将手工记账时采用的信息，在账套内进行 设置，这些基础设置是使用固定资产系统进行资产管理和 核算的基础。
系统的各项基础设置中除资产分类必须由用户设置 外，其它各部分都有缺省的内容，当这些内容满足您的 需要时，可不再设置。
现以资产分类、折旧方法设置为例说明介绍
第十页，共35页。
★资产分类设置
固定资产的种类繁多，规格不一，要强化固定资 产管理，及时准确作好固定资产核算，必须科学地搞 好固定资产的分类，为核算和统计管理提供依据。企 业可根据自身的特点和管理要求，确定一个较为合理 的资产分类方法。如果使用者以前对资产没有明确分 类，可参考《固定资产分类与代码》一书，选择本企 业的资产类别进行设置。
第十一页，共35页。
操作步骤：
1、如果您要给某一类别增加下级类别，用鼠标在类别目录或列表中选中该类别。
2、用鼠标单击工具栏上按钮〖增加〗，或单击鼠标右键后选择【增加】。
第十二页，共35页。
3、按要求输入或选择编码、名称、使用年限、净残值率、计量单位、计提属性、折旧方法、
卡片样式。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
SYD(cost,salvage,life,per) 其中，参数cost为资产原值。 参数salvage为资产在折旧期末的价值（也称为
资产残值）。
参数life为折旧期限（有时也称资产的生命周 期）。
参数per为期间，其单位与life相同。
2．固定资产折旧方法及Excel 提供的计算函数
（3）双倍余额递减折旧法DDB 双倍余额递减折旧法也是一种加速折旧的方法，
在固定资产更新决策过程中会遇到新设备的经济寿命与旧 设备的剩余寿命相等和不相等两种情况。对于寿命相等情 况下的决策，可采用差额分析法计算两种方案的现金流量 差额，并以此计算增减的净现值或内含报酬率，以判断是 否需要更新。对于寿命不相等情况下的决策，可以采用年 平均成本法。固定资产年平均成本是指使用年限内现金流 出总量与年金现值因素的比重，即平均每年的现金流出。 平均年成本法就是比较继续使用和更新的固定资产的平均 年成本，以其较低者为好方案。
（4）折旧函数分析举例
9.1.2 固定资产更新决策模型
1．固定资产更新决策的基本问题 2．建立固定资产更新决策模型结构
1．固定资产更新决策的基本问 题—决策方法
固定资产更新的时机一般取决于固定资产的技术寿命和经 济寿命。
技术寿命是从时间角度看设备最合理的使用期限。经济寿 命是从经济角度看设备最合理的使用期限。
2．固定资产折旧方法及Excel 提供的计算函数
（2）年数总和法SYD
年数总和法是以固定资产的原始成本减 预计残值后的余额乘以逐年递减的分数 作为该期的折旧额。这个分数的分母是 固定资产使用年限的各年年数之和；分 子是固定资产尚可使用的年限。
2．固定资产折旧方法及Excel 提供的计算函数
在Excel中可以使用函数SYD()来计算年数总和 法下的固定资产折旧额。其格式如下：
它在计算年折旧率时暂不考虑该固定资产在折 旧期末时的残值，并且采用直线折旧法的两倍 值作为其年折旧率，然后，用该年折旧率乘以 该固定资产本期期初账面价值作为本期的年折 旧金额，其计算公式为： 年折旧额=年初固定资产账面余额×双倍直线 折旧率
一般在最后两期已提折旧总额已经超过可折旧 总额时应改用平均年限法计提折旧。
③ 差额分析表中公式的建立。 初始投资差额 销售收入差额 付现成本差额 折旧额差额 税前净利差额 所得税差额 税后净利差额 营业净现金流量差额 终结现源自流量差额 现金流量差额 净现值差额
9.2 流动资产管理
9.2.1 流动资产管理概述 9.2.2 货币资产管理——最佳现金持有量
① 旧设备现金流量表公式的建立。 折旧额 税前净利 所得税 税后净利 营业净现金流量 营业净现值流量
建立固定资产更新决策模型结构—固定资 产更新决策模型公式的建立
② 新设备现金流量表公式的建立。 折旧额 税前净利 所得税 税后净利 营业净现金流量 营业净现值流量
建立固定资产更新决策模型结构—固定资 产更新决策模型公式的建立
2．固定资产折旧方法及Excel 提供的计算函数
（1）平均年限折旧法SLN 平均年限法也称直线折旧法，即将固定资产的价值
均衡地分摊到每一期中。因此，每年提取的折旧金 额是相等的。其计算公式如下： 年折旧金额=（固定资产原值-预计残值）/折旧年限 公式中的预计残值已经考虑到报废时的清理费用中。 或者采用相对比率，即年折旧率=（1-预计残值率） /折旧年限 如果采用月折旧金额，则月折旧金额=固定资产原 值*（年折旧率/12）
固定资产管理的概念文稿演示
固定资产管理的概念
9.1 固定资产管理
9.1.1 固定资产管理概述 9.1.2 固定资产更新决策模型
9.1.1 固定资产管理概述
1．固定资产管理的基本概念 （1）固定资产的特点 ① 固定资产的价值转移及补偿方式有其特殊性。 ② 投资的相对集中与回收的相对分散。 ③ 价值补偿与实物更新相分离。 ④ 固定资产具有较长的使用寿命。 （2）固定资产管理的基本要求 ① 正确测定固定资产的需要量。 ② 加强固定资产投资效益的预测分析。 ③ 加强固定资产的日常管理，提高固定资产的利用效果。 ④ 定期对固定资产的利用效果进行分析与评价。 ⑤ 正确计提固定资产折旧。
2．固定资产折旧方法及Excel 提供的计算函数
在Excel中，可以使用函数DDB()计算双 倍余额递减法的折旧额，其格式如下：
DDB(cost,salvage,life,period,factor)
其中，参数cost,salvage,life,period的意义 同上，参数factor是可选项，代表折旧的 加速因子，它的默认值是2，代表双倍余 额递减折旧法，如果该参数取值为3，代 表3倍余额递减折旧法。
决策模型 9.2.3 存储决策——最优订货批量决策模
型 9.2.4 应收账款管理模型
2．固定资产折旧方法及Excel 提供的计算函数
在Excel中可以使用函数SLN()计算平均 年限法的折旧额，其函数格式如下：
SLN(cost,salvage,life) 其中，参数cost代表资产的原始价值； 参数salvage代表在折旧期末时的净残值 参数life代表固定资产的折旧周期。
1．固定资产更新决策的基本问
题—税后净现金流量的计算
折旧具有抵税的作用，考虑所得税因素后，现 金流量的计算方法有三种。
① 根据现金流量的定义计算。 营业净现金流量=营业收入-付现成本-所得税 ② 根据年末营业结果计算。 营业净现金流量=税后净利+折旧额 ③ 根据所得税对收入和折旧的影响计算。 营业净现金流量=税后收入-税后成本+税负减
少
2．建立固定资产更新决策模型结构—定义 现金流量表中各项目间的勾稽关系
税前净利=销售收入-付现成本-折旧额 所得税=税前净利*所得税率 税后净利=税前净利-所得税 营业现金流量=税后净利+折旧额 现金流量=营业现金流量+终结现金流量
建立固定资产更新决策模型结构—固定资 产更新决策模型公式的建立
资产残值）。
参数life为折旧期限（有时也称资产的生命周 期）。
参数per为期间，其单位与life相同。
2．固定资产折旧方法及Excel 提供的计算函数
（3）双倍余额递减折旧法DDB 双倍余额递减折旧法也是一种加速折旧的方法，
在固定资产更新决策过程中会遇到新设备的经济寿命与旧 设备的剩余寿命相等和不相等两种情况。对于寿命相等情 况下的决策，可采用差额分析法计算两种方案的现金流量 差额，并以此计算增减的净现值或内含报酬率，以判断是 否需要更新。对于寿命不相等情况下的决策，可以采用年 平均成本法。固定资产年平均成本是指使用年限内现金流 出总量与年金现值因素的比重，即平均每年的现金流出。 平均年成本法就是比较继续使用和更新的固定资产的平均 年成本，以其较低者为好方案。
（4）折旧函数分析举例
9.1.2 固定资产更新决策模型
1．固定资产更新决策的基本问题 2．建立固定资产更新决策模型结构
1．固定资产更新决策的基本问 题—决策方法
固定资产更新的时机一般取决于固定资产的技术寿命和经 济寿命。
技术寿命是从时间角度看设备最合理的使用期限。经济寿 命是从经济角度看设备最合理的使用期限。
2．固定资产折旧方法及Excel 提供的计算函数
（2）年数总和法SYD
年数总和法是以固定资产的原始成本减 预计残值后的余额乘以逐年递减的分数 作为该期的折旧额。这个分数的分母是 固定资产使用年限的各年年数之和；分 子是固定资产尚可使用的年限。
2．固定资产折旧方法及Excel 提供的计算函数
在Excel中可以使用函数SYD()来计算年数总和 法下的固定资产折旧额。其格式如下：
它在计算年折旧率时暂不考虑该固定资产在折 旧期末时的残值，并且采用直线折旧法的两倍 值作为其年折旧率，然后，用该年折旧率乘以 该固定资产本期期初账面价值作为本期的年折 旧金额，其计算公式为： 年折旧额=年初固定资产账面余额×双倍直线 折旧率
一般在最后两期已提折旧总额已经超过可折旧 总额时应改用平均年限法计提折旧。
③ 差额分析表中公式的建立。 初始投资差额 销售收入差额 付现成本差额 折旧额差额 税前净利差额 所得税差额 税后净利差额 营业净现金流量差额 终结现源自流量差额 现金流量差额 净现值差额
9.2 流动资产管理
9.2.1 流动资产管理概述 9.2.2 货币资产管理——最佳现金持有量
① 旧设备现金流量表公式的建立。 折旧额 税前净利 所得税 税后净利 营业净现金流量 营业净现值流量
建立固定资产更新决策模型结构—固定资 产更新决策模型公式的建立
② 新设备现金流量表公式的建立。 折旧额 税前净利 所得税 税后净利 营业净现金流量 营业净现值流量
建立固定资产更新决策模型结构—固定资 产更新决策模型公式的建立
2．固定资产折旧方法及Excel 提供的计算函数
（1）平均年限折旧法SLN 平均年限法也称直线折旧法，即将固定资产的价值
均衡地分摊到每一期中。因此，每年提取的折旧金 额是相等的。其计算公式如下： 年折旧金额=（固定资产原值-预计残值）/折旧年限 公式中的预计残值已经考虑到报废时的清理费用中。 或者采用相对比率，即年折旧率=（1-预计残值率） /折旧年限 如果采用月折旧金额，则月折旧金额=固定资产原 值*（年折旧率/12）
固定资产管理的概念文稿演示
固定资产管理的概念
9.1 固定资产管理
9.1.1 固定资产管理概述 9.1.2 固定资产更新决策模型
9.1.1 固定资产管理概述
1．固定资产管理的基本概念 （1）固定资产的特点 ① 固定资产的价值转移及补偿方式有其特殊性。 ② 投资的相对集中与回收的相对分散。 ③ 价值补偿与实物更新相分离。 ④ 固定资产具有较长的使用寿命。 （2）固定资产管理的基本要求 ① 正确测定固定资产的需要量。 ② 加强固定资产投资效益的预测分析。 ③ 加强固定资产的日常管理，提高固定资产的利用效果。 ④ 定期对固定资产的利用效果进行分析与评价。 ⑤ 正确计提固定资产折旧。
2．固定资产折旧方法及Excel 提供的计算函数
在Excel中，可以使用函数DDB()计算双 倍余额递减法的折旧额，其格式如下：
DDB(cost,salvage,life,period,factor)
其中，参数cost,salvage,life,period的意义 同上，参数factor是可选项，代表折旧的 加速因子，它的默认值是2，代表双倍余 额递减折旧法，如果该参数取值为3，代 表3倍余额递减折旧法。
决策模型 9.2.3 存储决策——最优订货批量决策模
型 9.2.4 应收账款管理模型
2．固定资产折旧方法及Excel 提供的计算函数
在Excel中可以使用函数SLN()计算平均 年限法的折旧额，其函数格式如下：
SLN(cost,salvage,life) 其中，参数cost代表资产的原始价值； 参数salvage代表在折旧期末时的净残值 参数life代表固定资产的折旧周期。
1．固定资产更新决策的基本问
题—税后净现金流量的计算
折旧具有抵税的作用，考虑所得税因素后，现 金流量的计算方法有三种。
① 根据现金流量的定义计算。 营业净现金流量=营业收入-付现成本-所得税 ② 根据年末营业结果计算。 营业净现金流量=税后净利+折旧额 ③ 根据所得税对收入和折旧的影响计算。 营业净现金流量=税后收入-税后成本+税负减
少
2．建立固定资产更新决策模型结构—定义 现金流量表中各项目间的勾稽关系
税前净利=销售收入-付现成本-折旧额 所得税=税前净利*所得税率 税后净利=税前净利-所得税 营业现金流量=税后净利+折旧额 现金流量=营业现金流量+终结现金流量
建立固定资产更新决策模型结构—固定资 产更新决策模型公式的建立