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商业调查报告〔共4篇〕第1篇：商业调查报告调查报告1.营运工作概述；2.商场商品占有率；3.商场配套设施；一．营运工作概述在郑州各大商业终端消费场所的调查中，营运工作保障了商业运作的正常，营运部门需针对商场制度进展持续性的工作，在商业场所公共消防平安为第一；其次是，卫生、人员素养、客户纠纷、客情维护、物品管理、商铺装修、现场秩序、现场突发事件应对方式。
沃尔玛在商场日常工作上，各楼层实行“走动式”管理,每班的巡场次数不得少于七次〔每次至少四非常钟〕，特殊情况如接待投诉、处理突发事件等除外。
“走动式管理”有利于搜集最直接的讯息，以弥补正式沟通管道的缺乏，正式的沟通管道透过行政体系逐级上传或下达，容易生成过滤作用以及缺乏完好讯息的缺点，过滤作用经常发生在超过三个层级以上的正式沟通管道中，不管是由上而下或由下而上的讯息传达，在经过层层转达之后，不是原意尽失就是上情没有下达或下情没有上达；另外，透过正式沟通管道搜集到的讯息，缺乏实际情境的辅助，不易让管理者做正确的判断，往往会因此失去解决问题的先机，走动管理就是要管理者勤于搜集最新讯息，并配合情境做最正确的判断，以及早发现问题并解决问题。
二．商场商品占有率理解商户经营现状，有利于在工作中占有主动，在商场内商品可分为4类商品。
第1类商品，是市场占有率高、销售增长率高的商品，很有开展前途，一般处于生命周期的成长期，它是零售店铺的名牌或明星商品。
对这类商品，零售店铺要在陈列空间、促销投入、陈列技巧诸方面给予支持和稳固，保证其现有的地位及将来的开展。
第2类商品，是市场占有率高、销售增长率低的商品，能带来很大的利润，是零售店铺目前的主要收人来，一般处在生命周期的成熟期阶段，它是零售店铺的厚利商品。
对这类商品应增加陈列位置，运用POP促销措施来进步盈利。
第3类商品，是市场占有率低、销售增长率高的商品。
这类商品在市场中处在成长期阶段，很有开展前途，但消费企业尚未形成优势，带有一定的经营风险，因此叫风险或疑问商品。
考察商铺情况汇报
根据公司安排，我于近期对商铺情况进行了考察，并就此向公司进行汇报。
首先，我考察了商铺的地理位置。
商铺位于市中心繁华地段，交通便利，周边
配套设施完善，是一个非常理想的选址。
其次，商铺周边的人流量较大，尤其是在节假日和周末，吸引了大量顾客前来消费。
这为商铺的生意发展提供了良好的条件。
其次，我对商铺的经营状况进行了调查。
商铺的经营者非常用心，店内陈设整齐，货品陈列有序。
店员态度热情周到，受到了顾客的一致好评。
此外，商铺的销售额稳步增长，盈利状况良好，具有很大的发展潜力。
再者，我还考察了商铺的竞争情况。
周边存在一些同类型的商铺，但是我们商
铺的特色明显，具有一定的竞争优势。
同时，商铺还与周边商家建立了良好的合作关系，共同发展，共同进步。
最后，我对商铺的发展前景进行了分析。
根据考察结果，商铺在地理位置、经
营状况和竞争优势等方面具备了良好的条件，未来发展前景广阔。
同时，商铺的经营者也表示了对未来发展的信心和计划，有着清晰的发展思路和目标。
总的来说，商铺的情况良好，具有很大的发展潜力。
我将根据考察结果，向公
司提出一些具体的建议，希望能够为商铺的发展提供一些有益的参考。
希望公司能够对商铺的发展给予更多的支持和关注，共同实现商铺的长足发展。
实体店营业额调查报告模板一、调查目的本报告旨在调查实体店的营业额情况，分析实体店的销售水平，了解实体店的市场竞争力和发展潜力，为实体店制定针对性的经营策略提供依据。
二、调查对象和方法1. 调查对象本次调查选取了市区内的10家实体店作为调查对象，涵盖不同行业、不同规模的店铺，包括服装店、餐饮店、家电店等。
2. 调查方法采用问卷调查的方式收集实体店的相关数据。
调查内容包括月度营业额、店铺面积、商品种类、价格水平、顾客满意度等指标。
问卷调查对象为店铺负责人或经理。
三、调查结果经过调查，我们得到了以下结果：1. 实体店月度营业额统计实体店月度营业额的统计结果如下所示：店铺名称月度营业额（万元）店铺A 10店铺B 15店铺C 20店铺D 12店铺E 8店铺F 16店铺G 18店铺H 9店铺I 11店铺J 142. 实体店销售水平分析通过对实体店的营业额进行分析，我们得出以下结论：- 店铺C的月度营业额最高，达到20万元，显示出较强的销售实力。
- 店铺E的月度营业额最低，只有8万元，需加强销售能力和推广活动。
3. 实体店市场竞争力分析实体店的市场竞争力可以通过商品种类、价格水平和顾客满意度等指标进行分析，以下是我们的调查结果：- 商品种类：店铺A、B和I的商品种类最多，分别提供了服装、鞋类、家居用品等多种商品，具备较大的市场竞争力。
- 价格水平：店铺H和J的价格水平较低，有一定的价格竞争力。
- 顾客满意度：店铺F和G的顾客满意度最高，显示出较好的服务质量和销售体验。
4. 实体店发展潜力分析通过问卷中的开放性问题，我们整理出以下几点店铺发展潜力分析：- 店铺A和B的店面面积较大，可以进一步扩大商品种类，提供更多选择，增加销售额。
- 店铺D和E的地理位置较为偏远，需要加强推广活动来吸引更多顾客。
四、经营策略建议根据调查结果，我们为实体店制定了以下经营策略建议：1. 店铺C在销售实力方面表现较好，可以进一步优化商品搭配和促销活动，增加客户黏性。
商铺调查报告（精选3篇）商铺篇15月26日~28日，东方今报社联手河南圆点市场咨询有限公司在首届铺王大会现场对投资者进行了郑州商业地产需求调查，调查共投放样本230份，收回样本为230份。
最终确定有效样本为228份，问卷的有效率为99%，符合本次调查的有效性和代表性。
本期我们特把本次调查结果予以公布，希望通过对有明确投资意向的投资者进行的抽样调查，重点了解他们对商铺的具体投资需求，以及他们对郑州商业地产市场的看法。
一、投资者具体需求分析○商铺面积需求分析调查结果显示，超过半数的投资者实际需求的商铺面积为21～40平方米，需求面积在41～60平方米的比例占19%，需求面积为61～80平方米和80平方米以上的比例分别是12%和13%，而选择20平方米以下的仅占4%。
商铺面积对投资者而言比较重要，面积太大不仅投资金额和投资成本高，而且不易出手，接盘的投资者相对较少;而面积太小会对商铺经营者有所限制，不利于商铺的租赁和经营。
从开发商的角度来讲，了解到投资者对商铺面积的真实需求，根据他们的需求推出面积适合的商铺，在商业地产的竞争中将处于有利地位。
○商铺接受最高总价分析通过调查发现，投资者能够接受的商铺最高总价为20万元以下的比例为29%，在20万～30万元之间的为39%，投资者能够接受的总价为30万～40万元和41万～50万元的比例分别为10%和6%，在50万元以上的比例为16%。
通过对投资者能够接受的最高总价分析，可以了解到广大投资者真实的投资能力和资金实力。
而开发商在进行项目开发和销售时，就要充分考虑到这一方面的因素，这样才能开发出适销对路的商铺，因此这方面的信息是不可或缺的。
二、投资者背景资料分析○投资者实际年龄分析通过调查发现，商铺投资者的年龄构成主要集中在31~40岁，所占比例为62%，其中36~40岁的比例为33%，31~35岁的比例为29%;41~45岁年龄段所占的比例是16%;25~30岁也有10%;46~55岁的比例合计为12%。
广州市商业区店铺生意情况调查报告背景介绍：广州市商业区作为一个繁荣的商业中心，拥有众多商铺和店面。
为了了解广州市商业区店铺生意的整体情况，我们进行了一次调查并总结出以下报告。
调查方法：我们采取了问卷调查和实地观察相结合的方式，共调查了100个店铺。
一、店铺类型分布在我们的调查中，广州市商业区涵盖了多种类型的店铺。
其中，餐饮店铺占比最高，占调查样本的30%；其次是服装店铺，占25%；其他类型包括美容美发店、便利店、家居用品店等，分别占调查样本的15%。
二、客流量情况在对店铺调查中，我们关注的一个重要指标是客流量。
根据调查结果显示，80%的店铺表示客流量相对较大，尤其集中在节假日和周末。
此外，根据实地观察，商业区人流较为密集，客流量最高的时间段一般是傍晚到晚上。
三、店铺覆盖率调查还显示，广州市商业区的店铺覆盖率较高。
根据我们的统计，商业区内约有70%的店铺是开业状态，10%的店铺处于转让状态，剩余20%的店铺处于暂时关门状态或者正在装修。
四、店铺经营状况在调查中，我们了解了店铺经营状况的基本情况。
结果显示，有55%的店铺表示生意较为稳定，保持平稳的利润增长；30%的店铺表示生意逐年增长，赚取可观的利润；而15%的店铺则表示生意相对较差，利润不稳定。
五、竞争形势由于商业区内店铺众多，竞争形势较为激烈。
通过调查我们了解到，有40%的店铺表示竞争压力相对较大，需要通过不断创新来吸引顾客；50%的店铺表示竞争状况一般，利用多样化的商品和优质的服务保持较高的竞争力；10%的店铺则表示竞争力弱，需要加强市场推广和品牌建设。
六、顾客消费喜好针对顾客消费喜好，我们进行了一些问卷调查。
结果显示，顾客多数喜欢多样化的购物体验，愿意到购物中心、商场等地方购物。
此外，顾客也对店铺的产品品质和服务态度非常重视，对于有优惠活动的店铺也更感兴趣。
七、店铺经营者意见我们对店铺经营者进行了一些访谈，以了解他们对广州市商业区店铺生意情况的看法。
店面调研报告
《店面调研报告》
一、调研目的
本次店面调研旨在了解当前市场上各类店铺的经营情况，以及消费者的购物习惯和偏好，为未来店铺的规划和经营提供参考和指导。
二、调研方法
1. 问卷调查：通过问卷对消费者进行调查，了解他们对不同店铺的看法和购物习惯。
2. 实地访谈：对多家店铺进行走访，与店主或店员进行交流，了解他们的经营状况和发展计划。
三、调研结果
1. 消费者调查：调查结果显示，消费者更倾向于选择环境优雅、服务周到的店铺进行购物，对品质和价格都有一定要求。
2. 店铺访谈：访谈过程中了解到，许多店铺一直在努力提升服务质量和产品品质，但在市场竞争激烈的情况下仍然面临一定的挑战。
四、调研结论
1. 建议店铺在提升服务质量和产品品质的同时，也要注重营造良好的购物环境，吸引更多消费者。
2. 店铺可以加强与消费者的互动，了解他们的需求和意见，及时调整经营策略。
3. 针对竞争对手的情况，店铺需要不断创新和提升自身的竞争
力，以赢得更多消费者。
五、后续建议
1. 进一步加强店面的调研工作，不断了解市场动态和消费者需求变化，及时调整经营策略。
2. 引入新的经营模式和服务项目，提升店铺的竞争力和服务水平。
3. 加强市场营销工作，提高店铺的知名度和美誉度，吸引更多消费者。
六、参考资料
1. 店铺经营调研报告，2019年。
2. 消费者购物调查报告，市场调研中心，2018年。
便利店调查报告7篇便利店调查报告1琅西捷家便利店经营分析报告前言在经济学原理中，“小城市开大店，大城市开小店”是一则成功的经营策略。
这则原理告诉我们，在小的城镇，店铺面积最大的店面往往能吸引更多的消费者，而在大型城市，受到交通和商圈范围的影响，再大的店面也无法覆盖整个城市。
所以，为人们提供便捷服务的小型便利店就营运而生。
便利店旨在为广大消费者提供便捷、及时的服务，为了配合琅西捷家便利店进行门店优化并且制定相应的优化方案，对琅西捷家便利店进行经营分析得的调研就很有必要。
此次的市场调研主要围绕市场环境、消费者以及周边的竞争者为中心来进行。
概述（一）调研目的在琅西捷家便利店9月——10月的毛利润为22__0左右，平均每一平方米毛利润约为338元。
其中店面房租为15__0元，支付员工工资9__0元）员工6人，其中店长月薪为24__元，两名老员工月薪为15__元，3名新员工月薪为____元），亏损约2__0元。
为了找出亏损原因，提高门店的营业额，我们对琅西捷家便利店进行进行分析，以达到提高营业额的目的。
（二）调研对象和调研内容调研时间：11月1日——11月3日调研地点：琅西综合市场周边调研对象：琅西综合市场周围消费者、琅西捷家便利店。
调研要点：通过消费者对琅西捷家便利店的满意度进行门店经营的优化，同时调研琅西捷家便利店周围的消费人群的消费水平和消费群体，做出全面的分析。
（三）调研方法此次的调研主要是通过随机抽样的方法进行调研。
采取随机发放调查问卷的方式来了解周边消费者对琅西捷家便利店的满意度，同时通过收集调研数据分析周围的购物环境结合店面的营业额，从而进行门店优化管理。
通过问卷收集到的数据进行店面经营分析，从消费者、购物环境以及店面的门店管理三方面做出优化方案。
正文部分一、店面简介琅西捷家便利店位于琅西综合市场附近，周围有学校、饭店、宾馆、市场、居民楼......门店占地约65平方米，员工一共6名，经营的商品主要为休闲食品、日用品、调味品等等便捷商品。
沿街商铺摸底报告总结经过对沿街商铺的摸底调查，我们对各商铺进行了综合分析和总结。
以下是摸底报告的内容总结：1.商铺类型和经营情况：根据调查结果，沿街商铺的类型涵盖了各种业态，包括餐饮、零售、服务业等。
调查显示，餐饮业门店数量最多，其中快餐店占据了绝大部分。
而服务业则以美容美发、洗衣店、药店为主。
至于零售业，以便利店和服装店居多。
大部分商铺的经营情况良好，有一定的客流和稳定的收入。
2.客户群体和消费行为：根据调查结果，不同商铺的主要客户群体有所差异。
快餐店主要以年轻人为主要消费者，他们更注重快捷、美味和价格相对亲民。
美容美发店的主要客户群是女性，特别是年轻女性，她们注重个人形象和时尚风格。
洗衣店则主要以居民群体为主，他们更看重洗衣质量和服务态度。
由此可见，不同商铺应根据客户群体特点来制定相应的经营策略。
3.竞争状况和优势：调查表明，在沿街商铺的竞争情况中，同类型业态的商铺数量相对较多。
特别是在餐饮业领域，同类快餐店竞争激烈。
优势方面，一些商铺通过提供独特的产品或服务来吸引客户，比如特色餐饮、优质原材料或环保产品。
同时，位置优势也是吸引客户的重要因素，如商铺靠近主要交通枢纽或人流密集区。
4.存在的问题和建议：在调查中，我们也发现了一些存在的问题。
其中，商铺装修风格单一、缺乏个性化；部分商铺服务意识不足，导致客户体验不佳；一些餐饮店在食品安全方面应加强管理等。
为了改进这些问题，我们建议商家们应加强市场调研，了解客户需求，并提供个性化的产品和服务。
此外，提升员工培训，加强服务质量的监督也是关键所在。
综上所述，通过对沿街商铺的摸底调查，我们对商铺类型、经营情况、客户群体和消费行为、竞争状况和商铺存在的问题进行了总结，并给出了相关建议。
这将有助于商家们更好地了解市场情况，提升经营绩效。
开店调研报告
《开店调研报告》
一、引言
在当今竞争激烈的市场中，选址和开店对于企业的发展至关重要。
为了更好地了解市场需求和潜在竞争对手，我们进行了一次全面的开店调研。
本报告将详细介绍我们的调研方法、结果及结论。
二、调研方法
我们首先进行了市场分析，了解了目标消费者的年龄、收入和消费习惯。
接着，我们对潜在竞争对手进行了调查，包括其位置、业务范围、宣传手段等。
最后，我们进行了消费者调查，以了解他们对我们开店计划的态度和期望。
三、调研结果
1. 市场分析显示，我们的目标消费者主要集中在25-40岁的中产阶级，他们具有一定的消费能力和较高的消费需求；
2. 竞争对手主要集中在该地区的商业街和购物中心，他们提供的产品种类和价格相对较为多样和竞争力；
3. 消费者调查显示，大部分受访者表示对我们的开店计划持肯定态度，希望我们能提供更多优惠和个性化的服务。
四、结论
根据调研结果，我们需要在选址上尽可能选择位于商业中心或购物区附近的位置，以吸引更多的目标消费者。
同时，我们需要巧妙地运用宣传手段，提供更多优惠和个性化服务，以抵御竞争对手的影响，并吸引更多消费者。
五、建议
1. 积极寻找合适的选址，确保能够吸引目标消费者；
2. 加大宣传力度，提高品牌知名度和美誉度；
3. 不断优化产品和服务，满足消费者的需求。
六、总结
通过本次开店调研，我们更加明确了市场需求和竞争情况，有针对性地提出了相应的解决方案。
我们相信，在公司全体员工的努力下，能够取得更大的成功，并为消费者带去更好的体验。
竭诚为您提供优质文档/双击可除店铺调查报告怎么写篇一：门店调查与分析报告门店调查与分析报告摘要（主要写考察的过程，考察的收获）一、门店的基本情况⒈商店基本情况（店名、位置、经营的产品、员工的数量等）⒉经营历史二、门店地理位置分析⒈街道位置⒉交通状况三、店名与形象分析⒈店名分析⒉场地分析⒊形象分析四、门店的经营环境分析⒈周边自然环境分析位于太原市柳巷，是太原历史最悠久、最繁华的商业街,这里也是外地游客在太原的必游之地。
拥有多家大型商业购物中心、上百家品牌专卖店、当地老字号饭店以及各类酒吧、影院等娱乐场所。
⒉周边竞争竞争分析在美特斯邦威柳巷店的周边有好多种类一样的专卖店，如以纯、森马以纯有限公司是广东省东莞市东越服装有限公司旗下品牌，公司成立于1997年。
以设计，生产，销售男女休闲类服饰及童装为主。
以纯为中国国内知名休闲服装品牌之一，在中国获颁“中国名牌”及“中国驰名商标”。
“以纯”源于年轻一族追求个性真实，追求时尚的心境，体现了品牌当时的市场定位。
“以纯”提倡把“爱”当作自我发展的重要力量源泉。
以“爱”的名义逐渐融入到“以纯”的设计当中时尚都市风格的年轻化代表。
以纯服饰以追求时尚、脱俗。
把握潮流、简洁、自然、清新。
其灵感主要来源于源于青春活泼的妙龄少女。
款式方面则以充满休闲、青春和活力的牛仔系列为主在全国已发展“以纯YIshIon”专卖店千余家毕售点遍布全国28省、市、自治区。
森马总公司创立于1996年末，是以“虚拟经营”著名的中国知名休闲服装企业和无区域集团。
森马品牌已经享誉中国，一举摘取了“中国驰名商标”、“中国名牌”、“国家免检产品”三大桂冠，是中国消费者最爱的品牌、森马集团相继被授予温州市活力和谐企业、全国模范劳动关系和谐企业等殊荣，连续8年名列中国民营“500强”和中国服装行业销售利润“双百强”；跻身中国服装行业竞争力“10强”和中国大企业集团竞争力“100强”，成为中国成长百强企业。
森马着力推行“森马是哈In一族”的全新品牌定位谷力打造中国年轻市场的代表品牌。
与之相比美特斯邦威的产品纯棉面料，适度和保暖性能好，利于健康；14-35岁的消费者所熟悉的休闲服饰中第一提及率高达35%；国际化的设计队伍每年设计服装新款式3000多种；经济的周期增长是休闲服饰的消费；知名企业规模取决于消费者对于休闲时尚越来越追求休闲服装成为服装发展的主导潮流；虚拟经营国际化。
不过美特斯邦威还是存在缺点和面临的问题。
缺点：1.服装款式雷同2.品牌主要发展模式为央视广告和名人代言3.缺少真正的运动系列。
面临的问题：市场竞争激烈向以休闲服为主导产品；竞争对手强劲谷缟马、以纯等品牌效应好，直销网点多；产品同质化，假冒仿制产品多；国外品牌的影响越来越大，消费者可能直接跳过国内品牌而追求国外品牌。
企业与竞争对手的广告分析1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况。
森马：森马20XX代言人李敏镐演绎的森马全新英伦风时尚新品，七月正是伦敦奥运风大热之际，森马也结合独特形象推出了极具英伦气质的系列T-shirt。
想要穿出英国街头的时尚气息，纯色外套、小脚裤、碎花围巾都是不错的选择，无论是T恤印花还是手中的人形玩偶，都将被赋予颇具英伦范儿的都市魅力。
大地色系的中袖休闲Tee搭配率性褶皱短裙，令你突破夏日的温柔甜美形象。
以纯：“非以纯20XX年夏季休闲casual系列再现“非洲风情”，洲元素”是流行趋势中必不可少的元素，感受非洲的热情与丰富，感受非洲的广阔与自由，用非洲遥远神秘的图腾文化来装点自己的春夏系列服饰，这是以纯最新系列最大的特点。
美特斯邦威美特斯邦威20XX夏季cAsuAL广告风格色彩斑斓的设计让人眼前一亮。
成为全球裁缝，美特斯邦威20XX成为全球裁缝，为全球消费者提供新时尚的生活体验。
淳朴的条纹、梦幻图案等灵感元素。
配合雪纺、水洗天丝棉、记忆面料、丝绒、针织毛呢这些个性迥异的面料。
2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略美特斯邦威的广告活动主要针对于18-25岁活力和时尚的年轻人群，广告体现个性、追求自我的特性。
而森马的广告针对16――22岁的学生群体力求简洁明快、颜色丰富多彩混搭等特性，还有18――25岁都市化生活的职业人群，注重强大的视觉冲击力。
以纯的广告活动则是针对以休闲、运动为主的年轻人群体，同时兼顾商务人士和儿童，广告追求时尚、简洁大气的设计，活力、自然、靓丽、纯真的青春气质等特性。
3、企业和竞争对手的产品定位策略美特斯邦威定位：18-25岁活力和时尚的年轻人群。
品牌致力于打造“一个年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品，大众化的价格”；崇尚个性，追求自我的时尚品牌；通过企业的各种宣传，包括广告的播放、代言人的宣传、赞助各项活动，产品定位与形象已在受众心中有了良好的形象。
森马品牌定位：1、活力产品线：针对于16――22岁的学生群体，适合在校园生活、集体活动、同学聚会、郊游等场景穿着，产品具有颜色丰富多彩，款式简洁明快，款式间的混搭性较强的特点。
2、时尚产品线：针对于18――25岁都市化生活的职业人群，将穿着场合定位在逛街、购物、约会、派对等休闲场景，服装款式变化多，颜色紧跟流行趋势，更注重通过服装表达个人态度，强调视觉冲击力。
以纯品牌定位：紧贴时尚、简洁大气的设计，追求活力、自然、靓丽、纯真的青春气质，最求现代人个性发展潮流，鲜明友善、充满时尚气息，给顾客一种完全自我是感觉。
五、经营的商品分析⒈商品种类分析⒉商品价格分析六、客户分析⒈客户的类型分析⒉客户量分析七、进货渠道分析⒈进货渠道⒉物流⒊资金流八、促销分析⒈常用的促销方法分析⒉促销效果的估计九、营销效果的估计与分析⒈销售量的估计⒉成本估计⒊量本利分析⒋盈利分析十、提高盈利能力的建议篇二：服装店调查报告服装专卖店市场调研调查时间：20XX年5月19日调查对象：服装专卖店调查目的：了解各专卖店的设计和学习从古至今，服装一直是人们生活中不可或缺的重要一部分。
随着服装工业的日益发展，缝制新工艺、新技术和小工具亦随之不断创新与发展，以此跟进服装工业发展的进程。
时装的流行，门面的装修也越来越时尚。
通过对各类型专卖店的观察，进行分析，增加关于店面展示设计的知识，进一步了解并认识到应该注意的问题。
店面设计的主要目标是吸引各种类型的过往顾客停下脚步，仔细观望，并吸引他们进店购买。
一个店面设计的成功与否将决定其商品销量与盈利的多少，有助于维护品牌形象，可以促进商品的销售。
商品千差万别，商店各不相同，不同的消费群体的购买需求也不同，因此在对专卖店进行设计之前，首先必须考虑清楚顾客群的情况。
比如童装专卖店的设计应该显得活泼而自由，符合儿童的审美需求；而像珠宝店的设计应尽量高贵、大气，营造一种华丽的空间氛围。
当然，服装店面设计的主要目的是为了把服装最佳的一面展现出来，要做到这一点就必须结合运用情调、功能性和富于魅力的设计，做到人性化设计。
专卖店形象设计是品牌展示的灵魂。
品牌时代,专卖店是其最重要的代言人之一,专卖店设计的优劣直接影响品牌的传播和产品的销售。
一个优秀的专卖店设计除了在视觉上要求整洁、美观以外要能够很好的传达给顾客相关的销售信息，使顾客产生购买的欲望和购买行为。
专卖店往往具有较明显的特色，其设计也与销售的商品有很大关系，并体现在进行服装专卖店设计时，根据服装品牌风格、提下，形成丰富的变化效果。
不同款式、不同品牌的服饰有不同的装饰风格，设计时要赋予时装店自己的个性，在顾客心目中突出形象。
在装修时要根据不同的服饰种类来选择地板装饰材料和颜色及地板图形设计。
比如女装卖场要有女人味有柔和气息，一、功能性。
我们都很清楚一个专卖店成立的主要目的是为了销售商品从而取得盈利，对专卖店的设计是为了更好的将商品推销出去，入一个专卖店，不知你是否会有这样的感觉，面对这么多五颜六色的商品，不知应该选择哪一件，不知是该向左走。
还是向右走，是向前还是离开，运用好商品的摆放是一切活动的开始。
哪种类型的商品可，这样做最大限度的利用货架与通道组成的营业空间引导顾客更加快捷而高效的浏览到商品。
通过摆放互相有共同之处的商品，不至于让顾客眼花缭乱。
二者相结合，搭配的和谐舒适，让人全面的感受到不同的效果，从而引起购买的欲望。
在商品的摆放上，尽可能的按照一定的形式或规律来摆放，比如同一色系的放在一起，垂直布置或者是对称布置，既显得规整，又具有形式美感，而且不显得杂乱。
二、空间氛围的营造。
人们对专卖店的空间设计的要求也越来越高，消费的不仅仅是单一的商品，同时也需要身心上的愉悦。
专卖店从它的橱窗设计到室内的空间设计，其本质都是在营造一种空间氛围，让消费者能够真实的体会到该商品给他带来的美好的感觉。
如果把一个专卖店看作一本杂志那销的作用，精心布置的橱窗不仅能够把消费者引入店内而且还强化了商品的品牌形象，它既是一种广告手段，又让顾客深入了解店内商品的情况，大幅图片作为背景，成为橱窗的主导，也构成陈列中实际尺寸的补充。
设计橱窗时，首先应明确所要陈列的商品中蕴含的主题与精神，然后赋予其一种理念，因为只有独特的理念才能让设计中与众不同的东西呈现出来。
但最终橱窗的主题要能够反映或支持店内销售的商品。
橱窗的设计可以运用一系列的色彩、形体、灯光等，在瞬间抓住消费者的注意力，同时又要具备必要的细节与情节，可以让消费者停留更长的时间。
橱窗的设计可以创作营造浪漫温馨的气氛也可以制造诱惑，激发人们的购买欲。
三.商场进口设置在商场设计中第一道便是进出口的设置，招牌漂亮只能吸引顾客的目光，而入口开阔才能吸引顾客进店，入口选择的好坏才是决定客流量的关键，店子的出入口设计应考虑店子的规模，客流量，店子的特点，既要考虑顾客出入又要便于管理。
总结：现在的专卖店空间设计越来越人性化，也越来越注重环境与氛围的营造，，还考虑到消费者的审美需求与精神需求最大限度的给消费者营造一个舒适的购物环境。
考察了这么多不同种类的专卖店，每走进一个专卖店给我的感觉就不同，不同品牌有着自己的设计风格。
像有些运动专卖店当第一脚踏进去时就会有强烈的感觉——运动的感觉虽然它没有做过多的装饰，也没有多余的装饰物，仅仅靠它的商品简简单单的陈列就营造出一种运动的感觉，再加上灯光的效果，将这种氛围渲染的更加强烈。
所以，一个专卖店的空间设计不需要很多的附加装饰物，其本身的商品就是一种很好的装饰，将商品进行不同的陈列摆放。
此次(:店铺调查报告怎么写)调研的重点是儿童服装店，儿童服装店面设计，是服装店设计中较独特的设计，设计需表现出儿童服装的展示特点和童装店的造型活泼、色彩鲜艳、适合儿童欣赏的店面设计。
marcomari童装店设计篇三：便利店调查报告小组成员：陈元杰、韦东恒、韦彩华卢昌广、苏莉萍指导老师：覃逢完成时间：20XX年11月14日星期三目录前言 (1)正文部分 (2)一、店面简介 (2)二、运营模式分析 (6)三、门店营业额分析 (6)四、商品布局分析 (10)五、数据分析 (14)六、捷家便利店swot分析 (15)七、总结 (17)八、优化方案 (17)附件一 (23)附件二 (25)备注：无 (25)参考资料：无....................................25琅西捷家便利店经营分析报告前言在经济学原理中，“小城市开大店，大城市开小店”是一则成功的经营策略。
