科威特投资环境及注意问题
- 格式:doc
- 大小:35.00 KB
- 文档页数:6
科威特介绍一、简介科威特是一个位于西亚阿拉伯半岛东北部的主权阿拉伯国家。
它濒临波斯湾西北岸,南接沙特阿拉伯,北壤伊拉克,国土面积17820平方公里,人口270万。
从陆地面积来看,科威特是世界最小的国家之一,大部分国土被阿拉伯沙漠所覆盖。
科威特盛产石油,拥有全球第五大石油储量。
科威特首都科威特城是科威特最大的城市和政治经济中心。
二、历史科威特在公元七世纪为阿拉伯帝国的一部分。
1581年开始,科威特由哈立德家族统治。
1756年萨巴赫家族取得统治权,建立了科威特酋长国。
1871年科威特成为奥斯曼帝国巴士拉郡的一个省。
1899年,英国与科威特签署了秘密协定,强迫科威特成为其主权国。
1939年,科威特正式沦为英国的保护国。
1954年科威特成立了以酋长阿卜杜拉·萨巴赫为首的最高委员会。
1960年,该委员会从英国人手里接管了司法权和货币管理权。
1961年6月19日,科威特宣布独立。
1990年8月2日,伊拉克出兵侵吞了科威特。
1991年2月26日,美国为首的联盟军成功击败伊拉克军队,重新恢复了科威特埃米尔政权。
三、政治科威特是君主立宪制国家,并拥有波斯湾地区阿拉伯国家最古老的直接选举议会。
埃米尔是国家元首兼武装部队最高统帅。
埃米尔任命首相,并根据首相提名任命内阁大臣,任免外交官。
埃米尔有权解散议会和发起全国大选。
科威特议会——国名大会,由50名经全国选举产生的成员组成,每届任期四年。
根据宪法,王储和王子的任命由萨巴赫家族提名,必须经国民大会批准通过。
埃米尔可以提出对宪法的任何修改,但修改必须经国民大会超过三分之二的成员通过才可生效。
国民大会有权通过一系列宪法程序罢免总理或任何内阁成员。
所有内阁部长对国民大会负责。
立法权在宪法规定范围内由埃米尔和议会共同行使。
四、经济科威特虽然地理面积小,但其经济富裕并相对开放,已探明原油储量约1040亿桶,约占世界储量的10%。
石油占国内生产总值的近一半,出口收入的95%和政府收入的80%。
阿拉伯半岛的金融体系与投资环境在阿拉伯半岛这片富饶的土地上,众多的国家拥有独特的金融体系和投资环境。
这些国家包括阿联酋、沙特阿拉伯、卡塔尔、科威特等。
本文将以这些国家为重点,探讨阿拉伯半岛的金融体系和投资环境。
1. 阿联酋的金融体系与投资环境阿联酋是阿拉伯半岛最先进的经济体之一,其金融体系也相对成熟。
阿联酋联邦储备银行是该国的中央银行,负责监管和管理金融机构。
在阿联酋,商业银行数量众多,为投资者提供了各种金融产品和服务。
阿联酋的投资环境也十分吸引人。
除了石油和天然气行业外,该国还将投资重点放在房地产、金融服务、旅游和物流等领域。
此外,国家设立了多个自由贸易区,吸引了众多跨国企业和投资者。
2. 沙特阿拉伯的金融体系与投资环境沙特阿拉伯是阿拉伯半岛最大的经济体,其金融体系也非常发达。
沙特阿拉伯央行是该国的中央银行,负责金融监管和货币政策。
在沙特阿拉伯,商业银行数量庞大,为企业和个人提供全方位的金融服务。
沙特阿拉伯的投资环境也备受关注。
该国推出了《愿景2030》计划,旨在减少对石油依赖,促进私人投资和多元化经济。
随着政策的实施,沙特阿拉伯成为外国投资者瞩目的目的地,特别是在能源、制造业和基础设施领域。
3. 卡塔尔的金融体系与投资环境作为一个高收入国家,卡塔尔的金融体系十分现代化。
卡塔尔央行是该国金融监管机构,负责制定货币政策和监管金融市场。
商业银行在卡塔尔广泛存在,为国内外投资者提供多样化的金融产品和服务。
卡塔尔的投资环境也备受关注。
该国以石油和天然气资源见长,但也在不断努力实现经济多元化,特别是在金融、旅游和基础设施等领域。
此外,卡塔尔的法律法规和政策对外国投资者友好,吸引了大量国际资本流入。
4. 科威特的金融体系与投资环境科威特是阿拉伯半岛一个重要的金融中心,其金融体系十分发达。
科威特央行是该国的中央银行,负责货币政策和金融市场监管。
科威特拥有多家商业银行和其他金融机构,为客户提供各种金融产品和服务。
一、投资环境(一)阿联酋概况 (1)(二)阿联酋经济发展情况 (2)1. 宏观经济概况 (2)2. 主要产业情况 (3)(1)石油产业 (3)(2)非石油产业 (3)3. 主要大型企业简介 (4)(1)阿联酋航空集团(Emirates Group) (4)(2)阿联酋阿布扎比国家石油公司(ADNOC) (4)(3)阿联酋迪拜控股(Dubai Holdings) (5)(4)亚马尔地产(EMAAR) (5)(5)迪拜环球港务集团(DP World) (5)(三)阿联酋基础设施情况 (6)1. 水电 (6)2. 通讯 (6)3. 机场 (7)4.港口 (7)5. 城市交通 (8)(四)阿联酋劳动力现状 (8)(一)阿联酋概况阿拉伯联合酋长国简称阿联酋,是一个信奉伊斯兰教的阿拉伯国家。
阿联酋成立于1971 年12月2日,由阿布扎比、迪拜、沙迦、哈伊马角、富查伊拉、乌姆盖万和阿基曼七个酋长国组成,首都设在阿布扎比。
阿联酋地处阿拉伯半岛东部、海湾南岸,北临阿拉伯湾与伊朗隔海相望,西北与西南分别与卡塔尔和沙特阿拉伯接壤,东和北与阿曼为邻,自古以来就是东西方交通的枢纽。
全国面积83,600平方公里(包括沿海岛屿),总人口约450万(截止2005 年底),其中本国人口占20%,外籍人口占71%,其余为无国籍人口。
阿联酋为组织松散的邦联制国家,除外交、国防归联邦政府掌管外,其它事务皆由各酋长国自行决定。
各酋长国在政治、经济、司法、行政和对外交往等方面有一定自主权,联邦政府经费主要由阿布扎比和迪拜两个酋长国承担。
阿联酋实行立法、行政、司法三权分立,实际大权由行政系统操控。
最高委员会(The Supreme Council)为阿联酋最高权力机构,由七个酋长国酋长组成,共同制定国家政策,批准联邦法律及条约。
联邦国家议会(Federal National Council)为阿联酋的立法机构,主要负责向内阁反映各地区的需求及建议,并向内阁会议提出有关检讨意见;总统和副总统从最高委员会成员中选举产生,任期五年。
中国与科威特经贸关系发展战略研究1. 引言中国与科威特的经贸关系自建交以来得到了长足的发展。
两国之间的合作不仅在能源领域取得了显著成果,还在其他领域如基础设施建设、金融服务、农业合作等方面取得了积极进展。
本文旨在研究中国与科威特经贸关系的发展战略,探讨双方合作的潜力与挑战,并提出未来合作的建议。
2. 经贸合作的背景和现状2.1 经贸合作的背景中国与科威特的经贸联系可以追溯到上世纪70年代,当时中国开始引进科威特的石油资源。
此后,两国之间的合作逐渐扩大,包括科威特国家石油公司在中国投资建设炼油厂、中科威合作石化项目等。
近年来,随着中国崛起为全球第二大经济体,两国的经贸合作进一步加强。
2.2 经贸合作的现状目前,中国是科威特最大的贸易伙伴之一,双边贸易额呈现稳步增长的趋势。
根据科威特统计局的数据,中国是科威特最大的进口来源国,主要进口商品包括石油和石化产品。
另一方面,科威特也是中国的重要贸易伙伴之一,中国对科威特主要出口机电设备、纺织品和轻工产品等。
此外,双方在能源领域的合作也十分密切。
中国是世界最大的石油净进口国,而科威特是石油产量较高的国家之一,两国在能源合作方面具有天然的互补性。
中国的石油公司积极参与科威特的石油勘探和开采项目,同时科威特也将中国视为重要的石油需求市场。
3. 发展战略3.1 加强贸易合作为进一步推动经贸合作,双方可以采取以下措施:•提高贸易便利化程度:简化贸易手续、降低贸易壁垒,为企业提供便利条件。
•拓宽贸易种类:扩大贸易的品种,不仅局限于能源产品,还包括其他领域如农产品、机电设备等。
•加强贸易合作机制:建立更加稳定可靠的贸易合作机制,加强监管合作,提升双方贸易的透明度和安全性。
3.2 深化投资合作投资合作是中科威经贸关系中的另一个重要方面。
对于中国来说,投资科威特有助于稳定能源供应,同时也为中国企业提供了开拓国际市场的机会。
建议双方在投资合作方面:•加强政策沟通:双方应进一步完善投资合作的政策环境和法律法规,为投资提供更好的保护。
科威特项目调研报告大庆油田中东分公司2010年11月23日科威特项目调研报告一、科威特自然、社会及法律环境概况1、自然环境科威特国土面积17818平方公里。
西、北与伊拉克为邻,南部与沙特阿拉伯交界,东濒波斯湾。
科威特是一个完全独立的阿拉伯国家,伊斯兰教为国教。
科威特石油和天然气储量丰富,占世界储量的8%。
石油是科威特财政收入的主要来源和国民经济的支柱。
其产值占国内生产总值的40%,占出口创汇的95%。
2、社会环境科威特的基础设施较为完备。
全国没有铁路,但有发达的公路体系,现代化的多通道高速公路通往全国各地,有交通便利的国际机场,有通往中东、欧洲和亚洲的定期航班,可供世界上最大的飞机起降。
科威特有两个现代化港口,即舒韦赫港与舒艾拜港。
1996年,政府批准在舒韦赫港区内建立自由贸易区,政府采取降低港口收费等措施来吸引更多的船只挂靠。
科威特拥有若干个重要的发电厂,在发电的同时还承担海水淡化的任务,负责解决科威特居民的饮水问题。
此外,科威特有三家获得政府许可的互联网服务提供商及十多家分支机构。
科威特的金融体系主要由银行业、保险业和股票市场组成。
外国公司在科威特进行贸易与项目融资的渠道很多,其中包括商业银行、投资公司、伊斯兰金融机构等。
根据客户委托的不同要求,科威特的银行可以采取直接支付、提前付现、单据托收、信用证和保函等各种融资方法。
此外,科威特还有十几家本国保险公司和二十家外国保险公司。
科威特境内最主要的证券交易所为科威特证券交易所,它也是目前整个阿拉伯世界最活跃的交易所之一。
在科威特,外汇兑换不受限制,科威特第纳尔可以自由兑换成其他所有货币。
科威特第纳尔在过去几年都紧跟着美元的汇率浮动。
从近年来科威特的劳动力市场状况来看,科威特劳动力市场的特点之一是结构严重失调,其外来劳动力占劳动力总量的73.3%,而科威特籍劳动力只占劳动力总量的19.1%,为27.94万,是科威特籍人口的30.1%。
特点之二是绝大多数劳动力集中在国家机关、军队和国营企业,致使机构臃肿,效率低下。
境外投资与风险控制随着全球化和经济发展的不断推进,越来越多的企业开始考虑进行境外投资,以寻求更广阔的市场和更高的回报。
然而,境外投资也面临着诸多的风险挑战,这要求企业在制定投资决策时要谨慎,同时采取必要的风险控制措施。
本文将从政策环境、投资形式和风险控制角度分别探讨境外投资中的关键问题,以期为相关企业提供实用的参考和建议。
一、政策环境政策环境是企业决策的重要因素之一,尤其在境外投资的情况下更是如此。
不同国家和地区的政策有着差异,企业在进行境外投资前,需要了解并熟悉当地的政策环境,以避免投资过程中出现意外情况。
首先,企业需要熟悉当地的法律法规,包括外汇管理、劳动力法规、税收政策等。
这些政策对企业的经营和利润分配等方面都有重要影响,企业需要在决策过程中考虑到这些因素。
其次,企业还需要考虑政治风险和安全风险。
政治风险包括政策不稳定、政府干预等因素,安全风险则包括社会治安、自然灾害等因素。
企业需要进行充分的风险评估和管理,以尽量避免这些风险对投资带来的影响。
最后,企业还需要了解当地的文化和商业环境。
不同的国家和地区对商业和礼仪的要求也有所不同,了解当地的文化和商业惯例能够帮助企业更好地融入当地市场,同时也能够提高企业在重要谈判中取得成功的概率。
二、投资形式境外投资的形式有多种,其中包括直接投资、间接投资、并购等。
在选择投资形式时,企业需要综合考虑自身实力、投资对象的情况、投资优势等因素,以选择最适合自己的投资形式。
直接投资通常指企业直接在海外设立子公司或分支机构进行投资。
这种方式对企业的自主性和控制能力较强,但也需要承担较高的投资风险。
间接投资则是通过购买股票、债券等方式进行投资。
这种方式可以使企业分散投资风险,同时也对企业的控制力度较低。
并购则是通过收购其他企业的方式进行投资。
这种方式对于企业扩大规模、获得更多资源有较大帮助,但也需要承担相应的风险。
三、风险控制境外投资涉及到多种风险,企业需要采取相应的措施,以减少风险对投资的影响。
2022年科威特能源发展2022年对于科威特的能源发展将是一个关键性的时期。
作为一个以石油产业为支柱的国家,科威特面临着许多挑战和机遇。
本文将探讨科威特在能源发展方面的现状和未来的展望,并提出一些建议以应对未来的挑战。
一、能源发展现状目前,科威特是世界上石油储量最丰富的国家之一,拥有大量的石油资源。
石油产业一直是科威特经济的主要支柱,为国家提供了丰厚的收入来源。
然而,科威特的能源发展面临着一些问题。
首先,科威特的能源生产和消费模式主要依赖于石油。
虽然石油资源在短期内可以带来巨大的经济收益,但过度依赖石油也使科威特在能源安全和环境可持续性方面面临风险。
二氧化碳排放的增加导致全球气候变暖,科威特也不得不面对气候变化带来的挑战。
其次,科威特的能源基础设施发展相对滞后。
科威特需要加大对能源基础设施的投资,以提高能源生产、传输和分配的效率。
现有的能源基础设施也需要升级和现代化,以适应新能源技术和设备的引入。
二、未来展望面对上述问题,科威特正在积极推动能源发展的转型。
为了减少对石油的依赖,科威特计划增加对可再生能源的开发和利用。
太阳能和风能等可再生能源具有巨大的潜力,可以为科威特提供清洁、可再生的能源。
科威特政府鼓励私人部门和国际合作伙伴参与可再生能源项目,以推动科威特的能源多元化。
此外,科威特还致力于提高能源效率和节能。
通过采用先进的能源技术和设备,科威特可以减少能源消耗和浪费,提高资源利用效率。
例如,在建筑和交通领域推广节能措施,可以有效降低能源消耗。
三、应对挑战的建议为了应对未来的能源挑战,科威特可以采取以下措施:1. 制定可持续发展政策:科威特政府应制定长期的可持续发展战略和政策,明确能源发展的目标和路线图。
政策应包括对可再生能源的支持和鼓励,推动能源多元化。
2. 加大能源基础设施建设投资:科威特应加大对能源基础设施的投资,提高能源生产、传输和分配的效率。
同时,需要优化能源基础设施的管理和运营,提高其适应新能源技术的能力。
DPS(科威特)有限公司可行性研究报告市场开发部2008年1月29日目录1 .可行性报告编制概述2.投资必要性3.业务体系和商业模式4.公司结构、名称及注册地5.实施计划6.经济评价7.投资风险及应对措施8.结论及建议9.附表:财务数据10.代理公司简介1 编制概述1.1设立公司目的:为了进入中东石油市场,我们通过市场分析和实地考察,优先选择商业机会多,商业环境好的科威特作为进入中东石油工程和服务的第一目标市场,根据此次考擦结果,我们认为科威特目前就有很好的与我们的能力和战略都很匹配的项目,但要完成这一目标要注册符合当地法律和财税政策的法律实体,并从安全和成本方面以及树立大庆品牌和深入营销方面考虑,建议设立DPS(科威特)有限公司,然后以此为中心搜集中东其它国家石油工程和服务市场信息,使大庆油田公司能够迅速进入这个富含石油储积具有世界心脏之称的地区,注册DPS(科威特)有限公司具有相当大的战略意义,这个公司定为是在科威特的大庆油田公司的石油工程采购、设计、建设、钻井、修井、射孔、试油试采、录井、测试服务、石油勘探开发咨询的销售公司。
1.2背景(1)科威特基本概况科威特国土面积17818平方公里。
位于亚洲西部波斯湾西北岸,西、北与伊拉克为邻,南部与沙特阿拉伯交界,东濒波斯湾。
海岸线长213公里。
东北部为冲积平原,其余为沙漠平原,一些丘陵穿插其间。
地势西高东低。
无常年有水的河流和湖泊。
地下水资源丰富。
(2)政治环境科威特是一个完全独立的阿拉伯国家,伊斯兰教为国教,国民议会为立法机构,一院制。
在对外关系上,奉行和平中立的外交政策,主张在和平共处原则的基础上发展同所有国家的关系。
科威特反对一切形式的恐怖主义,完全支持国际社会为打击恐怖主义并消除恐怖主义根源所做的努力,科威特是联合国、阿盟、海湾合作委员会等国际和地区组织的成员国,迄今已同110个国家建立了外交关系。
同时也是一个高福利国家,科国民除拥有高工资外,同时享受岗位津贴、住房补贴、子女补贴、工龄补贴、结婚补贴,亦享受终身免费教育和免费医疗保健。
国际投资环境分析与评估在全球化的今天,投资成为经济发展的重要动力。
随着近年来中国对外开放的不断加强,越来越多的中国企业开始涉足国际市场,进行境外投资。
因此,了解和评估国际投资环境的风险与机遇,对于企业进行成功的境外投资至关重要。
一、宏观经济环境在进行国际投资时,宏观经济环境是影响投资风险和成功的重要因素。
首先,要关注投资国的经济增长、通货膨胀率、国际收支状况、货币政策等因素。
其次,还要关注投资国的政治稳定性、社会安全、法律法规等因素。
如果一个国家政治不稳定,社会治安差,法律法规不健全,会影响投资者的信心,加大投资风险。
二、市场环境市场环境是影响企业境外投资的另一个关键因素。
首先,需要考虑投资国的市场规模和市场潜力,确定市场是否有利可图。
其次,要了解市场的竞争环境、供应链、销售渠道等因素,评估企业进入该市场的各个方面的成本和收益,进而决定是否选择该市场进行投资。
三、文化环境文化环境是境外投资中极易被忽视但又极为重要的因素。
不同的国家文化有着不同的商业惯例、社交礼仪、消费习惯等,这些都对企业的经营和推广产生影响。
企业在进行境外投资时,应该适当了解投资国的文化背景,学会尊重和适应当地的文化,以便更好地融入当地市场。
四、政策环境政策环境是关键的投资风险因素。
投资国的政策对于企业的投资和运营产生直接的影响。
政策环境包括相关法律法规、税收政策、外汇管理及市场准入等方面。
有些国家法律法规和政策变化频繁,可能会给企业投资带来风险。
企业在进行境外投资前,需要了解该国家的政策法规,并运用相应的法学知识,降低投资风险。
五、人力资源环境人力资源环境是影响企业境外投资的重要因素。
企业在境外投资,需要学习和适应不同的文化、语言和商业环境,因此,拥有优秀的人力资源是非常重要的。
通过对当地人才市场的深入了解,企业能够更好地评估所需要的人才所需支付的成本和获得的收益,从而决定是否对该市场进行投资。
综上所述,了解和评估国际投资环境的各个方面,对于企业进行境外投资至关重要。
科威特投资环境及注意问题
InternationalMarket圈
科威特投资环境及注意问题
石油,天然气工业是科威特国民经济的主要支
柱,其产值占国内生产总值的56.8%,占出口收入的
94.92%.近年来,科威特政府在重点发展石油石化
工业的同时,强调发展多种经济,减轻对石油的依赖程
度.
基础设施环境
科威特国家虽小但财力雄厚,机场,码头,高速公
路,水电,通讯等基础设施比较好,且大量的城市基础
设施还在大规模的建设和改善中.
科威特公路交通运输发达,全国公路总长4万公里,
其中高速公路约300公里.汽车拥有量为121.57i辆,其
中私家车97.5万辆.科威特目前无铁路.
科威特有一座国际民用机场,两座军用机场.国
际机场距市中心16.5公里,全天侯作业.机场由科威特
民航总局管理,燃料由民航科威特航空燃料供应公司(KAFCO)供应,食品由科威特民航服务公司(KASCO腆
应.机场起降为3.3万架次/年,客流量370万人次/
年,运货量14万吨/年.
科威特的石油和碳氢产品由艾哈迈迪,阿卜杜拉,
祖尔和舒埃巴四个港口出口,非石油产品进出口集中在
舒威赫,舒埃巴两个港口,多哈港仅供近海岸机帆船靠
泊装卸.舒埃巴,艾哈迈迪和阿卜杜拉三大港口年吞吐
量730Zf吨.
科威特拥有若干个重要的发电厂,这几个发电厂
同时备有海水淡化设备,为科威特居民提供饮用水.发
电厂的燃料既有天然气,也有石油.随着人口的不断增
长和带有福利性质的低价政策,科威特对电力与水的需
求迅猛增长,在夏季电水消耗更为突出.因为在这个季
节,科威特的气温通常达到50摄氏度,居民不得不大量
使用空调设备.
科威特虽然人口不多,但信息产业却在海湾地区排
第三位,仅次于沙特和阿联酋.2007年固定电话数量为49.7万部;移动电话数量为273.5;q部,比上年增长8%;
因特网注册用户为95万户,比上年增长17%.
目前,科威特有三家获得政府许可的因特网服务提
供商(ISP)及十多g~!ISP的分支机构.由于科通讯部既
控制着当地的电话业务,也把持着进出科威特的海底电
缆与卫星通讯,缺少竞争,从而导致使用因特网的价格
居高不下.越来越多的科威特商人对利用电子商务和移
动商务开展B2B或B2C业务兴趣浓厚,当地的几家银行已经提供网上银行业务,甚至可以通过网上中介在美国股
票市场买卖股票.科政府也在大力推进电子政务建设,
但由于立法与技术设施滞后,这项工作进展缓慢.
科威特电信运营商主要是ZainGroup,Wataniya和
沙特电信(STC).科威特电信设备供应商目前主要是
爱立信,诺基亚一西门子,阿尔卡特一朗讯,摩托罗拉
和我国的华为通讯.
金融环境
科威特货币为第纳尔(KD,科第),1科第等于
l000菲尔斯(Fils),可自由兑换美元.科政府于2002年
底决定,从2003年1月1日起,科威特第纳尔与美元直接挂钩,以适应GCC(海湾合作委员会)国家货币统一
进程的要求.2007年5月2O日,科威特第纳尔汇率价格
由单独与美元挂钩,改变为与—揽子货币相联系制度. 2009年3月30日科第与美元汇率比为1美元=0.2910KD. 科威特对外汇管理实行开放政策,经常账户与资本
账户项下外汇均可在科威特境内的任何一家银行或"钱庄"自由兑换,无条件交易.股票,贷款,利息,利润
以及个人存款可不受任何限制地转入或转出科威特.根
据新的外国投资法规定,投资者也可将其投资的全
部或部分转让给其他外国或本地投资者.
科威特除中央银行外,主要还有科威特国民银行,
海湾银行,科威特中东银行,布尔干银行和科威特商业
银行等l7家银行,另外还有外资银行分行7家.
科威特保险业在其国内生产总值所占比例极小.
在科威特从事保险业务的本国和外国保险公司共有30多家.
科威特税赋较少,实行属地税制.外国独资企业和
合资企业是企业营业税的唯一征收对象,并适用于该公
司的国内和国外收入.目前科威特外资利润税为15%.
国际工程与劳务2009.9阿
回囫InternationalMarket
科威特公司不需交纳企业营业税,但在科威特股票
交易所上市的企业,必须将其收入的国有部分的2.5%捐
给科威特科学发展基金(Y.3AS).国家雇用法规定对科
威特企业征收2.5%的附加税,该税将用来支持在私营部
门工作的科威特人获得与政府工作人员相同的社会和家庭津贴.科威特不征收个^所得税.
科威特普通关税为4%,但根据海湾经济一体化
协定,为了与海合会成员国的关税一致,科威特已从
2005年3月1日起,将基本商品进口关税提高到5.5%,其它商品进口关税提高到7.5%.免征关税商品有食品,药
品,基本消费品,活畜,金锭,印刷品等,但当地有生
产的(如面包)除外.
对外国投资的相关规定
由于科威特本国资金较为充裕,其在吸引外国投资
方面的法律法规尚不健全,与现行的国际通行做法尚有相当差距,因此吸引外国直接投资较少.
但科威特也允许外国投资者独资或与本地人合资在
科威特投资经营,并制定了一系列有关法规:在科威
特的外国资本直接投资法》及其说明,关于科威特外
国直接投资管理法执行条例》和(《自由区法等.
按照2001年第八号法关于科威特外国直接投资管
理法执行条例第21条的规定,外国投资者如果希望获得该法规定的优惠待遇,则应向外国资金投资办公室递交申请,最后报请工商大臣批准.经批准,外商投资项
目可享受以下优惠:自投资项目正式运营起十年内免征所得税或任何其它税收,对该项目的再投资同样免征上述税收,免税期限与兴建该项目时的原始投资所享受的期限等同;对项目建设,扩建所需的机械,设备和零配件,以及生产所需的原材料,半成品及包装和填充材料等物品进口全部或部分免征关税;依照国家现行法律和条例划拨投资所需的~:ttg和房产;依照国家现行法律和条例聘用必需的外国劳动力.
按有关规定,凡经批准的外国项目均不得予以没收
或国有化;只有在公共利益需要时,方可依据现行法律对其实行征收,并给予相当其征收时的实际经济价值的补偿,赔偿金额应根据上述项目被施以威胁前的经济状况进行评估,其应得的赔款应立即支付.
科威特工商部是负责所有外国直接投资提案的权威
机构.科威特确定的引资重点领域均为高科技领域,如
囫国际工程与劳务2009.9
电子网络建设,电信,环保,先进的石油技术等,而不
鼓励投资那些能力过剩的行业,如旅馆业等.
外资投资委员会(FIC)的主席由工商部大臣担
任,其委员来自私营企业和国营部门,该委员会按照以个案处理的原则,在(《吸引外国投资法的规定下,制
定并实施投资的优惠政策.
目前,科威特虽然有((吸引外国投资法)),但相对
其它阿拉伯国家来说其在吸引外资方面比较保守,在实施方面缺乏具体措施.
科威特是((华盛顿公约))和((纽约公约))的签字
国,这将保障投资纠纷的解决和仲裁结果的执行.
投资应注意的问题
1.客观评估投资环境.虽然科威特政治稳定,市场
潜力较大,但是,科威特投资环境也存在不利之处:国
家石油美元和民间资本大量外流;除石油和天然气资源由国家垄断外,其它自然资源匮乏;缺乏技术劳动力,
依靠进口技术劳动力,加大投资成本,市场窄小,民族
工业受低关税自由贸易挤压,能力虚弱,难以发展;外
国资本到科投资受不平等待遇,基本上采取合资,外资比例不得超过49%.
2.适应法律环境的复杂性.应该密切关注当地法律
变动的情况;最好在当地聘请资深律师作为法律顾问, 处理所有与法律相关的事宜.
3.做好企业注册的充分准备.企业要全面了解科威
特关于外国投资注册的相关法律,在科威特注册公司有严格的代理制;要聘请科威特专业律师协助办理注册事宜;要正确选择拟注册的公司形式和营业范围,备齐所需文件,履行相关程序.
4.适当调整优惠政策期望值.中国企业要详细了解
科威特优惠政策的相关条件,适当调整对优惠政策的期望值,科学进行成本核算.
5.充分核算税赋成本.科威特的税收体制比较简
单,企业的税收成本较低.中国投资者要认真了解当地税收规定,依法纳税.
6.有效控制工资成本.中国企业到科威特投资,要
了解当地劳动法关于工资和保险的具体规定,精心核算工资成本,提高劳动生产率.毫臣事
(本文根据商务部网站"商务参赞访谈"内容综合
整理)。