曲轴拆装作业评分表

选手号码：……………………………………………………………密……封……栏…………………………………………………………
1ZR-FE发动机配气正时机构拆装与测量评分表（中职组）
正确使用皮带盘拉具（SST）拆下曲轴皮带轮拆下1号链条张紧器总成
拆下正时链条盖并放好
用手拆下3个“O”形圈（O形圈不可丢弃）
正确拆下1号链条振动阻尼器并放好正确拆下正时链条分总成并放好
正确拆下曲轴正时齿轮并放好
（用手拆下即可，在测量前拆下也可以）
正确拆下1号凸轮轴轴承盖进排气侧VVT
密封件
清洁正时链条和齿轮（用布擦拭或气枪吹即可）正确使用工量具测量正时链条最大链条伸长率，并制定维修方案
进气侧齿轮
使用正确的方法检查进气侧凸轮轴正时齿轮总成
6Nm（标准为10Nm）×2
安装正时链条
将链条放在曲轴上
对准正时记号安装链条并检查正时
清洁并安装链条张紧器导板
（安装导板时应用手收紧链条）
清洁O形密封圈和3个安装位置并安装O形密
安装1号链条张紧器总成
使用SST安装曲轴皮带轮
扭矩：80N.m（规定扭矩为190N.m）使用正确的方法张紧正时链条
2012年江苏省职业学校汽车维修技能大赛
裁判签名裁判长签名。

曲轴拆装作业评分表选手抽签号： 选手姓名： 比赛用时：序号 作业流程 作业内容配分扣分 扣分说明备注1前期准备 确认工具、清洁、整理工作台，检查并确认1 此项未做扣 1 分新零件检查发动机安装及支架牢固情况1此项未做扣 1 分检查并记录发动机号码1此项未做扣 1 分旋转曲轴360度以上，检查曲轴运转情况 1此项未做扣 1 分2测量轴向 查询手册 1此项未做扣 1 分间隙21分 使用棉丝或压缩空气，清洁曲轴前端轴向间此项未做不得分，操作不当扣隙测量部位清洁百分表表头、表杆、测量头后组装，并3 此项未做扣 2 分，缺少一项扣1分轻轻按动量头，检验灵敏度组装百分表与磁力表座3此项未做扣 2 分，操作不当扣2分 将百分表吸盘固定在发动机缸体前端，标杆3 此项未做扣 2 分，操作不当扣2分不得接触其他部件将百分表头轻轻压在曲轴前端，预压 1mm 以 3此项未做扣 2 分，操作不当扣2分上并调零未调零扣1分用缠胶带的改锥〔一字螺丝刀〕在第三道主3 未缠胶带撬动扣1分，未及时记录测轴颈处向左、向右撬动曲轴，单次全移动的量值扣1分，撬动曲轴的方法错误不表达读值并及时记录轴向间隙得分3拆卸和分 确认曲轴轴承盖顺序标记 2此项未做扣 2 分解曲轴主轴承盖罩 按照从两边到中间的顺序分 2-3次拆卸主轴 2未分2-3次拧松主轴瓦螺栓不得分承盖用手晃动曲轴主轴承盖依次拆卸第1、2、4、 2使用工具敲砸瓦盖或抬动曲轴拆卸瓦5道曲轴主轴承盖， 盖扣2分未确认曲轴盖装配标记扣1分并确认每道轴承盖的装配标记1用铜棒轻轻配合拆卸第3道轴承盖2野蛮操作不当不得分4不圆度检查阅手册1此项未做不得分查确认装配标记安装5道上轴瓦3未确认装配标记扣1分清洁曲轴及已安装的5道轴瓦，并将曲轴安3此项未做扣2分，操作不当扣2分装在缸体上将百分表头轻轻压在曲轴的第三道轴颈处，5未清洁被测外表扣1分、指针未扣测预压1～2mm左右并校准指针基数刻度第三道扣2分，表预压量不当扣2分转动曲轴大于360度，确认上下最大偏转量1此项未做扣1分再次转动大于曲轴360度，进行读数、及时2此项未做扣1分记录1分未及时记录扣5清洁并检从缸体上取下曲轴，禁止磕碰曲轴，将曲轴2取下曲轴时磕碰曲轴扣1分查部件立放在飞轮上取下曲轴时瓦脱落或粘在轴颈上扣完该项得分。

汽车维修技能大赛国赛项目发动机曲柄连杆机构的检查、组装和拆解维修评分表选手号：______ 姓名：比赛时间：30分钟用时分钟总得分：_____裁判员签名：一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个符合题意）1.能够反映项目管理班子内部项目经理。

各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。

A．管理职能分工表B．组织结构图C．工作任务分工表D．工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

表中用拉丁字母表示管理职能。

2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。

A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。

若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。

3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。

A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。

4.线性组织结构模式的特点之一是（）。

A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

嘉兴交通学校汽车运用与维修专业--- 技能普测技术文件及评分标准AJR发动机拆装项目作业评分表1 ------- 正时皮带的拆装与检查学校姓名证件号AJR发动机拆装项目作业评分表2气缸盖的拆装与检查13）放入缸盖螺栓（4分）要点：螺栓不得互换14）用手预紧气缸盖螺栓至拧不动为止（2分）。

工具使用（2分）15）使用工具按下图顺序（2分）预紧气缸盖螺栓（4分），工具使用（2分）h ifV")16）口述缸盖螺栓标准力矩为40N.m （2分）, 扭力扳手调至20牛米（4分），按规定的顺利拧紧（4分）。

17）在缸盖螺栓上做记号（2分）18）口述标准拧转气缸盖螺栓180°（2分）,按规定顺序（2分）实际拧转气缸盖螺栓45°（2分）。

工具使用（2分）。

104、清洁、整理19）清洁现场，清洁发动机（2分），清洁工作台（2分），清洁工具（2分）20）整理现场，整理工具（2分）5、其他（1 ）提前完成不加分，超时扣分，每超时1分钟内扣2分，超时2分钟扣4分，依次类推，超时5分钟终止操作（2）操作过程中发生零件、工具落地，每发生一次扣5分，共10分，扣完为止（3 ）零部件摆放没有按照拆装次序，扣5分，零部件摆放凌乱，扣5分（4）由于拆装引起的零件损坏、丢失等，一次扣10分。

（5）由于拆装引起的人身伤害，一次扣15分。

AJR发动机拆装项目作业评分表3单缸活塞连杆组的拆装与检查2AJR 发动机拆装项目作业评分表4-------- 曲轴的拆装与检查1） 检查曲轴轴承盖安装标记是否正确（ 2 分） 2 2）使用 19 号带呆扳手（2分）转动曲轴~2 圈，检- 查转动是否异常（2分）3使用指针式扭力扳手（2 分） 分 2次（2 分）- 按规定顺序成对交替（2分）释放曲轴轴承盖 固定螺栓力矩（2分），顺序如图所示，四种顺 序均可。

4 ）使用合理工具按规定顺序拆下曲轴轴承盖固 定螺栓（2分），工具使用（2分）.5） 用手拆下5个曲轴轴承盖并按序号摆放整齐（5 分）。