创业考虑因素
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五分钟了解创业的基本步骤和考虑因素创业是指独立创造、创新并组织实施新事物、新项目、新业务或新组织的过程。
创业者希望通过创造新的价值和利润来实现自己的梦想和目标。
创业是一项充满风险和挑战的任务,但只要我们掌握了基本步骤和考虑因素,就能提高成功的机会。
基本步骤:第一步:确定业务理念创业的第一步是确定自己的业务理念。
这包括找到一个问题或需求,并尝试提供一个解决方案。
一个好的业务理念应该是创新的、独特的,并能够为用户提供真正的价值。
第二步:市场调研在决定要开展业务之前,我们需要进行市场调研,了解市场的需求和竞争情况。
这包括研究目标市场的规模、竞争对手、消费者需求和行业趋势等方面。
市场调研可以帮助我们更好地了解市场机会和适应策略。
第三步:制定商业计划商业计划是创业的路线图,它包括目标、策略、市场推广、财务计划等内容。
商业计划可以帮助我们组织思路、明确目标、确定时间表,并为潜在投资者提供信心。
制定商业计划时,我们需要考虑市场定位、销售策略、人力资源和财务规划等因素。
第四步:筹集资金资金是开展业务的关键因素之一。
我们需要确定创业所需的资金,并寻找合适的资金来源。
这包括自筹资金、借款、风险投资和合作伙伴等。
在筹集资金时,我们需要制定财务计划、预测收入和支出,并向潜在投资者展示商业价值和潜力。
第五步:选址和策划选址和策划是创业过程中的重要环节。
我们需要选择适当的地理位置,并根据业务需求设计合理的空间布局。
选址和策划时,我们需要考虑交通便利性、成本因素、目标市场的接近度以及未来扩展的潜力。
第六步:获取必要的许可和认证在创办业务之前,我们可能需要获取各种必要的许可和认证。
这包括营业执照、税务登记、知识产权保护等。
获取必要的许可和认证可以确保我们的业务合法合规,并获得消费者的信任。
第七步:招聘团队成功的创业离不开一个优秀的团队。
我们需要招聘有经验和能力的人才,并为他们提供培训和支持。
一个有激情和专业素养的团队可以增加创业企业的竞争力,并实现业务目标。
创业成功的五大关键因素
一、坚定的信念
在创业的道路上,坚定的信念是至关重要的。
只有坚信自己的理念和目标,才能在困难面前坚持不懈地前行。
创业者需要相信自己的能力和创意,相信自己所选择的行业和市场是有潜力的。
只有坚定的信念,才能让创业者在困难和挑战面前不畏惧,勇往直前。
二、创新的思维
创业成功离不开创新的思维。
创业者需要不断地思考和探索,寻找新的商机和机会。
只有不断地创新,才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。
创新的思维可以帮助创业者找到独特的竞争优势,开拓新的市场空间,实现自身的价值和目标。
三、良好的团队
一个成功的创业项目离不开一个优秀的团队。
创业者需要找到志同道合的伙伴,共同携手打造梦想。
良好的团队可以互补彼此的优势和劣势,共同应对挑战和困难。
团队合作可以让创业者更加高效地实现目标,提升整体的竞争力。
四、有效的市场营销
在竞争激烈的市场中,有效的市场营销是创业成功的关键。
创
业者需要了解市场需求和竞争对手,制定合适的营销策略和方案。
通过有效的市场营销,可以吸引更多的客户和用户,提升品牌知名度和市场份额。
创业者需要不断地调整和优化营销策略,以适应市场的变化和需求。
五、坚韧的毅力
在创业的道路上,坚韧的毅力是最重要的品质之一。
创业者需要面对各种挑战和困难,需要经历失败和挫折。
只有坚韧不拔,才能在逆境中坚持不懈地前行,最终取得成功。
坚韧的毅力可以让创业者克服一切困难,实现自己的梦想和目标。
创业成功的七大关键因素创业对于我们每个人来说都具有一定的吸引力和梦想,但是实际上,创业的道路充满了诸多挑战和风险,成功的几率并不是很高。
那么,作为一个成功创业者,到底有哪些关键因素能够帮助我们更好地实现自己的理想和目标呢?本文将围绕着这个主题为大家详细解答。
1. 创业意愿和决心首先,成功创业的第一步,就是要有强烈的创业意识和决心。
只有保持足够的热情和毅力,才能在行业竞争激烈的环境下成功建立起自己的品牌,并逐渐走向成功。
2. 稳健的商业计划尽管创业可能需要一定程度的冒险精神和创新思维,但这并不意味着不需要注重实事求是和理性思考。
事实上,创业者必须依靠稳健的商业计划和对市场的深入了解,以及合理的预算和资源规划,才能更好地掌握创业风险。
3. 优秀的团队和人脉无论你的创业项目多么优秀,一个成功的团队和强大的人脉也是必不可少的关键因素。
团队成员应该互相信任、紧密合作,并懂得如何有效协作。
此外,建立良好的人际关系和社交圈子,也可以为创业者提供必要的资源和支持。
4. 具有市场敏锐度的判断力成功创业者需要具备敏锐的市场判断力,并以此为基础做出有利于公司发展的决策。
识别出市场趋势和热点,及时掌握消费者需求,与之保持紧密配合,以此为切入点来提升自己的创业成功率。
5. 超越平庸的创新思维创业需要创新思路,但这种思路并不是一成不变的。
作为一个成功的创业者,你需要保持一种超越平庸,不断改进和创新的思路,并在市场争夺中获得竞争优势。
创新思维的轨迹应该总是偏向追求更多的可能性,而不是只注重小的改变。
6. 良好的财务管理创业者的成功往往是会因为财务上的问题而遭受挫折,因此,在创业初期,精打细算地管理自己的财务状况尤为重要。
在商业计划中,应该明确公司的资金来源和使用方向,并安排出恰当的时间节点,以避免过早地耗尽所有的资源。
7. 与变化同行的灵活性最后,一个成功的创业者应该时刻保持敏锐的观察力,以便及时适应改变。
无论是来自市场、技术还是消费者方面的变化,创业者都应该保持灵活和敏捷,同时再分析其中的良心,从中发掘机遇和优势,加以转化和运用,做到长期的持续发展。
大学生创业因素分析随着社会的发展,创业成为了越来越多大学生的选择。
大学生创业是指在完成学业后,选择自主创业而非就业的行为。
大学生创业的原因多种多样,以下将从个人动机、职业前景、人脉资源和创业环境等四个方面对大学生创业的因素进行分析。
1. 个人动机个人动机是大学生创业的重要因素之一。
大学生创业者通常具备一定的自信心和激情,渴望通过自己的努力实现个人理想和价值。
他们追求自由、独立和创造性的工作环境,不甘于只是成为企业中的一员,更渴望成为一个企业的创造者和决策者。
创业者的个人动机与他们的性格、价值观、兴趣爱好等密切相关。
2. 职业前景职业前景对大学生创业也有着重要的影响。
在当前竞争激烈的就业市场中,大学生面临着就业难的问题。
许多企业对于求职者的要求越来越高,这使得一些优秀的大学生选择创业成为了一种选择。
相比于传统的就业方式,创业提供了更多的机会和挑战。
大学生创业者可以自主确定发展方向,并通过自己的努力获得更大的回报。
因此,职业前景成为大学生创业的重要因素之一。
3. 人脉资源人脉资源对大学生创业有着重要的影响。
大学提供了一个优秀的交际平台,大学生通过课堂、社团和校友等渠道结交了许多优秀的人才和资源。
这些人脉关系为大学生的创业提供了有力的支持。
与传统就业相比,创业者可以通过人脉资源快速获取项目合作、资金支持和市场渠道等方面的资源。
因此,人脉资源成为了大学生创业的重要因素之一。
4. 创业环境创业环境是大学生创业的重要因素之一。
近年来,政府对于创业的支持力度不断加大,出台了一系列的创业政策和措施。
这为大学生提供了更多的机会和支持,减少了创业的风险。
此外,创业孵化器和创业导师等创业服务机构也纷纷涌现,为大学生创业者提供了重要的资源和指导。
创业环境的改善使得大学生创业者更加有信心和动力去创业。
综上所述,个人动机、职业前景、人脉资源和创业环境等因素共同推动了大学生创业的发展。
大学生创业不仅是对个人能力的考验,也是对社会创新和企业发展的推动力。
成功创业的五个关键因素创业是一项充满挑战的任务,但也是一个充满机遇的领域。
在如今竞争激烈的商业环境中,只有具备一定的优势和策略,才能在市场中脱颖而出。
成功创业的关键因素有很多,但以下五个因素被认为是最为重要的。
第一,独特的创意和创新能力。
创业者必须具备独特的创意和创新能力,以在市场中脱颖而出。
只有通过不断创新,才能满足消费者的需求,并打造出独特的产品或服务。
创新不仅仅是在产品上的创新,还包括在商业模式、市场定位等方面的创新。
创业者需要不断思考和探索,以找到创新的机会和方法。
第二,坚定的执行力。
创意和创新能力固然重要,但如果没有坚定的执行力,这些创意也只是空中楼阁。
成功的创业者需要具备坚持不懈的精神,能够将创意转化为实际行动,并持续不断地推动事业的发展。
他们需要制定明确的目标和计划,并且有能力组织和管理团队,确保每个环节都能够得到有效地执行。
第三,市场洞察力和敏锐的商业嗅觉。
成功的创业者需要具备敏锐的市场洞察力和商业嗅觉,能够准确地把握市场的需求和趋势。
他们需要对市场进行深入的调研和分析,了解竞争对手的优势和劣势,以及消费者的偏好和行为。
只有通过对市场的深入了解,才能制定出有效的市场策略,并且及时调整和优化自己的产品或服务。
第四,良好的人际关系和团队合作能力。
创业往往需要团队的合作和协作,成功的创业者需要具备良好的人际关系和团队合作能力。
他们需要懂得如何与不同的人合作,如何激发团队成员的潜力,以及如何处理团队内部的冲突和问题。
良好的人际关系和团队合作能力,可以帮助创业者更好地发挥团队的力量,共同实现目标。
第五,持续学习和自我提升的意识。
创业是一个不断学习和成长的过程,成功的创业者需要具备持续学习和自我提升的意识。
他们需要不断学习新的知识和技能,了解最新的市场趋势和发展动态。
同时,他们也需要不断反思和总结经验,不断完善自己的能力和素质。
只有通过持续学习和自我提升,才能不断适应市场的变化和挑战,保持竞争力。
创业成功的十大要素1.强大的创意和独特的价值主张:创新是创业成功的基石。
一个创业项目要有独特的创意和独特的价值主张,才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。
2.具备市场洞察力和客户导向意识:创业者应该对市场有深入的了解,把握市场趋势和客户需求。
只有能够满足市场和客户的需求,才有可能取得成功。
3.出色的执行力和有效的决策能力:创业过程中会面临各种挑战和困难,需要创业者有出色的执行力和有效的决策能力。
能够迅速做出正确的决策,并付诸行动,是创业成功的关键因素之一4.坚韧的毅力和不屈的精神:创业是一场艰苦的战斗,充满了困难和挫折。
只有具备坚韧的毅力和不屈的精神,才能在竞争激烈的市场中生存下来,取得成功。
5.优秀的团队和有效的管理:创业者需要有一支优秀的团队,能够共同努力,实现共同的目标。
同时,创业者需要具备良好的管理能力,能够有效地组织和管理团队,提高团队的效率和协作能力。
6.具备良好的人脉和资源整合能力:创业者应该建立广泛的人脉,与各类人士建立良好的合作关系。
同时,创业者需要具备资源整合能力,能够将各种资源有效地整合和利用起来,实现创业目标。
7.稳定的现金流和财务规划:创业项目需要有稳定的现金流才能维持运营,所以创业者需要做好财务规划,确保项目在经济上的可持续发展。
8.不断学习和自我提升:创业者需要具备不断学习和自我提升的意识,不断提高自己的知识和技能。
只有不断学习,才能应对快速变化的市场和竞争环境。
9.敏锐的市场洞察力和竞争意识:创业者需要保持敏锐的市场洞察力,随时关注市场和竞争的动态。
只有及时调整和改变战略,才能在竞争中立于不败之地。
10.良好的品牌形象和市场推广:创业者需要建立良好的品牌形象,打造品牌的竞争优势。
同时,创业者需要进行有效的市场推广,提升产品或服务的知名度和销售量。
这十大要素只是创业成功的基本要素之一,成功创业还要考虑到市场环境、政策支持、行业竞争等因素。
创业者还需要具备勇气、灵活性和适应能力,不断调整策略和方向,才能在创业的道路上取得成功。
创业成功最主要的六个因素创业成功的最主要的六个因素创业是一项充满挑战和风险的任务,而要想获得成功,则需要具备一定的条件和因素。
下面将讨论创业成功的六个最主要的因素。
第一个因素是创意和创新。
创意是创业的基础,而创新则是创业成功的关键。
一个成功的创业项目必须要有一个新颖、独特的创意,能够解决市场上已有产品或服务的不足之处并满足消费者的需求。
同时,要想在竞争激烈的市场中脱颖而出,创业者还需要不断创新,不断推陈出新,不断追求更好的产品和服务。
第二个因素是市场分析和定位。
创业者需要了解目标市场的需求和竞争环境,通过市场调研和分析来确定自己的产品或服务的定位和差异化竞争策略。
只有深入了解市场,明确目标群体的需求,才能够将产品或服务精准地定位,并制定出有效的市场推广策略。
第三个因素是资源和团队。
创业者需要具备一定的资源,包括资金、人力、技术等,来支持自己的创业项目。
同时,一个强大的团队也是创业成功的关键之一。
创业者需要懂得如何吸引、培养和管理团队成员,以及如何合理分配和利用资源,做到资源的最优化配置。
第四个因素是执行力与决断力。
创业过程中,要面对各种各样的挑战和困难,需要有坚定的执行力来推动项目的实施。
同时,创业者还需要具备决断力,能够在复杂的环境下迅速做出正确的决策,并积极承担相应的责任和风险。
第五个因素是市场拓展与变革能力。
市场是变化无穷的,只有不断适应和调整自己的业务模式,追踪市场的趋势和变化,并及时创新和调整自己的产品或服务,才能够在竞争激烈的市场中取得成功。
同时,创业者还需要具备市场拓展的能力,能够开拓新的市场,拓展新的渠道,并不断扩大自己的业务。
最后一个因素是坚持和学习能力。
创业者要有坚持的信念和毅力,面对困难和挫折时不轻易放弃。
同时,创业者还需要保持学习的姿态,不断吸取新的知识和经验,提升自己的能力和素质。
只有持之以恒、不断进取,才能够在竞争激烈的市场中取得成功。
综上所述,创业成功最主要的六个因素包括创意和创新、市场分析和定位、资源和团队、执行力与决断力、市场拓展与变革能力,以及坚持和学习能力。
创新创业的5大关键因素创新创业是实现个人成功和社会发展的重要途径。
但是,事实上,创新创业具有一些挑战和风险,其中包括没有足够的资源、市场不成熟、法律框架不清晰等。
因此,本文将介绍创新创业的5大关键因素以帮助创业者和政策制定者理解创新创业的本质和成功的要素。
第一关键因素:市场需求市场需求是创业的首要因素。
如果一个创业者想要推出一种新产品或服务,那么他必须先确认市场上是否存在对该产品或服务的需求。
为此,创业者需要收集市场数据,如调查、统计数据和行业研究。
通过这些数据,创业者可以了解市场规模、竞争对手和未来趋势,从而根据市场需求开展业务。
第二关键因素:创新技术创新技术是创业的另一个重要因素。
成功的创业者必须能够开发出创新技术或采用现有技术实现新的应用或服务。
这要求创业者具备一定的科技素养,比如了解新颖的科技展望、新技术的实施步骤以及市场上可用的技术。
因此,拥有从事研究和开发的科学家、工程师或技术顾问的团队是至关重要的。
第三关键因素:组织能力组织能力是实现创业成功的另一个关键因素。
创业者必须能够组织、管理、指导和激发他们的团队为实现创业目标做出最大的贡献。
这包括了解员工的能力和特长、如何制定和完成目标、管理人力和金钱资源以及如何保持照顾员工的健康和幸福。
因此,建立一个强大的团队是创业成功的关键因素之一。
第四关键因素:资金准备资金是创业的后盾。
创业者必须预先准备资金,以确保创业活动的实施。
这项准备工作包括了解预期的成本和现金流需求、制定合适的融资计划、准备现有资产作为抵押品、规划借款需要等。
因此,创业者需要有一个清晰的财务计划,并寻求融资的途径。
第五关键因素:创业策略创业策略是决定创业成功的重要因素之一。
创业者必须开发出一个明确的战略,并在实施过程中保持灵活。
这些策略涉及市场定位、产品和服务定位、销售和市场营销、人力资源和财务战略等。
应该注意的是,创业者必须每时每刻地认真观察市场变化和不断调整策略、完善产品和服务。
创业中最重要的因素是什么
1、创业中最重要的三个要素:资金,人脉和能力。
2、在你创业之前一定要做好充分准备,包括心理上的准备和物质上的准备。
如果没有这两方面的准备就贸然去创业,那么失败率是很高的。
所以,我们必须从各个角度来考虑问题,尽量把风险降到最低。
3、创业不仅需要资金,还需要团队,也就是说你自己再厉害,但是没有别人帮助你,你什么都干不成。
4、当然了,创业并非一件简单的事情,它会让你尝遍酸甜苦辣咸,甚至会让你负债累累。
5、总而言之,创业者应该具备吃苦耐劳精神,敢于承担责任,勇于开拓进取等品质。
同问我想开个婚庆礼仪店,需要做哪些准备?选址重要吗?大约要投资多少钱?很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业,获得人生事业的成功,但是创业成功者毕竟是少数,每年新创办企业中,至少有50%在半年之内倒闭,倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。
笔者从25岁在近十年创业经历中,有很多成败得失体会。
我常想,假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验,我也许会有比今天更大的成就。
我总结的一些创业经验,或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。
一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。
资源不足,使企业创业成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。
在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。
如果任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面:业务资源:赚钱的模式是什么;客户资源:谁来购买;技术资源:凭什么赢取客户的信赖?经营管理资源:经营能力如何;财务资源:是否有足够的启动资金;行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累;行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件;人力资源条件:是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。
创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。
创业具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?二、创业前要慎思创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。
除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。
以下几个方面问题,值得好好思考。
第一,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长?第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。
本人创业10年,9死1生,占过便宜吃过亏,辛苦过也懒惰过,看到这个论坛里面充斥着大量的没有创业经验的人在指导别人创业,另有大量由于缺乏思路赔光家底的故事,本人非常痛心,本着救人加吹牛的心态特将本人独家秘籍和盘托出,以免大家少走弯路.教程秘籍一: 为什么要创业?这是在你创业前必须先问自己的第一个问题,切记切记!!答案一: 身边的人创业发了,我又不比他笨,如果我创业,肯定不会错.答案二: 我都年龄不老小了,人总不能打工一辈子吧?现在手头这个项目正好创业!答案三:现在手头有点积蓄,年龄也不大,不怕亏,亏了可以再去打工,年龄大了就瞻前顾后了答案四:开饭馆的都发了(或者其他任意行业,总之是创业者准备去看得事情),我也要开答案五:职位混到头了,老板也不可能给总经理当,工资也会再涨多少了,此时不创业更待何时?答案六:现在房子那么贵,打工看来是这辈子都买不起房了,拼了!以上是绝大多数缺乏创业知识的人的心中选择的答案,如果你的答案出现在上述答案中,那么请你千万记住,把创业的想法就当作吹牛的谈资就可以了。
正确的答案是:我已经发现了一个确定可以赚到钱的项目!千万要记住此秘籍:创业教程初级班秘籍之一:因为发现了确定的可以赚到钱的可行的项目,所以我决定创业!任何非此答案的创业理由都是错误的!年龄大了,别人发了,房子贵了,现在有闲钱都不是你可以去创业的理由,只能成为你败家的借口!教程秘籍二:我是个有经营头脑的人吗?很不幸,这个世界绝大多数人是不适合独立创业的,但是只有极少数人可以清醒地认识到这个问题(一般是把自己的老婆孩子都亏光之后)注意:经营头脑不等于管理头脑,也不等于执行头脑。
但,如果你要独立创业的话,没有经营头脑等于自杀,等于拿自己钱玩过家家。
所以鉴定一下自己这个脑袋,是至关重要的头等大事,如果你有幸可以碰到我这样的好人的话,我可以免费帮你鉴定,呵呵!太多的故事是这样告诉大家的:王老三勤勤恳恳,拿吃亏当福,最终终于成了大地主!李老四早上3点起床干活,晚上2点上床睡觉,终于成了一代富豪!故事本来是逗人玩的,无非是善有善报,恶有恶报那一套,但是不幸的是,我发现很多人正是拿这样的故事来看待自己的创业的:我能吃苦!我不怕吃亏!我意志坚强,可以顶住所有的压力!这些都不是你可以成功的充分条件拿我遇到的真实故事告诉大家什么叫经营头脑吧。
公司同事每天中午都会打电话定快餐,在众多的送快餐的人中有这样一位:提一个大木盒子,上面盖着保温的棉毛巾,每次这个人把某位同事定好的饭交给定饭的人后,都会问有没有人没有定饭?因为他随时带了4~5份没有人定的饭,而我发现,每次都有人没有定饭,而直接向此人购买了盒饭。
我怀疑此人在帮某餐厅送饭的同时,又顺便炒了单,要知道送快餐提成才5毛,但是炒单我估计他一份盒饭至少赚了2元。
这就叫经营头脑!—在工作中轻易的发现商机的能力!好了,那么如何鉴别你是否有经营头脑呢?很简单,回顾一下过去,你是否曾经有过在工作中发现某件事情可以创造利润,而没有人去干?如果你过去从来没有过这样的体验,那么,很不幸,你是个没有经营头脑的人,你—-至少不适合独立创业!如果你现在开始开动脑筋,发现好像好多商机,那么恭喜你,你很适合当副总,就是在我的指导下工作,呵呵!创业教程初级班秘籍二:没有经营头脑的人,不适合独立创业!教程秘籍三: 如何判断一个项目是好项目?如果你通过了俺的上述2关考察,那么让我们进入到下一个环节,让我们一起看看你自以为好的项目到底如何.由于身在深圳的缘故,这十几年目睹了无数的创业故事,而其中的大多数项目基本上从开始的那一天就注定是要死的,如果你可以提前预知自己必死无疑,那你想想你可以节省多少钱啊?可以让你在未来少多少的追悔莫及的感觉啊? 所以请我这样的高手给你咨询一下,实在是太必要了.先用身边阵亡的朋友举几个例子吧:例一: 某朋友在某大型公司做部门经理,手头积蓄了30万,感觉在深圳买房遥遥无期,而且觉得年龄不饶人,同时发现深圳黑手机制造是个集散地,决定回老家成立公司,销售黑手机。
例二:某朋友手头积蓄了50万,感觉不能再继续打工了,决定加盟7-11连锁店例三:某朋友是原某大型手机厂某省公司5年的老总,该大型公司倒闭后,由于该朋友人品极佳,手下数十名员工宁愿数月没有工资,要让该朋友带领大家创业,该朋友最终选择了做某啤酒的该省代理另外加某英语学习机的代理例四:某朋友原来从事电脑it行业的销售,决定去国外开创一番事业,最终选择去印尼开展短信业务,具体是与深圳某短信设备制造商及运营商合作,希望在印尼copy此业务大家感觉上述项目如何?这些项目都有人在做,而且都有人在大把赚钱,但—你可以在里面赚到钱吗?做还是不做,这是个问题!以俺如此资深的专家来对上述几个项目逐一点评:项目一:贸易型的生意一般都是向上游买,然后向下游卖,中间赚取差价,看起来非常简单,一般人都喜欢计算计算差价然后就直接冲进去了,少部分人侥幸成功了,大部分人将自己的购房首期款给丢水里了。
为什么发生这样的事情呢?教你一招最简单的判断此类生意是否可作得秘籍-那就是上游下游2头,你至少要占着一头,什么意思?就是要么你对上游绝对熟悉,没人可以骗了你,你对所有细节都非常清楚,或者你有极其可靠的专业人士在充当你的幕僚(例如老婆,小舅子,表哥表弟,高中同学等等,总之就是绝对不会欺骗你,而且会无私告诉你一切的一个人),下游同理,如果对上游不清楚,那么如果你对销售此产品具有绝对的把握,或者有绝对的幕僚协助你。
如果2头都占了,那么恭喜你,你可以直接进入未来我写的中级班教程,初级班不需要学习了。
如果你2头都不占,那么也要恭喜你,你将用你可怜的积蓄作为学费,自学成材学会我初级班教程的10~30%的内容。
此项目一就是犯了2头都不熟悉的大错,凭感觉做事,必死无疑阿!例二点评:凡是项目就牵涉到要投多少钱的问题,以及回报如何的问题,我们可以试想一下,7-11一家店投资数十万,如果该店营业额不佳,你打算如何?7-11是否每家店都赚钱?我如何保证我这家店可以赚到钱?7-11总店会给你退款吗?你可以很快将该店转让吗?投资1个点可以有超过年10%的收益吗?10%的收益你可以接受吗?如果有稳定的超过10%的收益,那些有着数千万没地方投资的大老板为何不一口气开几百家7-11来赚这个稳定的利润?千万切记俺的此秘籍:创业初期,绝对不可以干资本性项目!!!原因如下:1.资本性项目一般投资巨大,利润回报并不可观2.资本性项目的退出机制没有保障,如果你后悔的时候,你会发现,这个项目套住的远远不是你那点钱,还有你未来无限的时间及精力,如果这个项目很快亏钱还好,你可以下定决心马上结束,如果这个项目半死不活,是个鸡肋,哈哈,你完蛋了!有人不同意我的观点了,说身边就很多朋友加盟某连锁,现在发了,或者说我自己就加盟某品牌,现在日子过得轻松又舒服。
但—请问,如果加盟如此好赚,为何总店不自己去搞直营?所以凡是加盟连锁等等都属于此类项目,成功几率绝对小于40%,有人说40%的成功几率已经很高了,生意那有一定成功的?真的吗?请你闭上眼睛仔细想想,你真的做好了亏钱的思想准备了吗?我敢打赌,几乎所有开始创业的人,都没有做好亏钱的思想准备,他们只是在不得不接受亏钱的现实面前才低下自己高贵的头。
不过现在好了,因为你遇到了我这个诲人不倦的百年难遇的专家,我就是那个传说中专门给你赠送秘籍的大侠,遇到了我,好好上我的课,记住—-我们的创业目标是—-100%的成功,不是40%的成功!!凡是开工厂,加盟连锁,开发某个东西,设计某个新产品,都属于此类项目,这些东西并非不可以做,并非不赚钱,但是它不合适拿着自己所有积蓄去搏的初创业的人。
例二点评:凡是项目就牵涉到要投多少钱的问题,以及回报如何的问题,我们可以试想一下,7-11一家店投资数十万,如果该店营业额不佳,你打算如何?7-11是否每家店都赚钱?我如何保证我这家店可以赚到钱?7-11总店会给你退款吗?你可以很快将该店转让吗?投资1个点可以有超过年10%的收益吗?10%的收益你可以接受吗?如果有稳定的超过10%的收益,那些有着数千万没地方投资的大老板为何不一口气开几百家7-11来赚这个稳定的利润?千万切记俺的此秘籍:创业初期,绝对不可以干资本性项目!!!原因如下:1.资本性项目一般投资巨大,利润回报并不可观2.资本性项目的退出机制没有保障,如果你后悔的时候,你会发现,这个项目套住的远远不是你那点钱,还有你未来无限的时间及精力,如果这个项目很快亏钱还好,你可以下定决心马上结束,如果这个项目半死不活,是个鸡肋,哈哈,你完蛋了!有人不同意我的观点了,说身边就很多朋友加盟某连锁,现在发了,或者说我自己就加盟某品牌,现在日子过得轻松又舒服。
但—请问,如果加盟如此好赚,为何总店不自己去搞直营?所以凡是加盟连锁等等都属于此类项目,成功几率绝对小于40%,有人说40%的成功几率已经很高了,生意那有一定成功的?真的吗?请你闭上眼睛仔细想想,你真的做好了亏钱的思想准备了吗?我敢打赌,几乎所有开始创业的人,都没有做好亏钱的思想准备,他们只是在不得不接受亏钱的现实面前才低下自己高贵的头。
不过现在好了,因为你遇到了我这个诲人不倦的百年难遇的专家,我就是那个传说中专门给你赠送秘籍的大侠,遇到了我,好好上我的课,记住—-我们的创业目标是—-100%的成功,不是40%的成功!!凡是开工厂,加盟连锁,开发某个东西,设计某个新产品,都属于此类项目,这些东西并非不可以做,并非不赚钱,但是它不合适拿着自己所有积蓄去搏的初创业的人。
例三点评:请问:什么是机会?这个世界绝大多数(超过99%)的人,不懂什么是机会,总是哀叹机会不肯眷顾自己,觉得自己比萨达姆背,比拉登苦。
让我这个世外高人告诉你什么是机会——机会就是你已经拥有的东西中有价值的部分。
可以理解吗?是不是太高深了?也许应该放在中级班的教程。
如果一个东西你自始自终没有拥有过,那显然不会是你的机会。
而机会就在你的身边,而且你就正在拥有者它,但是—-很不幸,因为你太蠢了,所以你不认为他是机会,你认为那是垃圾,你眼中的机会是你没有得到的东西,是别人正在靠着发财的事情,例如:你觉得张三机会好,有个表哥在证监会,可以透露股票信息,李四机会好,碰到禽流感,卖醋结果发了。
对张三来说自己的表哥就是自己的机会,对李四来说自己卖的醋就是机会。
所以对你来说,你一定要把自己拥有的资源关系等等人认认真真梳理3遍以上,你的机会就隐藏在你拥有的东西之中,绝对不是在你没有拥有的东西中。
本人某朋友生意遇到挫折,不过手头依然有比较充裕的资金,哀叹不知该干什么,寻找项目混混恶恶的过了1年多,在得到俺的指点之后,将所有过去认识的人的名片联系方式全部找出,经过1周的筛选,找出3个潜在机会,最终经过比较之后选定了其中1个,仅用不到1个月的时间,重新开始也业务,目前生意蒸蒸日上,哈哈。