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行业分析模板一、行业概述在本部分，将对所分析行业的概况进行简要介绍。
包括该行业的定义、规模、发展历程等。
同时，还可对行业的经济意义进行分析，例如该行业对国民经济的贡献程度以及对就业的影响等。
二、市场需求本部分将对所分析行业的市场需求进行深入剖析。
首先，可以利用市场调研数据介绍行业的市场规模、增速以及市场趋势等。
其次，可以结合相关调研数据与报告，分析行业市场需求的主要驱动因素，并对未来的市场趋势进行预测与展望。
三、竞争格局在这一部分，将对所分析行业的竞争情况进行详细分析。
可以通过制定表格或图表来展示市场份额、主要竞争对手以及其竞争策略等信息。
此外，还可以综合利用一些行业报告，对行业内竞争的激烈程度以及主要竞争对手的优势与劣势进行评述。
四、现存问题与挑战本部分将对所分析行业目前存在的问题与挑战进行全面分析。
可以通过对行业的供应链、技术水平、法律政策等方面进行探讨，揭示行业发展中面临的困境、瓶颈以及可能影响行业持续增长的挑战因素。
同时，也可以对行业未来的发展前景进行一定的讨论。
五、发展机遇与趋势在这一部分，将对所分析行业的发展机遇与趋势进行分析。
可以从市场、技术、政策等多个角度出发，分析该行业未来的发展方向与机遇点。
此外，还可以结合一些成功案例或趋势预测报告，对行业的未来前景进行展望，并提出相应的建议。
六、风险与挑战应对策略在这一部分，将对所分析行业面临的风险与挑战进行具体研究，并提供应对策略。
可以从技术、市场、政策等多个层面对行业面临的不确定性进行评估分析，并提出相应的风险防范和应对策略，以期能更好地迎接未来的挑战。
七、结论在本部分，将对全文进行总结，并从行业的角度对未来的发展趋势做出一定的预测。
同时，可以再次强调行业的优势与劣势，并提出对行业未来发展的建议，为读者提供基于该行业分析结果的战略思考。
八、参考文献在这一部分，将列出在行业分析过程中所参考的相关文献、报告或调研数据，以便读者深入了解行业的更多细节信息。
行业分析模版范文一、行业概况1.行业定义：简要介绍该行业的定义和基本特征。
2.市场规模：描述该行业的市场规模和增长趋势。
3.行业结构：介绍该行业的主要参与者和市场份额分布。
4.政策环境：分析该行业的相关政策和规定对市场的影响。
二、竞争格局1.主要竞争对手：列举该行业中的主要竞争对手，并分析其经营状况和市场地位。
2.竞争方式：说明该行业的竞争方式，如价格竞争、产品创新等。
3.竞争优势：分析主要竞争对手的竞争优势，比较自身与竞争对手之间的竞争优势。
三、市场趋势1.技术发展：探讨该行业中的技术发展趋势和创新方向。
2.消费需求：分析消费者对该行业产品或服务的需求变化和趋势。
3.市场前景：展望该行业的发展前景，包括潜在市场和机会。
四、风险与挑战1.市场风险：分析该行业面临的市场风险，如竞争加剧、价格波动等。
2.政策风险：列举可能对该行业产生不利影响的政策风险。
3.技术风险：讨论该行业可能面临的技术风险，如技术更新迭代速度过快等。
五、发展策略1.定位与差异化：确定自身在该行业中的定位和差异化竞争策略。
2.创新与研发：强调创新和研发对于保持竞争优势的重要性。
3.市场扩张：探讨市场扩张的机会，如新兴市场或细分市场。
4.合作与并购：评估与其他企业进行合作或并购的可能性和潜在收益。
六、投资建议1.长期投资：根据行业的发展前景和趋势，提出长期投资的建议。
2.风险控制：分析行业面临的风险和挑战，提出相应的风险控制策略。
3.可持续发展：关注行业的可持续发展因素，提出相应的投资建议。
以上是一个行业分析的模版，根据具体行业的特点和需求，可以对每个部分进行适当的调整和扩展。
行业分析的目的是全面了解行业的市场环境、竞争格局和发展趋势，为企业的决策提供依据和指导。
行业分析模板行业分析模板一、行业概述1. 行业定义：简单介绍该行业的定义和范围。
2. 市场规模：概述该行业的市场规模和增长趋势。
3. 相关政策：分析该行业相关的政策法规和规范。
4. 市场竞争：概述该行业的竞争格局和主要竞争对手。
二、供需状况1. 行业供给：分析该行业的供给情况，包括产能和产能利用率等。
2. 行业需求：分析该行业的需求情况，包括市场需求和消费者需求等。
3. 供需平衡分析：通过对供需情况的综合分析，判断该行业的供需平衡情况。
三、技术进步和创新1. 技术发展趋势：分析该行业的技术发展趋势，并对未来发展方向进行预测。
2. 创新动力：分析促使该行业技术创新的主要动力，如政策支持、市场需求等。
3. 技术创新影响：分析技术创新对该行业的影响，包括生产效率、产品质量等方面。
四、市场发展机会和挑战1. 市场发展机会：分析该行业的市场发展机会，包括新兴市场、消费升级等。
2. 市场发展挑战：分析该行业的市场发展挑战，包括市场竞争激烈、需求变化等。
3. 应对策略：针对市场发展挑战，提出合理的应对策略，包括产品升级、市场拓展等方面。
五、行业未来发展趋势1. 行业发展趋势：基于对该行业的分析，预测未来发展趋势，包括市场规模、技术发展等方面。
2. 投资前景：分析该行业的投资前景，包括投资风险和收益预期。
3. 建议和展望：根据上述分析，提出对该行业的建议和展望，包括发展方向、市场策略等。
总结：行业分析模板可以为企业和投资者提供准确的行业分析和判断，帮助他们了解该行业的市场规模、供需状况、技术进步、市场发展机会和挑战等方面的情况，从而做出更明智的决策。
但需要注意的是，行业分析需要综合考虑多方面的因素，包括市场环境、政策法规、技术创新等，才能得出真实可信的结论。
行业分析报告范文模板
一、行业背景介绍
在这一部分，我们将对该行业的历史发展背景、现状及未来趋势进行详细介绍。
可以从行业规模、市场竞争、政策法规等方面展开分析。
二、主要参与方分析
这部分内容主要围绕参与该行业的主要公司、组织或个人进行深入分析。
可以
从公司规模、市场份额、市场定位等方面展开讨论。
三、市场需求分析
在这一部分，我们将分析该行业的市场需求情况，可以从消费者需求、市场调
研数据等方面展开分析，从而了解该行业的潜在发展机会。
四、竞争对手分析
这部分内容主要围绕该行业的竞争对手进行深入分析，可以从公司实力、产品
创新能力、市场拓展能力等方面展开论述，为行业竞争格局提供参考。
五、行业发展趋势展望
在这一部分，我们将对该行业未来的发展趋势进行展望，可以从技术发展、消
费趋势、政策支持等方面进行分析，为行业发展提供有效建议。
六、总结
综上所述，本报告对该行业进行了全面深入的分析，通过对行业背景、参与方、市场需求、竞争对手以及发展趋势的详细分析，希望能为相关人士提供参考，为该行业的持续健康发展提供有效建议。
以上为行业分析报告范文模板的基本框架，各部分内容可根据具体行业特点和
信息源进行调整和补充。
行业定位方法分析报告模板一、背景介绍在进行行业定位之前，有必要先进行背景介绍，包括行业的发展背景、市场规模和主要竞争对手等内容。
这些信息有助于我们更好地了解行业现状，为行业定位提供基础。
1. 行业发展背景在这一部分，我们可以阐述行业的起源、发展历程以及关键的发展节点。
可以通过收集历史数据、行业研究报告等途径来获取相关信息。
2. 市场规模介绍行业市场规模的大小、增长趋势，以及主要市场份额等指标。
可以利用市场调研数据、销售数据等来支持我们的观点。
3. 主要竞争对手列举行业中的主要竞争对手以及其在市场中的地位。
可以分析竞争对手的优势、劣势、市场份额等指标，为后续的行业定位提供参考。
二、行业定位方法分析行业定位是指企业在选择所在行业时明确自己的定位和角色。
在行业定位过程中，常用的方法有定性因素定位和定量因素定位两种。
1. 定性因素定位定性因素定位主要依靠对行业发展趋势、市场需求、技术创新等因素的分析来确定自己的定位。
可以从以下几个方面进行分析：- 行业趋势：分析行业未来的发展趋势，包括政策环境、消费者需求等。
可以结合行业报告、研究报告等来获取相关信息。
- 市场需求：分析市场对于产品或服务的需求情况，包括市场规模、增长率等指标。
可以通过市场调研、用户调研等方式来获取需求信息。
- 技术创新：分析行业中的技术创新情况，以及自身是否具备技术优势。
可以通过查阅专利数据、技术文献等来获取相关信息。
2. 定量因素定位定量因素定位主要依靠数据的量化分析来确定自己的定位。
可以从以下几个方面进行分析：- 成本优势：分析自身在资源、技术等方面是否具备成本优势。
可以结合财务数据、成本核算等来进行分析。
- 市场竞争力：分析自身在市场中的竞争力，包括市场份额、销售额等指标。
可以通过销售数据、市场调研等方式来进行分析。
- 盈利能力：分析行业中的盈利能力情况，以及自身的盈利能力。
可以结合财务数据、经营指标等来进行分析。
三、行业定位选择在了解行业现状和分析行业定位方法之后，我们可以根据具体情况选择适合自己的行业定位。
行业分析报告经典模板1000字行业分析报告模板一、行业概括1.1 定义行业1.2 行业历史及发展趋势1.3 行业现状分析二、市场现状分析2.1 宏观经济环境分析2.2 行业市场状况分析2.3 行业主要竞争对手分析2.4 行业趋势分析三、企业分析3.1 企业概况3.2 企业竞争力分析3.3 企业财务分析3.4 企业市场占有率分析3.5 企业现状及成长前景分析四、行业前景展望4.1 行业市场容量预测分析4.2 行业市场需求趋势分析4.3 行业市场发展趋势分析4.4 行业市场空间分析五、风险及建议5.1 行业内外风险分析5.2 企业存在的问题及应对策略5.3 企业未来发展战略和建议模板解析：一、行业概括：简要介绍本行业的概况，包括行业定义、历史、现状等基本信息。
二、市场现状分析：贯穿整个行业分析报告的重要部分。
主要分析行业的宏观经济环境、市场现状、竞争对手、趋势等，并对有关指标进行数据分析和预测。
通过这一部分的分析，读者可以对行业的现状有一个比较全面的了解。
三、企业分析：对行业中的企业进行详细的分析，包括公司概况、竞争力、财务状况、市场占有率、现状及成长前景。
这一部分的分析需要参考公司的年报、财务报表和资料，以及行业数据等。
四、行业前景展望：对行业未来的市场容量、市场需求、发展趋势、市场空间进行分析和预测。
这一部分的分析是行业分析报告的重点，能够为读者提供对未来行业趋势的了解，给予参考。
五、风险及建议：分析在行业内外部存在的风险，并提出企业需要改进的地方及应对策略。
同时，结合前面的分析，提出企业发展战略及建议。
这是一个行业分析报告的经典模板，根据具体情况，分析报告的内容可能会有所变化，但这五个方面都是非常基本的分析内容。
如何进行有效的行业分析在现代商业环境中，正确的行业分析对企业的发展至关重要，它可以帮助企业建立成功的战略，并找到适应市场的正确方法。
但是，行业分析本身并不是一件很容易的事情，因为需要获取和分析大量的数据，以及对市场和消费者的认识。
本文将详细介绍如何进行有效的行业分析。
1. 市场概况首先，我们需要了解整个市场的概况。
这包括市场的规模，增长速度，竞争结构等。
通常情况下，我们可以用统计数据来了解这些信息。
例如，我们可以查看行业协会、市场调查公司或政府机构发布的相关报告和研究数据。
同时，我们还可以对竞争对手的财务报表和业绩进行分析并与整个市场相对比。
这可以帮助我们更好地理解整个市场的现状和未来趋势。
2. 消费者认知其次，我们需要了解消费者对该市场的认知。
消费者是市场的核心，他们的需求和偏好顶多可以决定整个市场的成败。
所以，通过市场调查等手段，我们需要了解消费者的需求、抱怨、购买决策和选择因素，以及他们对各种传播媒介的依赖性。
这些信息可以指导企业制定正确的营销战略和拓展目标消费群体。
3. 竞争者分析第三，我们需要对竞争者进行分析。
竞争对手是一个企业最关心的问题之一，因为他们可能会成为自己的绊脚石，也可能为自己提供反面例证和启发灵感。
如何了解竞争对手呢？可以查阅公开的资料，比如新闻报道、财务报表以及分析师的报告等。
同时，也可以通过行业会议、展览和社交媒体等途径了解竞争对手的最新动态和战略，以及企业之间的差距和优劣。
4. SWOT分析最后，我们需要进行SWOT分析。
SWOT分析（英文全称Strength、Weakness、Opportunities、Threats）是一种经典的企业分析工具，可以帮助企业了解自身的优势、劣势、机会和威胁。
在行业分析中，我们可以根据前面的三项信息来确定自己的优劣势，并寻找合适的机会和应对威胁的方法。
同时，SWOT分析还可以帮助企业制定战略和发展方向，提高竞争力。
总结行业分析是一个系统性和复杂性的工作，需要综合运用多种工具和手段，不断地收集和分析数据。
行业分析报告经典模板行业分析报告经典模板(1200字)一、行业概述行业概述部分主要对所分析的行业进行总体描述，包括行业的发展背景、规模、特点等，重点体现行业的重要性和发展潜力。
也可以从以下几个方面进行描述：1. 行业定义：明确行业的定义，并对行业内所涵盖的产品、服务等进行描述。
2. 市场规模：分析行业的市场规模，可以从市场容量、市场增长率等方面进行描述，并对未来的市场趋势进行预测。
3. 市场特点：分析行业的市场特点，包括市场结构、供需关系、竞争状况等，以及行业内的主要参与者。
4. 技术发展：分析行业的技术发展状况，包括现有的技术水平、技术瓶颈等，并对未来的技术趋势进行预测。
5. 政策环境：分析行业的政策环境，包括政府对行业的支持政策、法规政策等，以及政策对行业发展的影响。
二、行业风险及挑战行业风险及挑战部分主要分析行业面临的风险和挑战，并对其影响进行评估，可以从以下几个方面展开分析：1. 动态竞争：分析行业内部的竞争状况，包括竞争对手的数量、实力、市场份额等，并评估竞争对手对本行业的影响。
2. 市场需求不确定性：分析行业的市场需求不确定性，包括消费者需求的波动、市场需求的变化等，并对市场需求的稳定性进行评估。
3. 政策变动风险：分析行业面临的政策变动风险，包括政府政策的调整、法规的变化等，并对政策变动对行业发展的影响进行评估。
4. 技术风险：分析行业的技术风险，包括技术创新的不确定性、技术应用的风险等，并对技术风险对行业发展的影响进行评估。
5. 资金风险：分析行业的资金风险，包括融资难度、资金利用效率等，并对资金风险对行业发展的影响进行评估。
三、行业机遇行业机遇部分主要分析行业所面临的机遇和发展潜力，并对其影响进行评估，可以从以下几个方面展开分析：1. 市场增长：分析行业的市场增长潜力，包括市场容量的扩大、市场需求的增加等，并对未来的市场发展进行预测。
2. 技术进步：分析行业的技术进步潜力，包括技术创新的可能性、技术应用的潜力等，并对未来的技术发展进行预测。
行业分析行业评价报告模板1. 引言行业分析行业评价报告旨在对特定行业进行综合评估，帮助企业和投资者了解该行业的发展趋势、竞争状况、风险和机遇，并提供相关的投资建议。
本报告将对某行业进行深入研究和分析，从宏观和微观角度对其进行评价。
2. 行业概况在本章节中，将对所评估的行业进行详细的介绍。
包括行业的定义、范围、市场规模、相关政策等方面的情况。
此处还可以介绍该行业的发展历程和趋势。
3. 竞争分析本章节将对该行业的竞争状况进行分析。
可以从以下几个角度进行评估：- 主要竞争对手：列举该行业的主要竞争对手，并对其规模、市场份额以及竞争优势进行评估。
- 入市障碍：分析该行业的入市难度，包括技术门槛、资金需求、政策限制等方面。
- 供应商和买家谈判力：评估供应商和买家在该行业中的议价能力，并分析其对市场的影响程度。
- 替代品威胁：分析该行业可能面临的替代品威胁，包括技术进步、市场需求变化等方面。
4. 市场分析在本章节中，将对该行业的市场状况进行分析。
可以从以下几个角度进行评估：- 市场规模：对该行业的市场规模进行评估，包括历史数据和未来的预测。
- 市场增长率：分析该行业的市场增长率，包括过去几年的趋势和未来的预测。
- 市场份额：评估该行业的主要参与者在市场中的份额，并分析其变化趋势。
- 市场细分：将该市场细分为不同的子市场，并对每个子市场进行详细分析。
5. 风险与挑战本章节将对该行业面临的风险和挑战进行分析。
可以从以下几个角度进行评估：- 政策风险：分析政府政策对该行业的影响，包括行业准入、监管政策等方面。
- 技术风险：评估新技术对该行业的威胁，以及行业内部技术升级的挑战。
- 经济风险：分析宏观经济环境对该行业的影响，包括通货膨胀、利率、汇率等方面。
- 竞争风险：对该行业的竞争态势进行分析，并评估竞争对手可能对该行业造成的影响。
6. 机会与前景在本章节中，将对该行业的机会和前景进行分析。
可以从以下几个角度进行评估：- 市场需求：分析市场需求的增长趋势和变化，评估该行业所面临的机会。
行业分析报告模板一、引言在行业分析报告中，我们将对特定行业进行深入研究和分析，以便更好地了解当前行业的趋势和发展前景。
本报告旨在为读者提供一份准确、综合的行业分析，以便在制定战略决策和投资规划时做出明智的选择。
二、行业背景在本节中，我们将介绍所分析行业的背景信息，包括行业名称、定义、范围等。
此外，还将讨论行业的重要性、市场规模以及主要参与者等。
三、市场趋势在这一部分，我们将对当前行业的市场趋势进行详细描述。
这些趋势可能涉及技术创新、市场需求、消费者行为等方面。
通过深入了解这些趋势，企业可以更好地预测未来发展方向，并采取相应的策略。
四、竞争分析在竞争分析中，我们将研究当前行业的竞争情况。
这包括分析主要竞争对手的市场份额、产品特点、市场定位以及运营策略等。
通过了解竞争对手的优势和劣势，企业可以更好地制定自身的竞争策略，从而保持市场竞争力。
五、SWOT分析SWOT分析是评估企业内部优势和劣势以及外部机会和威胁的常用工具。
在这一部分，我们将运用SWOT分析方法，对所分析的行业进行评估。
通过识别行业的优势、劣势、机会和威胁，企业可以更好地制定战略计划，并迅速应对变化的环境。
六、风险与挑战在这一部分，我们将分析当前行业面临的主要风险和挑战。
这些风险和挑战可能包括政策法规变化、市场供需关系、新竞争者等。
通过了解这些风险和挑战，企业可以制定相应的风险管理计划，并寻找在竞争激烈的市场中保持优势的策略。
七、行业前景与建议在本节中，我们将提供对所分析行业未来发展前景的评估。
根据之前的研究和分析，我们将讨论当前行业的发展趋势和潜在机会。
此外，我们还将给出相应的建议，以便企业在面对未来挑战时能够保持竞争力和创新能力。
八、结论在本报告中，我们对特定行业进行了全面的分析，并提供了相应的建议。
通过深入了解行业背景、市场趋势、竞争状况、SWOT分析以及风险与挑战，企业可以更好地制定战略计划和投资决策，以实现持续增长和发展。
参考[参考文献清单]附录[数据、图表、调查问卷等相关信息的附录]。
行业分析报告2011年版Mckinsey使用说明：1.本模板列出行业资料收集、行业分析的思路和框架，各位顾问、分析员可按照此框架开展工作，也可在此基础上做针对行业特点的局部结构调整。
2.本模板列出的框架主要基于SCP模型；附录为SCP模型分析的框架，供大家参考，另可参考《Mckinsey-战略》一文。
3.本模板供大家不断积累行业资料使用，增添内容者可将相关资料贴到本文件中，也可在相关位置注明可查到相关资料的网址、书目页码等信息。
目录行业概况行业简介行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商外部影响（政策、技术）（E）政策法规、行业管理模式国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等国内行业管理、促进政策对行业的影响分析（实例）国外成功的行业管理模式（政策法规）技术发展趋势主要技术术语、简写和解释国际技术走向、发展前景分析国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处行业供求分析（S）行业供给、行业进入者行业业务模式分析（资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒）行业集中度、竞争态势行业大厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）行业小厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）行业中的外国企业竞争模式分析行业需求、替代产品对行业产品的需求规模、增长率及原因分析行业替代品的种类、规模、可替代性分析对产品需求的变化周期及特点需求细分市场分析产业链、相关行业分析（S）上游企业分析供应商行业的名称（及行业编号），简介供应商行业的讨价能力分析下游行业分析顾客行业的名称（及行业编号），简介顾客行业的讨价能力分析相关行业分析相关行业的类别（替代性、补充性、服务性）、名称（及行业编号），简介行业关系分析行业厂商行为分析（C）营销行为行业典型营销模式介绍营销创新分析行业中营销大事记生产行为行业典型生产模式介绍行业中产能变化（进入、购并、退出）大事记行业扩张行为行业对周围行业的扩张力度分析行业扩张大事记行业主要厂商分析（C）第一厂商：分析基本情况高层经理情况公司财务分析公司组织结构公司业务及竞争力分析公司人力、业务资源分析公司战略经验、前景公司管理模式经验公司大事记第二厂商：分析基本情况高层经理情况公司财务分析公司组织结构公司业务及竞争力分析公司人力、业务资源分析公司战略经验、前景公司管理模式经验公司大事记第三厂商：分析基本情况高层经理情况公司财务分析公司组织结构公司业务及竞争力分析公司人力、业务资源分析公司战略经验、前景公司管理模式经验公司大事记附录：进行SCP分析所需的行业资料（参考）S：行业结构C：企业行为P：绩效E：外部影响行业概况行业简介行业名称：行业编号：母行业名称：母行业编号：行业简介（200-300字简要描述行业概况）：行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商外部影响（政策、技术）（E）政策法规、行业管理模式国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等国内行业管理、促进政策对行业的影响分析（实例）国外成功的行业管理模式（政策法规）技术发展趋势主要技术术语、简写和解释国际技术走向、发展前景分析国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处行业供求分析（S）行业供给、行业进入者行业业务模式分析（资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒）1.行业企业资产主要存在形式（固定资产？人力资源？流动资金？技术产权？）2.经营成本、费用主要发生形式（人力？关键原材料？）3.经营固定成本/可变成本结构4.行业利润来源（产品流动差价？技术产品销售？使用权转让？）5.行业进入/退出壁垒（进入者要具备的主要资源：技术？资金？管理？）6.行业整体供给情况（供不应求？供给过剩？）、增长速度（年度增加的供应商数量、产能）、供给发展趋势分析行业集中度、竞争态势行业厂商总数、最大的3-5家厂商规模占行业规模的比重（销售额、资产、人员）行业大厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）行业小厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）行业中的外国企业竞争模式分析1、合作模式（一般为合资？合作？独资？）和原因分析2、国家对外资进入该行业的规定3、外国企业数量、规模占行业规模的比重，外国企业产品的市场占有率4、外国企业竞争优势分析行业需求、替代产品对行业产品的需求规模、增长率及原因分析行业替代品的种类、规模、可替代性分析行业产品替代品的种类、涉及行业（及行业编号）替代品替代行业产品的规模、增长率替代品与行业产品的优劣比较、替代性分析对产品需求的变化周期及特点需求细分市场分析需求市场细分的标准、各细分市场特点各细分市场的大概规模、变化趋势针对细分市场可能的创新（分析），现有的案例（实例）产业链、相关行业分析（S）上游企业分析供应商行业的名称（及行业编号），简介供应商行业的讨价能力分析供应商行业的集中度、最大的厂商分析本行业对供应商的依赖度分析（行业需要的技能、资源、利润来源是否与供应商关系密切）供应商对本行业的依赖度分析（供应商成功需要的资源、利润来源是否与本行业关系密切，供应商的替代性，本行业是否是唯一的采购者）下游行业分析顾客行业的名称（及行业编号），简介顾客行业的讨价能力分析顾客行业的集中度、最大的采购商分析本行业对顾客行业的依赖度分析（行业需要的技能、资源、利润来源是否与顾客行业关系密切，行业产品的替代性）顾客行业对本行业的依赖度分析（顾客厂商成功需要的技能、资源、利润来源是否与本行业关系密切，本行业是否是唯一的供应者）相关行业分析相关行业的类别（替代性、补充性、服务性）、名称（及行业编号），简介行业关系分析相关行业厂商与本行业厂商关系分析（共同提供服务？协作开发？经销本行业产品？提供增值服务？）行业的规模、主要厂商、竞争力分析对相关行业的对策分析：联盟？收购？挤压？转型？行业厂商行为分析（C）营销行为行业典型营销模式介绍行业新产品出现速度、创新速度行业定价规则（如按人天、按节点数等），平均价格水平，平均单次销售规模典型广告/促销方式，让顾客知道企业的方式典型分销方式，将产品送达顾客的方式营销创新分析行业中营销大事记生产行为行业典型生产模式介绍行业平均生产规模产能变化经常采取的手段：合资？收购？合作开发？行业中产能变化（进入、购并、退出）大事记行业扩张行为行业对周围行业的扩张力度分析是否是强势行业？可能整合的行业：上游？下游？纵向整合？整合后对行业的价值：降低成本？加强服务？减少潜在竞争者？获得关键技术？行业扩张大事记行业主要厂商分析（C）第一厂商：分析基本情况公司地址：联系方法：公司投资者、股权结构：公司资产规模、产能：公司业务范围：公司主要产品：公司是否上市（代码）：公司发展规划：高层经理情况董事会、总经理、副总经理等主要成员姓名、年龄、背景资料公司财务分析公司近年主要财务指标及财务报表财务状况分析公司组织结构公司组织结构、地区结构、及各部门负责人公司业务及竞争力分析公司业务类别，收入结构，各业务利润率水平公司业务地理分布，占优势的地区公司利润来源分析公司竞争力来源：规模？技术？洞察力？一线管理？公司人力、业务资源分析人力资源分析：员工数、人员构成、技术人员比例等等业务资源分析：政府关系、客户关系、关键人物等公司战略经验、前景公司成功的战略回顾公司经典的营销、扩张、购并等案例公司发展方向、战略前景、战略目标公司管理模式经验公司成功的管理模式、经验介绍公司在营销、生产、研发上的经验教训公司大事记第二厂商：分析基本情况公司地址：联系方法：公司投资者、股权结构：公司资产规模、产能：公司业务范围：公司主要产品：公司是否上市（代码）：公司发展规划：高层经理情况董事会、总经理、副总经理等主要成员姓名、年龄、背景资料公司财务分析公司近年主要财务指标及财务报表财务状况分析公司组织结构公司组织结构、地区结构、及各部门负责人公司业务及竞争力分析公司业务类别，收入结构，各业务利润率水平公司业务地理分布，占优势的地区公司利润来源分析公司竞争力来源：规模？技术？洞察力？一线管理？公司人力、业务资源分析人力资源分析：员工数、人员构成、技术人员比例等等业务资源分析：政府关系、客户关系、关键人物等公司战略经验、前景公司成功的战略回顾公司经典的营销、扩张、购并等案例公司发展方向、战略前景、战略目标公司管理模式经验公司成功的管理模式、经验介绍公司在营销、生产、研发上的经验教训公司大事记第三厂商：分析基本情况公司地址：联系方法：公司投资者、股权结构：公司资产规模、产能：公司业务范围：公司主要产品：公司是否上市（代码）：公司发展规划：高层经理情况董事会、总经理、副总经理等主要成员姓名、年龄、背景资料公司财务分析公司近年主要财务指标及财务报表财务状况分析公司组织结构公司组织结构、地区结构、及各部门负责人公司业务及竞争力分析公司业务类别，收入结构，各业务利润率水平公司业务地理分布，占优势的地区公司利润来源分析公司竞争力来源：规模？技术？洞察力？一线管理？公司人力、业务资源分析人力资源分析：员工数、人员构成、技术人员比例等等业务资源分析：政府关系、客户关系、关键人物等公司战略经验、前景公司成功的战略回顾公司经典的营销、扩张、购并等案例公司发展方向、战略前景、战略目标公司管理模式经验公司成功的管理模式、经验介绍公司在营销、生产、研发上的经验教训公司大事记附录：进行SCP分析所需的行业资料（参考）S：行业结构-需求经济学-替代产品可获得性-产品差异性-增长率-变更性/周期性-供给经济学-生产商集中度-进口竞争-生产商差异性-固定/可变成本结构-产能运用-科技机遇-供给曲线-进入/退出壁垒-产业链经济学-供应商讨价能力-顾客讨价能力-信息市场失败-纵向市场失败C：企业行为-营销-定价-批量-广告/促销-新产品/研发-分销-产能改变-扩张/收缩-进入/退出-收购/合并/剥离-纵向整合-前向/后向整合-纵向合资企业-长期合同-内部效率-成本控制-物流-过程发展-组织效能P：绩效-财务-盈利性-价值创造-科技发展-雇佣对象E：外部影响-技术突破-政府政策/管理改变-国内-国际-口味/生活方式的转变。
