网点主任竞聘演讲稿范文
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(6篇)银行网点主任竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的各位领导、各位来宾:大家好!我是XXX,非常荣幸能够站在这里向大家竞聘银行网点主任一职。
首先,我想借此机会向大家介绍一下我自己。
我拥有丰富的银行从业经验,并在不同的岗位上积累了宝贵的经验和知识。
在我的职业生涯中,我一直注重团队合作和提升员工的工作素养。
我善于培养团队的凝聚力和执行力,通过合理的激励机制,帮助团队成员实现自己的价值。
我深知一个高效的团队对于一个网点的发展是至关重要的。
作为一个银行网点主任,我相信沟通和协作能力是非常重要的。
我擅长与不同背景和层级的人合作,能够有效地传达和理解信息。
在我任职的银行网点,我经常组织团队会议,倾听员工的意见和建议,并尽力解决问题。
我相信通过有效的沟通和协作,我们可以将一个网点打造成为一个高效、高质量的服务中心。
另外,作为一个银行网点主任,我认为领导力至关重要。
一个好的领导应该能够激励员工的潜力和动力,鼓励他们持续学习和成长。
在我的领导下,我将努力打造一个积极向上、向上追求卓越的团队。
我将推动团队成员参加培训和学习,不断提升他们的工作能力和专业素养。
同时,我也会根据团队成员的特长和优势,合理分配工作任务,激发他们的工作动力。
最后,我相信一个成功的银行网点主任需要具备敏锐的市场洞察力和业务分析能力。
我追求客户的需求和满意度,运用创新的思维和方法,将我们的业务不断优化和升级。
我相信通过深入了解市场和分析客户的需求,我们将能够为客户提供更加贴心、高效的服务。
总结来说,我作为一个竞聘银行网点主任的候选人,具有丰富的银行从业经验,懂得如何进行团队合作和有效沟通。
我将以我的领导才能和敏锐的市场洞察力,努力把我们的网点打造成一个高效、高质量的服务中心。
谢谢大家!尊敬的评委、亲爱的各位领导、各位来宾:非常感谢您的初步关注和聆听,接下来我将进一步阐述我为何能够胜任银行网点主任一职,并提供更多关于我个人的信息。
首先,我作为一名有着丰富银行从业经验的银行职业人员,深知一个良好的团队能够对网点的发展产生巨大影响。
银行网点负责人岗位竞聘演讲稿5篇最新银行网点负责人岗位竞聘演讲稿5篇竞聘演讲要让听众明白自己的要输出的意见或是态度等等,一条完整的逻辑下来,别人就没办法反击。
下面给大家分享一些关于最新银行网点负责人岗位竞聘演讲稿5篇,希望能够对大家有所帮助。
银行网点负责人岗位竞聘演讲稿(篇1)尊敬的各位领导、评委、同事:大家好!各位领导,评委,对我而言,这次竞聘将是我人生的一个重要转折点。
我叫__,今年__岁,__学历,财会专业。
从__年__月起,在__中心工作,从事电话催收与档案管理;从__年__月至今,从事柜台工作。
此时此刻,能够站在这属于强者的竞聘台上,我感慨万千。
从__年进入我行以来,在领导和同事们的帮助与支持下,在我个人坚持不懈的努力下,我不仅在业务技能方面得到了迅速提升,而且积累了丰富的工作经验,与此同时,我的思想日益成熟,视野日益宽阔,综合素质得到不断提高。
四年来,我始终渴望能早日以一个正式员工的身份为我行做出更多的贡献。
假如承蒙各位厚爱给我以支持,那么正式加入__行大家庭后,我将努力做好以下工作:一是加强理论学习,进一步提高自身素质银行员工竞聘。
对于单一金融业务的熟悉,不能取代对提高个人素养更高层次的追求。
今后我将通过对市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习,增强分析问题、解决问题的能力,不断加强自己的业务技能水平,使自己早是成为综合型金融人才。
更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。
二是增强大局观念,强化团队精神,提高执行力。
今后,我将积极配合领导,团结同事,在工作中努力做到“三勤”,一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗;二是脑勤,勤学善思,多出点子,多献计策;三是嘴勤,多向领导汇报,多与部门沟通,力求让客户满意,让领导放心。
三是提升服务与创新意识,积极履行岗位职责。
“服务与创新”是金融业永恒的主题。
我在今后的工作中将牢固树立服务与创新意识,想客户之所想,急客户之所急,做领导的参谋助手,为领导提供合理化建议。
2023网点负责人竞聘演讲稿5篇演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。
在当今社会生活中,演讲稿使用的情况越来越多,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧。
下面是小编为大家整理的2023网点负责人竞聘演讲稿,希望能够帮助到大家!2023网点负责人竞聘演讲稿篇1各位领导、各位同事:大家好!首先感谢市行党委及支行领导为我提供了这样一个公开、公正地展示自己才华的机会,我竞聘的岗位是银行网点负责人,作为竞争人,我很荣幸,我认为自已完全具备条件及能力胜任这个工作。
1、我具有比较扎实的政治素质和法律基矗从求学阶段到工作期间,我从未放松过对政治理论、法律法规和科学文化知识的学习和领会,且我也是支行法律专业出身人员。
2、我具有比较丰富的实践经验和工作能力,参加工作至今十几年,我品尝过储蓄工作的艰辛,体验过信贷工作的繁杂,胜任过所主任工作职责的重大。
3、我具有强烈的事业心和良好的个人品德,十几年来,我经历过艰苦生活的磨炼,思想上更加成熟,作风上更加优良,性格上更加坚强,并养成了坚持原则;清正廉洁、乐于助人的道德品格。
4、我具有良好的学习习惯和较强的基本技能,日常工作中我始终坚持干一行、爱一行、钻一行,业务能力在支行范围内可以说较强,同时具有较强的文字处理能力并熟悉电脑操作,不仅年年超额完成支行新闻宣传稿件任务,且《送您一束鲜花》的新闻稿曾被总行职工报录用。
5、我具有丰富的社会资源,这是储蓄工作任务、指标是否能完成的关键,任务与指标的完成与其社会资源密不可分。
我不仅是中行员工,同时也是县政府委员,能经常与县政府有关领导及企业领导接触,并与其沟通良好。
如果我竞聘成功,作为网点负责人我将从以下几个方面展开工作。
1、要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。
不仅本人要做执行规章制度的模范,还要经常教育员工,不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。
2、加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性。
2024年银行网点主任竞职演讲稿范文尊敬的评委、亲爱的同事们,大家好!我是XXX行高级客户经理,非常荣幸能够站在这个舞台上,向大家分享我对____年银行网点主任竞职的理解和展望。
首先,让我们回顾一下过去几年我在银行工作中的经历。
作为高级客户经理,我参与和管理了大量重要客户的业务。
在这个过程中,我学到了很多有关银行运营和服务的知识,并建立了良好的客户关系。
同时,我也深刻认识到,一个优秀的银行网点主任不仅需要专业的业务能力,还需要良好的沟通技巧和卓越的领导能力。
在新的一年,我会继续努力学习和适应银行业务的变化。
我相信,____年是一个挑战与机遇并存的年份,尤其在数字化、智能化的浪潮中。
银行网点作为地面服务的窗口,将承担起以客户为中心的服务核心。
因此,我认为,银行网点主任在未来将面临以下几个重要任务。
首先,要积极推动数字化转型。
在技术不断进步的时代,银行网点主任需要推广并引导客户使用数字化渠道进行业务操作,提高网点的自助服务能力。
我将致力于推动网点自助服务设施的升级和扩展,提供更加便捷、高效的服务体验。
同时,我会积极引导团队成员进行数字化技能培训,提高他们的数字化服务水平。
其次,要加强风险管理和合规意识。
作为银行网点主任,我将坚持守法合规原则,确保网点的业务操作符合相关法律法规和银行的内部规定。
我会加强风险意识教育,提高员工对风险的辨识和预防能力。
同时,我会推广创新的风控技术和工具,提高网点的风险管理效果。
第三,要打造卓越的团队。
银行网点主任要具备良好的团队管理能力,激励团队成员的工作积极性和创造力。
我将倡导开放、包容的工作氛围,鼓励员工提出自己的想法和建议,共同完成团队的目标。
我会注重员工培训,提升他们的专业能力和服务水平。
同时,我也会加强团队间的沟通与协作,形成合力,共同打造卓越的团队。
最后,要提高客户满意度。
银行网点的存在是为了服务客户。
作为网点主任,我将坚持以客户为中心的原则,提供高质量的服务,满足客户多样化、个性化的需求。
银行网点主任的竞职报告(7篇范文)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银行网点主任竞聘演讲稿(优选 3 篇)【第 1 篇】银行网点主任竞聘演讲稿敬爱的各位领导、各位评委、同事们:大家好!今日我满怀激情,怀揣梦想,踊跃参加银行网点主任竞聘演讲,在这里我要用我真挚的演讲,扎实的工作,坚定的信念让大家认识我、支持我。
同时我也真挚感谢上司领导经过公然、同等、竞争、择优的方式,为我们搭建了一个锻炼参加的平台,赐予了我们荣膺提携的时机,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和优选。
第一,我叫xxx,现年 36 岁,大专学历, 20 xx年开始在银行工作以来,从综合柜员到理财经理,一路走来我不辞辛苦,今日参加银行网点主任竞聘,这是对我工作的必定也是对我工作的鼓励,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还拥有以下几点优势:一、过硬的专业知识和勤奋肯干的天性是我竞聘的基础,工作7年来,我踊跃实践、勇于开辟、不论干什么从不讨价还价,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好,这为我累积了较为丰富的实践经验。
二、饱满的工作热忱和高度的责任心是我行进的动力,在工作中,不论在什么岗位,不论是过去、此刻、仍是将来,我都坚持并将一直坚持对自已负责、对工作负责、对网点负责的态度,以十分的热忱,悉心全力、尽责尽责地做好每项工作,达成每项任务,在网点工作的这几年不单提高了我的业务能力也培育了刚毅、坚强、不辞辛苦的质量,我能把困难当作挑战、把吃苦看做磨炼,遇事不含糊、做事不拖拉。
三、较强的组织协调能力和丰富的管理经验是我竞聘的前提,多年的工作经历,这使我渐渐养成了成熟干练的军人作风及吃苦耐劳、不见经传的敬业精神,拥有较强的协调交流管理的能力和开辟创新的能力,在工作中我着重上下协调、擅长剖析办理问题,能够拓展思想方式,用发散式思想翻动工作场面,着重实干,在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的质量,这些实践中积淀和升华的经验,将成为我此后工作中的可贵财产。
敬爱的领导和同志们,一份辛勤,一份收获,我的工作获取了领导和我同志们的赞美,但我深深地知道荣誉属于过去,将来我还需努力,成绩不找跑步了,问题不找不得了,当前的工作与同事的希望和领导的要求另有必定的距离,在此后的工作中我将会不停总结经验,踊跃摆正地点,力求在工作中做到以下几点:一、我将以此次竟岗为新的工作起点,进一步环绕年初确立的各项工作目标,仔细落实网点科学发展,带动提高团队的营销能力跟服务水平。
2024年银行网点主任竞聘演讲稿范文尊敬的评委、亲爱的各位领导和同事们:大家好!首先,我要向大家表示诚挚的谢意,感谢你们给我这次参与竞聘的机会。
我是XXX,来自XXX银行XX分行,我非常荣幸能够在这个舞台上向大家展示我的能力和激情。
回顾过去的工作经验,我深知作为一名主任,需要承担的责任和压力。
但是我也深深地热爱这份工作,因为我相信,只有银行网点经理兼主任在努力工作的同时,才能促进银行发展,带动整个团队不断向前。
首先,我想强调的是领导才能。
只有具备良好的领导才能,才能在团队中发挥自己的影响力,以更好地完成团队目标。
作为一名主任,我会充分发挥自己的领导才能,带领团队成员形成团结的合作态势,提升团队的凝聚力和战斗力。
同时,我也会注重培养团队成员的能力,激发他们的潜能,让每个人都能发挥出最好的水平。
其次,我认为一个好的主任应该注重团队建设。
一个团队的凝聚力和战斗力,直接决定了银行网点的运营状况。
作为主任,我会积极开展各种团队建设活动,加强团队成员之间的沟通与合作,搭建一个和谐的工作环境,让每个人都能在这个环境中充分发挥自己的优势,为银行的发展做出贡献。
再次,我相信一个好的主任应该具备良好的业务能力。
只有具备扎实的业务知识和技能,才能更好地指导团队成员,保证银行网点的运营正常有序。
因此,我会积极学习业务知识,不断提升自己的业务水平,以应对各种复杂的业务需求。
同时,我也会关注市场行情和行业动态,根据市场需求调整业务策略,保持银行的竞争力。
最后,我相信一个优秀的主任应该具备卓越的管理能力。
管理能力是一个团队高效运作的基础,也是银行网点发展的重要保障。
作为一名主任,我会注重规划管理,制定科学合理的工作计划,合理分配资源,实现团队目标。
同时,我也会注重绩效考核,建立运营指标体系,从而提高团队的工作效率和效果。
亲爱的评委、领导和同事们,我相信每一个人都是在这个岗位上经过认真选拔和培养的,请相信我也是经过严格的选拔和深思熟虑后才决定报名竞聘的。
2024年银行网点主任竞岗演讲稿范文尊敬的评委老师们,各位领导,亲爱的同事们:大家好!我是XX银行的候选人,很荣幸能够站在这里,给大家分享一下我对银行网点主任职位的理解和思考。
首先,我想说的是,银行网点主任的职责不仅仅是管理一个网点,更是在为客户提供优质服务的同时,推动银行业务的发展和创新。
随着时代的发展,金融业的竞争日益激烈,银行网点作为金融服务的枢纽,其重要性不言而喻。
作为网点主任,我认为首要的任务就是带领团队为客户提供优质服务,打造良好的客户体验。
我们要深入了解客户的需求,为客户提供有针对性的金融产品和服务,以及一站式的解决方案。
同时,我们也要注重客户反馈的收集和整理,及时改进和完善服务,以提高客户的满意度和忠诚度。
其次,作为银行网点主任,我们更应该具备良好的团队管理能力和领导力。
团队的凝聚力和执行力是网点工作成败的关键。
我将以身作则,带领团队树立正确的价值观和工作观,激励员工的工作热情和创造力,建立和谐的团队氛围。
我会通过定期培训和沟通,提高团队成员的专业素养和综合能力,使每个员工都能发挥出自己的潜力和优势,为银行的业绩贡献自己的一份力量。
另外,作为银行网点主任,我们也需要具备良好的风险控制能力和危机处理能力。
风险控制是银行业务高效运行的保障,也是防范和化解金融风险的重要手段。
我将注重学习和研究相关法律法规和政策,熟悉各项风险管理措施和应急预案,做好风险评估和监控,并根据实际情况及时采取相应的措施。
同时,我也将加强与相关部门的沟通合作,共同应对各种危机和挑战,保障银行的安全和稳定运行。
最后,我想说的是,作为银行网点主任,我们更应该具备积极的创新能力和战略思维。
随着金融科技的发展和社会的变革,银行面临着巨大的挑战和机遇。
我们要敢于突破传统观念的束缚,积极探索和应用新技术,提高工作的效率和便利性,创造更加便捷和智能的金融服务方式。
同时,我们也要有前瞻性和战略眼光,洞察市场的发展趋势和客户的需求,及时调整和优化银行的业务结构,提出切实可行的发展方案,为银行的长远发展打下坚实基础。
2024年银行网点主任竞职演讲稿尊敬的各位评委、亲爱的员工和朋友们:大家好!我是XX银行网点的张XX,非常荣幸能够站在这里参加____年银行网点主任竞职演讲。
首先,我想借此机会向大家简要介绍一下我自己。
回首过去的工作历程,我可以自豪地说,我在银行行业已经有10年的丰富经验。
我在业务操作、团队协作、风险管理等方面都积累了大量的实践经验。
同时,我也持续不断地进行学习和自我提升,通过参加各种培训和学习课程,提高了自己的专业素养和领导能力。
在过去的几年中,我一直担任着团队的各种领导职务,这让我深刻体会到作为一名领导者的责任和使命。
在这个竞争激烈的银行业环境中,银行网点主任的角色更加重要。
作为一名银行网点主任,我们要为银行网点的发展制定战略规划,积极引领和推动团队的发展,为客户提供更好的金融服务。
今天,我想与大家分享我作为一名银行网点主任的愿景和承诺。
首先,我将致力于提高网点的业务能力和客户服务水平。
随着科技的发展和金融行业的竞争日益激烈,我们必须不断提升自己的业务能力,了解并运用新技术来优化流程,提高效率。
同时,我也会大力推进员工的培训和发展,提高他们的专业素养,让他们具备更强的服务意识和能力。
我会亲自参与客户接待,并倾听他们的需求和反馈,及时解决问题,为他们提供更好的金融服务。
其次,我将重视团队的建设和协作。
一个优秀团队的成功离不开具备有效沟通和协作能力的团队成员。
作为一名领导者,我会致力于营造一个团结、和谐的工作氛围,打造一个凝聚力强、创新能力强的团队。
我会给予员工更多的自主权,鼓励他们提出新想法,激发他们的潜能。
我相信,只有团队的力量才能打败竞争对手,取得更大的成功。
第三,我将注重风险管理和合规运营。
作为一名银行网点主任,我深知风险管理和合规运营的重要性。
我将严格遵守国家法律法规和银行内部制度,确保业务的合规性和风险的可控性。
我会注重团队成员的培训,提高他们的风险意识和合规意识,确保每一笔业务都符合相关规定。
网点主任竞聘演讲稿(通用7篇)网点主任竞聘演讲稿(通用7篇)演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。
在现实社会中,越来越多人会去使用演讲稿,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,下面是小编精心整理的网点主任竞聘演讲稿(通用7篇),希望对大家有所帮助。
网点主任竞聘演讲稿1各位领导、各位同事:大家好!首先作一个自我介绍,本人×××,现年××岁,现在支行综合管理办公室工作,中共党员,大专文化,助理会计师。
我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员工,近两年来,对我们每一位员工提出了更高的要求,想轻轻松松工作,舒舒服服上班的日子不复存在了,我们面对的是日益激烈的竞争。
竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战,农行要生存要发展,靠的是我们每一位血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。
一、竞聘优势1、具备良好的思想品质和政治修养。
我十分注重加强自身的政治思想修养,思想上向党靠拢。
并于x年x月成为了一名光荣的预备党员,今后我将更加努力学习和工作,发挥党员先锋模范作用,争取在最短的时间内转正。
2、具备丰富的工作经验和良好的客户基础。
入行x年来,我在许多不同岗位工作过,无论在何岗位都能较好的完成工作任务。
担任××分理处主任期间,在领导的关怀和同志们的共同努力下,分理处成立××年半,各项存款余额达×××多万。
年年都圆满的完成各项任务。
此外,由于长期在基层工作与客户打交道,我拥有大量自己的大客户群体,并掌握了独特的工作方法和技巧,能够针对不同客户,采取不同的工作方法,确保以最有效的方式开展工作。
多年的工作经历也使我能够站在整体发展的高度开展工作。
我想,凭着扎实的实践和丰富的经验为基础,我一定能在xx分理处开辟一片新的天地。
3、具备扎实的专业技能和综合知识。
××××年来,通过坚持不懈的学习,我的理论水平、业务技能都得到明显提高。
网点主任竞聘演讲稿|护理部主任竞聘演讲稿3篇护理部主任竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委:大家下午好!很荣幸今天能够成为这次竞聘上岗的一员,感谢领导们得支持与鼓励。
参加今天的竞聘活动,我的心情非常激动。
因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验,更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。
我叫李xx,今年xx岁,中共党员,副主任护师职称,现已从事护理工作xx多年。
两年前,也是通过这个平台,我获得了护理部主任的职位。
今天,我竞聘的职位依然是护理部主任。
两年来,在院领导的指导和关心下,积极开展工作,始终坚持以先进的理念影响人,高度的的热情感染人,精湛的业务带动人,良好的服务感动人;继续以病人为中心,以质量为核心,以满意为目标,以和谐为主旋律,创服务品牌,展妇幼风采。
现将两年来的护理工作向各位领导和评委汇报如下:一、强化护理质量,保障护理安全1、督导护士长工作到位,定期不定期检查护士长工作记录、病房管理,采取看(护士站、治疗室、换药室、病房环境等)、听(护士说、医生说、病人说、保洁工)、问(护士、医生、病人、保洁工)相结合,优点及时发扬,缺点及时改正。
2、定期或对各科室进行检查和考核、评分,将科室的护理质量与绩效挂钩,大大的促进了各科的积极性,提高了护理质量,降低了医疗风险。
3、坚持走动式管理,每周一到科室开早会,每天在病房巡查,发现问题及时反馈和整改,取得了显而易见的效果。
4、每月组织召开护理质控及护理安全会议,对各种检查过程中经常发生的突出问题进行分析,提出整改措施。
5、按照医院感染管理标准,重点加强了消毒隔离的督查和医疗废物管理,特别是对重点科室的监控管理,如手术室、产房、新生儿监护室等,做到有制度、有流程、有落实措施、有自查记录、有督导反馈,专人负责,层层把关,查找隐患,杜绝了差错事故的发生。
组织学习医疗废物分类及处理流程,做到标识明确,分类包装。
保证了医疗废物无渗漏、无流失,使院感监控指标达到质量标准。
6、负责管理各级护士的培训工作,有计划、有组织地落实护理人员“三基三严”的理论培训和考核。
每两个月理论考试一次,每半年技术操作考试一次,每两周组织全院性业务学习1次,每月护理查房1次,培训率达98%,考核合格率达100%。
通过强化学习和跟进督导,提高了护理人员的业务素质和实际工作能力。
护理技术操作合格率100%,基础护理合格率98%,护理文书合格率98%,急救药品器械合格率100%。
二、深入医院文化,展现护士风采,开展丰富多彩的活动。
1、庆祝5.12国际护士节,护理部组织全院护士举办了“感动病人,从我做起”演讲、知识竞赛等丰富多彩的庆祝活动。
2、组织护理礼仪队分别参加了“3.8”妇女节、“争创巾帼文明岗,优质服务迎全运”、“祝福祖国”等大型活动的文艺汇演,展现了中区妇幼的护士风采,取得了良好的社会影响,3、举办了护士长多媒体课件比赛,促进了信息系统的普及,提高了护士长的工作效率。
三、优化服务流程,改善服务态度护理部主任竞聘演讲稿1、关注细节服务,做好过程和环节的监控力度,每周召开公休座谈会,认真听取患者的建议及需求,及时优化流程,让患者满意,体现温馨人文的护理理念。
2、落实好首问、首迎负责制,把“五一声、六一句、六主动”运用到实际工作中去。
护士长接待率达到98%,病房护士陪检陪送率达到99%,在全院护理人员的共同努力下,护理服务质量有了明显的提高,无护理过失及投诉,无差错事故的发生。
病人对护理工作的满意度≥95%。
四、重视护理学习工作抓好人才梯队培养,鼓励和支持在职人员参加学历教育,继续教育。
继教参考率、合格率达100%,选派护士长及护理骨干外出学习20人次,护士进修5人次。
当然,这些工作都是我应该做的,这也得益于医院领导对我多年的培养和厚爱。
目前的工作还存在着很多不足,如果我能继续当选这个职位,我将从以下几个方面加强自身能力和管理水平的提高:一、做好分管院长的助手。
及时了解院长的工作思路,明确目标,拟订计划,抓好落实。
二、做好护理管理工作1、落实好连续性服务过程,使服务质量得到持续改进。
护理部将以“预防为主、持续改进”的管理目标,定期检查评估,做到“写我说的,做我写的,记录做的,改进不足”,降低护理服务风险。
2、加强护理质量管理,做到规范操作,确保护理安全。
重点抓六个关键:(1)抓关键的制度,如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等。
(2)抓关键的部门,如手术室、产房、注射室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等。
(3)抓关键的人员,如护士长,护理骨干,思想波动人员,责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。
(4)抓关键的病人,如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。
(5)抓关键的环节,如危重抢救、护患沟通、临床发药、输血、基础护理和院内感染等。
(6)抓关键的时间,如交接班、早晚班、夜班、节假日及其他非正常上班时间,特别繁忙和发困易疲劳的时间等。
3、在“三基三严”的基础上分层次培训和学习,在高、中、低年资的护士中按照不同学历、不同职称分别培训不同的内容,切实做到缺什么补什么、用什么学什么,学有所用,用有所长,以提高临床护理的整体水平。
三、加强护理队伍的培养:(1)经常各项开展活动,如演讲比赛、礼仪表演、护理记录范文展示等。
(2)定期组织思想素质、业务技能培训。
(3)积极鼓励护理人员注重科研工作,撰写论文等。
(4)引导护理人员的价值观取向,强化道德修养,维护护理队伍的稳定性。
五、创新理念,拓展延伸服务:护理模式将从单纯的疾病护理延伸到心理疏导、生活护理、健康指导,直至康复出院和患者家中,提升护理品位,拉近护患距离,促进医患和谐。
各位领导、各位代表,参与竞聘是挑战自我的一次锻炼,也是一次表现自我的展示,然而信心缘于明确的目标和积极的态度。
坦诚地说,我关注竞聘的结果,渴望参与竞聘取得成功。
但我更重视参与的过程,因为对于年轻的我来讲,参与竞聘的过程有时可能比竞聘结果更具有实际意义。
无论竞聘的结果如何,我都会立足做好本职工作。
我将把理想和追求化为坚实的行动,在工作的实践中,不断的提高自己的思想素质和业务能力,在医院未来的发展进程中奉献青春。
请大家支持我。
谢谢你们!护理部主任竞聘演讲稿2尊敬的各位领导、各位评委:大家下午好!护理部主任竞聘演讲稿我叫李XX,今年40岁,中共党员,副主任护师职称,现已从事护理工作20多年。
每一次站在这个演讲台上,心里都有一种冲动和激情,能站在这里,说明我还年轻,说明我还有为医院继续奉献的能力和自信。
正是通过这个平台,保持了我院中层管理力量的朝气和活力,是医院健康可持续发展的源泉。
院领导是医院发展的指路明灯,而中层干部则是医院发展的中流砥柱,广大的职工更是医院发展的每一块基石。
就是这样一个具有强大凝聚力的优秀团队,正在实现着中区妇幼人的梦想,那就是创中区妇幼品牌,努力实现人文享受型精品妇幼保健院,为我市广大的妇女儿童的健康保驾护航!两年前,也是通过这个平台,我获得了护理部主任的职位。
今天,我竞聘的职位依然是护理部主任。
两年来,在院领导的指导和关心下,积极开展工作,始终坚持以先进的理念影响人,高度的的热情感染人,精湛的业务带动人,良好的服务感动人;继续以病人为中心,以质量为核心,以满意为目标,以和谐为主旋律,创服务品牌,展妇幼风采。
现将两年来的护理工作向各位领导和评委汇报如下:一、强化护理质量,保障护理安全1、定期或对各科室进行检查和考核、评分,将科室的护理质量与绩效挂钩,大大的促进了各科的积极性,提高了护理质量,降低了医疗风险。
2、坚持走动式管理,每周一到科室开早会,每天在病房巡查,发现问题及时反馈和整改,取得了显而易见的效果。
3、督导护士长工作到位,定期不定期检查护士长工作记录、病房管理,采取看(护士站、治疗室、换药室、病房环境等)、听(护士说、医生说、病人说、保洁工)、问(护士、医生、病人、保洁工)相结合,优点及时发扬,缺点及时改正。
4、每月组织召开护理质控及护理安全会议,对各种检查过程中经常发生的突出问题进行分析,提出整改措施。
5、负责管理各级护士的培训工作,有计划、有组织地落实护理人员“三基三严”的理论培训和考核。
每两个月理论考试一次,每半年技术操作考试一次,每两周组织全院性业务学习1次,每月护理查房1次,培训率达98%,考核合格率达100%。
通过强化学习和跟进督导,提高了护理人员的业务素质和实际工作能力。
护理技术操作合格率100%,基础护理合格率98%,护理文书合格率98%,急救药品器械合格率100%。
6、按照医院感染管理标准,重点加强了消毒隔离的督查和医疗废物管理,特别是对重点科室的监控管理,如手术室、产房、新生儿监护室等,做到有制度、有流程、有落实措施、有自查记录、有督导反馈,专人负责,层层把关,查找隐患,杜绝了差错事故的发生。
组织学习医疗废物分类及处理流程,做到标识明确,分类包装。
保证了医疗废物无渗漏、无流失,使院感监控指标达到质量标准。
二、优化服务流程,改善服务态度1、落实好首问、首迎负责制,把“五一声、六一句、六主动”运用到实际工作中去。
护士长接待率达到98%,病房护士陪检陪送率达到99%,2、关注细节服务,做好过程和环节的监控力度,每周召开公休座谈会,认真听取患者的建议及需求,及时优化流程,让患者满意,体现温馨人文的护理理念。
在全院护理人员的共同努力下,护理服务质量有了明显的提高,无护理过失及投诉,无差错事故的发生。
病人对护理工作的满意度≥95%。
三、重视护理学习工作抓好人才梯队培养,鼓励和支持在职人员参加学历教育,继续教育。
继教参考率、合格率达100%,选派护士长及护理骨干外出学习20人次,护士进修5人次。
四、深入医院文化,展现护士风采,开展丰富多彩的活动。
1、组织护理礼仪队分别参加了“3.8”妇女节、“争创巾帼文明岗,优质服务迎全运”、“祝福祖国”等大型活动的文艺汇演,展现了中区妇幼的护士风采,取得了良好的社会影响,2、庆祝5.12国际护士节,护理部组织全院护士举办了“感动病人,从我做起”演讲、知识竞赛等丰富多彩的庆祝活动。
3、举办了护士长多媒体课件比赛,促进了信息系统的普及,提高了护士长的工作效率。
当然,这些工作都是我应该做的,这也得益于医院领导对我多年的培养和厚爱。
目前的工作还存在着很多不足,如果我能继续当选这个职位,我将从以下几个方面加强自身能力和管理水平的提高:一、做好分管院长的助手。
及时了解院长的工作思路,明确目标,拟订计划,抓好落实。
二、做好护理管理工作护理部主任竞聘演讲稿1、加强护理质量管理,做到规范操作,确保护理安全。
重点抓六个关键:(1)抓关键的制度,如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等。
(2)抓关键的部门,如手术室、产房、注射室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等。