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仓储现场5S管理手册一、目的规范仓库现场5S管理标准。
二、范围本标准规定了公司仓库现场5S管理的相关要求；仓库现场各类定置图、牌的有关标识规定；5S管理责任区域划分；仓库内部色觉和现场货架标示颜色等规定。
三、仓储现场5S管理要求本标准要贯彻的原则是：使仓库现场的一切物品都有区（位）；一切区域都有标识；一切货架物料的用途和状态都明确；一切污染源都得到有效控制；一切不安全因素都要排除。
具体操作方法只是初步探讨，不是最终规定，还有待于不断修改和完善。
各仓库在具体实践中如有更为合理、适用的方法时，在经过仓储部门认可条件下，允许应用。
1、仓库现场的通道、地面、墙壁、门窗、车辆、安全设施和特殊物品以及废弃物清除的管理规定仓库现场通道的定置要求人行通道宽不小于3m；叉车及消防通道宽不小于5m。
安全通道用红色表示，货物摆放区域地面用绿色表示，、消防栓、灭火器、安全通道随时保证畅通无阻。
1.2对地面、墙壁、门窗以及废弃物清楚规定仓库内地面要保持洁净、无尘、无杂物，不允许有任何原因产生的积水、积油，不允许有油漆渍，不允许有散落零件和产品。
立柱下不能有水杯和手套等杂物，地面区域线清晰无剥落，两侧物品不压线。
仓库内墙壁、门窗上不允许有钉子、电线、废弃宣传标语等，要保持洁净无尘;窗台上无杂物，门窗玻璃上无乱张贴现象；墙壁无不用吊挂物，无蜘蛛网。
门窗在班后和假期必须处于锁闭状态。
1.2.3凡是经主管部门认定为废弃无用的配电箱、柜、盒、线路、管路、消防栓等要进行彻底清除，不得残留占据空间、场地，影响观瞻；凡正常使用的上述设施要保持清洁、干净，损坏的要及时修补，要明确责任人、监督人。
车辆的定置要求车辆定置时，要充分考虑安全和出入方便的因素。
车辆维护、保养、修理及时；车辆运行状态标示清楚，维修档案齐全。
车辆上无散放置的杂物。
1.4.1易燃、易爆、有毒、有害物品的定置，要远离明火作业区，存储定置的位置要符合职业安全卫生法规标准的要求，凡是实行特殊定置的场所，应明示国家规定的统一标志。
办公室6S定置规范及检查表一、6S定置规范1.整理：办公桌面上保持必要的文件，不要通杂乱无章的物品，档案柜可放置在桌子下面；2.整顿：对已有的东西进行分类整理，要按照用途、名称、文件类别等规则分类，方便取用；3.清洁：定期清扫办公室，保持办公室的清洁卫生，工作时要保持办公室的清洁整洁，注意保持个人卫生；4.清爽：办公室中要注意保持空气流通，可以采用喷芳香剂或者通风设施，避免异味的出现；5.素养：制定行为规范，如不在办公地区吸烟、不在办公室中喧哗、不长期吃零食等；6.纪律：要坚持对办公室的管理，对于违纪的行为要进行惩罚。
二、6S定置检查表1.整理：桌面两边是否有文件、文件夹等；2.整顿：是否有把文件分门别类的习惯；3.清洁：办公室是否有打扫卫生的人员，是否清洁卫生；4.清爽：办公室中是否保持着清新的空气；5.素养：办公室中是否有着良好的行为习惯，有无不良的行为；6.纪律：是否经常进行办公室里违规行为的制裁，以维护纪律。
以上六项检查需定期进行检查、整改，以维护好办公室的整洁、清爽、文明等居住环境。
这可以营造一个良好的办公氛围，同时让工作变得更加舒适和愉快，提高工作效率和效益。
为了更好地实施6S定置规范，需要进行以下的工作：1.培训员工要使6S定置规范深入人心并做到实施，必须要对员工进行培训。
在培训中，需要向员工详细介绍6S定置规范的意义和目的，以及如何实施。
同时还要重点强调员工的责任和义务，使其认识到个人的行为对整个办公室环境的影响。
2.定期检查实施6S定置规范需要进行定期检查。
在检查过程中，需要对各项6S的规范进行细致的验证，如整理、整顿、清洁、清爽、素养和纪律等方面，检查是否有不符合标准的地方，并及时进行整改。
检查的定期执行可以促进团队的积极性和整洁习惯，并且保证办公室环境得到高标准的维护。
3.形成文化6S定置规范在实施后需要得到更长时间的保持。
要使环境达到持久改善的目的，除了经常检查之外，也需要形成可持续的文化。
