下载文档原格式
第一章编制说明一、编制范围该项目位于溧水县白马镇，其中白马西街总长约280米，宽为22米，回峰路长约1500米，宽为20米，原来道路已建成，本次实施为人行道及排水工程，本标段的编制范围为：1、人行道改造工程：道路两侧的人行道板改造。
2、排水管道工程：新增排水管道二、编制依据1、根据本工程的施工设计文件结合现场实际情况及我公司的综合施工水平进行编制。
2、根据相关市政工程施工及验收规范和标准及有关的强制性规范条文进行编制，并指导施工，具体参照以下规范及标准：（1）《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008；（2）《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008。
（3）《工程测量规范》GB50026-93。
（4）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002。
（5）《混凝土质量控制标准》GB50164-92。
（6）《砌体工程施工及验收规范》GB50203-2002。
（7）《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-2000。
（8）《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98-96。
（9）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001。
（10）《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99。
（11）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001。
（12）《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001。
（13）《工程施工项目管理规范》GBT50326-2001。
3、根据我公司历年来对同类工程的施工经验及施工技术的应用和管理水平进行编制。
4、根据本工程的实际特点及分项工程的实际需要，充分利用我公司现有的施工机械设备的配置及材料的组织能力进行编制。
5、根据工程所在地的水文、地质情况及南京市溧水县的气候条件进行编制。
6、根据本工程的质量目标和工期要求进行编制。
三、编制原则1、严格按照本工程所在地的相关部门的会议精神。
2、严格按照本工程施工图设计文件及工程量清单的要求。
3、工程质量的控制，严格按照有关施工技术规范标准和相关的验收标准及相关的强制性规范条文，结合我司的质量管理体系的运作程序及质量目标进行编制。
项目管理组织方案目录第一章总体概述（一）概述.............................................................. - 1 -1。
项目简要介绍. (1)(二）总体实施方案....................................................... - 3 -1。
项目目标（质量、工期、造价) . (3)2、项目实施组织形式 (4)(三）项目实施要点...................................................... - 10 -1.设计实施要点 (10)2。
采购实施要点 (11)3.施工实施要点 (11)(四）项目管理要点...................................................... - 11 -1。
合同管理要点 (11)2.资源管理要点 (12)3.质量控制要点 (12)4。
进度控制要点 (12)5。
费用估算及控制要点 (13)6.安全管理要点 (13)7.职业健康管理要点 (14)8．环境管理要点 (14)9.沟通和协调管理要点 (14)10。
风险管理要点 (14)第二章设计管理方案（一）工程总承包项目设计管理程序....................................... - 16 -1.设计策划 (16)2.设计输入 (16)3。
设计过程控制 (18)4.设计输出 (20)（二）设计质量保证措施................................................. - 20 -1。
设计组织体系及措施 (20)2.设计质量保证体系及措施 (21)3。
本工程设计质量目标 (21)4。
设计质量保证控制措施 (21)5、设计质量改进计划及通病改进措施 (23)6。
各设计阶段质量控制 (23)（三）设计投资控制措施................................................. - 24 -1。
**村党员群众服务中心建设项目实施方案**区**镇**村党员群众服务中心建设项目实施方案依据中共**市**区委常委会纪要【2020】第2号《关于加强全区基层党建工作的会议纪要》文件精神，结合**镇**村工作情况，拟定了**镇**村党员群众服务中心建设项目实施方案。
一、基本情况与工作目标1、基本情况：**村现位于**镇西边的一个口子村。
东边与本镇龙华村、大桥村相邻，南边与本镇谢家垸村相邻，西边与松滋市米积台社区相邻，北边与松滋市大兴村相邻。
现辖区内土地面积为7753亩，下辖7个村民小组，1个小集镇。
辖区内所管理的户数为708户，人口2630人。
2、工作目标：通过项目建设，使党群服务中心真正成为联系服务党员群众的窗口和纽带；成为日常办公，议事决策，排解党员群众困难，落实组织生活制度，开展党员群众文娱活动的主阵地。
二、项目建设内容与规模、项目性质及实施单位、负责人1、建设内容：修建党群服务中心533.98平米。
2、项目性质：新建。
3、实施单位：**镇**村民委员会。
4、项目负责人：**三、项目建设技术方案1、工期目标：预计150天完成项目建设。
2、质量目标：质量等级为验收合格。
3、技术管理措施：组织施工人员进行技术、操作规程的学习，掌握每道工序的施工难点、要点。
各种原材料须是合格产品，并经监理及项目实施单位验收同意后方可使用。
对不符合质量要求的分项工程，必须整改合格，否则不予验收。
4、安全生产管理目标：杜绝重伤及死亡事故。
5、文明施工措施：防护严密、整洁卫生、畅通有序、治理达标。
施工道路平整通畅。
四、项目实施进度安排1、2020年8月：项目经村民代表会议表决通过，完成项目可行性研究报告编制、实施方案的编制。
2、2020年8月至10月：完成项目设计、预算编制工作，完成项目投资评审、工程招标代理工作。
3、2020年10月至11月：完成项目招投标工作、签订施工合同。
4、2020年11月至2020年4月：完成项目基础工程。
施工组织设计建设单位：武汉市汉南区邓南街施工单位：武汉岩林建设工程有限公司日期：2012年4月30日施工组织设计编制：审核：技术负责人：武汉岩林建设工程有限公司2012年4月30日目录第一章编制依据、原则及指导思想………………………………………………………（）一、编制依据……………………………………………………………………………（）二、编制原则……………………………………………………………………………（）三、编制指导思想………………………………………………………………………（）四、建设单位提供施工用地、水、电等条件…………………………………………（）第二章工程概况…………………………………………………………………………（）一、项目简介及地理位置……………………………………………………………（）二、工程特点……………………………………………………………………………（）三、难点分析……………………………………………………………………………（）四、施工对策……………………………………………………………………………（）五、建设单位提供施工用地、水、电等条件…………………………………………（）第三章施工部署…………………………………………………………………………（）一、工程目标……………………………………………………………………………（）一、施工准备……………………………………………………………………………（）二、项目管理机构………………………………………………………………………（）三、施工力量组织………………………………………………………………………（）四、施工作业班次………………………………………………………………………（）五、建立现场协调会制度………………………………………………………………（）六、施工总平面布置……………………………………………………………………（）第四章主要分部分项工程施工方案……………………………………………………（）一、施工测量……………………………………………………………………………（）二、土方开挖……………………………………………………………………………（）三、土方回填……………………………………………………………………………（）四、钢筋工程……………………………………………………………………………（）六、混凝土工程…………………………………………………………………………（）七、砌筑工程……………………………………………………………………………（）八、防水工程……………………………………………………………………………（）九、脚手架工程…………………………………………………………………………（）十、外装修工程…………………………………………………………………………（）十一、内装修工程………………………………………………………………………（）十二、楼地面装修工程…………………………………………………………………（）十三、屋面工程…………………………………………………………………………（）十四、门窗工程…………………………………………………………………………（）十五、电气工程…………………………………………………………………………（）十六、给水、排水工程…………………………………………………………………（）第五章施工进度计划……………………………………………………………………（）一、总工期控制…………………………………………………………………………（）二、主要分部工程工期安排……………………………………………………………（）三、工期保证措施………………………………………………………………………（）第六章季节施工措施……………………………………………………………………（）一、冬季施工措施……………………………………………………………………（）二、雨期施工措施……………………………………………………………………（）第七章主要材料用量计划和机具设备配备……………………………………………（）一、主要材料用量计划………………………………………………………………（）二、设备配置说明……………………………………………………………………（）三、本工程所采用的主要机械设备表………………………………………………（）第八章技术质量及创优保证措施………………………………………………………（）一、质量目标…………………………………………………………………………（）三、创优管理体系………………………………………………………………………（）四、技术质量保证措施…………………………………………………………………（）1、技术资料管理………………………………………………………………………（）2、分部分项工程质量保证措施………………………………………………………（）第九章现场安全文明施工措施…………………………………………………………（）一、安全文明施工目标………………………………………………………………（）二、施工安全…………………………………………………………………………（）三、消防安全…………………………………………………………………………（）第十章环境保护、降低施工噪音措施…………………………………………………（）一、降低噪音污染措施………………………………………………………………（）二、污水处理措施……………………………………………………………………（）三、降低扬尘措施……………………………………………………………………（）第十一章技术节约及降低成本措施……………………………………………………（）一、技术措施…………………………………………………………………………（）二、管理措施…………………………………………………………………………（）第十二章成品保护措施…………………………………………………………………（）第十三章质量通病防治措施……………………………………………………………（）第十四章、新技术应用……………………………………………………………………（）第十五章、合理化建议……………………………………………………………………（）第十六章善后服务………………………………………………………………………（）一、工程保修…………………………………………………………………………（）二、工程回访…………………………………………………………………………（）邓南街下南村党员群众服务中心工程施工组织设计第一章编制依据、原则及指导思想一、编制依据1、武汉市政工程设计研究院有限责任公司提供的施工设计图。
一、项目概况党建馆是党组织活动的重要场所，也是党员教育培训的重要基地。
因此，党建馆的建设对于加强党组织建设，提高党员素质具有重要意义。
本项目位于市中心地段，总占地面积1000平方米，总建筑面积1500平方米，设有会议室、办公区、图书馆、多功能活动室等。
二、项目施工组织设计（一）施工原则1. 严格按照国家相关建筑法规和标准进行施工，确保工程质量稳定可靠。
2. 严格按照设计图纸和合同要求进行施工，做到合理施工，不得擅自改动设计方案。
3. 确保施工现场环境整洁，做到文明施工，杜绝违规操作和违章行为。
4. 严格遵守施工安全管理规定，执行各项安全措施，确保施工人员安全。
（二）施工组织结构1. 项目经理：负责项目的全面监督管理和组织协调工作，对施工进度、工程质量、安全生产负责。
2. 技术负责人：负责对施工图纸进行审核、施工技术指导和质量控制。
3. 安全生产负责人：负责制定施工安全计划、安全教育培训和安全检查工作。
4. 各部门负责人：负责各自岗位工作，确保施工任务按时完成。
（三）施工流程1. 土方开挖和地基处理：根据设计要求进行土方开挖，清除地表杂物，进行地基处理。
2. 主体结构施工：包括框架搭设、混凝土浇筑、梁柱安装等。
3. 安装工程：管道、电气、空调等设备的安装和调试。
4. 装饰工程：包括墙面粉刷、地面铺设、门窗安装等工作。
5. 设备调试和验收：对各项设备进行调试和验收，确保工程质量达标。
6. 完工验收和移交：对工程进行验收并移交给业主单位。
三、施工安全与文明施工1. 结合实际制定全面的安全生产方案，包括施工现场安全管理、用电安全管理、危险作业管理等内容。
2. 加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。
3. 安排专人负责安全生产管理，定期检查隐患，及时进行整改。
（二）文明施工管理1. 按照相关规定设置文明施工标识，并做好施工现场环境整洁卫生。
2. 加强对施工人员的管理和监督，确保施工人员文明施工，不打扰周边居民生活。
XX县红岩寺镇武陵山区魔芋交易市场片区修建性详细规划说明书目录第一篇背景篇一、项目背景二、项目概况三、现状分析四、开发条件第二篇相关研究一、集镇总体规划二、交通、旅游定位三、地产开发目标定位第三篇理念篇一、规划编制依据二、规划设计目标三、规划理念第四篇规划篇一、功能定位二、规划结构与布局三、道路交通系统规划四、绿地景观系统规划五、社区公建设施规划第五篇技术篇一、市政工程设施规划二、投资估算第六篇建筑篇一、住宅建筑设计二、公共建筑设计三、建筑造型设计第七篇规划实施措施一、统一城市规划管理二、严格保障拆迁安置居民的利益不受侵犯三、加强社会监督与公众参与四、采取更合适的建设资金政策建始县红岩寺镇武陵山区魔芋交易市场片区修建性详细规划说明书第一篇背景篇一、项目背景1、区位：建始县红岩寺镇位于建始县域中部，地处318国道和天二公路交汇处，沪蓉西高速公路和宜万铁路自东向西横贯境内。
地跨北纬30°30′至30°37′、东经109°52′至109°57′。
东临建始县高坪镇，南靠建始县花坪乡，西与恩施市崔坝镇交界，北与建始县三里乡接壤，距县城业州镇28公里、距县火车站仅22公里，距景阳清江码头60公里，距州府恩施市76公里，沿渝高速距宜昌市也仅130公里，素有“川鄂咽喉”和“恩施门户”之称。
2、气候条件：红岩寺镇属亚热带大陆季风性湿润气候，气候温和湿润，四季分明，冬无严冬，夏无酷暑，年平均气温13.8℃，一月平均气温2.5℃，七月平均气温24.3℃。
年降水量1300-1500毫米，无霜期220-230天；年日照时数1300小时左右，日照百分率30%左右。
3、政策条件：（1）武陵山经济协作区上升到国家战略层面。
2009年，国务院发[2009]3号文件明确提出，协调黔渝湘鄂四省市毗邻地区成立“武陵山区经济协作区”，随着武陵山经济协作区规划的实施及合作机制的逐步完善，区域的城镇、产业、基础设施、生态保护等方面的发展将逐步统筹，区域外部发展条件改善及内部资源逐步整合，将推动恩施州驶入发展战略快车道。
村党员群众服务中心建设项目可行性研究报告目录第一章总论 (1)一、项目简介 (1)二、项目编制依据、原则及研究范围 (3)三、项目编制单位 (4)第二章项目区域社会经济发展概况 (5)一、南坪乡概况 (5)二、塘坊村社会经济发展概况 (6)第三章项目建设的必要性和可行性 (6)一、项目建设的必要性 (6)二、项目建设的可行性 (9)第四章项目选址及建设配套条件 (10)一、项目建设选址 (10)二、工程地质条件 (11)三、项目建设的基础配套条件 (14)第五章总平面布置及运输 (15)一、设计依据和范围 (15)二、场地概述 (16)三、总平面布置 (16)四、项目运输 (17)五、总平面布置主要设计指标 (17)第六章建筑设计 (18)一、设计依据 (18)二、工程概况 (18)三、墙体工程 (19)四、屋面工程 (19)五、门窗工程 (20)六、建筑防火 (20)七、建筑设备设施工程 (21)八、无障碍设计 (21)九、一般说明 (21)第七章结构设计 (24)一、设计依据和范围 (24)二、设计说明 (25)三、基础设计 (25)四、钢筋混凝土工程 (26)六、砌体工程 (30)七、圈梁过梁构造柱 (31)八、其它设计要求 (31)第八章给排水设计 (34)一、设计依据 (34)二、设计范围及概况： (34)三、管材及接头 (34)四、器材选型 (35)五、管道安装 (35)六、系统设计说明 (36)第九章供电设计 (37)一、设计依据 (37)二、设计范围 (37)三、供电设计 (37)四、线路敷设 (38)五、设备安装 (38)六、防雷接地 (39)七、弱电系统设计 (40)第十章节能设计 (41)一、设计依据 (42)二、设计原则 (42)三、建筑节能 (42)四、水电节能 (43)第十一章环境保护 (44)一、编制依据 (44)二、环境影响分析 (45)三、防治污染的措施 (47)四、生态保护措施及预期效果 (48)第十二章劳动安全、卫生与消防 (49)一、劳动 (49)二、安全 (49)三、职业卫生 (51)四、消防 (52)第十三章项目组织管理及实施进度安排 (53)一、项目组织方式 (53)二、项目实施进度安排 (54)第十四章工程招投标 (54)二、招标范围 (55)三、招标组织形式 (55)四、招标方式 (55)五、评标 (55)第十五章工程概算 (56)一．概算编制说明 (56)二．编制依据 (57)三、投资概算结果 (58)四、资金筹措方案 (60)第十六章项目效益分析 (60)一、经济效益 (60)二、社会效益 (61)第十七章结论及建议 (61)一、结论 (61)二、建议 (62)第一章总论一、项目简介1、项目名称：xx村党员群众服务中心建设项目2、建设地点：3、项目性质：新建4、项目单位：xx乡人民政府法定代表人：联系电话5、建设方案xx村党员群众服务中心建设选址xx，拟征用土地11.23亩，拟征地北侧邻xx国道，西侧为空地，南侧与烟草站和育苗工厂相邻，东侧邻xx至xx的公路。
大厂蒋店子村委会项目工程施工组织设计编制：审核：日期：年月日大厂回族自治县城关浩达装修工程队目录一、工程概况二、施工准备及措施三、施工流程及施工方案四、质量控制要点五、质量保证措施六、安全生产及文明施工措施七、项目经理业绩及项目经理部组成情况（见附表5.1—5.4）八、施工进度计划及保证措施九、现场总平面布置图（附表三）十、主要劳动力需求表（附表四）十一、主要材料需求表（附表五）十二、主要施工机具需求表（附表六）十三、其他说明的事项一、工程概况本工程位于蒋店子村内，建筑面积为1200㎡。
内容：拆除原有建筑及现场清理垃圾外运，砌筑正房、厢房、厕所、化粪池、围墙、铁艺围墙、旗台、花池、院内地面硬化、庭院灯、大门外地面硬化等。
二、施工准备及措施（一）、施工前准备及主要施工设备1.拆除技术准备工作（1）首先熟悉被拆建筑物的竣工图纸，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，地下隐蔽设施情况。
工地负责人要根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底。
（2）开工前，参加工程的施工人员认真接受甲方对拆除区域内的安全及技术交底，组织工长、安全员及施工人员熟悉和掌握施工范围及结构特点，清楚地上、地下障碍物并制订安全措施，要有严格的安全和施工工艺交底。
（3）踏看施工现场,熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。
（4）成立现场拆除项目部，根据现场情况及工程安排，合理组织各机械及人员等进行施工作业。
教育职工遵守现场内各项规章制度及作业安排；2.拆除现场准备（1）清理施工场地，保证运输道路畅通。
（2）施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移：检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场。
（3）搭设临时防护设施，避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。
向桥乡刘寨村党员群众服务中心综合楼建设工程交易文件编号:WXYXZJY#招标人：蕲春县向桥乡刘寨村民委员会招标代理机构：湖北炜欣宇工程咨询有限公司日期: 年月日目录交易公告............................................. - 第一章投标须知...................................... - 第二章评标定标原则和办法............................. 第三章合同........................................... 第四章技术规范....................................... 第五章图纸和技术资料................................. 第六章投标人资格评审情况表........................... 第七章投标文件格式.............................. —向桥乡刘寨村党员群众服务中心综合楼建设工程交易公告、招标条件本招标项目向桥乡刘寨村党员群众服务中心综合楼建设工程经蕲春县向桥乡刘寨村民代表大会同意建设，资金来源为项目资金及自筹，招标人为蕲春县向桥乡刘寨村民委员会。
现本项目已具备招标条件，进行公开招标，特诚邀符合条件的潜在投标人参与投标。
、项目概况与交易范围.项目的建设地点位于向桥乡刘寨村，主要施工内容为：党员群众服务中心综合楼建筑装修，水电工程及老年互助日间照料中心建筑装修工程等，总投资.元。
.计划工期日历天；.工程质量要求达到施工合同约定的验收标准；、投标人资格要求.本次招标要求投标人须具备建筑工程施工总承包叁级及以上资质，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。
其中，投标人拟派项目经理须具备建筑工程专业贰级及以上注册建造师执业资格和有效的安全生产考核合格证书及承诺书，且拟派项目建造师有在建工程的报名、中标无效，一经举报并查实中标作废。
江陵县白马寺镇长河村三、四组人居环境整治工程中标(成交)结果公告
一、项目编号
HBGC-ZFCG-20210127-004
二、采购计划备案号
江采计备（2021）XM05677号
三、项目名称
江陵县白马寺镇长河村三、四组人居环境整治工程
四、中标（成交）信息
供应商名称：湖北瑜红建筑有限公司
供应商地址：武汉市武昌区中南路14号世纪广场B座14层J号
中标（成交）金额：83.500312（万元）
五、评审专家名单
王之维，黄建华，饶荣
六、评审信息
1、评审时间：2021-01-27
2、评审地点：江陵县双港大厦五楼
七、代理服务收费标准及金额：
1、代理服务收费标准：国家发展和改革委员会文件发改价格（2011）534号文件
2、收费金额：0.835（万元）
八、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
九、其他补充事宜
十、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系
1、采购人信息
名称：江陵县白马寺镇长河村村民委员会
地址：江陵县白马寺镇长河村四组
联系方式(略)
2、采购代理机构信息
名称：湖北国成工程咨询有限公司
地址：江陵县双港大厦五楼
电话（略）
（非正式文本，仅供参考。
若下载后打开异常，可用记事本打开）。
目录第一章编制依据与编制说明 (2)一、编制依据 (2)二、编制原则 (2)三、编制说明 (2)第二章工程概况与实施目标 (3)一、工程概况 (3)二、实施目标 (3)第三章施工组织与部署 (4)一、施工组织机构 (4)二、制订人员及部门职责 (5)三、施工工期计划 (7)四、组织协调 (7)五、施工部署 (7)六、施工总平面图布置 (8)第四章各分部分项工程的主要施工方法及施工工艺 (8)（一）土建部分 (8)一、土石方工程 (8)二、基础施工 (14)三、砌筑工程 (17)四、脚手架工程 (17)五、钢筋工程 (20)六、模板工程 (21)七、混凝土工程 (22)八、屋面及防水工程 (23)（二）装饰部分 (24)一、楼地面工程 (24)二、抹灰工程 (28)三、油漆、涂料、裱糊工程 (35)四、门窗工程 (36)（三）安装部分 (38)一、给排水工程 (38)二、电气设备安装工程 (45)（四）场平工程 (51)第五章确保工程质量的技术组织措施 (52)一、施工质量目标 (52)二、质量控制措施 (52)三、质量监督及检查制度 (53)四、质量管理措施 (53)五、材料采购与管理 (53)六、不合格品的控制与管理 (54)七、检查和试验管理 (54)八、资料的记录和保存 (54)第六章确保工期的技术组织措施 (55)一、施工进度计划 (55)二、施工进度计划管理 (55)三、保证施工工期的措施 (55)第七章确保安全施工的技术组织措施 (57)一、安全管理制度 (57)二、安全生产的技术组织措施 (58)第八章文明施工及环境保护措施 (63)第九章劳动力、机械设备计划及主要材料进场计划及保证措施 (65)一、劳动力计划及保证措施 (65)二、机械设备计划及保证措施 (65)三、主要材料进场计划及保证措施 (66)第十章质量通病的防治措施 (66)一、“渗漏、起壳、裂、堵”等质量通病的防治 (66)二、模板工程主要质量通病的防治 (67)三、钢筋工程主要质量通病的防治 (67)四、混凝土主要通病的防治 (67)第十一章季节性施工措施 (68)一、雨季施工 (68)二、冬季施工措施 (69)第十二章附表 (71)附表一、拟投入本标段的主要施工设备表......................... 错误!未定义书签。
附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表............. 错误!未定义书签。
附表三、劳动力计划表......................................................... 错误!未定义书签。
附表四、计划开、竣工日期和施工进度横道图及网络图.错误!未定义书签。
附表五、施工总平面图......................................................... 错误!未定义书签。
附表六、临时用地表............................................................. 错误!未定义书签。
第一章编制依据与编制说明一、编制依据1、江陵县白马寺镇党员群众服务中心工程项目招标文件2、江陵县白马寺镇党员群众服务中心工程项目工程量清单和施工图纸。
3、现行技术规程、规范及技术标准。
4、本企业的施工技术水平、管理水平及成功经验。
二、编制原则1、严格按招标文件中各项技术标准和条款进行编制。
2、执行国家有关政策法规、规程、行业技术标准和技术规定。
3、结合实际因地制宜的原则。
4、统筹安排、综合平衡、妥善协调、前后兼顾的原则。
5、减少各部位、各工序、各工种相互干扰的原则。
三、编制说明1、在认真、全面、系统地阅读招标文件的基础上，深刻领会和贯彻业主对投标者的各项要求而编写。
2、我公司根据编制标书的指导思想，在中标后的施工中，将积极地推广和动用新设备、新材料、新技术、新工艺、新成果；统筹兼顾，科学管理，自始至终坚持“科学管理，创建精品兴企业；客户至上，优质服务树形象”的质量方针；本投标者全体员工一如既往以勤劳、朴实、科学、积极的工作姿态，保质保量如期完成合同各项工程的工作内容。
以达到快速、优质、高效、安全的管理目标。
确保工程质量优良。
第二章工程概况与实施目标一、工程概况本项目位于江陵县白马寺镇金渡村、江陵县白马寺镇同兰村，江陵县白马寺镇金渡村建筑面积536.57平方米、江陵县白马寺镇同兰村建筑面积建筑面积536.57平方米；二、实施目标1、质量目标达到国家现行施工验收规范（GB50300-2001）的合格等级。
2、工期目标本工程总工期为120日历天。
3、安全目标达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）的合格标准，杜绝发生重大安全事故。
4、文明施工目标严格按本市文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保合格达标现场。
5、环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染，保证院内正常工作、生活、休息环境。
第三章施工组织与部署一、施工组织机构（一）项目施工组织机构1、本工程施工按“项目法”进行管理。
组建以项目经理为核心的项目经理部，公司在人、财、物等方面全力支持项目部组织生产，充分发挥项目部的主动性；另一方面公司职能部门对本工程质量、施工进度、安全文明施工及资金使用进行严格管理。
2、实行项目部和专业队的二级管理模式，项目部设项目经理、项目副经理、总工程师、项目总经济师各一名组成领导团队，下属工程计划部、设备物资部、安全保卫部、设备物资部、经营合同部、技术测量部、质量控制部、财务管理部、对外协调部和办公室，下设专业施工队。
3、施工作业层由各专业班组组成。
4、项目施工组织机构图如下：项目施工组织机构图（二）项目部管理人员安排对参与本工程建设的所有人员均要进行资格和业绩考核，并按照本市建委《建筑施工现场从业人员持证上岗检查标准》配备足够的具有相关证件的管理人（三）作业班组选择由项目经理、公司生产安全部、技术质量部、经营部配合政工人事部在全公司范围内招标选择综合实力强、业绩优秀的施工队伍。
二、制订人员及部门职责1、项目经理的职责1.1 贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，建设单位的各项管理制度。
1.2 项目经理要向项目管理人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度计划配套计划、协调程度等文件。
1.3 做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。
1.4 协调好各方面的关系，遇见问题处理矛盾。
建立高效率的通讯指挥系统。
注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。
1.5 对承包工作的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。
1.6 组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键会议。
组织、制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与建设单位各职能部门的业务联系往来，每月向建设单位领导报告工作。
1.7 严格财经制度，加强财务、监督管理，推行项目内部承包责任制。
1.8 严格履行全部承包合同条款。
2、项目总工程师工作职责2.1 项目总工程师是工程项目技术工作的主要组织者，对工程项目技术工作负领导责任。
2.2 负责组织并督促在工作项目上贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准及技术管理制度。
2.3 负责建立健全工作项目技术工作岗位及责任制，建立健全技术管理制度，有切实可行的保证措施，将科技工作纳入领导的议事日程。
2.4 参加工程项目的设计交底、图纸会审以及技术交底工作，运用全面质量管理IS09001质量管理模式、网络计划管理等先进管理方法，科学组织施工。
2.5 负责工程项目科技开发与推广计划和决策，大力推广应用科技成果，负责解决科技开发与推广项目所需的经费和人员；2.6 负责组织编写项目质量保证计划。
2.7 组织对分部工程进行定期评定工作；参加单位工程的质量检验评定。
3、各部门工作职责3.1 工程部对施工范围内的工程质量、技术措施、施工进度等进行管理、协调、调度。
解决图纸设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡、编制周、旬、月施工进度计划。
确保施工按计划进行，并对施工档案资料进行整理。
3.2 机械材料部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。
完成工程材料的采购、保管、发放等管理工作。
3.3 经营核算部：对工程用款进行计划、测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报价进行审查，对工程合同进行综合管理。
3.4 办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。
对工程管理人员和劳务人员进行调配，并保证进行施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。
3.5 质监部：对施工过程中的安全生产、文明施工进行综合管理。
对施工范围内的工程质量进行监督控制，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。
三、施工工期计划本工程招标要求总工期为210日历天，我公司决定以极大的热情和旺盛的精力，投入到现场施工中去，从而保证以较高的生产效率，确保工作按期完工。
四、组织协调我公司如能承接本工程，将把协调组织工作放在重要位置，对外主要是同建设单位、设计单位、监理单位以及政府有关部门建立良好协作关系，处理各种矛盾，共同搞好本工程建设任务；对内协调施工工序的衔接，提供足够的运输设备、周围材料，为整个工程的施工创造良好的条件。
五、施工部署从准备工作开始，我公司建立严格的管理措施及检查考核办法，并与个人的经济利益挂勾，同时加强班级建设，制定班级考核办法。
施工方案着眼于从全局统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤。
运用IS09001质量保证体系对本工程进行过程控制，采取分区分片管理，做到区段有人管，片片有人抓，认真把我公司的质量方针落实到实处。
施工中以施工程序为主线，分阶段、突出重点、明确控制目标。
本项目的施工程序分六个阶段：第一阶段：施工准备阶段，重点完成承包合同谈判签约；做好场地交接，调集人、材、物等施工力量；进行施工组织设计、施工平面布置、图纸会审，开展技术、质量、安全交底工作。
尽快办理开工有关手续，争取早日开工。
第二阶段：基础施工阶段，施工重点是基础处理及施工，同时对给排水部分进行施工。
第三阶段：主体结构施工阶段。
本阶段主要为钢筋绑扎、砼模板支设、浇捣、墙体砌筑，适时进入室内粗装修，建筑安装工程预留、预埋、防雷接地等工作。
第四阶段：装修阶段，该阶段以室内外装修、屋面防水为主，建筑安装预埋为辅，这是工程竣工的关键时期，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点是做好各方面的协调工作及成品保护工作。
第五阶段：建筑安装阶段。
