超市出纳工作流程

超市出纳日常工作流程1. 引言超市出纳是超市行业中不可或缺的一份工作，他们负责处理超市的日常收银、退款、结账等工作。

在快节奏的超市工作环境中，出纳员需要快速而准确地处理大量的交易。

本文将介绍超市出纳的日常工作流程，以帮助出纳员更好地理解和完成日常工作任务。

2. 准备工作在开始超市出纳的日常工作之前，出纳员需要进行一些准备工作。

2.1 打开收银机首先，出纳员需要打开收银机，并确保它正常运行。

这包括检查打印机、扫描仪和现金抽屉的工作状况，以确保它们可以正常使用。

2.2 检查现金和找零出纳员还需要检查现金抽屉中的金额，并确保有足够的找零钱。

同时，他们应该确保找零钱的面额适当，以便能够满足不同客户的找零需求。

3. 收银流程超市的收银流程是超市出纳员的核心工作。

以下是一般的收银流程：3.1 员工登录超市出纳员需要先登陆收银系统，以便开始处理交易。

通常，他们会使用个人用户名和密码进行登录。

3.2 扫描商品顾客将购买的商品放在收银台上，出纳员需要使用扫描仪扫描商品的条形码。

这样可以自动识别商品的信息，并将其添加到交易清单中。

3.3 确认价格和数量在扫描商品后，系统将显示商品的价格和数量。

出纳员需要核对这些信息，确保正确无误。

3.4 结账出纳员需要向顾客确认购买清单，并计算出总金额。

然后，顾客会给出纳员付款。

3.5 收款处理在收到顾客的付款后，出纳员需要进行收款处理。

根据顾客的付款方式，可以有不同的处理方式，如现金支付、信用卡支付等。

3.6 打印收据完成收款处理后，出纳员需要打印一份收据给顾客。

收据应包括购买清单、商品价格、付款金额等信息。

3.7 找零如果顾客支付的金额超过了购买总金额，出纳员需要计算并找零给顾客。

3.8 完成交易最后，出纳员将完成整个交易，将商品装入袋子，并为下一个顾客做好准备。

4. 退款流程超市出纳员还需要处理退款事务。

以下是一般的退款流程：4.1 客户要求退款顾客在超市购买商品后，可能会因为某种原因要求退款。

出纳的日常工作流程作为公司的财务部门中重要的一员，出纳在公司日常运营中扮演着至关重要的角色。

他们负责处理公司的资金流动，确保资金的安全与稳定，是公司运作顺利的重要保障。

下面就让我们来了解一下出纳的日常工作流程。

首先，出纳每天早上到岗后第一件事就是对前一天的财务数据进行核对和记录。

他们会查看银行账户余额，与公司内部财务软件录入的数据进行对比，确保数据的准确性。

在确认前一天的账务没有问题之后，出纳会开始处理当天的各项资金流动。

随后，出纳会处理日常的资金收支工作。

这包括发放员工工资、处理供应商发票、缴纳水电费等。

出纳需要根据公司的相关规定，审批并记录每一笔资金收支，确保每一笔交易都有明确的流水记录。

同时，出纳需要保证资金的使用符合公司的财务预算和政策，避免发生过度支出或滥用资金的情况。

除了处理日常的资金收支，出纳还需要进行银行存取款等操作。

在向银行存款时，出纳需要填写存款单并将现金或支票存入银行账户，然后将存款单和银行开具的存款凭证一并归档妥善保存。

而在需要取款时，出纳需要填写取款单，并在取款时注意核对账户余额，确保取款金额正确无误。

此外，出纳还需要定期进行对账工作。

他们会对银行账单和公司内部财务软件上记录的账务进行核对，以确保账目的一致性。

同时，出纳还需要协助财务主管进行月度、季度甚至年度的财务报表的编制工作，为公司的财务状况提供准确的数据支持。

在处理各项工作过程中，出纳需要保持高度的责任感和保密性。

他们需要严格遵守公司的财务制度和规章制度，不得私自挪用公司资金或泄露公司的财务信息。

同时，出纳还需要保持良好的沟通与协调能力，与其他部门密切合作，保障公司的资金流动畅通和财务状况稳定。

总的来说，出纳是公司财务部门中一位至关重要的岗位，他们的日常工作流程涵盖了公司资金的收支、存取款、对账对账以及财务报表编制等多个方面。

出纳需保持高度的责任感和保密性，确保公司资金的安全与稳定。

通过出纳的辛勤工作，公司的财务运作得以有序进行，为公司的稳健发展提供了重要的支持和保障。

超市会计出纳岗位职责超市会计出纳岗位是一个非常重要的岗位，主要负责超市的财务管理以及日常的收付款工作。

下面是超市会计出纳岗位的职责：1. 负责超市日常财务管理工作，包括凭证、账簿等的编制和管理，确保超市的财务记录准确无误。

2. 负责超市的资金管理，监控超市的收入和支出情况，及时做好资金周转，确保超市的资金流动性。

3. 负责超市的收款工作，包括现金、刷卡、支付宝等各种支付方式的收款管理，确保每一笔收款都能正确无误地入账。

4. 负责超市的付款工作，包括向供应商支付货款和其他费用，确保付款准确及时。

5. 负责超市的银行存款管理，包括与银行进行日常的资金结算工作，确保超市的资金流向和余额的正常。

6. 负责超市的票据管理工作，包括发票、收据、支票等票据的准备和管理，确保票据的合法有效。

7. 协助超市经理编制财务报表，并提供财务分析和决策支持，帮助超市掌握财务情况和经营状况。

8. 参与超市的库存管理工作，包括盘点、调整和核准货品库存等，确保超市库存的准确与安全。

9. 定期对超市的财务数据进行审计和检查，发现问题及时处理和解决，确保超市财务的规范和合规。

10. 负责超市的工资发放管理工作，包括员工工资的计算、发放和报税等，确保员工工资的准确和及时。

11. 负责处理超市的财务纠纷和争议，提供财务方面的专业意见，协助解决问题并维护超市的利益。

除了以上列举的职责外，超市会计出纳还需要具备一定的财务知识和技能，比如熟悉财务软件的操作，具备一定的财务分析能力，了解财务管理的相关法律法规等。

此外，超市会计出纳还需要具备一定的沟通协调能力和团队合作精神，与其他部门进行良好的配合，共同完成超市的日常财务工作和其他业务。

营业中现金出纳工作流程
嘿，朋友们！今天咱就来好好聊聊营业中现金出纳工作流程。

你想想看啊，就好比你去超市买东西，收银员得又快又准地收钱找钱吧？咱这现金出纳工作也差不多是这么个理儿！
早上一到岗，咱就得先把钱箱整理好呀，就像战士上战场前得检查好自己的装备一样！然后呢，迎接顾客来交钱啦。

这时候就得精神高度集中，仔细核对每一笔款项，可不能出一丁点儿差错，不然那可就麻烦大了，不是吗？“哎呀，我这可不能弄错呀，弄错了可咋整！”就得时常这样提醒自己。

再比如说，有顾客给了张大钞，那咱得赶紧验验真假吧！就跟侦探破案似的，得细心再细心。

“嘿，这张不会是假的吧？可得好好瞅瞅。

”要是不小心收到假钞，那可真是让人懊恼得不行。

收到钱之后，还得快速又准确地找零给顾客呀，总不能让人家等太久呀。

“得赶紧找好，可别让人家着急！”而且每笔交易都得记录清楚，这账可得明明白白的。

到了交接班的时候，就像接力比赛交棒一样，得把工作交接清楚咯，“这笔钱可千万交代好呀，别出岔子。

”
一天工作结束后，再仔细盘点盘点现金，看看有没有啥问题。

这么一套流程下来，虽然不轻松，但却特别重要呢！咱这现金出纳工作，可不就是为了保障每一笔钱都能准确无误地流转嘛！可不能小瞧了它呀！
总的来说，营业中现金出纳工作需要细心、耐心和高度的责任心，只有这样，才能把工作干好，让大家都放心。

制作单位：前言管理工作是严谨的，也是公司业绩的保证。

超市标准化的管理的必要条件就是管理路径必须合理科学。

而作业程序则就是管理的路径。

有一个科学的管理作业程序能够提高工作效率，分工明确、且能够使各人员有条不紊的进行管理工作。

本文针对兴隆购物中心实际情况制订了一部分作业流程，在以后的管理工作当中会不断补充和完善。

招聘程序执行部门流程图说明用人部门严格按照定编执行人事部组织招聘在原编制上增加人事经理 部门岗位情况店长执行董事人事部招聘审批程序执行部门 流程图 说明求职者人事部 验证求职者资格用人部门 验证求职者专业技能店长 检验求职者综合素质执行董事决定是否录用备注：主管级以下职位由店长决定是否录用，主管级（含主管）以上人员则由执行董事决定是否录用。

请假审批程序执行部门流程图说明请假人部门负责人根据部门情况人事经理店长执行董事附：请假审批权限人员异动程序晋升执行部门流程图说明拟晋升人员部门负责人 人事经理 店长 执行董事 备注：1、人员晋升包含职位晋升和级别晋升（如收银员转职做文员）。

2、主管级以下晋升店长可作最后审批，主管级以上则由执行董事审批。

转岗/调动执行部门 流程图 说明 转岗人员部门负责人接收部门负责人 做技能上的测试人事经理 根据人力情况资源情况店长人员调薪程序执行部门 流程图 说明调薪人员部门负责人 人事经理 店长 执行董事离职审批程序执行部门 流程图 说明离职人员部门负责人 需经过谈话人事经理店长执行董事备注：1、 主管级以下职位由店长做最终审批，主管级（含主管）以上人员则由执行董事做最终审批。

2、 人员的辞退，由部门负责人填写辞退单，按照此审批程序物料申领程序执行部门 流程图 说明物料需求人注明用途部门负责人人事经理店长人事部 备注：1、 物料的使用遵循节约、循环利用原则。

2、 部分物料需以旧换新。

物料申购程序执行部门 流程图 说明物料使用人部门负责人人事部人事经理店长执行董事采购人员人事文员备注：1、500元以下由店长审批生效。

超市出入库流程(优质文档，可直接使用，可编辑，欢迎下载）联合超市出、入库流程入库处理一、商品订货商品负责人填写每日报表中的“订货”栏，注明条码,名称，数量，其他说明.填写完毕交与店长，店长审核说明完毕签字，由店长交财务部订货，财务录入系统“订货单”。

注意：①财务订货时要提醒供货商及时送货，避免商品缺货而影响销售.②店长和财务部应了解供应商的经营方式，结款方式,是否允许退换货及供应商的实力等，以便更好的做出合理的订货。

二、商品验收商品负责人验收货品，清点数量。

验收完毕交财务部，财务部由之前的“订货单”根据实际情况转系统“验收单”，接收人、店长、录入人、供应商签字确认,一式两联，一联备查,一联供应商留存.商品的系统“批发单”财务部应做应付账款或已付帐款的财务处理.如遇商品进价变动,应及时了解变价原因，在验收单上标注，并在系统上更改商品售价，重新打印价签，告知店长，店面更换价签，避免误导顾客引起不必要的投诉。

商品验收完毕,由商品负责人负责商品的上架和商品入仓库工作，分类摆放整齐。

店长定期检查仓库商品的分类摆放情况，不合格的做整改调整.注意:①验收标准有检查日期是否最新，包装是否完整，进口食品必须有中文标识，是否标注食品添加剂明细等，如有异常告知店长处理。

②商品价格由财务审核，数量由验收人审核③验收单的录入要在当天及时完成,项目填写完整,数据准确无误。

同一供应商的验收单要装订成册，不可丢失，以备对账查看。

三、订烟每周三下班前由收银员盘点完店面烟的库存数量，根据销量情况确定本周订烟数量,收银员,店长，财务签字确认，店长交财务部网上订烟，价格如有变动通知店面，打印价签，店面及时变更售价。

四、新品入超供应商（现有的）提供新品时，由店长根据店面需要作出决定,并签字确认方可订货、验收.出库流程一、店面零售处理前台收银员要做到每日零售小票和实际收款的一致性，款项当天交出纳核对，双方签字确认。

一式两联，一联收银员留存,一联出纳做账备查。

超市会计做账流程是怎样的做账，指会计进⾏账务处理的过程。

从开始记账⼊册直到结算的全过程以及其中的环节都叫做账，是指会计进⾏账务处理的过程，⼀般从开始填制凭证到编制报表结束的整个过程(也称会计实务)。

下⾯让我们和店铺⼩编⼀起来了解了解超市会计做账的流程吧。

⼀、超市属商业零售企业，其财务会计⼯作的主要特点是：1.采⽤售价核算，⽉末结转已销商品实现的进销差价;2.⽉末已销商品所实现的商品进销差价=本期商品销售总额×平均商品综合进销差价率。

3.由于超市核算采⽤综合进销差价，结转已销商品实现的进销差价，会由于实际销售商品的⼤类产⽣误差，因此，年末应该进⾏⼀次调整;4.对库存商品进⾏清查盘点也是必要的管理⼿段，应该逐⽉进⾏，只有做到保证库存商品的准确性，才能保证会计核算成本的准确;当然，还应该加强企业的财务管理和会计管理以及购、销、存的⼀系列管理。

⼆、超市会计做账流程：1.不管什么⾏业，会计账务处理流程都基本相同，主要⼯作是：(1)根据出纳转过来的各种原始凭证进⾏审核，审核⽆误后，编制记账凭证。

(2)根据记账凭证登记各种明细分类账。

(3)⽉末作计提、摊销、结转记账凭证，对所有记账凭证进⾏汇总，编制记账凭证汇总表，根据记账凭证汇总表登记总帐。

(4)结账、对帐。

做到帐证相符、帐帐相符、帐实相符。

(5)编制会计报表，做到数字准确、内容完整，并进⾏分析说明。

(6)将记账凭证装订成册，妥善保管。

2.超市会计与其他⾏业不同特殊点有：(1)超市按照商品流通企业会计核算。

商品流通企业会计核算的内容主要包括：进货、销售、结存。

(2)除了会计核算外，超市涉及的税种包括有：增值税、城建税、教育费附加、印花税、个⼈所得税、房产税、⼟地使⽤税、所得税等。

以上就是关于这⽅⾯的法律知识，希望能对您有所帮助。

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出纳岗工作流程（一）现金收付1.收现根据会计岗开具的收据（销售会计开具的发票）收款→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名→在收据（发票）上签字并加盖财务结算章→将收据第②联(或发票联）给交款人→凭记账联登记现金流水账→登记票据传递登记本→将记账联传会计，收回票据传递登记本.注：①原则上只有收到现金才能开具收据，在收到银行存款或下账时需开具收据的,核实收据上已写有“转账”字样，后加盖“转账”图章和财务结算章，并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。

2。

付现（1）费用报销.审核会计传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致→检查并督促领款人签名→据记账凭证金额付款→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章→登记现金流水账→将记账凭证及时传主管岗复核(2)人工费、福利费发放.凭人力资源部开具的支出证明单付款（包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项)→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章→登记现金流水账→登记票据传递登记本→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证3.现金存取及保管每天上午按用款计划开具现金支票（或凭存折）提取现金→安全妥善保管现金、准确支付现金→及时盘点现金→下午视库存现金余额送存银行注：①下午下班后，现金库存应在限额内.②从银行提取现金以及将现金送存银行时都须通知保安人员随从，注意保密，确保资金安全.4。

管理现金日记账，做到日清月结，并及时与微机账核对余额.（二）银行存款收付1.银收（1)收货款整理销售会计传来支票、汇票→核查和补填进账单→上午上班时交主管岗背书→送交司机进账及取回单→整理从银行拿回的回款单据→将第一联与回执粘贴在一起→在电脑中编制回款登记表并共享→打印→将回款登记表连同回款单传销售会计（2）其他项目收款.收到除货款以外项目的支票、汇票→填写进账单→进账→回单→登记票据传递登记本→相关岗位（3）贷款。

收到银行贷款上账回单→登记票据传递登记本→传管理费用岗位2.银付（1）日常性业务款项。

本资料主要介绍了超市内各个职位员工的基本职责，以及各个工作项目的基本流程和应该注意事项给未有超市经营经验的人以初步了解超市的营运流程。

第1章门店各岗位责任一、店长岗位责任1负责完成超市下达的各项经营指标。

2、分析个柜组销售情况，掌握门店销售动态。

3、及时与采购部经理协调处理滞销品、淘汰商品和破损商品。

4、及时与财务部协调处理报损商品。

5、严格执行店长作业流程。

6、落实促销方案的门店执行情况。

7、受理顾客投诉事宜。

8、组织实施定期盘点工作。

10处理突发事件。

11、管理店内供应商的驻场人员。

12、负责门店人员的调配、考核、考勤管理二、店长工作流程（附表1）三、店长每日检查项目表（附表2）四、柜组长岗位职责1.负责本部门人员的考核、考勤管理。

2.负责检查本部门商品陈列、补货、卫生状况、标价签、POP牌及商品状态。

3.负责本部门商品的接货、验货及将单据交由电脑录入、入库并确定。

4.负责本部门淘汰商品、滞销商品、破损商品、过期商品、退货商品的上报。

5.负责退货商品的整理。

6.负责组织本部门商品的盘点。

五、柜组长工作流程六、理货员岗位责任1、负责商品的补货、陈列、使商品充足，排面整齐美观。

2、维持卖场商品、陈列设施的清洁，并维护商品包装的完整。

3、检查商品的标价签、POP、条形码是否正确完整。

4、管理商品的库存及退换货协助处理。

5、负责商品的盘点，若差异大，找出原因，以应对策。

6、清查、更换变价商品的标签。

7、检查商品的保质期。

8、新进人员的培训及沟通。

9、协助顾客大宗购物。

10、负责整理修复破损包装及不良品分检汇报。

11、对顾客询问应热情回答，并指引商品，提供协助。

12、对顾客及员工破损商品、偷吃偷拿商品，应及时报告，及时制止并协助处理。

13、整理收集孤儿商品，并分析原因，并主动处理七、服务台岗位责任1、负责顾客的存、取包工作。

2、负责顾客的退换货工作，严格执行退换货流程。

3、负责顾客投诉及抱怨处理。

4、集团购买的接待。