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七抓七防工工作总结
七抓七防工作总结。
在当前形势下，七抓七防工作是非常重要的。
七抓七防工作是指抓好七个方面
的工作，同时做好七个方面的防范。
这些方面包括了政治安全、经济安全、科技安全、社会安全、生态安全、军事安全和外交安全。
只有全面抓好这七个方面的工作，同时做好七个方面的防范，才能确保国家的长期稳定和安全。
首先，政治安全是国家安全的基础。
我们必须抓好政治安全，确保国家政权的
稳定和安全。
这就要求我们加强党的领导，加强国家制度和法律的建设，加强社会治理，确保政治安全。
其次，经济安全是国家安全的重要组成部分。
我们必须抓好经济安全，确保国
家经济的稳定和安全。
这就要求我们加强经济发展，加强产业结构调整，加强金融监管，确保经济安全。
再次，科技安全是国家安全的重要支撑。
我们必须抓好科技安全，确保国家科
技的创新和安全。
这就要求我们加强科技研发，加强知识产权保护，加强网络安全，确保科技安全。
此外，社会安全、生态安全、军事安全和外交安全也都是国家安全的重要方面。
我们必须抓好这些方面的工作，确保国家的社会稳定、生态环境的良好、军事力量的强大和外交关系的良好。
总之，七抓七防工作是非常重要的。
只有全面抓好这七个方面的工作，同时做
好七个方面的防范，才能确保国家的长期稳定和安全。
希望全国各级领导干部和广大人民群众都能认识到这一点，共同努力，抓好七抓七防工作，确保国家的长治久安。
变电站安全保卫制度一、引言变电站是电力系统中起着重要作用的设施，其安全保卫制度的建立至关重要。
变电站安全保卫制度的实施，能够有效预防事故的发生，保障变电站的正常运行，保护员工的生命财产安全。
二、基本原则1. 安全第一：安全始终是变电站建设和运行的首要原则，员工的生命和财产安全必须得到最大程度的保护。
2. 预防为主：通过制定科学的安全管理措施和预防措施，预防各类事故的发生，降低风险。
3. 综合治理：从设备管理、人员管理、环境管理等多个方面进行综合治理，全面提升变电站的安全保卫水平。
三、安全管理责任制度1. 变电站领导先行负责，树立安全责任意识，明确安全管理的权责，并将安全工作作为重要内容之一对下级岗位进行考核。
2. 变电站设立安全管理部门，建立专职的安全管理人员，负责日常的安全工作，定期组织开展安全检查和培训。
3. 各岗位职责明确，明确员工和各级领导的安全责任，明确岗位的安全职责，强调“人人有责、事事有为”。
四、安全风险管理1. 建立风险识别和评估制度，对变电站可能存在的安全隐患进行评估，制定相应的风险管控措施。
2. 定期巡视和检查，及时发现并处理设备故障、漏电情况等安全隐患，保持设备的良好状态。
3. 加强对安全保卫制度的宣贯和培训，提高员工的安全意识，加强日常安全防范工作，预防各类事故的发生。
五、应急管理1. 建立事故应急预案，详细规定各种紧急情况的处理方法和责任分工，确保应急救援工作的迅速、有效进行。
2. 加强应急演练，定期组织应急演练活动，提高应急处理能力，确保员工能够熟练掌握应急处理程序。
3. 保持应急设备的完好，定期进行设备的检修和维护，确保在紧急情况下设备能够正常运行。
六、安全培训与教育1. 每年制定安全培训计划，明确培训内容、对象和时间等相关信息，确保培训的全面性与针对性。
2. 建立健全的安全培训体系，包括现场培训、安全知识考试、安全技能培训等多种形式的培训。
3. 定期组织安全演讲和知识竞赛等活动，提高员工对安全问题的关注度和重视程度。
变电站的安全管理和防护措施1. 安全管理概述1.1 安全管理目标确保变电站运行安全、可靠，预防事故发生，保障人员生命财产安全，符合国家相关法律法规和标准要求。
1.2 安全管理组织架构建立健全安全管理组织架构，包括企业领导层、安全管理部门、运行管理部门、检修管理部门等，明确各级职责和权限。
1.3 安全管理制度制定完善的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全风险防控制度、安全生产培训制度等，确保各项工作有序进行。
1.4 安全培训与教育定期开展安全培训与教育，提高员工安全意识，掌握安全知识和技能，确保人员能够正确应对突发事件。
2. 防护措施2.1 电气设备防护- 使用合格电气设备，定期检查、维护，确保设备状态良好；- 合理设计电气系统，降低故障风险；- 设置可靠的保护装置，如过载保护、短路保护等；- 实行设备绝缘检测、接地检查等预防性试验。
2.2 防火防爆措施- 配备足够消防设施，如灭火器、消防栓等，定期检查、维护；- 严格执行火灾应急预案，定期组织消防演练；- 加强对易燃易爆物品的管理，禁止火源进入变电站；- 安装可燃气体检测、报警装置。
2.3 机械安全防护- 设备选型应考虑机械安全性能；- 定期检查设备安全防护设施，如防护栏、警示标志等；- 操作人员需穿戴个人防护装备；- 设置紧急停车装置，以便在危险情况下迅速停车。
2.4 环境安全管理- 定期检查环境安全隐患，如渗漏、噪声、电磁辐射等；- 采取有效措施治理环境问题，如绿化、降噪、防辐射等；- 严格执行废弃物处理规定，防止污染环境；- 制定应急预案，应对环境突发事件。
2.5 信息安全防护- 建立网络安全管理制度，确保数据安全；- 定期检查网络安全设备，如防火墙、入侵检测系统等；- 加强对员工的信息化安全教育，提高网络安全意识；- 实行数据备份，确保关键信息不丢失。
3. 安全风险防控- 开展安全风险评估，识别潜在风险；- 制定风险防控措施，降低风险发生概率；- 实施风险监控，及时发现异常情况；- 建立风险应急响应机制，快速应对突发事件。
2024年变电站安全生产的七抓七保随着我国电力事业的迅速发展，变电站作为电力系统的核心组成部分，在电力传输和供电中起着至关重要的作用。
然而，由于变电站存在着高压电流、高温、高能量等危险因素，变电站安全生产工作显得尤为重要。
为了确保变电站安全可靠运行，我国制定了一系列安全生产的七抓七保方针，在2024年，这一方针仍然起着至关重要的作用，下面将详细介绍。
一、严抓设计方案安全2024年，在变电站建设之初，必须严抓设计方案的安全性。
对设计方案进行全面评估和分析，确保变电站布置合理、设备完备、安全设施齐全。
同时，注重应用先进技术和装备，提高变电站的自动化程度，减少人为操作带来的安全隐患。
二、抓好建设和施工过程安全在变电站建设和施工过程中，需要高度重视安全防范措施的执行。
提升安全意识，保证施工人员按照规定的程序和标准进行操作。
加强现场管理，确保施工过程中无安全事故发生。
同时，加强施工人员的培训和技能提升，增强他们对危险源的辨识能力和应急处理能力。
三、抓好设备质量安全设备质量安全是变电站安全生产的关键环节之一。
为了确保变电设备的质量安全，在2024年，应加强对设备的质量监控和检测，严格按照国家标准进行设备选型和验收。
同时，加强设备运行的监测和维护，确保设备正常运行和使用寿命。
四、抓好操作人员安全操作人员是变电站安全生产的重要组成部分。
在2024年，应建立健全操作人员的培训机制和考核制度，提高他们的安全意识和技能水平。
加强职业健康管理，确保操作人员的身体健康和心理健康。
同时，建立及时反馈和学习交流机制，及时总结经验教训，确保操作人员的综合素质不断提高。
五、抓好安全管理制度安全管理制度是变电站安全生产的基础。
在2024年，应完善并严格执行各项安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、应急预案等。
加强对安全隐患和事故的调查和分析，进行有效的事故预防工作。
同时，加强对安全管理人员的培训和监督，提高他们的管理水平和决策能力。
2024年变电站安全保卫制度1、值班人员必须坚守岗位，未经请假不得擅离职岗，值班期间必须认真负责地做好本职工作。
2、值班人员要求着装整洁，举止文明、礼貌热情。
3、严禁值班人员带家属、朋友、小孩在变电站内玩耍、活动，杜绝在变电站内饲养家禽。
4、值班必须保持楼房墙面清洁卫生，室内物品按____化要求摆放，严禁堆放与工作无关的各类杂物，变电站非生产区内道路畅通、场地干净，无积水、无果皮纸屑。
5、变电站大、小门必须做到开闭后及时上锁，人员、车辆应经验证或登记后可进入，货车和机械施工车进入变电站还要凭安全相关规定的手续并经变电站站长同意后方能进入。
6、进入变电站的人员车辆严格履行《变电站出入登记制度》。
7、车辆进站后应停靠在规定的地点或区域，严禁在非指定地点进行冲洗和随意摆放，严禁在站内学开机动车辆和试车。
8、站内发生火灾报火警后，应打开大门，作好迎候消防车辆的准备工作，并协助警戒人员做好门卫及现场保卫工作，严禁无关人员进入生产场所和火灾现场。
9、当地群众因故闹事冲击变电站时，应立即报告站领导或当值班长，严禁随意将闹事人员放入站内。
10、要加强站内的夜间巡检和节日保卫工作，做好站内防火、防盗工作，遇有情况及时报告。
2024年变电站安全保卫制度（二）为确保变电站安全稳定运行，特制定变电站安全保卫制度。
该制度旨在明确各变电站安全保卫管理的职责、适用范围及管理内容与要求，适用于所有有人值守变电站的安全保卫管理工作。
一、职责1. 公司供电部作为变电站安全保卫制度的归口管理部门，负责整体制度的管理与执行。
2. 调度主职负责领导和指挥变电站保卫及本值运行人员在值守期间的安全保卫工作，并负责处理发生在变电站内的安全事件。
3. 保卫人员和调度人员需对变电站内所有设施承担安全保卫责任，在供电部长、调度长及值班长的指挥下，有效执行变电站的安全保卫工作。
4. 变电站内全体工作人员均有责任和义务参与并做好变电站的安全保卫工作。
二、适用范围本制度适用于所有进入变电站的各级人员，包括变电站保卫人员、运行人员及其他相关人员。
2024年变电站安全保卫制度范文安全操作规程一、工作区域管理1. 内不得堆放杂物及与工作无关的物品，严禁堆放可燃物品和存放易燃易爆物品。
二、紧急情况处理2. 当发现直接危及人身、电网和设备安全的紧急情况时，应立即停止工作。
三、值班人员职责3. 值班人员必须熟悉高低压变电站内电器设备的性能及运行方式，掌握操作技术。
无论高压设备是否带电，工作人员不得单独移开或越过遮栏进行工作；若有必要移开遮栏时，应有监护人在场并保持安全距离。
四、特殊天气作业4. 雷雨天气需要巡视高压设备时，应穿绝缘鞋，并不得靠近避雷器与避雷针。
五、倒闸操作5. 倒闸操作应根据值班负责人的指令，受令人复诵无误后执行；倒闸操作时必须严格执行监护制度。
6. 操作中发生疑问时，应立即停止操作并向发令人报告。
待发令人再行许可后，方可进行操作。
不准擅自更改操作票，不准随意解除闭锁装置。
六、设备操作与检修7. 小车开关拉出后，应观察隔离挡板是否可靠封闭。
8. 停电时应按照负荷--指定电压等级母线--更高电压等级母线的顺序进行，送电时应按照相反的顺序进行。
9. 设备检修后送电前，应检查送电范围内接地刀闸已拉开，接地线已拆除。
10. 电气设备停电后（包括事故停电），在未将小车开关拉至检修位置和做好安全措施前，不得触及设备或进入遮栏，以防突然来电。
七、工作票与安全措施11. 在电气设备上的工作，应填用工作票。
在安全措施布置完成、确认确无电压且无突然来电的危险后方可办理工作许可开工手续。
12. 在一经合闸即可送电到工作地点的开关的操作把手上，均应悬挂“禁止合闸，有人工作”的标示牌。
13. 在室内高压设备上工作，应在工作地点两旁及对面运行设备间隔的遮栏（围栏）上和禁止通行的过道遮栏（围栏）上悬挂“止步，高压危险”的标示牌。
14. 高压开关柜内手车开关拉出后，隔离带电部位的挡板封闭后禁止开启，并设置“止步，高压危险”的标示牌。
15. 运行人员不得变更有关检修设备的运行接线方式。
安全生产管理七抓七促做好安全生产管理的七抓七促持续提升生产管理效益，稳定生产管理发展，保障生产业绩实现，务必要在生产管理过程中做好做到以下七抓七促：一、抓团队建设促稳定发展团队建设永远是每个管理者必须考虑且落实的头等大事，人员不稳、权责不清、定位不准，何以谈生产发展提升？何以谈生产管理效益？何以谈生产管理绩效？所以，在生产管理过程中，生产管理者必须：一要根据实际情况搭建好团队架构，明确每个成员的定位，理顺每个岗位的权责，确保团队成员都清楚自己的工作内容和工作要求，避免出现等要的浪费现象；一在生产管理过程中，要善于发现人才，用心培养，全心扶持，确保人才梯队建设延续；一根据公司的发展需求与规划，做好生产团队的建设与发展，确保生产团队能跟上公司的发展；二、抓过程监督促业绩实现生产管理的难度大、不好管主要就在于涉及的人员层次复杂、设备设施多、生产环节多、过程不确定性因素多、受到很多方面因素的影响……所以，要想做好生产管理、提升生产绩效，务必要重视过程监督、抓好过程监督，及时纠偏，适时指导，适当帮扶，以确保过程的符合性，从而保证结果的符合性，实现生产管理业绩。
三、抓生产计划促交期保障生产计划是生产管理的源头，一切生产管理活动都要以计划为核心，为计划服务，确保计划保质、按时、按量实现，满足计划规定的交付期限。
所以说，作为生产管理者，要根据生产计划的具体要求，做好生产计划实施前的指导与提醒、实施中的跟催与督促、实施后的总结与分析，持续提升生产计划的准时达成率；其次，生产计划管理是否到位，对生产过程中的效率、安全、质量、损耗、产出率等等都会有很大的影响，其实直接影响了生产管理的业绩与效益。
四、抓目标跟踪促团队荣誉为了有效管控生产，通常都会结合公司的目标、生产的实际情况建立生产管理目标和目标实现的具体措施（步骤、方案），目标建立后：如何保证各项目标如期达成？如何消除达成过程中的阻力？如何协调影响目标达成的外部力量？是生产管理者在管理生产过程中，必须要考虑的重中之重的事情，毕竟领导看重的是业绩、领导要的也是业绩，目标都达不成何来业绩？何以在领导面前有尊严？何以在领导面前有荣誉感？更何况：R标的达成情况决定了生产团队在公司中的地位与价值；目标的达成情况决定了生产管理者在领导心目中的影响力；目标的达成情况决定了生产管理者的职场未来发展与提升；目标的达成情况决定了生产团队在公司发展中的作用；所以说，作为生产管理者，一旦生产管理目标确定后，就要全力以赴、全心投入策划目标的达成方案，确保方案的可行性与符合性，更要全力跟踪跟催目标的达成情况，为团队赢得荣誉。
变电站安全保卫制度范本一、总则为加强变电站的安全保卫工作，防范各种安全事故的发生，保障变电站设备的正常运行，制定本制度。
二、安全责任1. 变电站负责人负责全面领导变电站的安全保卫工作，在安全生产方面享有决策权和组织权，并向上级报告安全工作情况。
2. 各科室负责人要贯彻执行安全工作方针，加强对本部门工作人员的安全教育、培训和管理，确保各项安全措施的有效落实。
3. 各岗位的工作人员要严格执行安全规定，严禁违反安全管理制度。
三、安全措施1. 入口措施：门禁系统设置，严格管理人员进出，限制无关人员进入。
2. 设备安全：设备定期检查，确保设备的正常运行和安全可靠。
3. 安全防范：安装火灾报警系统、监控系统等，及时发现和处理各类安全隐患。
4. 防护设施：安装安全标识、警示标志等，提醒在岗人员注意安全。
5. 紧急疏散措施：制定疏散预案，并进行定期演练，确保人员在紧急情况下能够安全疏散。
四、安全教育和培训1. 新员工入职培训：对新员工进行安全教育和岗位培训，确保其做到安全操作。
2. 定期安全培训：定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 事故案例分析：定期组织事故案例分析，总结经验教训，提升员工对安全隐患的识别和处理能力。
五、安全检查和监督1. 定期检查：定期组织安全检查，对存在的安全隐患进行整改，确保安全管理制度的有效执行。
2. 安全巡视：安排专人进行安全巡视，及时发现和处理安全隐患。
六、安全报告和事故处理1. 定期报告：定期上报安全工作情况，包括事故发生和处理情况，以及存在的安全隐患和整改情况。
2. 事故处理：发生事故时，要立即采取紧急措施进行应急处理，并按照规定程序上报和处理事故。
七、奖罚措施对于按照安全规定执行的人员进行表彰和奖励；对于违反安全规定的人员进行纪律处分，并追究其责任。
八、附则本制度自颁布之日起实施，如有需要修改的部分，须经主管部门批准。
以上是一个变电站安全保卫制度范文，具体制度的内容可根据实际情况进行调整和完善。
国家电网公司安全技术劳动保护七项重点措施（试行)二〇〇六年六月目录1 防止人身伤害事故 (1)1.1 防止人身触电事故 (1)1。
2 防止高处坠落事故 (8)1。
3 防止机械伤害事故 (10)1。
4 防止物体打击事故 (12)1.5 防止噪音、中毒事故 (14)2 防止电气误操作事故 (17)2。
1 加强防误操作管理 (17)2.2 完善防误操作技术措施 (19)3 电力安全工器具管理 (21)4 安全教育培训 (22)5 劳动作业环境 (24)6 防止火灾事故 (25)6。
1 加强防火组织和消防设施管理 (25)6.2 电缆防火 (26)7 防止交通事故 (28)7。
1 防止车辆行驶事故 (28)7。
2 防止车辆在场区作业事故 (30)1 防止人身伤害事故安全技术劳动保护措施（简称“安措”）的重点内容之一就是防止人身伤害事故。
减少并杜绝职工在生产过程中的人身伤害事故是贯彻“以人为本”治理企业的重要目标。
为有效防止人身伤害事故的发生，企业行政负责人、各级生产管理人员以及从事生产的职工都必须认真执行中华人民共和国《安全生产法》，以及国家电网公司《安全生产工作规定》(国家电网总［2003]407号）、《国家电网公司电力安全工作规程》(简称“安规”）等相关规定，重点要求如下:1。
1 防止人身触电事故1.1.1 发电厂、变电站电气设备进行部分停电检修或新设备安装时,工作许可人应根据工作票的要求在工作地点或带电设备四周设置遮拦（围栏），将停电设备与带电设备隔开。
围栏上每侧应至少悬挂一个面向工作人员的“止步，高压危险！”等标示牌。
防止检修、试验、施工人员走错工作地点，误入带电间隔，误登带电设备，发生人身触电。
1。
1.2 无论高压设备是否带电，工作人员不得单独移开或越过遮拦(围栏)进行工作；若有必要移开遮拦（围栏)时，应有监护人在场，并满足设备不停电时的安全距离。
1.1。
3 运行中的高压设备其中性点接地系统的中性点应视作带电体,不得触摸。
安全生产七防
安全生产七防是指安全生产工作中应重点注意的七个方面，分别是防火防爆、防水防电、防毒防尘、防护防碰撞、防滑防摔、防腐防蚀和防拥防堵。
这七个方面的防范措施是保障安全生产的重要措施。
防火防爆是指在生产过程中，要注意防止火灾和爆炸事故的发生。
要做好火灾隐患排查，保持生产场所通道畅通，定期检查电气设备，加强消防器材的配备和维护，提高员工的火灾应急意识。
防水防电是指要注意防止水灾和电击事故的发生。
要保持生产场所的排水畅通，加强设备的防水措施，定期检查电气设备的漏电情况，避免因电气设备漏电引发的电击事故。
防毒防尘是指要注意防止有害气体和粉尘对员工的危害。
要做好空气质量检测，加强通风设备的维护和管理，提供必要的个体防护装备，培训员工正确佩戴和使用防护装备。
防护防碰撞是指要保护员工的人身安全，防止因工作中的碰撞和摔倒引发的伤害事故。
要做好工作区域的隔离和警示标识，提供必要的防护设施，加强员工的安全教育培训，增强员工的安全意识。
防滑防摔是指要注意防止地面滑倒和摔倒事故的发生。
要打扫地面，保持地面干净整洁，及时清理积水和积雪，设置防滑设施，提醒员工注意行走安全。
防腐防蚀是指要注意防止设备和工具的腐蚀和损坏。
要加强设备和工具的维护，定期检查和更换易腐蚀部件，对于常用的化学品要正确存放和使用，防止腐蚀。
防拥防堵是指要注意防止生产过程中的拥堵和堵塞。
要合理安排生产工艺和生产订货计划，提前预测和调配生产资源，保证生产过程的畅通和顺利进行。
通过以上七个防范方面的措施，可以有效预防和降低生产中的各种安全事故的发生，保障员工的人身安全和设备的正常运行，促进企业的可持续发展。
Through the reasonable organization of the production process, effective use of production resources to carry out production activities, to achieve the desired goal.变电站安全生产的七抓七保正式版变电站安全生产的七抓七保正式版下载提示：此安全管理资料适用于生产计划、生产组织以及生产控制环境中，通过合理组织生产过程，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到预期的生产目标和实现管理工作结果的把控。
文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
(运城供电分公司，山西运城044000)〔摘要〕提出了变电站安全生产抓"七项工作"、确保"七个方面("七抓七保")的综合管理方法，阐述了"七抓七保"的含意、内容、实施方法及所要达到的目的。
〔关键词〕变电站；安全生产；综合管理变电站是电力系统生产活动的基层组织，是企业安全生产的基地，是企业工作的落脚点，是培养和锻炼职工队伍的阵地。
因此，抓好变电站工作，尤其是安全生产工作便显得极为重要。
为全面控制生产中的危险点，进而有效避免事故的发生，应做好"七抓七保"工作，即抓全面保整体，抓预防保设备，抓现场保秩序，抓违章保三无，抓考核保公正，抓死角保质量，抓培训保基础。
1 抓全面保整体抓全面管理，即发动和依靠全员来进行管理。
管理的对象和范围要全面，既包括设备、设施，又包括员工的安全教育、技术业务培训、执行规章制度的监督体系，以及安全工作的目标管理。
管理的过程要全面，从计划到措施，从措施到实施，从实施到总结，再从总结到新的整改计划、实施方案，均要环环相扣，确保安全生产工作有头有序、有始有终、有进无退。
2 抓预防保设备(1) 重点设备重点抓主要做到：倒方式设备抓负荷，大负荷设备抓发热，有缺陷设备抓缺陷，新投运设备抓运行，刚检修设备抓验收，重要用户设备抓特巡。
(2) 特殊气候特别抓对在恶劣天气下运行的设备，重点做好设备的"事前预防"工作，缩短巡视周期，增加红外线测温次数，充分发挥班前、班后会的"安全提醒"作用，有针对性地开展积雪、闪络、风摆、受潮、雷击、发热等事故预想和反事故演习。
(3) 备用设备定期抓人人掌握本站切换设备的方法、数量、周期，严格执行"设备定期试验、轮换制度"，确保备用变压器、备用母线、旁路开关、备用电源、事故照明等设备在事故情况下能充分发挥"及时雨"的作用。
做到"养兵千日，用兵一时"。
3 抓现场保秩序规范有序的现场秩序，要靠班组内部的严细管理和各班组之间的协调共建，它是营造安全生产氛围的前提和保证。
(1) 班组长带头抓，班组成员相互抓通过班组长带头抓，班组成员相互抓，使变电站人员做到"四严"，即严守规章，严明纪律，严格考核，严于律己，以"四严"确保班组内部安全、规范、祥和、有序。
(2) 各类班组协调抓，各级人员共同抓由于运行、检修、保护、试验班组工种不同、性质各异，容易导致工作过程中出现矛盾，影响工作进度和质量。
倘若协调不周，便会导致工作许可、验收、终结时间延长，影响向客户供电，同时也使企业自身的效益受损。
4 抓违章保三无违章是事故的温床和祸根，是安全的大敌。
因此，做好刹违章、保安全，创建"无违章班组、无违章现场、无违章车间(工区)"工作很重要。
为此，应该做好3方面工作。
(1) 内外互治包含2方面含义：一是反违章的内在思想和外在行动要统一；二是反违章以班组内部抓为主，外部抓为辅。
违章和人身伤亡事故主要发生在班组，班组要在上级领导、上级安全监察部门的监督协助下，认真排查本班组的习惯性违章行为并制订反习惯性违章措施，建立反违章纠查网络，开展规范化操作程序演练和多样化安全教育活动，创建无违章班组。
(2) 标本兼治抓违章除了抓职工的着装、戴帽、值班纪律以外，更要抓过程、抓经常、抓深层。
要对执行"两票"的全过程，巡视检查的按时、到位、全面性，安全日活动的实效性，班前、班后会的针对性，安全工器具使用的规范性，倒闸操作的安全、快捷性，设备或作业环境的完好、完整性，电缆夹层封堵的牢固、密封性等进行全面地监督、检查。
(3) 上下共治在现场发现违章行为，要究其原因、寻其根源，分清违章性质，对症下药。
对于行为性违章，要当场指出、当场纠正、当场教育、当场处罚，并追究站长的连带责任。
对于装置性违章，能解决的立即解决，不能立即解决的要制订整改计划、整改措施、整改期限，限期完成。
对于管理性违章，要从制度上、体制上、作风上加强管理，管理者要以良好的自控力、约束力规范自己的管理行为，以"我遵章"带领"职工遵章"，以"我不违章"要求"职工不违章"，从而营造一个上下共创"无违章班组、无违章现场、无违章车间(工区)"的良好氛围。
5 抓考核保公正安全生产实行重奖重罚的力度不能变。
由于一奖一罚的"经济"效应，直接影响到职工的切身利益、心理动向、工作态度，所以抓考核必须保证"公正"。
否则，就会影响班组团结、影响整体工作、影响安全生产。
做好奖罚工作的关键在于抓好"管"、"理"、"争"三个字。
(1) 会"管"首先，班组内部考核标准要细化、量化、具体化，实施细则要大家论、大家定、大家明，做到群管群治。
把握好考核工作"两铁两活"的作法，即用铁的纪律约束，谈心交流灵活化；用铁的规章把关，灵活掌握特事需特办。
主要体现在值班、操作要严肃认真，但工作之余要为职工营造畅所欲言的氛围。
上班按正常顺序倒班，但职工遇有突发事件时提倡踊跃替班。
正常情况下严禁私自解锁操作，但事故处理除外。
(2) 会"理"上级组织、班组长要想方设法把全体职工拧成一股绳，以"爱心、诚心、公心"凝聚人心，达到"心平气和工作，心甘情愿付出，心安理得收获"的目的，同心同德共同致力于安全生产。
(3) 互"争"以"比拼五力"展现职工之才能，激发职工的主观能动性。
"比拼五力"即：拼实力。
从学历高低，岗位职责，所获荣誉的"含金量"来比拼；拼耐力。
看坚守岗位的程度，遵守规章的力度，工作学习的热度是否持之以恒；拼活力。
从值班精神状态，安全活动是否踊跃，参加集体活动是否积极等方面衡量；拼潜力。
从技术难关是否及时攻克，潜在隐患是否超前控制，定置定位管理是否不断规范等方面来比拼；拼能力。
主要从千项操作、安全天数累计情况、发现缺陷多少和科技应用等方面相互比拼。
要把"五力"的比拼，作为衡量职工综合素质高低的主要途径，并作为显眼岗位、综合性较强的管理岗位的应聘指标。
6 抓死角保质量安全与风险同在，在生产工作中，时刻萦绕着各种已知的、未知的隐患，若不加以防范控制，便会阻碍生产的安全。
保安全的一条重要途径就是抓死角、堵死角，保设备、保质量。
要在"隐蔽性"设备、"高空类"设备、防误闭锁装置、安全工器具规范、安全作业环境治理等工作上找漏洞、下功夫、求完善，真正把安全生产工作做到"天网恢恢，疏而不漏"。
7 抓培训保基础职工理论水平、技能素质的高低，直接影响安全生产工作的进程，是保证工作安全的基础。
(1) 理论培训与实际工作要结合为什么先拉线路侧刀闸后拉母线侧刀闸，为什么装接地线先装接地端后接导体端，出现相应的光字、信号、现象如何做到正确判断事故性质、快速找出故障范围、迅速实施处理方案，设备运行中发生异常可能有哪些原因，是运行、检修的职责还是保护、试验的职责等，均需在不断地学习、实践、积累中完善提高。
(2) 培训思路要明确可通过"三种途径"进行岗位培训。
集中培训。
由单位组织站长、安全员、培训员理清变电站安全管理、规范化管理、岗位培训工作中存在的问题，群策群力，开拓思路，使各项工作系统化、规范化。
还要组织高学历、高职称职工开展技术比武，组建巡回讲课小组，分赴变电站进行现场讲座，并从中筛选能手、选拔人才。
分散培训。
由班组组织，或利用班组安全日开展"全员学讲"、了解设备薄弱环节、排解疑惑、分析预测异常故障及反事故演习等活动，或利用停电检修机会学习设备构造，利用保护传动掌握事故信号，结合操作任务优化操作方案，结合倒闸操作规范操作行为，养成"干中学，学中干"的好习惯。
(3) 外出学习。
由单位组织。
一是组织站长、职工在内部所辖班组互查、互学，如开展220 kV和110 kV站站长互查活动，组织110 kV站人员到220 kV站"进修"。
二是组织管理人员、值班员到一流班组学管理、学技术、学经验，取长补短。
三是分批组织职工参加仿真培训，提高对常见事故的应变、处理能力。
——此位置可填写公司或团队名字——。
