国家级企业技术中心管理办法

技术中心规章制度第一条，技术中心的宗旨。

技术中心是公司技术研发的重要部门，旨在推动公司产品和技术的创新发展，提高公司的竞争力和核心技术实力。

第二条，技术中心的组织架构。

技术中心设有总监一人，副总监若干人，各研发部门主管和技术人员组成的研发团队。

总监负责技术中心的全面工作，副总监协助总监处理技术中心的日常事务。

第三条，技术中心的研发项目管理。

技术中心按照公司的发展战略和市场需求，制定研发项目计划，明确研发目标和时间节点，合理分配资源，确保项目的顺利进行。

第四条，技术中心的知识产权保护。

技术中心的研发成果属于公司的知识产权，任何人不得私自挪用或泄露技术中心的研发成果，必须遵守公司的知识产权保护规定。

第五条，技术中心的研发成果评价。

技术中心的研发成果将按照公司的评审标准进行评价，评价结果将作为技术人员的绩效考核和薪酬调整的重要依据。

第六条，技术中心的安全管理。

技术中心要加强安全意识，严格执行公司的安全管理制度，确保研发过程中的人身和财产安全。

第七条，技术中心的学习和培训。

技术中心鼓励技术人员不断学习和提升自己的专业技能，公司将提供相关培训和学习资源，以保持技术中心的竞争力。

第八条，技术中心的违规处理。

对于违反技术中心规章制度的行为，将按照公司相关规定进行处理，包括但不限于批评教育、警告、停职、解聘等处理措施。

第九条，技术中心规章制度的解释权。

技术中心规章制度的解释权归技术中心总监和公司管理层所有。

以上规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改，需经技术中心总监和公司管理层审批。

国家企业技术中心认定管理办法第一章总则第一条为深入实施创新驱动发展战略，贯彻落实《中共中央国务院关于深化科技体制改革加快国家创新体系建设的意见》，进一步强化企业技术创新主体地位，引导和支持企业增强技术创新能力，健全技术创新市场导向机制，规范国家企业技术中心管理，依据《中华人民共和国科学技术进步法》，特制定本办法。

第二条本办法所称企业技术中心，是指企业根据市场竞争需要设立的技术研发与创新机构，负责制定企业技术创新规划、开展产业技术研发、创造运用知识产权、建立技术标准体系、凝聚培养创新人才、构建协同创新网络、推进技术创新全过程实施。

第三条国家鼓励和支持企业建立技术中心，发挥企业在技术创新中的主体作用，建立健全企业主导产业技术研发创新的体制机制。

国家根据创新驱动发展要求和经济结构调整需要，对创新能力强、创新机制好、引领示范作用大、符合条件的企业技术中心予以认定，并给予政策支持，鼓励引导行业骨干企业带动产业技术进步和创新能力提高。

第四条国家发展改革委、科技部、财政部、海关总署、税务总局负责指导协调国家企业技术中心相关工作。

国家发展改革委牵头开展国家企业技术中心的认定与运行评价。

各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团发展改革部门或地方人民政府指定的部门会同同级管理部门，负责国家企业技术中心的申报、管理等事项。

第二章国家企业技术中心认定第五条国家企业技术中心的认定，原则上每年进行一次。

地方政府主管部门根据国家发展改革委通知要求报送申请材料，受理截止日期为当年5月31日。

第六条国家企业技术中心应当具备以下基本条件：（一）企业在行业中具有显著的发展优势和竞争优势，具有行业领先的技术创新能力和水平；（二）企业具有较好的技术创新机制，企业技术中心组织体系健全，创新效率和效益显著；（三）有较高的研究开发投入，年度研究与试验发展经费支出额不低于1500万元；拥有技术水平高、实践经验丰富的技术带头人，专职研究与试验发展人员数不少于150人；（四）具有比较完善的研究、开发、试验条件，技术开发仪器设备原值不低于2000万元；有较好的技术积累，重视前沿技术开发，具有开展高水平技术创新活动的能力；（五）具有省级企业技术中心资格两年以上。

企业技术中心管理制度
企业技术中心是企业内部专门从事科研和技术开发的机构，其管理制度对于确保技术研发的顺利进行和创新能力的提升至关重要。

以下是一些常见的企业技术中心管理制度的内容和要求：
1.组织机构：明确技术中心的组织架构、职责和权限。

一般包括技术中心主任、项目组负责人、研发人员等。

2.研发项目管理：明确技术中心的研发项目管理流程和方法。

包括项目选择、立项、计划制定、执行、控制和评估等环节，确保项目的按时完成和目标达成。

3.知识产权管理：规定技术中心内部人员的知识产权保护和使用规则，包括专利申请、授权和维权等，以及对合作伙伴和供应商的知识产权保护要求。

4.数据管理：确立技术中心内部数据管理的规范，包括数据收集、存储、共享和保护等，防止数据泄露和不当使用。

5.绩效评估：建立科学的绩效评估体系，对技术中心的研发人员进行定期考核和激励，提高创新能力和工作效率。

6.培训与发展：制定技术中心内部人员的培训计划，包括专业技能培训、管理能力提升等，保持技术中心的创新力和竞争力。

7.质量管理：建立科学的质量管理体系，确保技术中心内部研发过程的质量和结果的可靠性。

8.安全管理：制定技术中心的安全管理政策和规范，包括知识产权安全、设备安全、人员安全等，保障企业的利益和信誉不受损害。

总之，企业技术中心管理制度需要为技术研发提供规范、高效的管理环境，保证创新能力和研发质量，提升企业的竞争力和持续发展能力。

技术中心规章制度第一条，技术中心的宗旨。

技术中心旨在提高公司技术水平，促进技术创新，推动企业发展。

为此，技术中心将建立一套科学的规章制度，以规范技术中心的运作和管理。

第二条，技术中心的组织结构。

技术中心设立技术部、研发部、测试部等相关部门，每个部门设立部门负责人，负责部门的日常管理和工作安排。

技术中心设立主任，负责整个技术中心的管理工作。

第三条，技术中心的工作职责。

技术中心的工作职责包括但不限于，技术研发、技术测试、技术管理、技术咨询等方面的工作。

技术中心要根据公司的实际情况，制定详细的工作计划和目标，确保技术中心的工作顺利进行。

第四条，技术中心的管理制度。

技术中心要建立健全的管理制度，包括人事管理制度、财务管理制度、项目管理制度等。

技术中心要加强内部沟通和协作，提高工作效率，确保技术中心的工作顺利进行。

第五条，技术中心的安全保障。

技术中心要加强安全管理，确保员工的安全和健康。

技术中心要建立健全的安全管理制度，加强安全教育和培训，提高员工的安全意识，确保技术中心的安全运行。

第六条，技术中心的奖惩制度。

技术中心要建立奖惩制度，对于工作表现突出的员工给予奖励，对于违反规定的员工给予惩罚。

奖惩制度要公平公正，激励员工的积极性，提高技术中心的整体业绩。

第七条，技术中心的监督和检查。

技术中心要建立监督和检查制度，定期对技术中心的工作进行检查，发现问题及时纠正，确保技术中心的工作符合规章制度的要求。

第八条，技术中心的规章制度的修订。

技术中心的规章制度需要根据实际情况进行修订，修订工作要经过技术中心主任和相关部门负责人的讨论和审批，确保规章制度的科学性和合理性。

以上为技术中心规章制度，技术中心的全体员工要严格遵守以上规定，确保技术中心的工作顺利进行。

技术中心规章制度
第一条为了规范技术中心的管理和运作，保障技术中心的正常运转，制定本规章制度。

第二条技术中心的组织架构包括中心主任、副主任、部门负责人和技术人员等，各职责分工明确，任人唯贤。

第三条技术中心的工作时间为每周五天，每天工作8小时，具体工作时间由中心主任根据工作需要安排。

第四条技术中心的人员应遵守国家法律法规和公司规章制度，不得违法乱纪，不得擅自泄露公司机密信息。

第五条技术中心应建立健全的技术研发管理体系，确保项目进度和质量，提高技术研发水平。

第六条技术中心应加强知识产权保护，对技术研发成果进行及时申请专利，并建立专利保护机制。

第七条技术中心应加强与其他部门的沟通与合作，共同推动公
司技术创新和发展。

第八条技术中心应定期组织技术培训和学习交流活动，提高技术人员的专业素养和技能水平。

第九条技术中心应建立健全的安全生产管理体系，确保技术研发过程中的安全生产。

第十条技术中心应定期进行技术成果评估和绩效考核，对表现突出的人员给予奖励，对表现不佳的人员进行督促和培训。

第十一条技术中心应建立健全的信息化管理系统，提高工作效率和信息安全保障。

第十二条技术中心应定期对本规章制度进行检查和修订，确保规章制度的有效实施。

以上规章制度自颁布之日起生效。

对违反规定的人员，将给予相应的处理。

技术中心规章制度
第一条，遵守国家法律法规，维护公司利益，严禁利用技术中心资源从事违法犯罪活动。

第二条，严格执行技术中心的安全管理制度，保障员工的人身安全和财产安全。

第三条，严格遵守技术中心的保密制度，不得私自泄露公司机密信息，保护公司的商业利益。

第四条，严格执行技术中心的设备管理制度，保护设备的完好性，合理使用公司资源。

第五条，遵守技术中心的工作纪律，按时完成工作任务，不得迟到早退，不得擅自离岗。

第六条，严格遵守技术中心的知识产权制度，不得侵犯他人的知识产权，保护公司的创新成果。

第七条，严格执行技术中心的质量管理制度，保证工作成果的
质量，不得出现违规操作。

第八条，遵守技术中心的行为规范，不得有损公司形象的行为，保持良好的职业道德和团队精神。

第九条，严格执行技术中心的考勤制度，不得伪造考勤记录，
不得违规调休。

第十条，遵守技术中心的沟通协作制度，积极与同事合作，保
持良好的团队合作精神。

以上规章制度为技术中心的基本准则，所有员工必须严格遵守，如有违反将受到相应的处罚。

2024年技术中心管理制度第一章总则第一条为了规范和提高技术中心的管理水平，促进技术创新和科技进步，保障技术中心的正常运作，根据国家相关法律法规，制定本管理制度。

第二条技术中心是指具有一定规模和组织形式，从事科技研发、技术服务和创新推广等工作的独立组织。

第三条技术中心的管理原则是科学、公正、高效、便民。

第四条技术中心的管理任务是制定科技发展战略、组织实施技术研发项目、推广应用科技成果、协调技术合作交流和管理科技资源等。

第二章组织结构第五条技术中心设立技术委员会，负责审议和决策重大科技项目及科技发展战略。

第六条技术中心设立研发部、应用推广部、科技合作部、科技资源管理部等职能部门。

第七条技术中心设立财务、人力资源、行政等职能部门，负责相关管理和服务工作。

第八条技术中心应设立科技创新团队，聚焦核心技术研发，提高创新能力和竞争力。

第三章管理流程第九条技术中心应建立科技项目管理制度，包括项目立项、合同签订、执行管理、验收评价等环节。

第十条技术中心应建立科技成果评价和推广应用制度，将科技成果转化为实际生产力。

第十一条技术中心应建立科技合作交流制度，积极与相关国内、国际组织和企业开展技术交流与合作。

第十二条技术中心应建立科技资源管理制度，合理配置和利用科技资源，提高资源利用效率。

第四章人员管理第十三条技术中心应建立合理的人员激励机制，发挥员工的主观能动性和创造力。

第十四条技术中心应建立科技人才培养和引进机制，建设高素质科研团队。

第十五条技术中心应建立科技人才评价和晋升制度，公正评价和选拔人才。

第十六条技术中心应建立科技人员继续教育和培训制度，提高员工的科技素质和综合能力。

第五章资金管理第十七条技术中心应建立科技经费管理制度，确保科技研发和创新工作的顺利进行。

第十八条技术中心应建立科技成果转化收益分配制度，合理分配科技成果产生的经济效益。

第十九条技术中心应建立科技项目经费使用管理制度，规范经费的使用和管理。

第六章监督检查第二十条技术中心应建立内部监督机制，对科技研发项目和经费使用进行监督检查。

企业技术中心管理制度1、遵守国家法律法规、政策，遵守公司规章制度，在总经理领导下，主持技术中心委员会的日常工作，制定技术中心的研发方案。

2、负责新产品、新工艺、新技术工程的立项，进行产业化，产品类型、包装多样化，产品新颖化分型研究开发。

3、负责聘用技术中心的管理人员和技术人员，根据对聘用或试用人员的考核情况，予以奖、惩、罚，对严重违反规定的，有权建议解除聘用合同，报总经理批准。

对技术中心人员的使用，坚持德才兼备，以德为主，量才使用，分工明确，责任到人，定期检查、落实、公正考核；对青年技术人员进行经常性的技术指导、培养和提高，并从各方面对其进行教育、鼓励和关心，以使其感到本企业的温暖，看到自身价值和企业前途，以增强企业的凝聚力。

4、定期检查技术中心的工作进度，仪器设备的状态，试验室的整洁，危险品的保管及使用，开发技术的保密等事项。

5、制定及审核新产品企业标准，作好新产品的申报工作。

6、负责审查新产品小试结果。

7、指导与审核中试的全部设计工作。

8、指导调试：经连续四批稳定试生产后，与生产部进行交接工作。

9、加强与各部门的协作关系，协助生产部解决生产工艺、设备等方面的技术难题及技术改造工作。

10、及时完成总经理临时交办的工作。

第一章总那么第一条为建立和完善我省企业技术创新体系，提高企业技术创新能力，充分发挥企业技术中心在技术创新体系和企业创新能力建设中的引导与示范作用，标准和加强浙江省企业技术中心的认定、评价和管理工作，依据《中华人民共和国科学技术进步法》和《国家认定企业技术中心管理》〔国家开展改革委某某年第53号令〕，特制定本方法。

第二条加强和推进我省企业技术中心建设，是提高企业自主创新能力、逐步完善技术创新体系建设的重要举措，也是加快全省产业转型升级、建设创新型省份的战略需要。

为鼓励和支持我省大中型企业、行业骨干企业和生产性效劳企业建立企业技术中心，对技术创新能力较强、创新业绩显著、在行业或区域内具有示范和导向作用的我省企业技术中心，省经济和信息化主管部门会同相关部门予以认定，并给予相应政策扶持。

技术中心规章制度
第一条为了规范技术中心的管理，提高工作效率，保障技术研
发的顺利进行，制定本规章制度。

第二条技术中心的组织架构应当明确，各部门职责清晰，领导
层和员工之间的权责关系明确。

第三条技术中心应当建立健全的技术研发流程，包括项目立项、需求分析、方案设计、开发测试、上线运营等环节，确保每个环节
都有明确的责任人和时间节点。

第四条技术中心应当建立完善的知识产权保护制度，保护公司
的技术成果和商业机密，禁止泄露公司的技术资料和商业机密。

第五条技术中心应当建立定期的技术交流会议制度，促进员工
之间的沟通和学习，推动技术创新和进步。

第六条技术中心应当建立绩效考核制度，对员工的技术能力、
工作质量和工作态度进行评估，激励员工提高工作业绩。

第七条技术中心应当建立安全生产制度，确保工作场所的安全，防止事故发生。

第八条技术中心应当建立完善的培训制度，提供员工持续的技
术培训和职业发展机会，促进员工的个人成长和团队的整体素质提升。

第九条技术中心应当建立严格的质量管理制度，确保技术产品
和服务的质量达到公司的要求和行业标准。

第十条技术中心应当建立信息安全管理制度，保护公司的信息
资产安全，防范网络攻击和数据泄露。

第十一条技术中心应当建立健全的风险管理制度，对技术研发
过程中的风险进行评估和控制，确保项目的顺利进行和成果的落地。

以上规章制度自颁布之日起生效，如有违反，将按照公司相关
规定进行处理。

国家发展改革委办公厅关于印发国家企业技术中心2021年评价结果的通知文章属性•【制定机关】国家发展和改革委员会•【公布日期】2022.01.28•【文号】发改办高技〔2022〕68号•【施行日期】2022.01.28•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业技术进步与高新技术产业化正文国家发展改革委办公厅关于印发国家企业技术中心2021年评价结果的通知发改办高技〔2022〕68号各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团发展改革委（国家企业技术中心管理部门）：根据《国家企业技术中心认定管理办法》（国家发展改革委、科技部、财政部、海关总署、税务总局2016年第34号令），我们委托第三方评估机构对国家企业技术中心进行了评价，现将2021年评价结果通知如下。

广西玉柴机器股份有限公司等72家企业技术中心得分在90分及以上，评为优秀；中交天津航道局有限公司等1459家企业技术中心评价得分在65分至90分（不含90分）之间，评为良好；江苏白雪电器股份有限公司等85家企业技术中心评价得分在60分至65分（不含65分）之间，评为基本合格；锦州汉拿电机有限公司等112家企业技术中心因评价得分在60分以下、研究与试验发展人员低于150人、企业技术开发仪器设备原值低于2000万元、研究与试验发展经费支出低于1500万元等原因，评为不合格。

北大方正集团有限公司等16家因企业自身原因未上报评价材料，评为不合格。

请你们将评价结果转告相关企业。

根据《国家企业技术中心认定管理办法》，对评为基本合格的江苏白雪电器股份有限公司等85家国家企业技术中心提出警告，请你们督促上述企业抓紧进行整改；对本次评价不合格的国家企业技术中心及分中心，将撤销其资格（另行通知）。

本评价仅针对国家企业技术中心工作，不涉及企业其他方面的工作。

附件：国家企业技术中心2021年评价结果国家发展改革委办公厅2022年1月28日。