研究所所长(中心主任)岗位职责

研究所所长、教研室主任岗位职责
研究所所长、教研室主任是研究所、教研室行政领导，负责本单位的日常管理工作，其岗位职责如下：
一、组织拟定专业教学计划草案、按教学计划合理安排各学期的教学任务（包括授课、组织学生社会、专业实习和进行社会调查、指导学生撰写毕业论文（设计）及进行答辩等），拟订课程教学大纲，根据课程的内容需要选订选编教材，组织考试命题，成绩评定等工作。

二、在校、院领导下，督促教师完成教学计划任务，检查教师在课外指导、批改作业、实验实习、考试考查等教学环节中执行教学规范情况，总结经验，提出问题，研究制定相应的改进意见。

三、定期组织教师相互听课，积极开展教学法研究，帮助教师不断提高课堂教学质量。

四、了解和掌握学科发展动向，按照学科和课程的特点，结合现有人力、物力、经费等条件，组织制定长短期科学研究计划，组织教师开展科学研究工作和学术交流活动，定期检查科研计划执行情况。

五、根据教学需要，制定教师培养计划，报校、院统筹安排教师的进修提高工作。

六、负责对教师的任职情况进行全面考核，提出选、留本单位任课教师的意见，负责审查调入教师的教学、科研水平和能力，并向校、院提出建议。

七、挖掘本单位与国内外交流的各种资源，积极开展本学科的国内外学术活动，密切与国际间的交流与合作。

八、认真开展宣传工作，做好本单位的对外宣传与报道工作。

九、院领导安排的其他工作。

研究所（院）岗位职责（征求意见稿）一、所（院）长岗位职责1、贯彻执行党的路线、方针和政策，维护党和国家的利益，完成上级下达的各项任务。

2、负责本单位的学科建设，主持制订中长期科研规划、年度工作计划以及阶段性重点攻关项目，提升研究所的学术水平及其在国内外的学术地位和知名度。

3、开展各类科研活动，组织科研项目的申报、研究和科研成果的评鉴。

4、组织国内外学术交流活动。

5、负责建立健全本单位各项规章制度，保证各项工作的有序进行。

6、负责岗位设置和人员的聘用，组织对职工的考核和奖惩。

7、制定人才队伍建设规划，通过引进、培养，全面提升科研人员的政治、业务素质，形成合理的人才结构与梯队。

8、负责本单位的财务预决算，多渠道筹集科研经费。

9、开展思想政治工作，支持工青妇、民主党派工作，关心群众生活，调动全体职工的工作积极性。

10、履行法人代表职责。

二、副所（院）长岗位职责1、贯彻执行党的路线、方针和政策，维护党和国家的利益，协助所（院）长完成上级下达的各项任务。

2、协助所（院）长做好本单位的各项工作，承担分管工作职责，并做好沟通、协调工作。

3、具体分工：（根据所务办公会议确定）三、所（院）长助理岗位职责1、完成领导交办的各项任务。

2、具体要求：（根据所务办公会议确定）四、研究人员岗位职责（一）研究员1、独立从事研究工作，具有学科带头人的资质；主持国家、市、院和所的重点科研项目，按计划完成研究任务；科研成果具有较大的理论价值和应用价值，在本专业核心刊物上发表较高水平的学术论文，出版个人学术专著。

按照本院科研人员考核的规定，接受业绩考核达到合格以上。

2、跟踪本学科国内外学术前沿重大理论和现实问题，担当学科发展的学术领衔作用，承担学科建设职责。

3、根据科研需要，指导青年科研人员的研究工作，带教硕士、博士研究生。

4、承担领导交办的各类学术活动的组织工作，根据需要轮岗或兼职担任院学术部门或管理部门的负责人工作。

（二）副研究员1、独立从事研究工作；主持国家、市、院和所的科研项目，按计划完成研究任务；科研成果具有较大的理论价值和应用价值，在本专业核心刊物上发表较高水平的学术论文。

中学教科研的机构组织及岗位职责1. 教科研机构组织在中学教育领域中，教科研机构是重要的组织结构，负责推动教学科研工作的开展和发展。

一般来说，中学教科研机构的组织结构包括以下几个层次：1.1 校级教科研机构校级教科研机构是各个中学教科研工作的基础单位，负责组织和协调学校内的教学科研活动。

校级教科研机构通常由教务处或教研处领导，下设若干个教研组或教研室，每个教研组/室负责一个或多个学科的研究工作。

1.2 地区级教科研机构地区级教科研机构是在地区教育行政部门领导下的中学教科研组织，负责协调和指导所辖学校的教学科研活动。

地区级教科研机构通常由教育行政部门的教研室或教研中心领导，下设各学科研究组或研究室，每个组/室负责一个或多个学科的研究工作。

1.3 国家级教科研机构国家级教科研机构是在国家教育行政部门领导下的中学教科研组织，负责指导和推动全国中学教科研工作的发展。

国家级教科研机构通常由国家教育行政部门直属的教研院所或教研中心领导，下设各学科研究所或研究室，每个所/室负责一个或多个学科的研究工作。

2. 岗位职责中学教科研机构的岗位职责根据不同层次和职位的不同而有所差异。

以下是一般情况下的岗位职责：2.1 校级教科研机构职责- 教研组/室主任：负责组织和协调学科教研工作，制定学科研究计划和教学改革方案，指导教师参与科研活动。

- 教师研究员：负责开展学科研究工作，撰写教学研究报告和论文，参与学科教材编写和评审工作。

- 教研秘书：协助教研组/室主任进行教学科研活动的组织和管理，负责文件资料的整理和归档。

2.2 地区级教科研机构职责- 教研室主任：负责协调所辖学校的教学科研工作，组织和指导学科研究活动，推动教学改革和教育发展。

- 学科研究员：负责指导所辖学校的教师进行学科研究工作，撰写研究报告和论文，参与学科教材的编写和评审。

- 教研秘书：协助教研室主任进行教学科研活动的组织和管理，负责文件资料的整理和归档。

2.3 国家级教科研机构职责- 研究所所长：负责指导和推动全国中学教科研工作的发展，制定教学科研计划和政策，组织学科研究项目和课题。

中国科学院研究所综合管理条例时间：2009-05-12 字体大小[大中小]（2008年1月11日中国科学院院务会议审议通过）第一章总则第一条为规范中国科学院直属研究机构管理，规范院所两级事权，建设“一流的成果、一流的效益、一流的管理、一流的人才”的国家科研机构，建立职责明确、开放有序、评价科学、管理规范的现代科研院所制度，根据国家相关法律法规和《中国科学院章程》，制定本条例。

第二条本条例适用于事业法人的中国科学院直属研究机构，包括所、院、台、中心等，以下简称研究所。

其他院直属机构可参照本条例执行。

第三条研究所是国家科研机构，是中国科学院科技创新活动的基本组织单元，是面向全国的开放性公共研究平台，具有科技创新自主权与管理自主权。

其主要使命与职责是：（一）遵守国家法律法规和《中国科学院章程》及有关规定，合法地开展各项活动。

（二）追求科学真理，鼓励自主创新；崇尚爱国奉献，坚持创新为民；提倡竞争合作，尊重学术自由；坚持严谨治学，信守科学道德。

（三）进行基础性、战略性和前瞻性的科技创新活动，不断提高我国在相关科学技术领域的科技创新能力，不断产出具有自主知识产权的重大科技成果，发挥骨干、引领作用。

（四）结合高水平科技活动，培养并向社会输送高级科技人才。

（五）积极争取并高质量完成国家、地方和企业委托的各类科技项目，加强知识传播和技术转移，促进科技成果产业化。

（六）为国家和中国科学院的宏观决策提供咨询建议。

（七）履行事业法人的权责，全权处理内部事务，独立承担民事责任，依法保障职工权益，提高资源使用效益，保证国有资产安全，保护国家知识产权。

（八）承办中国科学院交办的其他工作。

第四条研究所实行所长负责制，实行民主讨论基础上的所长决策制度。

研究所党委起着政治核心和保证监督作用。

职代会是研究所实行民主管理的基本形式。

学术委员会主要发挥学术评议与监督功能。

第五条研究所的设立和撤销由中国科学院提出建议，经国家有关部门批准或备案后实行。

研究所(院)岗位职责(征求意见稿)1、贯彻执行党的路线、方针和政策，维护党和国家的利益，完成上级下达的各项任务。

2、负责本单位的学科建设，主持制订中长期科研规划、年度工作计划以及阶段性重点攻关项目，提升研究所的学术水平及其在国内外的学术地位和知名度。

3、开展各类科研活动，组织科研项目的申报、研究和科研成果的评鉴。

4、组织国内外学术交流活动。

5、负责建立健全本单位各项规章制度，保证各项工作的有序进行。

6、负责岗位设置和人员的聘用，组织对职工的考核和奖惩。

7、制定人材队伍建设规划，通过引进、培养，全面提升科研人员的政治、业务素质，形成合理的人材结构与梯队。

8、负责本单位的财务预决算，多渠道筹集科研经费。

9、开展思想政治工作，支持工青妇、民主党派工作，关心群众生活，调动全体职工的工作积极性。

10、履行法人代表职责。

1、贯彻执行党的路线、方针和政策，维护党和国家的利益，协助所(院)长完成上级下达的各项任务。

2、协助所(院)长做好本单位的各项工作，承担分管工作职责，并做好沟通、协调工作。

3、具体分工：(根据所务办公会议确定)1、完成领导交办的各项任务。

2、具体要求：(根据所务办公会议确定)1、独立从事研究工作，具有学科带头人的资质；主持国家、市、院和所的重点科研项目，按计划完成研究任务；科研成果具有较大的理论价值和应用价值，在本专业核心刊物上发表较高水平的学术论文，出版个人学术专著。

按照本院科研人员考核的规定，接受业绩考核达到合格以上。

2、跟踪本学科国内外学术前沿重大理论和现实问题，担当学科发展的学术领衔作用，承担学科建设职责。

3、根据科研需要，指导青年科研人员的研究工作，带教硕士、博士研究生。

4、承担领导交办的各类学术活动的组织工作，根据需要轮岗或者兼职担任院学术部门或者管理部门的负责人工作。

1、独立从事研究工作；主持国家、市、院和所的科研项目，按计划完成研究任务；科研成果具有较大的理论价值和应用价值，在本专业核心刊物上发表较高水平的学术论文。

研究所岗位职责一、研究所所长岗位职责1．负责制定研究所年度科研计划及具体实施方案工作；2．负责公司新项目、新产品、新工艺技术研究开发全面管理工作；3．负责公司技术管理体系制定、推广、指导、审核工作；4．负责公司主要技术项目和技术文件审查、签署、决策工作；5．负责公司重大工艺技术更新项目的论证、审核和执行工作；6. 负责公司产成品品质改进及工艺技术完善管理工作；7．负责公司产成品配方论证、修订、完善管理工作；8．负责国家、省、市科研项目相关技术对接工作。

二、研究所研发员岗位职责1．负责生产工艺技术精深研究、开发工作；2．负责新产品开发、方案制定及工艺调试等全面执行工作；3．负责公司生产工艺参数、操作规程制定及产品质量鉴定工作；4．负责与委托公司进行新产品生产工艺技术交接及指导工作；5．负责公司产品工艺技术文件编制、汇总、存档与保密工作；6．负责公司生产工艺技术更新项目的论证工作；7．负责公司新产品包装文字说明审核及校对工作；8．负责与委托公司配合，鉴定与解决各种工艺技术及产品质量问题。

三、研究所信息员岗位职责1. 负责研究所物资材料采购计划的请示审批、统计、核对与存档工作；2. 负责研究所报表填写及文件资料的统计、分类、汇总、转发、上报与存档工作；3. 负责研究所各种票据报销的审核及考勤的整理、上报、存档工作；4. 负责公司各类文件、通知、通报、会议纪要等文件接收与存档工作；5. 负责公司相关产品国内外科技信息、政策信息搜集、汇总工作；6. 负责公司产品包装文字说明的起草、校对工作；7. 负责研究所信息汇总、上报、转发及技术资料的借阅管理和保密工作；8. 负责研究所文字资料、图片信息、技术信息分类汇总、存档与保密工作。

岗位说明书系列编号：FS-ZD-04017研究所所长(中心主任)岗位职责Model Duties of the Director of the Institute Director of the Center 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

1.全面负责所(中心)内学术管理工作，制订研究所(中心)的建设与发展规划;负责研究所(中心)的人财物的统筹与管理;负责本所的具体建设工作。

2.负责制订年度工作计划，确定工作任务与目标，并组织实施。

负责定期进行自查、自评、年度及阶段工作总结、汇报。

3.及时掌握国内外本学科领域的发展现状和趋势，组织本所(中心)学术交流活动。

4.组织本所(中心)人员进行各级各类科研项目的申报，对申报的项目进行审
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研究所所长岗位职责
研究所所长领导所内各教研室、实验室和课题组，全面负责研究所的学科建设、科学研究、研究生培养、本科教学、学术交流等工作。

研究所所长的岗位职责如下。

1. 根据研究所的学科特点，领导研究所建立健全各项规章制度，并领导、监督执行。

2. 组织学科论证，凝练学科方向，制定学科发展规划并组织实施，推动学科建设工作。

3. 负责本学科和研究所学术队伍建设，制定研究所人才培养、人才引进、教师培训计划，保障教学、科研、学科建设工作的可持续发展。

4. 按照学院或上级部门下达的科研任务，制定研究所科研计划，并组织协调本所人员开展科研活动。

5. 组织全所各级各类科研课题、科技奖励项目等的申请，督促课题组开展科研课题的实施、评估、考核、验收和结题工作。

6. 组织研究所的国内外学术交流与科研合作，提升学科与科研的国际化水平。

推进横向研发课题的开展，提升为医药企业和地方经济建设服务的能力。

7. 组织研究生的招生、面试、中期考核、评奖、毕业答辩等工作，配合学院做好研究生的行政管理工作。

8. 组织协调教研室与实验室开展本科教学工作。

9. 组织做好本研究所的科研统计、科研档案管理工作。

10. 提名研究所秘书人选。

11. 完成学院安排的其他工作。

山东大学药学院 2014-2-25。

一、总则为加强研究所内部管理，提高工作效率，保障研究所的稳定发展，根据国家相关法律法规，结合我所实际情况，特制定本制度。

二、组织机构1.研究所设立所长办公室、科研部、财务部、人力资源部、综合办公室等职能部门。

2.各部门职责如下：（1）所长办公室：负责研究所全面工作，协调各部门工作，确保研究所各项工作顺利进行。

（2）科研部：负责研究所科研项目申报、组织实施、成果转化等工作。

（3）财务部：负责研究所财务管理，包括资金筹集、使用、核算、监督等工作。

（4）人力资源部：负责研究所人员招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。

（5）综合办公室：负责研究所日常行政、后勤保障、档案管理等工作。

三、人员管理1.研究所实行全员聘用制，根据岗位需求，通过公开招聘、内部选拔等方式选拔人才。

2.员工应遵守国家法律法规，遵守研究所规章制度，服从研究所工作安排。

3.研究所对员工实行年度考核制度，考核结果作为员工晋升、奖惩、辞退的依据。

四、财务管理1.研究所财务管理遵循国家财务制度，实行预算管理、成本核算、审计监督。

2.研究所财务部负责编制年度预算，经所长办公会议批准后执行。

3.研究所财务收支应按月编制报表，及时报送所长办公室。

五、科研管理1.研究所鼓励开展科研项目，对有潜力的项目给予政策支持。

2.科研项目申报、立项、实施、结题等环节应严格遵循国家相关规定。

3.研究所对科研项目成果进行保护，鼓励成果转化。

六、资产管理1.研究所实行资产管理制度，确保资产安全、完整。

2.研究所对固定资产进行登记、核算、维护、报废等管理工作。

3.研究所禁止任何形式的资产流失、浪费。

七、保密管理1.研究所实行保密制度，对涉及国家秘密、商业秘密和研究所内部信息的资料实行严格保密。

2.员工应遵守保密规定，不得泄露、传播、使用研究所保密信息。

3.研究所对违反保密规定的员工，将依法依规进行处理。

八、奖惩制度1.研究所对表现优秀、成绩显著的员工给予表彰、奖励。

2.研究所对违反研究所规章制度、损害研究所利益的员工，将依法依规进行处理。