【工程材料论文】谈高校建设工程造价监控管理

浅议建筑工程造价控制管理【摘要】本文笔者结合本身工作经验对建筑工程造价控制进行了概述，搞好施工企业管理，控制工程成本，提高经济效益，是建筑行业急需解决的问题。

文中论述了我国工程造价管理方面存在的问题，以及如何从前期决策、设计、施工、决算的四个方面控制工程造价的方法。

【关键词】工程造价；控制成本；管理前言目前我国工程造价管理现状看，仍存在很多问题。

现象仍十分严重，建筑工程造价失控问题十分普遍。

究其原因是多方面的，很多人从不同角度进行了一些有益的探讨，如管理体制方面，工程造价计价模式方面，控制建筑工程材料价格方面等，这些研究无疑对有效控制工程造价，降低建筑工程费用起到了应有的作用，但只从某一方面讨论建筑工程造价控制，从而寻求解决问题的途径还显得不够，这是由建筑工程造价的特有属性所决定的。

工程造价的最终结果取决于建筑工程从设计、计价、施工到竣工决算的全过程，它在形成过程的各个阶段联系紧密互相影响，并且随着时间的变化而改变。

工程造价所具有的这些特性决定了我们分析研究建筑工程造价控制问题，必须把它形成过程的各阶段联系起来进行研究一，建筑工程造价控制的现状工程造价是指建设建筑工程预先估计并计算的全部固定资产投资费用的总和。

对工程造价的控制是一个复杂的、相互关联的过程，为了提高工程建设的投资效益和社会效果, 必须在保证质量和工期的前提下有效地控制工程的实际造价。

我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩，尽管工程造价管理部门制定了一些有针对性的调价政策，但是都未取得根本性的突破，造价行政主管部门多为直接式服务，采用政府定价，因而造价缺乏竞争性。

尽管我国已经有了相关的法律、法规，但由于各方面的原因，法律法规还不能满足市场经济和工程造价管理的需求，在实际贯彻当中存在许多问题。

同时有法不依、执法不严的现象屡见不鲜。

具体表现在合同签订后监督不力，许多工程即使是签订了合同，但是施工和决算中仍然扯皮不断，一是施工过程中出现增加工程量的确认，二是合同中的法律性认识不足，有法不依。

建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨建筑工程管理中，工程造价的管理控制是非常重要的环节，它关系到整个工程的投资与运作情况，直接影响到项目的整体成本和质量。

对于工程造价的管理控制，需要采取一系列有效的措施，以确保工程造价的合理控制和有效管理。

下面将就建筑工程管理中工程造价的管理控制进行探讨。

一、预算控制在建筑工程管理中，预算控制是工程造价管理的基础和核心。

通过合理编制和严格执行预算，可以有效控制工程造价的发生和变动。

预算控制的主要措施包括严格审核和审批项目预算、建立预算执行监控机制、及时调整预算方案等。

还需要强化对各个环节的预算管理，对资金使用进行严格的监控与控制，确保资金使用的真实性和合理性，以及项目资金的安全性。

二、合理采购在建筑工程施工过程中，需要大量的原材料、设备和工程劳务等。

合理采购可以有效控制工程造价的发生和变动，确保施工资金的有效使用。

在采购过程中，需要严格控制采购成本，选择优质的供应商和材料，充分利用市场竞争，降低采购成本，提高采购效率。

还需要建立完善的采购管理制度、加强对采购的监督和管理，确保采购活动的规范和透明。

三、合理施工进度管理合理的施工进度管理对于工程造价的控制至关重要。

合理的施工进度安排可以有效减少施工期间的浪费和资源占用，降低工程成本，提高工程效率。

在施工进度管理中，需要制定合理的施工计划，明确各项任务的完成时间和资源投入，通过科学的施工方法与技术安排，合理分配施工资源，提高资源利用率，尽量减少施工周期和成本。

四、风险管理在建筑工程管理中，风险管理不仅关系到工程的安全与质量，也与工程造价的控制密切相关。

有效的风险管理可以降低工程造价的不确定因素，控制工程成本的发生和变动。

在风险管理中，需要对工程施工中存在的各类风险进行分析和评估，对风险进行分类和优先处理，制定相应的应对措施，降低风险发生的可能性和影响程度，最大限度地保护工程的经济效益。

五、成本管控成本是工程造价的重要组成部分，也是工程管理中需要重点关注和控制的内容。

浅谈高校建设项目过程中的工程造价管理【摘要】工程造价控制应贯穿项目建设全过程，在保证工程质量要求的前提下，力求在投资决策和实施阶段中把投资控制在限额内，使项目合理利用人力、财力、物力，取得较好的投资效益和社会效益。

本文从项目建设过程造价管理的全过程入手，探索高校项目建设中的设计、招标、施工和结算阶段的造价管理问题。

【关键词】造价管理建设项目高等学校造价控制工程造价控制应贯穿项目建设全过程，在保证工程质量要求的前提下，力求在投资决策和实施阶段中把投资控制在限额内，这对节约投资成本有十分重要的意义，使项目合理利用人力、财力、物力，取得较好的投资效益和社会效益。

鉴于市场经济变化多端，项目造价的控制变得更为复杂多变，因此项目建设过程的造价管理成为一个在设计、招标、施工和结算阶段的全过程动态的管理工作，以下就各阶段进行探讨。

一、设计阶段的造价管理建设项目造价高低，在设计阶段基本定性，所以必须严格对设计阶段的工程造价进行控制。

设计者在设计中控制项目投资，在满足项目使用功能、保证质量的前提下，原则上不超过已批准投资估算规定的投资限额，达到投资的合理化。

这就要求设计者对设计方案进行优化，达到最佳投资效果。

1、推行限额设计控制工程概算。

限额设计就是设计单位按批准的设计任务书和投资估算来控制初步设计，然后按批准的初步设计概算来控制施工图设计，在满足项目使用功能的前提下，努力将工程概算控制在委托设计的投资内。

首先，造价工程师要加强设计阶段的方案估算、初步设计概算、施工图预算编制工作的管理和审查，对总图布置、建筑方案、设造型、工艺流程进行反复比较，分析、确定实现造价的具体措施，合理制定行之有效造价控制目标，分块进行限额设计，使每一阶段的设计与概算、技术与经济有机结合。

在方案制定、用选型上，做到统筹兼顾，积极了解新工艺、新材料、探索降低成本或节省工期的可行性。

其次,造价工程师应熟练运用价值工程方法，对设计方案从功能和造价两方面进行综合分析。

浅谈建筑工程造价的控制与管理摘要：建筑工程的造价控制是建筑工程建设管理的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的难题。

本文主要对建筑工程各阶段的造价控制与管理谈一些体会。

关键词：建筑工程造价控制管理建筑工程的造价控制是建筑工程建设管理的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的难题。

工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作，它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标、工程施工和竣工结算各阶段。

本文主要对建筑工程各阶段的造价控制与管理谈一些体会。

一、项目决策阶段工程造价的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，因此，项目决策阶段的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理。

1、在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确。

要做好项目的投资预测需要很多资料，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建的类似工程的资料。

对于做经济评价的项目还要收集项目设立地的经济发展前景、周边的环境、同行业的经营等更多资料。

造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。

2、认真做好市场研究，是论证项目建设必要性的关键。

市场研究就是指对拟建项目所提供的产品或服务的市场占有作可能性分析。

包括国内外市场在项目计算期内对拟建产品的需求状况；类似项目的建设情况；国家对该产业的政策和今后的发展趋势等。

要做好市场研究，技术经济人员就需要掌握大量的统计数据和信息资料，并进行综合分析和处理，为项目建设的论证提供必要的依据。

3、工程合理规模的确定。

即要合理选择拟建工程的规模，解决工程规模大小的问题。

避免因规模过小，资源得不到有效配置；反之则导致开工不足，苗木积压，致使达不到预期的效益。

因此，项目规模的合理选择关系着工程的成败，决定着工程造价合理与否。

计人 员 的知识 结 构 、 进行 相关 培 训是 推 进环 境 绩效 审 计 的
境 管 理 时常违 规 ， 将很 难开 展环 境绩 效审计 。目前 ， 在我 国
的环 境 管理 中 ， 境 信息 弄 虚作 假 甚至 违法 乱 纪 的现 象 不 环
在 少数 ， 这说 明我 国环境 信 息 的真 实性 和 环境 工 作 的规 范
造 价 师 这样 的专 业 人才 ， 组建 全 过程 造 价管 理 的专 业 化 队
员 间的交 流 。
（ ） 化环 境 财 务 审计 和合 规 性 审 计 三 强
环 境 绩效 审计 以环 境 财 务 审计 和环 境 合 规 性 审计 为 基 础 ， 一 种 高层 次 的综 合 性 审计 。只 有 在保 证 环动 合 法性 的基础 上 ， 有 可 能 才 探讨 环 境管 理 的绩 效 问题 。如 果 环境 财 务信 息 不 真实 ， 环
５ ０
Ｃ ｍｍｅｃ ｌ ｃｏ ｎｉｇ２ １ ・Ｏ ２ ｏ ｒｉ ｃｕ ｔ ０ １ ・ ９期 ａＡ ｎ １
伍有 一定 难度 。
（） ３ 推行 设计 施工 图 审图 制度 。施 工 图是施工 的依 据 ， 证 保 施 工 质 量 的一 个 重 要 前 提就 是 确 保 施 工 图设 计 质 量 。 目 前， 高校 大 多 数项 目设 计 时 间紧 ， 成很 多项 目处 于边 设 造
的 内部 审 计 与会 计 人 员 ， 供 在 职 培训 ， 充 和 更 新 其环 提 补
析 的方 法 ， 理论 研究 与 实 证研 究 结合 ， 将 相互 促 进 。 同时 ，
应着 力 建设 重视 环 保 的市 场竞 争 环境 ，提高 环 境 意识 ， 使 企业 愿 意主动 进行 环境 管理 。

高校基本建设项目的工程造价管理及控制随着教育事业的不断发展，高校基本建设项目的规模和数量正在不断增加。

而对于高校基本建设项目的工程造价管理及控制，尤为重要。

由于高校基本建设项目通常涉及资金数额巨大，且涉及到广泛的专业领域，因此工程造价管理及其控制显得尤为重要。

本文将从工程造价管理基本概念、工程造价管理的方法和策略以及工程造价控制等方面来介绍高校基本建设项目的工程造价管理及控制。

一、工程造价管理的基本概念工程造价管理是对工程项目进行构建成本控制和效率管理的一种手段。

其目的是为了合理、优化地利用资源，降低成本，提高效益。

在高校基本建设项目中，工程造价管理的基本概念体现在对于建设项目的预算编制、招标标价、合同价款、工程变更等方面的控制。

通过预算编制，可以有效地控制项目的总体投资，合理分配各项费用，防止后期预算失控。

而对于招标标价和合同价款的管理，则可以通过合理的招标策略和合同条款来降低工程造价，并保障工程质量。

工程变更的控制也是工程造价管理的一个重要环节，可以通过合理的变更原则和程序，避免不必要的增加工程造价。

二、工程造价管理的方法和策略针对高校基本建设项目的工程造价管理，可以采取以下方法和策略来进行：1.严格执行采购管理制度，促进建设项目的成本控制。

在项目实施过程中，可以建立严格的采购管理制度，加强对采购过程的监督和管理，对于大额材料和设备的采购，应当以竞争性招标的方式进行，确保采购成本的合理性，同时也要关注采购品质和交货期限。

2.建立合理的激励和约束机制，促进建设单位的成本观念。

可以通过建立建设单位的绩效考核体系，对于负责工程造价管理的部门和人员，可以将其工作业绩和成本控制情况纳入考核指标，以此来激励和约束建设单位对于成本的关注和控制。

3.加强工程造价信息化管理，提高信息透明度。

采用成本管理软件，实现工程造价数据的集中存储、共享和分析，提高项目管理的信息化水平，有利于决策者对项目的成本控制情况进行监控和管理。

建设工程造价控制与管理论文【摘要】建设工程在对造价进行控制与管理，是需要工程相关的单位、部门进行充分的认识、审查工作。

建设单位、造价师成员、设计师人员、监察人员等要对造价控制与管理工作予以高度的认识和重视，并能够对整个工程的前期造价管理工作进行严格的控制，这样才能够有效地降低投资成本，提高经济收益。

在建设工程中，我国企业单位主要所有的精力放在造价管理上，在造价管理与控制中，又集中体现在预结算环节中，对预结算环节的管理与控制能够有效地控制建设工程的造价，因此为了避免出现“超估算、超概算、超预算”的现象，要加强对造价的控制和管理。

本文就造价管理与控制进行简单的分析。

1工程决策阶段的造价控制与管理众所周知，造价管理对于一项工程来说是非常重要的环节，在项目开始之前，要对项目施工进行决策，在这个阶段，要严格控制和管理造价环节，这样才能够有效地投入资金并获得更大的利益。

一般说来，决策阶段主要是确定建设项目的标准水平、选择合适的建设地点和工艺设备等工作，决策阶段直接影响到整个工程造价的多少，因为决策阶段的造价占整个工程的80%以上，所以，要对决策阶段的造价进行严格的管理和控制。

一般决策阶段要做好四方面的工作，分别是认真收集好要用到的资料，保证资料准确、详细；找专门的调研人员做好市场研究，根据项目的目标进行仔细的调研；调研分析之后，开始制作工程方案，并进行优化；最后对方案和主要的基准参数进行评估，选择经济收益高的方案进行工程施工。

在对造价进行评估时，首先要弄懂什么是财务评价。

所谓的财务评价就是指在国家财政规定的标准制度和规范之下，预算工程的收益和实际的花费，要分析、了解工程的清偿和盈利能力，进而对项目进行财务评价。

值得注意的是，对于价格的评价是财务评价的关键，价格评价直接影响到整个财务评价的质量。

2工程设计阶段的造价控制与管理众所周知，对工程进行实地勘察并进行工作设计是要求比较高、具有技术性、决策性的综合性工作，工程设计阶段是全面进行规划和施工的关键阶段，因此对工程设计阶段进行造价控制与管理是整个工程造价管理的关键性工作。

建筑工程的造价控制与管理【关键词】建筑工程；造价控制;管理【摘要】工程造价是建筑工程的一项重要内容，也是工程项目管理的一个核心部分,这是由于造价控制效率的高低直接影响了建筑工程的经济效益。

为保证整个建筑工程造价控制在合理的范围内,需不断完善工程项目生产全过程的技术和经济管理。

针对这些，以下重点分析了建筑工程造价控制的相关问题。

市场经济体制的变革使得建筑行业成为投资的热点，这对于建筑工程造价及整个市场经济发展有着促进作用.工程造价直接影响了建筑投资的经济利益。

目前我国的建筑工程造价管理质量普遍较低，工程成本资金投入较多，工程造价管理体系中还需要面临更多的问题,阻碍了建筑行业的持续发展。

1、降低建筑工程造价的意义工程造价涉及到多方面的内容，包括：工程费用、工程建设其他费用、预备费及建设期利息。

工程费用包括设备及工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用包含固定资产其他费、无形资产费、其他资产费等。

建设工程造价管理是工程单位日常管理的重点，直接影响了建筑工程创造的经济价值。

从工程角度看，只有针对工程项目生产全过程实施技术和经济管理，才能达到预期的施工效果.建筑工程造价管理效率的高低，对于整个工程项目投资有着很大的影响，不仅影响了经济投资效益，也关系着工程单位的生存发展.因建设项目规模大，建设周期长，技术难度高，资源消耗多，为充分体现出经济效益价值,必须要保证投资的准确性。

如果工程单位造价政策失误，将导致多个方面的经济损失。

因而，为了实现工程造价合理控制，必须要在各个施工阶段进行多次计价,参照合理的操作流程控制造价。

2、管理建筑工程造价需坚持的原则2.1 协调关系，控制质量这里的“关系"是指工程造价与施工质量的关系.工程造价主要是结束一个项目需投入的人工、机械、材料等的综合费用，按照投资方、设计方、施工方、承包方、审计方等多个单位的性质，需要投入的造价成本也不一样。

如：投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工结算等。

深入探讨学校建设项目全过程造价控制管理引言学校建设项目的造价控制管理对于项目的成功实施和预算的合理使用至关重要。

本文将深入探讨学校建设项目全过程造价控制管理的重要性，方法和策略，旨在为相关人员提供参考和指导。

1. 造价控制管理的重要性学校建设项目的造价控制管理对于保证项目的质量、进度和预算都是至关重要的。

有效的造价控制管理可以帮助项目团队避免成本超支、资源浪费、进度延误等问题，保证项目能够按照计划顺利进行。

2. 全过程控制的方法和策略2.1 确立明确的目标和预算在项目开始之前，需要明确项目的目标和预算。

目标的明确可以帮助项目团队理解项目的需求，并在项目全过程中保持一致的方向。

预算的合理确定可以帮助项目团队做出理性的决策，避免不必要的成本支出。

2.2 建立有效的沟通机制沟通是项目成功的关键因素之一。

项目团队需要建立起高效且及时的沟通机制，确保项目进展和造价控制的信息能够及时传达和反馈。

开展定期的会议和报告可以帮助项目团队了解项目的最新情况，及时进行调整和改进。

2.3 实施全过程的成本控制全过程的成本控制需要从项目的起始阶段就开始，对每个环节的成本进行严格的控制和监督。

在项目实施的过程中，需要建立起有效的成本核算和报销制度，确保项目的成本记录准确且可追溯。

2.4 风险控制和应急预案项目实施过程中会面临各种潜在的风险和问题，影响项目的进度和成本。

为了有效控制风险，项目团队需要制定相应的风险管理计划，并建立起灵活的应急预案，以应对突发事件和变化。

3. 案例分析以某学校新建教学楼项目为例，项目团队在全过程造价控制管理方面采取了以上方法和策略。

通过明确项目目标和预算，建立高效的沟通机制，全程控制成本，及时应对风险，该项目成功实现了预定的目标，节约了成本，并按时交付了优质的工程。

结论学校建设项目全过程造价控制管理是确保项目成功的关键所在。

通过建立明确的目标和预算，实施有效的沟通机制，全面控制成本，有效应对风险等方法和策略，项目团队可以保证项目的质量、进度和预算的合理使用。

建筑工程造价控制的问题及措施论文在实际施工过程中,工程造价受到建筑工程的工期、参与人数等众多因素的影响,有效管理工程造价的全过程可以尽可能的节省工程开支,降低投资成本,这对于项目建设投资人员具有重大意义。

下文是店铺为大家搜集整理的关于建筑工程造价控制的问题及措施论文的内容，欢迎大家阅读参考!建筑工程造价控制的问题及措施论文篇1浅析建筑工程造价控制相关问题摘要：工程造价控制对企业经济效益来说有着重大的影响，避免不必要的浪费和不合理的花销。

本文从工程造价控制管理各阶段所出现的问题，提出相关的措施，对以后类似的工程具有参考价值。

关键词：建筑工程;造价控制;措施1.引言工程造价所涉及的范围很广，但是普遍性都是为了合理利用企业的人力、物力、财力，以达到取得较高的经济和社会效益。

工程造价管理在实际运用中，是一个比较复杂的问题，它反映在项目投资决策阶段、项目设计阶段、工程施工阶段以及竣工阶段的控制与研究。

我们有必要进行仔细的分析及考虑。

2.工程造价控制实际运用出现的问题工程造价管理工作由于种种原因，带来了许多问题，这些问题都是值得我们去思考的：2.1项目投资决策阶段通常在项目建议书阶段，由建设单位的投资规划部门提出投资估算，其内容往往是不具体的，容易造成遗漏。

建设单位在可行性研究阶段委托设计单位、设计人员编制出可行性的研究报告，其内容主要包括投资估算，作为本次项目工程的最高限额。

也由于建设单位人员通常不是投资估算和成本控制的专业人士，同时也对施工工艺和方案没有进行深入研究;有时建设单位为了项目被批准，故意要求设计人员低估投资资金，这就是所谓的“钓鱼工程”，这样一来，估算的不准确性大大增加了。

常规的工程造价需要不断的经过闭环的控制以达到比较合适的工程造价，其流程示意图如图1所示。

图1 工程造价主动控制原理流程图2.2项目设计阶段一方面，技术人员在控制工程造价上很少利用创新的方法，因为很少得到上级的表彰和奖励，有时还要承担更多的风险，这势必挫伤设计人员的积极性。

试谈建筑工程造价的有效控制论文试谈建筑工程造价的有效控制论文一. 建筑工程造价控制过程中存在的问题及原因1.建筑工程造价资料未建立共享平台。

现阶段，有关我国工程造价管理资料收集与整理制度还不完善。

对于造价师来说，已经完工的工程项目，它的工程造价资料的收集与整理是非常有参考价值与借鉴意义的。

我国这部分的资料共享的非常有限，很大一部分都是造价工程师自己拥有。

造价工程师占有工程造价资料，而不互相学习，互相交流，会带来很大的资源浪费。

2.工程计量方面与工程真实造价不符合。

工程计量一般是在工程结束后，监理认可了质量，工程数量也符合施工实际情况，监理就要签证计量，然后报到项目部批准。

但在工程项目管理中，一般是建设单位选工程项目部进行项目管理，有个别项目部的成员可能会置部门管理原则不顾，违反规定，给监理做工作为施工单位计量支付，不能真实地反映工程建设活动，也失去了对工程造价的控制。

3.工程造价控制的管理机构比较多。

工程造价与施工单位、银行、建设单位等都有着密切的利害关系，他们的反映给工程造价带来很大的影响，使得工程造价难以控制。

施工过程就是要把设计图纸变成实际建筑的过程，这个阶段可以为工程造价提供最初的依据，实现工程造价的有效控制。

在施工阶段，工程造价咨询单位要严格把守签证关。

建筑工程的周期较长，要记录好施工过程也就是签证，是工程结束后价款结算索赔的根据。

工程造价咨询单位要时刻防止施工单位找各种理由，以少报多。

造价咨询单位工作人员要认真记录可以描述清楚的部位、数量等，并辅以照相、摄影等工具，以防结算时漏项、错算等。

4.施工阶段设计变更的随意性较大。

一项工程项目在可行性与投资额度方面要经过严格的`研究，把施工过程中各阶段的工程造价实际用额控制在计划限额内，要做好周密的准备，合理有效地实施，并监督控制好整个过程。

但在实际中，一些建设单位没有事先做好准备，又急于项目开工，在投资额度、建筑标准、设计深度等方面都没有制定出切合实际的措施，只能在施工的过程中同时根据情况变更，对变更的必要性与可行性也没有进行监督管理，因为更改造成的损失也没有制定出责任制度。

高校工程造价的控制与管理
在高校工程造价控制和管理中，主要涉及以下六点：
一是科学制定预算，有助于科学合理的投资决策，其中要综合评价项目的经济价值、实用价值和文化价值，充分利用各项技术、资金资源，确定经济合理的施工总价格，及时更新预算，以达到节约经费的目的；
二是着重完善采购管理：建立以原材料和设备的采购比价报价方式为主的成本控制报价制度，当采购发生变更时，及时加以协调，以控制变更采购物资带来的费用；
三是严控施工实施成本，提高施工生产率，减少施工周期；
四是严格管控工程管理成本，积极推行劳动力代替机械成本，以节省人力成本；
五是严格供货成本管控，加强成本核算，把握成本控制节点；
六是有效控制设计文件的审核和审批，按照规范的审核要求的设计文件，全面了解工程实际情况，预防预算失守。

综上所述，要高效控制高校工程造价，首先要做好服务记账，控制投入资金，积极开发节能改造路线，建立有效的计划管理，并督促执行，及时进行事故处理及分析，合理规划工程项目的流程，以期达到工程项目经济、实用、文化的要求。

高校基本建设项目的工程造价管理及控制随着教育事业的不断发展，高校基本建设项目日益增加，工程造价管理和控制成为管理者关注的焦点。

工程造价管理和控制是指对工程建设项目施工方案、设计方案、预算、投标、合同及竣工决算等各项活动进行组织协调、审核和控制，保证项目按预算、按期、按质完成并达到预期效果的过程。

下面将从工程造价管理的内涵、管理流程和控制手段等方面来探讨高校基本建设项目的工程造价管理及控制。

一、工程造价管理的内涵工程造价管理包括工程前期造价管理、设计阶段造价管理、施工阶段造价管理、竣工决算和建设单位验收工作。

其中的每个阶段都有着不同的重点和难点，需要系统的管理思路和务实的工作方法。

在工程前期造价管理中，主要是对项目的投资预算进行编制和审核，确定项目的总预算、分部预算和控制指标，对项目实施的可行性进行论证和分析，制定合理的投资计划和经济分析，确保项目的投资规模和资金来源符合国家政策和项目规划。

在设计阶段造价管理中，主要是对项目的建设设计进行审核和控制，包括对建设工程数量清单、定额标准、材料设备、人工费用、费率和预算等内容的核定和审查，确保设计方案符合国家标准和项目要求，同时也要做好设计的经济分析和成本估算，优化设计方案，控制成本，保证设计质量。

在施工阶段造价管理中，主要是对施工方案、施工进度、费用开支、施工质量等进行监控和控制，确保施工按质按量按时完成，同时也要加强变更管理和成本控制，避免工程变更和成本超支，保障工程质量和安全。

在竣工决算和建设单位验收工作中，主要是对工程的决算预算进行审核和验收，确保工程结算的准确性和合理性，同时也要对工程的使用和维护进行严格的审查和验收，保证工程的质量和功能达到预期标准。

工程造价管理的管理流程主要包括预算管理、设计管理、合同管理、成本管理和决算管理五个方面。

预算管理是工程造价管理的起点，也是最为重要的环节之一。

预算管理从项目立项、可行性研究、设计论证、招投标等各个阶段进行细致的预算编制和核定工作，确保项目的预算真实、合理、准确，为项目实施提供有力的经济保障。

论建筑工程管理中工程造价的管理控制建筑工程管理中的工程造价管理控制是工程管理中非常重要的一个环节，尤其在大型工程建设项目中，对造价管理的控制更是至关重要。

本文将从工程造价管理的相关内容、工程造价管理的重要性以及如何进行有效的工程造价管理控制等方面进行探讨。

一、工程造价管理的相关内容工程造价管理是指对建筑工程项目整个造价过程进行计划、控制和监督等活动。

具体包括以下内容：1.预算管理：在建筑工程项目的策划和设计阶段，根据工程设计方案制定工程预算。

2.造价审查：在项目的定标、策划、设计和施工等环节中对工程造价进行审查，确保工程造价的准确性和合理性。

3.合同管理：建立工程合同，制定支付计划和支付方式，确保工程造价的安全即便和可控。

4.成本控制：在工程施工中对造价进行控制，防止工程造价出现偏差。

5.争议解决：在工程建设中，当工程造价出现纠纷时及时解决，避免对工程造价造成损失。

二、工程造价管理的重要性在建筑工程项目中，工程造价管理是非常重要的环节。

具体的重要性表现在以下几个方面：1.工程造价管理直接影响企业的生死存亡：以大型企业为例，如果在工程造价管理中出现巨大的偏差，企业将会面临着很大的经济损失，甚至面临破产的风险。

2.工程造价管理涉及到很多方面的利益，需要综合考量：工程造价管理涉及到企业、施工队、政府等诸多方面的利益，需要综合考虑，以得到最优解决方案。

3.工程造价管理的控制能力直接影响企业的核心竞争力：工程造价管理的控制能力直接关系到企业的核心竞争力，如果企业在工程造价管理中能够掌握好每一个细节，其核心竞争力将会更加强大。

三、如何进行有效的工程造价管理控制要在建筑工程项目中实现有效的工程造价管理控制，需要企业高层的支持和全体员工的配合。

具体来说，需要采取以下几个措施：1.加强工程造价管理意识：在企业内部，要充分意识到工程造价管理的重要性，由高层领导带头向全体员工宣传和普及工程造价管理知识。

2.实行严格的财务审核制度：在企业内部，要制定严格的工程造价管理审核制度，并实施财务审核制度，确保每一个工程项目的预算、费用和开支等都严格按照标准进行审核和核查。

2024年建设工程造价的规范管理论文随着社会的不断发展和进步，建设工程已经成为了国家经济发展的重要支柱。

而建设工程造价作为建设工程的重要环节，其管理的规范化、科学化和精细化已经成为业内的共识。

本文将从建设工程造价规范管理的意义、现状、问题及对策等方面进行探讨，以期能够为相关从业者提供一些参考。

一、建设工程造价规范管理的意义建设工程造价规范管理是指通过科学的方法和手段，对建设工程造价的全过程进行规范和控制，保证工程造价的合理性和科学性。

其意义主要表现在以下几个方面：1. 控制工程成本建设工程造价规范管理能够有效地控制工程成本，防止因为造价管理不规范而导致的成本超支现象。

通过科学的造价管理，能够及时发现和解决造价中存在的问题，有效避免因为造价管理不当而带来的经济损失。

2. 提高工程质量建设工程造价规范管理还能够提高工程质量。

因为只有在保证工程造价合理的前提下，才能够保证工程的质量和效益。

通过规范的造价管理，能够确保工程资金的合理分配和使用，提高工程的整体质量。

3. 促进企业发展建设工程造价规范管理还能够促进企业的发展。

因为规范化的造价管理能够提高企业的管理水平和综合竞争力，使企业在市场竞争中占据更有利的地位。

同时，规范的造价管理还能够提高企业的社会信誉度，为企业赢得更多的信任和支持。

二、建设工程造价规范管理的现状目前，我国建设工程造价规范管理的现状还存在一些问题。

主要表现在以下几个方面：1. 管理体系不完善当前，我国建设工程造价管理体系还不够完善，存在管理职责不明确、管理流程不规范等问题。

这些问题导致工程造价管理效果不佳，给企业的发展带来了很大的困扰。

2. 信息化程度不高随着信息化技术的发展，建设工程造价管理也需要不断地向信息化方向发展。

但是，目前我国建设工程造价管理的信息化程度还不够高，许多企业仍然采用传统的造价管理方式，效率低下、易出错。

3. 从业人员素质参差不齐建设工程造价管理需要专业的从业人员来进行。

论建设工程造价工作的控制管理建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超“现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。

工程造价的控制与管理是一个动态的过程，建设单位作为建筑工程的投资者，作为工程建设的主要行为主体，一定要把控制工程造价作为建设管理的一项核心工作来抓，全方面、全过程地实施管理，必须充分发挥建设单位在工程造价管理中的主导作用和控制职能，在投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工阶段，加强工程造价管理，在满足项目合理的质量标准的前提下，合理确定和有效控制工程造价，把项目投资控制在批准的限额内，力求在建设项目中合理使用人力、物力、财力、取得较好的投资效益和社会效益。

因此，建设单位加强工程造价的管理与控制具有重要的意义和必要性。

1、建设工程造价工作中存在的问题1.1建设单位提出的项目投资估算通常内容简单存在漏项。

在项目投资决策阶段，通常由建设单位提出投资估算，内容相当简单往往造成漏项。

在可行性研究阶段，由于本阶段以经济分析和方案为主，工程量不明确，所以本阶段的投资估算，准确性较差，同时由于建设单位通常不是投资估算和造价控制的内行，而且对工艺流程和方案缺乏认真研究；有时建设单位为了所报项目能被批准，要求设计单位在投资估算时有意低估，增加了估算的不准确性。

工程建设项目的各项技术参数确定，对项目的工程造价有较大影响，都直接关系到工程造价的高低，项目投资估算的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。

1.2项目设计阶段，设计单位和设计人员往往提高工程造价，而不会主动控制和降低工程造价。

设计阶段对工程造价的控制以前没有得到人们足够的重视，工程设计人员往往偏重于设计质量与功能，不注重设计对工程造价的影响，有些设计的安全系数大大超过设计规范要求，由此而造成许多投资的浪费。

目前，实行限额设计，设计单位和设计人员势必付出更多的劳动和时间，低费率的设计收费与其所付出的劳动并不匹配；设计收费按工程投资额及相应费率计算更是与实行限额设计相矛盾，经济利益会驱使设计单位和设计人员提高工程造价，而不会主动控制和降低工程造价。

浅谈建筑工程造价的监控与管理摘要：由于我国城镇化建设的不断推进，建筑工程行业也顺势得到了相应的发展。

为保障建筑工程行业的发展能够稳中求进，就需要注意工程造价的重要性，并要提高专业人员的技能水平，来共同应对现在存在的工程造价预算监管不科学、监督管理不到位等问题，还要开展有针对性的手段来妥善处理问题。

相关企业要加强对工程项目的审核，适当增大工程造价监管的力度，保障工程造价预算合理，并合理调整企业的资源，以保障工程项目能有条不紊的开展与进行。

关键词：建筑；工程造价；监控与管理前言：由于我国建筑工程行业蓬勃发展，使得市场竞争力日益增大，各个建筑工程企业都在进行努力创新，不断提升工程造价体系的完备程度，以保障企业能获得更多的经济效益。

但工程造价的管理工作相对繁杂，需要综合考察各个方面的预算，并检验预算的可行性与科学性，这就给监管工作增加了难度。

文本就工程造价监管过程中存在的问题进行细致的剖析，并提出了有建设性的意义，旨在为建筑工程企业的管理提供基础的数据与参考。

1.目前建筑工程造价的监控与管理现状1.1建筑工程造价预算监管不科学在工程造价工作的开展过程中，需要进行大量数据的计算与检验，若各个活动环节都通过人工操作的话，会增加一些不必要的麻烦。

在进行信息数据的编制与计算时，倘若没有相应信息技术的应用，很容易出现人工计算的失误，造成经济的损失；并且，较大的工作量也给相关人员增加了负担，容易使人员产生对工作的厌烦情绪，从而进一步影响工作的进程。

一般的工作流程是在完成工程项目的预算后，再进行多次的核算与复查，确保数据无误后，才得到最后的数据报表。

这样繁琐的工作流程，使得工程造价预算的工作进程缓慢，也耽误了工程项目的开展与推进。

1.2对建筑工程造价的管控落实不到位工程项目的前期准备以及施工流程中，都需要较大的资金投入以支撑运作。

施工作业就是进行建筑的实体建设过程，而工程造价就是将建筑实体建设中所必须的施工人员、技术人员、各种建材等一系列建设要素展开细致的统筹与规划，以及核算。