【员工调查表统计结果分析】员工满意度调查表模板

企业员工满意度分析表（标准版）一、调查背景为了全面了解我国企业员工的满意度状况，提高企业管理水平，优化人力资源配置，促进企业可持续发展，我们特制定此份《企业员工满意度分析表》。

本调查表依据我国企业实际情况，从多个维度对员工满意度进行评估，以期为企业提供有益的改进措施。

二、调查对象本次调查面向全体企业员工，涵盖各个部门、级别和岗位。

三、调查内容本调查表包括以下几个部分：1. 基本信息：包括员工姓名、性别、年龄、学历、岗位等基本信息。

2. 满意度评价：包括对企业整体满意度、工作环境、薪酬福利、培训发展、企业文化、上下级关系、工作压力等方面的评价。

3. 改进建议：员工针对企业现状提出的改进意见和建议。

四、调查方法采用匿名调查方式，以确保调查结果的真实性和有效性。

调查结果将严格保密，仅用于企业内部分析和改进。

五、调查时间本次调查自即日起至[[今天日期]]止。

六、填写说明1. 请您根据自身实际情况，认真填写本调查表。

2. 请您在填写过程中，保持客观、公正、真实的态度。

3. 如有其他意见和建议，请在“其他”栏内详细说明。

4. 感谢您的参与和支持！【调查表】1. 基本信息(1) 姓名：_______(2) 性别：_______(3) 年龄：_______(4) 学历：_______(5) 岗位：_______2. 满意度评价(1) 您对企业整体的满意度如何？非常满意：_______满意：_______一般：_______不满意：_______非常不满意：_______(2) 您对工作环境的满意度如何？非常满意：_______满意：_______一般：_______不满意：_______非常不满意：_______(3) 您对薪酬福利的满意度如何？非常满意：_______满意：_______一般：_______不满意：_______非常不满意：_______(4) 您对培训发展的满意度如何？非常满意：_______满意：_______一般：_______不满意：_______非常不满意：_______(5) 您对企业文化的满意度如何？非常满意：_______满意：_______一般：_______不满意：_______非常不满意：_______(6) 您对上下级关系的满意度如何？非常满意：_______满意：_______一般：_______不满意：_______非常不满意：_______(7) 您对工作压力的满意度如何？非常满意：_______满意：_______一般：_______不满意：_______非常不满意：_______3. 改进建议请您针对企业现状，提出宝贵的改进意见和建议：【结束语】感谢您花时间填写本调查表，您的意见和建议对我们非常重要。

公司员工调查问卷员工满意度调查表范本尊敬的员工：感谢您为公司经营管理所做出的贡献！公司正处于变革和调整时期，许多深层次的矛盾需要解决，请您真实地填写公司存在的问题和您的看法，您的意见对公司的发展至关重要。

填好后请您于8月25日前投进各公司的《员工调查问卷》回收箱。

填写过程中，如有询问事项请直接致电人力资源部：______员工调查问卷一、员工个人背景（仅用于统计目的）姓名（可保密）性别学历所在子公司部门岗位员工行政级别工作年限来公司年限（高、中、基层）二、战略问题1、您认为公司有清晰的战略吗？A、有，但不清晰 B、没有 C、相信有，但我不知道 D、摸着石头过河2、公司领导进行过远景描述吗？ A、知道，但我不认同 B、听说过，很模糊 C、偶尔听说过 D、从未听说3、您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么作用？A、太有必要了，明确了公司和员工的发展方向，提高员工忠诚度 B、有必要，激发士气C、无所谓，与我无关D、没必要，都是虚无缥缈的东西，不现实4、您认为公司的未来前景如何？A、会更好 B、和以前差不多 C、会变差 D、说不清楚5、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？A、人才优势 B、管理优势 C、文化优势 D、成本优势E、没有优势F、其他________6、您认为您所在的公司风险可能来自哪些方面（请按重要性排列） A、市场开发不力，销路不畅 B、领导班子不愿冒风险，持保守态度，不思进取 C、员工的职业素养和专业水平 D、公司的歪风邪气，正不压邪E、缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思维难以培育F、决策缓慢，执行不力G、其他_________________排序：________________________________________________________7、您认为目前制约公司发展的主要因素是： A、缺乏大批骨干人才梯队 B、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳 C、公司长远目标不明确 D、高层领导能力不够 E、其他__________三、组织问题1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗？A、很清晰B、清晰，分工不明确C、分工明确，但执行不力D、不知道什么是组织管理框架2、向直接上级请示工作时，上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”才能给予答复？ A、经常 B、一般 C、偶尔 D、说不清2、您是否在本部门人员调配、工作分配、考评/晋升、奖惩方面还需要更大的权力（管理人员回答）？ A、需要 B、已经足够了 C、权力过大 D、无所谓3、在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？ A、经常B、一般C、偶尔D、说不清4、您认为公司的管理制度是否能够严格执行？A、是 B、基本上是 C、不是 D、不知道（注明原因）5、公司职能部门（如财务部、人力资源部、后勤部门）是否能很好地服务于您所在的部门？A、非常好 B、一般 C、不好D、很不好6、公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？A、非常普遍 B、有时有 C、几乎没有 D、至少我没发现7、您的上司能准确、及时传达公司的政策和上级的指令吗？A、能正确、迅速 B、能正确传达，但迟缓 C、经常出现偏差 D、不正确也不及时8、公司内部处理日常事务是否有序？A、非常有序B、一般C、混乱D、一塌糊涂9、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况：A、很好 B、比较好 C、不好 C、很差劲，比如_________________部门经常难以配合。

员工满意度调查表模板调查目的本调查旨在衡量员工对公司的满意程度，以了解他们对公司的意见和看法，从而帮助改进工作环境和提升员工满意度。

调查表请在以下选项中选择适用的答案，并在相应位置打勾或填写相关信息。

---1. 基本信息- 姓名：_________________- 部门：_________________- 职位：_________________2. 工作满意度请评价以下各项，根据你对公司的满意程度进行打分。

在每个问题的旁边填写相应数字（1-5分），其中1分表示非常不满意，5分表示非常满意。

1. 我对自己的工作内容感到满意。

2. 我与同事之间的合作很愉快。

3. 公司提供了充足的培训和发展机会。

4. 我对公司的管理层表示满意。

5. 我对公司的福利制度感到满意。

6. 我感到公司对员工的认可和奖励足够。

7. 我认为公司的工作环境和氛围是积极的。

3. 意见和建议请提供您对公司的意见和建议，包括任何改进工作环境和提升员工满意度的建议。

_____________________________________________________4. 其他评论或补充请提供任何其他评论或补充信息，以便更全面地了解您对公司的看法。

_____________________________________________________ 调查结果分析根据员工的反馈和评分，我们将进行分析和总结，以确定需要改进的方面，并制定相应的行动计划。

感谢您参与本次员工满意度调查。

您的反馈和建议对我们的改进非常重要。

我们将竭尽全力改善工作环境和员工满意度，以创造更好的工作体验。

如有任何问题或需要进一步了解，请联系人力资源部门。

---以上是员工满意度调查表模板，谢谢您的合作！注意：提供的信息将被保密，并仅用于内部分析和改进目的。

员工满意度情况调查表
调查目的
本调查旨在了解公司员工的满意度情况，以便改进员工福利和工作环境，提高员工的工作满意度和忠诚度。

调查内容
1. 公司整体满意度评价：请您根据自己在公司的工作经历，评价您对公司整体的满意度，从1（非常不满意）到5（非常满意）进行打分。

2. 工资福利待遇：请您评价您对公司提供的工资福利待遇的满意度，从1（非常不满意）到5（非常满意）进行打分。

3. 工作环境：请您评价您对公司的工作环境的满意度，包括办公设施、工作氛围等方面，从1（非常不满意）到5（非常满意）进行打分。

4. 个人发展机会：请您评价您对公司提供的个人发展机会的满意度，如培训机会、晋升机会等，从1（非常不满意）到5（非常满意）进行打分。

5. 上级领导能力：请您评价您对上级领导的能力和管理方式的满意度，从1（非常不满意）到5（非常满意）进行打分。

6. 公司文化：请您评价您对公司的企业文化的满意度，如价值观、团队合作等，从1（非常不满意）到5（非常满意）进行打分。

7. 员工关系：请您评价您与同事之间的关系，包括合作、沟通
和支持等，从1（非常不满意）到5（非常满意）进行打分。

调查流程
1. 本调查为匿名调查，您的回答将被严格保密。

2. 请您根据自身真实情况，对每个问题进行评分，并在评分后
填写下方的建议或意见栏目，以便我们更好地改进。

3. 完成调查后，请将填写完整的调查表交回人事部门。

谢谢您参与本次调查，您的反馈对我们的改进非常重要！。

员工入职满意度调查分析表模板一、调查概况根据公司对员工入职后的满意度进行调查，以下是调查结果的详细分析表。

二、人员信息1. 员工基本信息- 姓名：- 部门：- 入职日期：- 职位：2. 调查时间范围：- 起始日期：- 终止日期：三、调查项及结果分析1. 培训与引导- 培训是否充分：是___ 否___- 入职引导是否清晰：是___ 否___- 对公司文化的了解：不了解___ 了解一部分___ 深入了解___2. 薪酬福利- 薪资待遇满意度：满意___ 一般___ 不满意___- 福利待遇满意度：满意___ 一般___ 不满意___3. 工作环境- 办公设施与设备齐全：是___ 否___- 工作场所干净整洁：是___ 否___- 同事关系融洽：是___ 否___- 上级领导的指导与支持：是___ 否___4. 职业发展与晋升- 是否有晋升机会：是___ 否___- 公司对员工职业发展的支持程度：高___ 中___ 低___ 5. 员工关怀与沟通- 公司对员工的关怀度：高___ 中___ 低___- 公司是否通过有效沟通机制与员工交流：是___ 否___ 6. 工作压力与平衡- 工作压力是否适中：是___ 否___- 公司对员工的工作与生活平衡度：高___ 中___ 低___四、综合分析根据以上调查项的结果，综合分析员工入职满意度的情况如下：1. 员工满意度较高的方面：- 培训与引导充分，入职引导清晰，对公司文化了解程度较高。

- 薪酬待遇满意度较高，福利待遇也令员工满意。

- 工作环境好，办公设施与设备齐全，工作场所干净整洁，同事关系融洽，上级领导提供指导与支持。

2. 员工满意度较低的方面：- 职业发展与晋升机会有限，公司对员工职业发展的支持程度低。

- 公司对员工的关怀度较低，沟通机制不够有效。

- 工作压力较大，工作与生活平衡度不高。

五、改进建议基于员工入职满意度调查的综合分析结果，针对存在问题的方面，提出以下改进建议：1. 加强职业发展与晋升机会：- 提供培训和学习计划，帮助员工提升技能。

公司员工满意度调研表格
调研目的
本调研旨在了解公司员工对工作环境、福利待遇和管理制度等方面的满意度，以便改进和优化公司的人力资源管理策略。

调研方法
本调研采用问卷调查的方式进行，员工需要根据自身实际情况选择适当的答案，并在需要的地方进行填写。

调研内容
请根据以下问题选择适当的答案，并在需要的地方进行填写。

1. 总体满意度:
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
2. 工作环境:
- 办公设施是否齐全？
- 空调温度是否适宜？
- 噪音是否干扰工作？
3. 福利待遇:
- 薪资是否合理？
- 是否有年终奖金？
- 是否有员工福利计划？
4. 管理制度:
- 是否能够理解公司的目标和战略？
- 是否有发展晋升机会？
- 是否有合理的工作分配和任务安排？
5. 沟通与反馈:
- 是否能够及时获得上级的指导和支持？- 是否有渠道提出意见和建议？
- 是否能够获得及时的工作反馈？
附加意见
请在下方填写您对公司人力资源管理的任何其他意见或建议。

{附加意见填写框}
提交方式
请将填写完毕的调研表格交给人力资源部，或将电子版发送至指定邮箱。

感谢您抽出时间参与本次调研，您的反馈对于我们改善公司的工作环境和员工福利待遇非常重要。

员工工作满意度调查表模板背景员工工作满意度是评估员工对工作环境、薪酬福利、工作内容等因素的满意程度的指标。

通过进行员工工作满意度调查，可以了解员工对公司的整体满意度，以及发现可能存在的问题并提出改进方案。

调查内容1. 基本信息- 姓名：- 部门：- 入职日期：2. 工作环境请您对以下因素进行评价，评分范围为1-10分，1分表示非常不满意，10分表示非常满意。

- 办公设施（如工位、电脑、网络等）：- 工作场所的卫生和整洁：- 同事之间的合作氛围：- 工作负荷的合理性：3. 薪酬福利请您对以下因素进行评价，评分范围为1-10分，1分表示非常不满意，10分表示非常满意。

- 薪资水平：- 福利待遇（如保险、年假、病假等）：- 奖金和绩效考核机制：- 加班补偿政策：4. 工作内容请您对以下因素进行评价，评分范围为1-10分，1分表示非常不满意，10分表示非常满意。

- 工作任务的挑战性：- 工作任务的多样性：- 工作任务的适应性：- 工作任务的反馈及认可程度：5. 公司文化请您对以下因素进行评价，评分范围为1-10分，1分表示非常不满意，10分表示非常满意。

- 公司使命和价值观：- 公司管理的公正性：- 公司对员工发展的支持：- 公司对员工声音的重视程度：数据分析与改进根据员工工作满意度的评价结果，我们将进行数据分析，并结合员工的反馈，制定改进计划，从而进一步提高员工的工作满意度和工作效率。

我们将采取以下措施：- 定期召开团队会议，了解员工的关切和需求- 提供培训和发展机会，提升员工的职业能力- 优化工作流程，减轻员工的工作压力- 加强沟通与反馈机制，增加员工参与感总结通过对员工工作满意度的调查，我们可以了解员工对公司的整体满意度，并且找出存在的问题和改进方案。

我们将积极采取措施，提高员工的工作满意度，进一步促进公司的发展和员工的个人成长。

感谢您的参与和反馈！---注：以上为员工工作满意度调查表模板，具体内容可根据实际情况进行调整和定制。

有限公司员工满意度调查统计分析表2017年有限公司 员工满意度调查目的一、调查目的：为更好了解到您对公司的管理、工作环境、薪酬福利等各方面情况的真实看法或意见，以便公司能针对出现问题或不足之处进行整改。

二、调查时间：2017年5月17-18日三、调查内容：共四个方面，涉及工作职业发展培养、公司文化/制度和管理、薪酬福利、人事工作。

四、员工参与情况：本次满意度调查时工厂总人数192人，其中参与本次满意度调查的员工共有164人，参与数占公司总人数的85.4%，其中书面问卷有35人，口头问卷129人，调查结果基本可信，各部门参与情况如下图所示：102030405060708090包装冲压喷粉仓库品管采购办公室后勤五、全公司员工工龄分布图如下图：全公司工龄分布图6-9年结果分析：员工在公司工作1-3年者居多，上一年度为一年以下者居多，可见公司多让员工参与各项会议提出意见，制定并实施保护员工的长远目标，是有利于稳住员工的。

问卷结果分析1、您认为自己在公司的发展前景如何？努力工作也无济于望渺茫1.83%结果分析：员工对认为自己在公司的发展前景还是挺满意的，占97.56%，这个数据在同行业中应该是比较高的，需努力也是希望很小的，只占1.83%，努力工作也无济于事的只占0.61%，这个结果是非常意外惊喜的，说明公司给了大部分工员发展的希望。

大家都觉得可以在公司能有更好的发展空间。

结果分析：在工作中大多数人员还是能得到关心和成长的占84.15%，只有一小部分的人员是没有在工作中得到关心成长占 1.22%，故管理人员要多加关心各人员的成长。

您认为公司的培训学习机会多吗很多较多一般较少非常少您所需求哪方面培训，培训目的是什么？结果分析：公司给予的员工培训还是比较多的，调查出所需要的培训都是以工作中的需要培训为多。

从而可以看出大家都是爱学习，想多提升技能。

4、您的职业倾向是？88.41%根据环境的变化来选择工作6.10%2.44%结果分析：大家的职业倾向都是想在目前的这个方向一直干下去，占87.41%，这个比例还是很高的，只有 3.05%是没有想过这个问题，希望换一个方向的占2.44%，环境因此影响有6.10%。