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房地产的活动策划随着城市化进程的推进，房地产行业发展迅速，为了促进产品销售与品牌宣传，活动策划成为房地产企业不可或缺的一环。
本文将就房地产的活动策划进行讨论，并提供一些建议用于房地产行业中的活动策划。
一、活动策划的重要性房地产行业作为一个高度竞争的市场，企业之间的产品同质化现象较为明显。
在这样的背景下，通过活动策划能够为企业提供机会来树立品牌形象，提升产品知名度与销售额。
活动策划能够将企业与消费者紧密联系起来，加强消费者对产品的认同感和忠诚度。
因此，精心策划的活动将成为房地产企业成功的关键因素。
二、活动策划的目标与原则1. 目标：活动策划的目标是促进销售和宣传品牌。
通过活动，房地产企业可以吸引潜在客户，提高产品销售量；同时，通过宣传品牌形象，增强企业的知名度和美誉度。
2. 原则：活动策划需要遵循的原则包括：a. 目标导向：活动策划应该根据企业的销售目标和品牌定位，确定合适的活动主题和形式。
b. 创意与创新：活动策划需要具有独特的创意和创新元素，以吸引目标消费者的注意力，并与竞争对手区别开来。
c. 协调统一：活动策划需要与企业整体形象和品牌风格相协调，确保活动呈现出一致性和连贯性。
d. 可行性与成本控制：活动策划需在可行性和成本方面进行充分考虑，确保活动能够在预算范围内实施。
三、活动策划的具体步骤1. 确定目标：根据企业的市场定位和销售目标，明确活动的目标，如增加销售量、提升品牌知名度等。
2. 形成策略：根据目标，制定合适的活动策略，如推出促销活动、举办品牌发布会、开展公益活动等。
3. 筹备资源：确定活动需要的人力、物力、财力等资源，制定详细的预算方案。
4. 活动方案设计：根据目标和策略，设计出具体的活动方案，包括活动内容、活动地点、活动时间等。
5. 宣传推广：制定营销推广策略，利用媒体、社交平台等渠道进行活动宣传，吸引目标消费者的参与。
6. 组织实施：根据活动方案，组织相关人员进行活动的实施，在活动中充分发挥团队合作协调能力。
房地产策划方案范文
根据市场调研及客户需求，我们为您提供以下房地产策划方案：
一、市场定位
我们将主要定位于高端市场，打造高品质的房地产产品，满足高端客户对生活品质的追求。
二、产品定位
我们将推出高端住宅产品，注重设计、品质和服务，让客户体验到舒适、便利的生活。
三、运营策略
我们将通过多渠道营销和品牌宣传，提升品牌知名度，吸引更多优质客户。
四、售后服务
我们将建立健全的售后服务体系，提供专业的售后保障，保证客户的满意度和信任度。
五、市场营销
我们将充分利用互联网和社交媒体等渠道，进行精准营销，提高产品的曝光度和影响力。
六、团队建设
我们将注重团队建设和人才培养，提升员工素质和专业能力，为客户提供更优质的服务。
七、未来发展
我们将不断创新产品和服务，积极开拓国内外市场，实现可持续发展和长期增长。
以上就是我们的房地产策划方案，希望能够得到您的认可和支持。
我们将以诚信、专业、优质的服务，实现与您共赢的发展目标。
房地产策划的地位、作用及八大原则1. 地位和作用房地产策划在房地产行业中的地位举足轻重。
它是在市场需求的基础上，将土地资源、建筑设计、资金投入等方面进行统筹考虑和规划，使房地产项目在市场中获得理性、合理的开发和运营。
房地产策划是整个房地产开发过程中最为关键和先行的环节，具有重要的战略意义和实际意义。
在当今市场经济中，房地产策划是一个有利可图的产业，并且其特点是投资大，市场需求大，回报周期长。
作为一个专业领域，房地产策划具有多方面的作用。
首先，它可以更好地完成市场需求的预测。
其次，它可以规划改善社会环境，推动城市综合发展。
第三，它可以管理利用陆地和空间资源，增加政府税收，带动全球化竞争。
综合而言，房地产策划就是把创意、设计、劳动合理组合起来，将现有的资源转化成为全新的有用价值的过程。
2. 八大原则1.市场导向原则：房地产策划的实质是一个市场导向的行业，所有的策划工作都从市场需求和市场情况出发，满足市场需求是房地产策划工作的首要目标。
2.合理布局原则：合理的布局能够提高项目的利用率和降低成本，既可以节省资金开支，又可以提高开发效率，从而实现项目的可持续发展。
3.优化设计原则：优化设计强调在个性化和艺术化的基础上，注重对居民的舒适度、健康度等要素的考虑，满足社会发展的需要和人民群众对生活质量的提高要求。
4.合理用地原则：合理用地应该尽量减少土地浪费，提高土地利用率，为城市种种资源的建设和运用提供条件。
5.资金管理原则：房地产开发所需要的资金数量庞大，资金的规划、筹措、使用和管理是房地产策划的重要方面。
6.经济效益原则：房地产策划必须注重经济效益的实现，在市场需求的基础上，合理利用商业机会、满足民众需求，实现最大化利益。
7.社会效益原则：房地产策划还应该注重项目的社会效益，创造良好的社区环境、提高居民的生活水平和福利待遇等方面。
8.法律合规原则：房地产策划必须遵守国家法律、地区政策，将法律合规化作为重要的策划原则，保证开发过程的合法性和稳定性。
制定房地产销售策划要遵循8大原则随着中国经济的不断发展，房地产行业也变得越来越繁荣。
房地产销售策划是房地产行业中非常重要的一部分，因为它直接影响到企业的销售业绩。
要想制定出有效的房地产销售策划，需要遵循以下8大原则：1. 市场需求分析原则市场需求分析是制定房地产销售策划的基础，它可以帮助企业了解客户的需求和市场趋势。
在制定房地产销售策划的时候，需要对客户的需求、心理和特点进行详细的调查和分析，为企业提供全面准确的市场预测。
2. 产品定位原则产品定位是指企业在市场中对于房地产产品进行分类和归纳，以便更好地满足顾客的需求。
在制定房地产销售策划时，需要根据具体的市场需求和公司的产品特性，制定出正确的产品定位方案，确保产品的质量和服务可以满足客户的需求。
3. 市场定位原则市场定位是指企业在市场中定位自己的竞争地位和目标市场。
在制定房地产销售策划时，需要明确自己在市场中的定位和目标，选择适合的销售策略、项目策略和营销手段，提升销售业绩。
4. 营销策略与手段原则营销策略是指企业在市场中制定的销售策略和方针。
在制定房地产销售策划时，需要重点考虑合适的营销策略和手段，包括广告宣传、电子商务、客户关系管理、促销和公关活动等。
5. 品牌建设原则品牌建设是指企业在市场中打造自己的品牌形象和品牌文化，提高产品的品牌价值，形成良好的口碑和知名度，从而吸引消费者的注意和信赖。
在制定房地产销售策划时，品牌建设是重要的考虑因素之一，需要制定出合适的品牌建设策略，从而提升销售业绩。
6. 客户关系管理原则客户关系管理是指企业与客户之间的沟通、互动和维护。
在制定房地产销售策划时，需要注重客户关系的管理，积极地建立客户数据库，保持与客户的联系和沟通交流，发掘新的销售机会，为企业的健康发展提供支持。
7. 团队建设原则团队建设是指企业内部个人之间的沟通交流、协作和合作，包括员工培训、职业规划、激励机制等。
在制定房地产销售策划时，需要注重团队建设，不断提升员工的综合素质和工作能力，增强企业的竞争力和凝聚力。
房地产策划工作内容作为房地产行业中的重要一环，房地产策划工作的主要职责是通过各种分析和调研手段，制定出房地产项目的规划、营销和推广策略，提高项目的市场竞争力。
该职位的岗位要求是具有系统的房产行业、商业地产、公寓物业、体育产业等领域的专业知识，并能熟练运用市场营销和企业管理相关知识，具备创业能力、市场洞察力、风险意识和团队协作精神等基本素质。
策划的主要内容包括以下几个方面：一、市场调研与战略规划市场调研是房地产策划工作中必不可少的一环。
通过各种调研手段，例如问卷调查、社交媒体监测等，综合分析市场情况并预测未来趋势，从而制定出符合实际情况的战略规划。
这些规划需要考虑各种市场因素，如竞争对手、顾客需求、政策等，并加以分析。
二、项目策划根据市场调研的结果，制定与市场需求相符合的房地产项目策划方案。
这些方案需要考虑各种地理、社会、经济、政治、环保等方面的因素，并综合利用本行业及其他行业经验，以最小成本实现最大利益。
三、公关与推广策划工作也包括向潜在顾客和实际项目参与者进行宣传和推广的工作。
策划师需要制定一系列公关与推广方案，营造出有利于项目接受度的社会氛围。
这些方案需要充分考虑顾客的权益，同时又要满足项目方的要求，并且使项目在行业中站立稳脚。
四、项目管理房地产策划工作也负责去管理项目进度，提高项目管理效率，减少不必要的成本和时间浪费，配合团队协作来实现项目的顺利推进。
项目管理主要包括项目管理计划、团队管理、风险管理等多个方向。
五、市场监测在房地产策划工作的初期，职责是制定房地产项目的规划和营销策略；在经过一段时间后，策划师需要着眼于市场监测。
通过对市场的监测，了解市场变化，并及时修正策略，最终提高市场竞争力和经营效益。
总结房地产策划工作是很重要的一项工作，需要策划师综合运用各种专业技能和管理能力，制定出符合市场需求的方案。
同时也需要注重市场的变化，了解经济的发展趋势，做好相应的应变措施。
最终达到项目成功的目标，实现双方的利益最大化。
房地产策划工作职责引言概述：房地产策划是指对房地产项目进行规划、设计、开发和推广的过程。
在这个过程中，房地产策划人员扮演着重要的角色，他们需要具备一定的专业知识和技能，以确保项目的成功实施。
本文将详细介绍房地产策划工作的职责和要求。
一、项目规划1.1 制定项目规划方案房地产策划人员需要根据市场需求和项目定位，制定详细的项目规划方案。
这包括确定项目的定位、规模、功能布局、建筑风格等内容。
1.2 确定项目可行性在项目规划阶段，房地产策划人员需要进行项目可行性研究，评估项目的投资回报率、市场竞争力等因素，以确定项目的可行性。
1.3 协调各方资源在项目规划过程中，房地产策划人员需要协调各方资源，包括设计师、建筑师、市场营销团队等，确保项目规划方案的顺利实施。
二、市场分析2.1 研究市场需求房地产策划人员需要深入研究市场需求，了解目标客户群体的特点、购房偏好等信息，以便为项目规划提供依据。
2.2 竞争对手分析在市场分析阶段，房地产策划人员需要对竞争对手进行分析，了解他们的项目特点、销售策略等，以制定适应性的市场推广计划。
2.3 制定市场推广策略根据市场需求和竞争对手分析结果，房地产策划人员需要制定详细的市场推广策略，包括广告宣传、销售促销等内容，以提升项目的市场知名度和销售额。
三、项目开发3.1 确定项目开发计划在项目开发阶段，房地产策划人员需要确定项目开发计划，包括项目开发周期、投资预算、人力资源配置等内容，以确保项目按时按质完成。
3.2 协调项目开发进度房地产策划人员需要协调项目开发的各个环节，包括设计、施工、销售等，确保项目开发进度符合计划，并及时解决项目开发中的问题。
3.3 监督项目质量房地产策划人员需要监督项目的施工质量，确保项目符合相关法规标准，提升项目的品质和美誉度。
四、项目推广4.1 制定项目推广计划在项目开发完成后，房地产策划人员需要制定详细的项目推广计划，包括线上线下宣传、活动策划等内容，以提升项目的知名度和销售额。
房地产策划八大原则房地产策划是指在开发房地产项目过程中，通过合理的规划和策略来达到最佳的商业效益和社会效益的目标。
在房地产策划中，存在着一些重要的原则，它们是指导和保障房地产项目成功的基本准则。
本文将介绍房地产策划的八大原则，以供参考。
原则一：市场导向房地产策划的首要原则是市场导向。
在任何项目策划之前，必须对目标市场进行全面的调研和分析，了解市场需求和消费者行为。
只有充分了解市场，才能根据市场需求来确定项目的定位，确保项目的可落地性和可持续性。
原则二：用地合理用地合理是房地产策划的基础。
要根据城市规划和土地政策，选择用地位置合适、用途符合规划的地块。
同时，要合理规划用地面积和容积率，确保充分利用土地资源，提高开发效益。
原则三：规划科学房地产策划要科学合理地规划项目。
包括景观规划、交通规划、功能规划等等。
科学规划可以提高项目的整体品质，增加项目的吸引力和市场竞争力。
原则四：注重环保环保是现代社会发展的重要方向，也是房地产策划的一项重要原则。
在策划阶段就要注重环保，减少对环境的影响，提高项目的可持续性。
同时，在项目建设和运营中要采取环保措施，保护生态环境，提升居住品质。
原则五：合理定价在房地产策划中，合理定价是非常重要的一条原则。
要根据项目的位置、用途、市场需求等因素来确定合理的价格，既要保证开发商的利益，又要兼顾购房者的承受能力，实现双赢。
原则六：营销差异化房地产市场竞争激烈，差异化营销是成功的关键之一。
在策划中要通过研究市场需求和竞争对手的分析，确定独特的卖点和优势，以吸引目标消费者群体，提高竞争力。
原则七：品牌塑造品牌是房地产企业的核心竞争力之一。
在策划过程中要注重品牌塑造，通过设计、服务、口碑等方面来塑造独特的企业品牌形象，提高品牌认知度和美誉度，增强市场竞争力。
原则八：项目运营房地产策划不仅仅是项目开发，还包括项目运营阶段。
在策划中要考虑项目的长期经营和管理，包括物业管理、商业运营等方面，确保项目的稳定盈利和长期价值。
房地产策划工作职责一、职责概述房地产策划工作是指根据市场需求和公司战略，制定房地产项目的发展规划和策略，负责项目的整体规划、定位、营销等工作。
本文将详细介绍房地产策划工作的职责。
二、项目规划1. 进行市场调研，分析市场需求、竞争对手、消费者需求等，为项目规划提供依据。
2. 制定项目的整体规划，包括项目定位、产品类型、建造风格等，并与相关部门进行沟通和协调。
3. 确定项目的开辟策略，包括土地收购、合作开辟、自主开辟等，并制定相应的实施计划。
三、市场营销策略1. 制定项目的市场定位和目标群体，确定项目的销售策略和推广方案。
2. 策划项目的品牌形象，包括命名、标识设计、宣传口号等，以提升项目的知名度和美誉度。
3. 研究目标客户的需求和购房心理，制定相应的销售策略和方案，包括定价、销售渠道等。
4. 与市场部门合作，开展市场推广活动，包括广告、展览、促销等，提高项目的暴光度和销售量。
四、项目运营管理1. 负责项目的整体运营管理，包括项目的运营策略、运营成本控制、收益分析等。
2. 协调各部门的工作，确保项目按计划进行，解决项目运营中的问题和难题。
3. 监督项目的施工进度和质量，确保项目的按时交付和质量达标。
4. 跟踪项目的销售情况和市场反馈，及时调整策略，提高项目的市场竞争力。
五、合作协调1. 与政府部门、设计院、开辟商等合作火伴进行沟通和协调，确保项目的顺利推进。
2. 参预项目的谈判和合同签订，确保合同的合法性和项目的利益最大化。
3. 协调内外部资源，包括设计、施工、销售等，确保项目的各项工作协调一致。
六、风险控制1. 分析项目的风险因素，制定相应的风险控制措施，降低项目的风险。
2. 监测市场动态和政策变化，及时调整策略，避免项目受到不利影响。
3. 跟踪项目的资金使用情况，确保项目的资金安全和合理利用。
七、报告和汇报1. 定期向上级领导和相关部门汇报项目的发展情况、市场动态和风险控制等。
2. 编写项目报告和分析报告，对项目的运营、销售、市场等进行评估和分析。
房地产策划八大原则引言房地产策划是指对房地产项目进行全面规划和设计的过程。
在房地产市场竞争日益激烈的情况下，策划的重要性愈发凸显。
本文将介绍房地产策划的八大原则，帮助您在房地产项目的规划过程中做出更明智的决策。
原则一：市场定位在进行房地产策划之前，首要的任务是进行市场定位。
市场定位是指确定项目的目标客户群体和市场需求，以便更好地满足市场需求并提供具有竞争力的产品。
市场定位需要进行市场调研，了解目标客户的喜好、需求和购房行为，从而决定项目的定位和特色。
原则二：目标规划在市场定位的基础上，制定明确的目标规划是房地产策划的关键。
目标规划是指确定项目的发展目标和战略方向，包括项目规模、销售目标、市场份额等。
目标规划需要考虑项目的可行性、市场需求以及竞争状况，以确保项目的成功与可持续发展。
原则三：项目定位项目定位是指对房地产项目进行定性和定位，明确项目所处的市场位置和竞争对手。
项目定位需要考虑项目的地理位置、项目规模、产品特点等因素，并与市场需求相匹配。
通过准确的项目定位，可以在竞争激烈的房地产市场中脱颖而出，并找到适合自己的发展方向。
原则四：产品规划产品规划是指确定房地产项目的产品组合和产品特色。
产品规划需要考虑目标客户的需求和偏好，以及项目的定位和竞争状况。
通过对产品规划的精心设计，可以满足目标客户的需求，并提供有竞争力的产品。
原则五：项目布局项目布局是指对房地产项目的整体布局和设计。
项目布局需要考虑项目的地理环境、用地规划和产品规划，以实现最佳的空间利用和功能配置。
良好的项目布局可以提高项目的吸引力和竞争力，并提升用户的居住体验。
原则六：营销策略营销策略是指对房地产项目的销售和推广策略。
营销策略需要根据目标客户的需求和市场环境来制定，包括定价策略、渠道策略、促销策略等。
通过精准的营销策略，可以吸引目标客户群体，并提高项目的销售效果。
原则七：合作伙伴选择在房地产策划过程中，选择合适的合作伙伴非常重要。
房地产策划部工作制度一、概述房地产策划部是房地产公司中一个组织形式比较灵活的部门，其主要职责是负责房地产项目的规划、设计和策划以及市场推广等工作。
在房地产企业中,房地产策划部的工作具有非常重要的地位和作用，它的运作是否有效，直接决定了企业未来的发展和竞争优势。
二、工作职责1、负责研究房地产市场，把握市场的发展趋势，制订房地产销售目标和市场策略。
2、负责统筹规划项目的开发,确定项目的总体规划方案和建设方案，参与设计方案的讨论,确保项目规划设计的合理性和市场性。
3、负责监督项目开发过程，确保项目在规划和设计的基础上顺利进行。
4、负责组织编制项目的销售计划和方案，参与市场营销方案的制定和实施。
5、负责评估项目的投资效益及销售风险，提出项目可行性报告和综合报告，为公司决策提供参考依据。
三、工作流程1、市场分析：房地产策划部要对当地的房地产市场进行详细的调研工作，掌握市场的需求情况、价格变动趋势等信息。
2、项目规划：根据市场分析结果，制订项目规划方案，明确项目定位、建筑风格、产品特点等。
3、设计方案：参与设计方案的讨论，确保设计方案符合市场需求和规划要求。
4、项目开发：监督项目开发过程，确保项目在规定的时间内按照规划和设计的要求顺利进行。
5、销售推广:编制销售计划和方案,参与市场营销方案的制定和实施，推广项目销售。
四、工作制度1、制定工作计划：房地产策划部每月初制定工作计划，明确本月的工作目标和计划，以及各个项目的进度和制定相应的应对措施。
2、组织开会：房地产策划部每周召开项目进展例会，通报各项目的进展情况，分析问题，并及时制定解决方案。
3、报告汇报工作：房地产策划部应及时向公司领导层报告工作进展情况，定期决策行动方案，及时处理各项目的问题和风险。
4、团队建设：加强团队建设，培养策划人才，提高企业策划部门的整体素质和工作水平。
五、总结房地产策划部门工作繁忙、多元化，对于企业发展起到非常重要的作用，建议在实践中不断总结经验,不断完善工作制度，同时加强团队建设与人才培养，提高企业策划部门整体素质与竞争力。
房地产策划的六大功能及八大原则房地产策划师的六个职能随着房地产全程策划理论的逐步兴起，房地产策划师、咨询顾问的作用重新被房地产开发商认识和接受，但他们依然会随时被房地产开发商追问：房地产策划师或咨询顾问有什么用？从策划师所担负的职责来看，至少有六个方面的职能。
医生的职能：房地产策划师或咨询顾问受房地产开发商委托，对所开发的项目进行详细的诊断分析，在了解了项目所在地的区域规划、区域经济发展水平、居民收入、周边房地产业竞争状况、区域人文地理环境、生活习性等信息后，针对“建什么”、“怎么建”、“卖给谁”等要素，提出项目的概念设计定位，画出概念规划图。
而住宅对居住者的健康有很大关系，房地产策划师或咨询顾问既要从市场有效需求角度，还要从居住者健康与舒适的角度，恰当地为项目进行人性化定位。
法律顾问职能：为了规范房地产市场，国家和地方政府颁布了各种与房地产建设有关的法律制度和法规条文，但还有一些是法律法规以外的问题，如项目对周边居住环境的影响（施工噪音、阳光遮盖等），土地代征、对外关系以及国内经济发展、西部开发等对房地产开发的影响，甚至城市规划、区域建筑物高度、道路宽度限制等，都必须以法律法规为准绳，合理避规各种可能的风险，而这些房地产开发商并不完全知晓。
财务专家职能：房地产开发商拥有资金，但房地产策划师或咨询顾问应该告诉他如何更有效地运用资金，房地产策划师或咨询顾问是站在开发商的立场上，为开发商的项目进行全程策划，并要保证项目在未来畅销，其目的是就是要在同样的资金投入情况下，获取最大的投资收益。
其手段主要不是通过降低成本，而是通过资金的合理分配———将资金投在能使项目增值的创意设计上。
导演的职能：房地产策划师或咨询顾问是房地产开发商与设计单位、施工单位、销售公司、广告代理商、物业管理公司的桥梁和纽带，其职责就是通过上述企业的协调配合，将项目的概念定位演绎成功。
船长的职能：认为房地产策划师或咨询顾问的工作只是出主意的人有很多。
实际上，当项目的概念定位成为设计图、施工图后，其重要工作就是在现场进行监理，如果把设计图看作海图的话，就是要严格按照海图航线航行，局部变动必须征得船长同意，只有这样才能保证项目概念定位准确实施。
环境问题专家：这里所谓的环境问题不是地球变暖、酸雨增加的“大环境”问题，而是居住小区的环境美化、社区景观与周边街道环境、自然环境的协调的“小环境”问题，同时居住区的人性化，也往往是通过居住区景观的可入性来体现。
而居住区景观构成将极大地影响项目的未来销售，景观风格定位及如何实现则取决于房地产策划师或咨询顾问。
可见，房地产策划师或咨询顾问是通才型人才。
一个房地产项目的全程策划常常不是一个或几个房地产策划师或咨询顾问就可以完成的，有时甚至是数十个专家组成的群体才能够完成。
房地产策划八大原则一、独创原则无论房地产项目的定位、建筑设计的理念、策划方案的创意、营销推广的策略，没有独创、毫无新意，要在市场竞争中赢得主动地位是不可能的。
独创就是独到、创新、差异化、有个性。
独创具有超越一般的功能，它应贯穿房地产策划项目的各个环节，使房地产项目在众多的竞争项目中脱颖而出。
房地产策划要达到独创，永不雷同，必须满足以下几个要求：(一)房地产策划观念要独创。
策划观念是否独创、新颖，关系到策划人的基本素质。
有的人策划观念经常有新的创意，有的人只能“克隆”或照搬别人的概念，这些都影响到策划人的策划项目的成败。
在众多房地产项目中，能在强敌中站稳了脚并销售成功的，策划观念一定是创新出奇的。
广州有个大型住宅区，开盘时以高素质、高价位出现，其有独创性的策划观念，独具一格，使很多顾客下定金购房。
(二)房地产策划主题要独创。
主题是房地产开发项目的总体主导思想，是发展商赋予项目的“灵魂”。
策划主题是否独创、新颖，立意是否创新，关系到房地产项目的差异化和个性化，并直接影响到项目在竞争中取胜，大到贯穿整个项目主题，小到报纸广告主题，无不是这样。
策划主题独创，与市场发展潮流有很大的关系。
当人们都沉醉在市中心区建住宅的时候，一些有远见的发展商却发起一场“郊区化运动”，建起一栋栋低容积率、高绿化率的住宅小区，迎合市民们返回大自然的心理状态；在人们欣赏小区内花草成片的时候，一些有创见的策划人却举起了山景、江景、海景的大旗，使居民们的窗外视线无比宽阔，风景悦人。
(三)房地产策划手段要独创。
房地产策划手段就是房地产策划的具体方法、办法。
方法、手段不同，策划出的效果也就不一样。
最著名的例子是广州奥林匹克花园，在人们还在用单一手段策划楼盘的时候，奥林匹克花园的发展商却用复合手段策划楼盘，地产业和体育业的复合，引领了房地产策划领域的新里程。
策划手段独到，往往会达到意想不到的效果。
广州远洋明珠大厦，在建好的楼字中，推出十套主题样板间，以不同人的个性及生活方式进行延伸、发挥、变形，使人看了以后大开眼界：我们居住的空间可以那样艺术、舒适和优美。
策划手段独到，增大了人们的购买欲。
二、整合原则在房地产开发项目中，有各种不同的客观资源，大概可分为两大类：一是从是否明显看出来分，有显性资源、隐性资源。
二是从具体形式来分，有主题资源(或称概念资源)、社会资源、人文资源、物力资源、人力资源等。
这些资源在没有策划整合之前，是松散的、凌乱的、没有中心的，但经过整合以后就会团结一起，为整个项目的发展服务。
为了有效地整合好房地产开发项目的客观资源，必须做到以下几点：第一，要把握好整合资源的技巧。
在整理、分类、组合中要有的放矢，抓住重点，使客观资源合力加强，达到1+1=3的效果。
第二，整合好的各个客观资源要围绕项目开发的主题中心，远离主题中心的资源往往很难达到目的。
第三，要善于挖掘、发现隐性资源。
如创新、独到的主题资源大都是隐藏起来的，不易被人发现，需要策划人聪慧的头脑去提炼、去创造。
三、客观原则客观原则是指在房地产策划运作的过程中，策划人通过各种努力，使自己的主观意志自觉能动地符合策划对象的客观实际。
要遵循客观原则做好房地产策划，必须注意以下几点：①实事求是进行策划，不讲大话、空话。
②做好客观市场的调研、分析、预测，提高策划的准确性，③在客观实际的基础上谨慎行动，避免引起故意“炒作”之嫌。
④策划的观念、理念既符合实际，又有所超前。
四、定位原则所谓“定位”，就是给房地产策划的基本内容确定具体位置和方向，找准明确的目标。
房地产开发项目的具体定位很重要，关系到项目的发展方向。
一个目标定位错了，会影响其它目标定位的准确。
要在房地产策划中灵活运用好定位原则，它的具体要求是：第一，具体要从“大”、“小”两方面入手，大的方面是房地产项目的总体定位，包括开发项目的目标、宗旨，项目的指导思想，项目的总体规模，项目的功能身份，项目的发展方向，等等。
小的方面是房地产项目的具体定位，包括主题定位、市场定位、目标客户定位、建筑设计定位、广告宣传定位、营销推广定位，等等。
房地产项目的总体定位确定了项目的总体位置和方向，对项目的具体定位有指导、约束作用；房地产项目的具体定位是在总体定位下进行的，具体定位是对总体方向的分解，各个具体定位要符合总体定位的方向。
第二，把握各项定位内容的功能作用。
要做到这一点，策划人首先要全面掌握定位内容的内涵，深入其中间去，确定其定位的难易点，有的放矢地找准目标。
其次，每项定位内容的具体功用是一样的，要把它们整合好，利用好，为整个项目的总体定位服务。
第三，要熟练地运用项目定位的具体方法和技巧。
在项目定位过程中，方法和技巧运用得好，往往会达到事倍功半的效果。
如对建筑设计定位，建筑设计的最新理念不能不了解，设计市场的流行趋势不可不知道。
在此前提下，是追逐潮流还是着意创新?是停留现状还是适度超前?这都要根据开发项目的总体定位下有所取舍，确定方向。
五、可行原则可行性原则是指房地产策划运行的方案是否达到并符合切实可行的策划目标和效果。
可行性原则就是要求房地产策划行为应时时刻刻地为项目的科学性、可行性着想，避免出现不必要的差错。
贯彻房地产策划的可行原则，可从以下几方面着手：(一)策划方案是否可行。
在房地产策划过程中，确定方案的可行性是贯彻可行原则的第一步。
从房地产策划的本质特征可以看出，在多种策划方案中选择最优秀、最可行的方案是项目成功的基础。
有了可行的方案以后，还要对方案实施的可行性进行分析，使方案符合市场变化的具体要求，这是贯彻可行原则的第二步。
(二)方案经济性是否可行。
策划方案的经济性是指以最小的经济投入达到最好的策划目标。
这也是方案是否可行的基本要求。
其次，投资方案的可行性分析也是一个不可忽视的重要因素。
投资方案通过量的论证和分析，可以确定策划方案是否可行，为项目的顺利运作保驾护航。
(三)方案有效性是否可行。
房地产策划方案的有效性是指房地产策划方案实施过程中能合理有效地利用人力、物力、财力和时间，实施效果能达到甚至超过方案设计的具体要求。
策划方案要达到有效、可行，一是要用最小的消耗和代价争取最大的利益；二是所冒的风险最小，失败的可能性最小，经过努力基本上有成功的把握；三是要能完满地实现策划的预定目标。
六、全局原则全局原则从整体、大局的角度来衡量房地产策划的兴衰成败，为策划人提供了有益的指导原则。
从房地产策划的整个过程来讲，它分为“开局、析局、创局、选局、布局、运局、馈局和结局八大过程，每个过程都跟全局有密切的联系，每个局部的运作好坏都会对整个全局造成影响。
房地产策划全局原则的主要要求是：(一)房地产策划要从整体性出发，注意全局的目标、效益和效果。
在整体规划的前提下，部分服从整体，局部服从全局。
在市场调研阶段，如果图省事，不深入了解当时的市场状况,竞争态势、对手强弱，以及宏观政策等问题，盲目上马项目，结果会造成惨重的失败。
(二)房地产策划要从长期性出发，处理好项目眼前利益和长远利益的关系。
(三)房地产策划要从层次性出发，总揽全局。
房地产策划是个大系统，任何一个系统都可以被看成是一个全局。
而系统是有层次性的，大系统下有子系统，子系统下还有孙系统，层次分明。
因此，考虑下一个层次的策划时，应该同上一层次的战略要求相符合。
(四)房地产策划要从动态性出发，注意全局的动态发展。
房地产市场是变化莫测的，变化发展有时会影响全局。
这时，策划人要善于抓住市场的动态规律，掌稳全局，避免市场变化触动全局的根基。
七、人文原则人文原则是强调在房地产策划中要认真把握社会人文精神，并把它贯穿到策划的每一个环节中去。
人文精神包括人口及文化的意识：人口意识是指人口的数量和质量水平、人口的局、年龄结构、家庭婚姻等表现出的社会思想；文化意识包括人们在特定社会中形成的特定习惯、观念、风俗及宗教信仰等表现出的社会思想。
在房地产策划中要把握好人文原则，必须注意以下几点：(一)对我国人文精神的精髓要深入的领会。
