招聘作业

招聘步骤外包（RPO ）服务属于人力资源外包（HRO）一个方法, 在这种服务中, 企业外包是内部招聘整个步骤, 所谓整个步骤是指从确定职位描述, 到分析用人理念、职位需求、和用人部门责任人沟通, 筛选简历, 人才测评, 面试到录用通知, 直至候选人报到全部步骤。

也就是说, RPO 能够提供是“起点到终点(End to End)”一站式服务。

招聘步骤外包(RPO)是指一个企业将整个招聘步骤交付外部机构来完成, 它包含从人力发掘到最终招聘录用工作方方面面, 是个集成化过程。

简单说来, RPO就是定义一个招聘步骤, 并将这个招聘步骤交给一个外部企业来完成, 当然这个企业必需含有对应资历和经验, 并按这个招聘步骤来为委托企业招聘所需人才。

相对来说, 传统猎头业务是招聘步骤部分步骤, 关键是在企业发出招聘需求时开启, 到人选报到过稳定时截止。

另外, 猎头和RPO目标人选有所区分, 猎头岗位相对来说职位、薪酬要高, 招聘数量通常比RPO要少。

招聘步骤外包英文全称：Recruitment Process Outsourcing,中译名：招聘步骤外包, 是一个以用户为导向, 以项目为建制招聘处理方案服务, 是着眼于企业在较长招聘周期内大规模招聘需求提供定制化处理方案。

一、对于招聘企业来说1)成本节省优势猎头企业作为人才招聘专业机构能够经过RPO项目在某一行业多个企业中广泛开展, 在同行业中选择多家用户企业达成候选人资源被数次利用目标, 使行业内部相同职位能够达成有机地整合。

另外企业能够经过逐步做到用户企业Full-RPO模式, 达成高端和低端职位费用上地整体互补, 使企业在该用户企业业务量和总业务收入得到稳定提升。

节省成本, 有效降低招聘费用: 依据企业预算及实际招聘需求, 提供定制化处理方案及定价。

2)招聘步骤优化优势作为专业人力资源提供商, 猎头企业不仅有自己全方面人才招聘和访寻体系和充足人才招聘顾问团体, 不仅确保了候选人供给数量和质量, 而且还能够凭借招聘专业性深化企业各级职员和各个部门对于招聘职能深刻认识, 从而优化企业人才招聘步骤, 使企业招聘不仅含有科学可操作性同时表现人力资源职能全员参与必需性, 达成任人唯贤防治内部腐败目标。

招聘作业指导书目录1.目的 (1)2.适用范围 (1)3.术语 (1)4.职责 (1)5.工作流程图 (1)6.内容及要求 (1)6.1部门提交招聘申请 (1)6.2招聘渠道选择 (1)6.3简历推荐 (3)6.4约见面试者 (3)6.5面试 (4)6.6录取 (5)6.7背景调查 (5)6.8体检 (6)6.9报到 (6)6.10培训 (7)6.11入职 (7)6.12一些特殊职位的相关要求 (8)7.相关文件 (8)8.相关表单 (8)招聘作业指导书1.目的为明确佳士科技员工招聘管理程序，为招聘团队提供流程指导，特制定本作业指导书。

2.适用范围本作业指导书适用于佳士科技人力资源部招聘组。

3.术语3.1职位说明书：明确职位的任务、职责、责任和任职要求。

3.2组织架构图：用于明确并界定组织内部的各个职位以及职位之间的关系。

3.3招聘：为满足组织内的职务需求，组建一个“合格求职者人力资源库”的工作程序。

3.4招聘周期：指招聘负责部门收到《人员增补申请单》开始到确定候选人并提供职务止的时间段。

4.职责4.1人力资源部负责各部门员工招聘管理工作。

5.工作流程图5.1 招聘工作流程图（见附件一）6.内容及要求6.1部门提交招聘申请部门提交的《人员增补申请单》需有相关部门负责人审批，人力资源部在收到《人员增补申请单》后，须先对招聘的职位进行架构核对，查核职位说明书是否已提供。

如架构有空缺，方可开展招聘工作；如架构无空缺，则向部门反馈。

6.2招聘渠道选择根据需要招聘的职位要求选择不同的招聘渠道，并在接到《人员增补申请单》一个工作日内发布招聘广告，主要有以下招聘渠道：6.2.1现场招聘1）预计每周外出招聘2-3次，主要招聘地点为公司所在地的招聘会。

2）根据部门提交的《人员增补申请单》中需求的职位，来选定合适的招聘地点。

选定人才市场后，首先联系人才市场，确定展位号，并提前两天将需招聘的职位以电子。

招工单范文招工单位：ABC公司ABC公司是一家专业从事IT行业的公司，现因业务扩展需要招聘以下职位：1. Java开发工程师岗位职责：•负责公司Java项目的开发和维护；•参与项目需求分析、设计、编码和测试；•负责项目文档编写和技术支持。

任职要求：•本科及以上学历，计算机相关专业；•熟练掌握Java编程语言，熟悉Spring、Hibernate等框架；•熟悉MySQL数据库，熟悉Linux操作系统；•具有良好的沟通能力和团队合作精神。

2. 前端开发工程师岗位职责：•负责公司Web前端项目的开发和维护；•参与项目需求分析、设计、编码和测试；•负责项目文档编写和技术支持。

任职要求：•本科及以上学历，计算机相关专业；•熟练掌握HTML、CSS、JavaScript等前端技术；•熟悉Vue、React等前端框架；•具有良好的沟通能力和团队合作精神。

3. 测试工程师岗位职责：•负责公司软件测试工作，包括测试计划、测试用例编写、测试执行和测试报告编写；•负责软件缺陷跟踪和管理；•参与软件需求分析和设计。

任职要求：•本科及以上学历，计算机相关专业；•熟悉软件测试流程和方法，熟悉测试工具和技术；•具有良好的沟通能力和团队合作精神。

4. UI设计师岗位职责：•负责公司产品的UI设计工作；•参与产品需求分析和设计；•负责设计文档编写和技术支持。

任职要求：•本科及以上学历，美术、设计等相关专业；•熟练掌握Photoshop、Illustrator等设计软件；•具有良好的审美能力和设计思维；•具有良好的沟通能力和团队合作精神。

联系方式•地址：XX市XX区XX路XX号•联系人：张先生•电话：XXX-XXXXXXX•邮箱：***********招聘流程1.投递简历：请将个人简历发送至公司邮箱***********；2.简历筛选：公司将对收到的简历进行筛选，符合要求的将进入面试环节；3.面试：公司将安排面试时间和地点，面试包括笔试和面试；4.录用：公司将根据面试结果和个人能力进行综合评估，确定录用人选。

招聘操作工文案标准范文
一。

1.1 咱这儿正在火热招聘操作工啦！这可是个难得的好机会。

1.2 操作工的工作，那是实实在在，靠双手创造价值。

二。

2.1 工作环境嘛，那叫一个敞亮干净，让您干活儿都舒心顺意。

2.2 薪资待遇也不含糊，多劳多得，只要您肯下力，那钞票肯定滚滚来。

“一分耕耘一分收获”，在这儿体现得淋漓尽致。

2.3 而且，咱们还有完善的福利保障，让您没有后顾之忧，能全身心投入工作。

三。

3.1 说到工作要求，其实也不难。

只要您手脚麻利，有那么一股子认真劲儿，愿意学习新知识新技能，那您就来对地方了。

3.2 咱们这儿有经验丰富的老师傅，会手把手教您，“师傅领进门，修行在个人”，就看您自己能不能用心钻研啦。

这操作工的岗位，就等着您这样踏实肯干的人来。

别犹豫，别观望，机会不等人，赶紧加入咱们这个大家庭，一起为美好的明天努力奋斗！。

招聘写作试题及答案一、试题描述我们公司正在寻找具备优秀写作技能的人才，以下是我们的招聘试题及答案，请根据试题要求进行回答。

二、试题一：个人陈述要求：请根据以下要点，撰写一份个人陈述，介绍自己的写作经验、技能和兴趣。

1. 简要介绍自己，包括姓名、年龄、学历等基本信息；2. 简述自己的写作背景和经验，包括曾担任过的写作相关职位或项目；3. 说明自己的写作技能，如熟练掌握各类文体的表达方法、具备导演型写作能力等；4. 描述自己对写作的兴趣和热情，并举例说明。

答案示例：我叫李华，今年25岁，拥有英国伦敦大学的新闻与传媒学硕士学位。

在过去的五年中，我一直从事写作相关的工作。

曾在某著名新闻机构担任实习记者，负责撰写新闻稿件及专题报道。

此外，我还作为自由撰稿人为多家杂志和网站撰写过特稿和时评文章。

我具备熟练运用不同文体的能力。

无论是新闻报道、特写文章还是社论，我都可以根据目标读者和传达信息的目的，运用不同的结构和语言风格进行撰写。

此外，我还擅长导演型写作，能够通过描写细节和情感引导读者共情。

我对写作充满了热情和兴趣。

在我的眼中，写作是一种创造力的释放和思想的表达。

举例来说，我曾在大学期间加入了学校的创意写作社团，并成功参与了几次短篇小说的创作和集体朗读。

这样的经历使我更加坚定了我在写作领域发展的决心。

三、试题二：广告文案要求：请根据以下产品介绍，撰写一篇100字左右的广告文案。

产品：某品牌电动牙刷产品特点：1. 独特的超声波刷头技术，有效清洁牙齿；2. 内置智能感应芯片，实时记录刷牙数据；3. 防水设计，方便清洗。

答案示例：独一无二的超声波刷头技术，深入牙齿，彻底清洁。

内置智能感应芯片，记录刷牙数据，让刷牙更加科学。

防水设计，方便清洗。

给你全新的刷牙体验，尽在某品牌电动牙刷！四、试题三：新闻报道要求：请根据以下新闻事件，撰写一篇200字左右的新闻报道。

事件：某国际会议探讨全球气候变化应对措施事件概述：近日，在某国际会议上，来自各国的科学家、政府代表等共同探讨了全球气候变化的应对措施。

人力资源招聘作业流程及注意事项人力资源招聘作业流程及注意事项一、招聘作业流程招聘是人力资源管理中的重要环节，一个有效的招聘流程可以帮助企业吸引到适合岗位的人才，提升组织的整体绩效。

以下是一个常见的人力资源招聘作业流程，包括以下几个步骤：1. 确定岗位需求：首先，人力资源部门需要与相关部门沟通，了解当前组织的人员需求状况。

根据岗位职责和人员配置要求，制定并确定招聘计划。

2. 编写招聘公告：制定招聘公告是吸引人才的重要一环，需要明确详细描述岗位职责和任职要求，同时突出公司的核心竞争力和福利待遇。

3. 发布招聘信息：根据招聘计划，选择合适的渠道发布招聘信息，如招聘网站、社交媒体、校园招聘等。

同时，可以与猎头机构合作，扩大招聘范围。

4. 筛选简历：收到应聘者投递的简历后，人力资源部门通过初步筛选，将符合要求的简历进行筛选、分析，确定进入面试环节的候选人。

5. 面试评估：安排面试时间和地点，邀请合适的面试官参与。

面试官可以通过个人面试、群面、笔试、模拟业务操作等形式，对候选人进行全面的评估。

6. 背景调查：在确定候选人具备所需技能和背景后，进行背景调查，确认其提供的个人信息的真实性和可靠性，以确保组织安全。

7. offer洽谈：确定最终候选人后，人力资源部门与候选人洽谈工作条件、薪资待遇、福利等方面的细节，并最终确定录用。

8. 入职准备：在确定录用后，人力资源部门需要对新员工进行入职培训、签订劳动合同、办理员工入职手续，为新员工的顺利入职做好准备。

9. 跟踪及评估：在新员工入职后的一段时间内，人力资源部门可以进行跟踪评估，及时了解新员工的工作情况和融入程度，以及制定相关措施提高人员留存率。

二、招聘注意事项1. 合理制定招聘计划：根据公司的发展战略和组织结构，合理制定招聘计划，避免因人员不足或冗余而带来的组织效率降低或成本浪费。

2. 制定明确招聘要求：在编写招聘公告和筛选简历时，要制定明确的岗位职责和任职要求，以便筛选出符合要求的候选人，避免招聘失败。

招聘作业程序1.0目的为规范本公司的招聘作业程序，合理配置、运用人力资源，提高工作效率，特制订本制度。

2.0适用范围适用于本公司所有人员的招聘。

3.0权责3.1总经理3.1.1三职等（含）以上人力需求申请的批准。

3.1.2六职等（含）以上人员录用人选的核准。

3.1.3非计件录用人员薪资的核准。

3.2人事行政课3.2.1三职等（含）至六职等（含）人力需求申请的审核，三职等（不含）以下人力需求申请的批准。

3.2.2招聘渠道、招聘方式的选择，招聘信息的发布，应聘资料的收集、筛选。

3.2.3六职等（含）以上人员录用人选的初审，六职等（不含）以下人员录用人选的批准。

3.2.4录用人员薪资的审核。

3.2.5录用人员报到通知的发出，新进人员相关手续的办理，新进人员一级岗前培训的实施。

3.3各部门4.3.1本部门人力需求申请的提出。

4.3.2本部门应聘人员的初审，录用意见的提出。

4.3.3本部门人员二级岗前培训的实施。

4.0内容4.1人力需求申请与审批4.1.1各部门在提出人员需求时，须填写“人力需求申请表”，按规定的流程提报审批。

4.1.2若人力需求涉及架构或编制的变更，需求部门须先修订组织架构图及人员编制，并附增编岗位的《工作说明书》（三职等及以上管理、技术岗位），经部门经理、人事行政课审核后，呈送总经理批准，以作为人力需求申请提出的依据。

4.1.3若因人力储备，可由用人部门填写“人力需求申请表”，按规定流程提报审批，或由人事行政部统筹规划，填写“人力需求申请表”，报总经理审批。

4.1.4若因工作临时需要，超过人员编制的，可不变更组织架构或人员编制，但须总经理特批，并注明超编期限。

4.1.5“人力需求申请表”中应详细说明需求职位、需求人数、入职要求、到岗日期，并须说明需求原因，如离职补缺、异动补缺、人力储备、临时需要等，以便招聘合适人员，并确保人员的合理配置。

4.1.6未经过程序批准的“人力需求申请表”，人事行政课不得安排招聘工作。

招聘作业指导书1.目的为了规范公司人员招聘，确保对人力资源合理配备以及有效管理，特制订本作业指导书。

2.适用范围适用于本公司所有岗位的招聘工作。

3.定义无4.职责权限总经理审批个管理处及各部门人员编制。

办公室协调进行公司内部各类人员的调配，开展内外部招聘工作。

根据公司发展发展及人力资源规划，提前做好人员的储备工作。

管理处/或部门负责人及时掌握管理处/部门人员配置状况，合理调配内部人员，职位空缺合理申报。

5.文件内容5.1.招聘所需资源入职申请表、入职人员须知表、笔、简历表、身份证复印件、员工信息登记表5.2.作业流程5.3.文件内容5.3.1.部门提交招聘申请。

部门提交《人员增补申请单》需有相关部门负责人审批，总经理核准，人力资源部在收到《人员增补申请单》后，职位空缺情况与岗位任职要求决定在公司内部进行调配或组织内、外部招聘。

5.3.2.招聘负责人负责安排招聘工作，依招聘流程实施招聘工作。

本公司坚持任人唯贤、择优录取，从多个渠道选择合适的人才（内部介绍、网络招聘、现场招聘、张贴招聘启示等）。

5.3.3.招聘计划5.3.3.1.招聘对象必须年满18岁，身体健康。

且自愿应聘。

5.3.3.2.公司员工若要介绍人员进厂，必须经过用人部门经理，总经理同意后方可面试，如果应聘成功，人力资源部将审批有效的《被介绍人申明表》与被介绍人一起存档，如未如实告知，公司有权以不诚信为由与被介绍人解除雇佣关系。

5.3.3.3.为防止裙带关系，便于员工管理，如果被介绍人应聘成功，与介绍人不可同一小组工作。

5.3.3.4.与本公司职员有亲属关系的人员进厂，未经批准招聘负责人不得擅自将其录用。

5.3.3.5.招聘负责人在对应聘者进行面试前应先核查应聘者以前是否公司工作过、员工档案中有无不良行为记录。

5.3.4.《员工信息登记表》表格中所有空格部分必须填写完整。

5.3.5.身份证验证招聘负责人对求职者身份进行验证。

注：不合格的身份证包括过期证件、临时证件、假证、证件模糊不清、与本人不符等。