景观概念性方案步骤图解

景观设计步骤一、前期分析。

1、认真阅读甲方的设计任务书，充分了解业主的想法和对项目的要求。

2、对项目的原始地形地貌、地域文化、周边环境等等进行认真的研究和分析，找出有利和不利因素3、根据业主的要求和原始条件，进行综合分析，对项目进行概念性策划，对甲方进行及时反馈，与甲方要求有矛盾的地方，应及时协调和沟通。

4、对项目进行定性和定量分析，确定项目的风格、性格、类别，确定项目大的格调和地域文化特色。

并与甲方沟通，打成一致意见。

二、概念设计1、根据前期的综合分析，对项目进行概念性规划。

a、项目内容总策划，景观设计确定项目的各项内容。

b、进行功能分区，合理安排项目各个地块功能。

c、进行交通分析，确定主要路网和入口。

d、确定公园的大体竖向,力比泰，规划山形水系。

e、确定景观轴线和景观节点。

f、确定绿化总体构成。

2、功能安排，合理安排商铺、管理用房、厕所等各种必须的辅助设施。

3、对景观节点进行大致规划，确定基本造型和竖向。

绘制剖面图。

4、对照明、排水进行概念规划。

5、讲概念设计与甲方进行景观设计进一步沟通。

三、景观方案设计1、对交通路网和入口进行深化设计，完善交通路网。

2、对山形水系进行深化设计，确定竖向设计。

3、对景观轴线、节点进行深化设计。

确定竖向、铺装、小品设计。

4、对绿化进行深化设计，规划密林、疏林、草坪、水生植物，植物空间、变化、基调、主调、辅调、配调等。

5、对亮化、场地排水等设备进行进一步规划。

6、完成场设计说明、设计分析、方案分析、总图、效果图、剖面图、意向图等内容，形成汇报文件。

（文本、展板、幻灯、视频、模型等）7、对甲方进行方案汇报，确定方案。

四、设计扩初1、对项目进行深化设计，完成竖向、铺装、小品、乔木和灌木分类。

2、分区设计，完成每个区的平面图、尺寸图、竖向图、铺装图、剖面图、小品设计图。

3、完成灯具布置图。

估算用电容量。

4、完成排水规划图。

确定给水、排水、水面控制、循环等内容。

5、彩色饰面材料表、灯具表、成品选型表等彩色辅助设计内容。

景观概念方案景观规划与设计的基本概念景观规划与设计是指根据自然环境、人文环境和社会经济条件等因素，在空间上进行综合组织与形成，重点解决城市和区域中绿地、广场、公园、城市绿化、街道绿化、生态修复、农村景观等问题。

景观规划与设计应满足人们的宜居与自然环境的平衡发展，通过人们的共同努力，使城市与自然环境相互融合，构建美丽的生态城市。

景观概念方案的作用景观概念方案是指在景观规划和设计中，为了确定项目基础风格、形式、景观主题与构造方式等内容而设计出来的具体建筑方案。

景观概念方案是一个比较抽象的阶段，是整个项目设计的前期宣传、宣示和推销的重要内容。

景观概念方案主要具有以下几个功能：1. 确定项目的基本形象景观概念方案是为了表达出项目的基本形象和格调，通过方案必要的内容，使得所有相关人员，包括业主、设计师、承包商、监理等都能真正理解和传达设计以及建造的难度与风险。

2. 确立项目的基本理念景观概念方案是为了体现项目的基本理念和设计思想，表达在特定环境下的主题和实施方案，使得项目具有特殊的风格、创新与品质，打造出属于项目自己的，非常具体的标志性符号和效应。

3. 扩大项目的影响力景观概念方案通过人们的传播和宣传，将整个项目的效果、过程和环节展现出来，扩大设计方案的影响力，在所在规划区域、相关产业、媒体以及社会大众中留下较为深刻的印象和推波助澜的作用。

景观概念方案的设计内容景观概念方案的设计内容从整体到细节都应该具有完整性。

景观概念方案中具体的设计目标应该分为以下几个方面：1. 建筑形式的设计景观概念方案的具体建筑形式设计主要指项目整个环境的基本外貌和形态，包括入口、道路、公园内部的布局、其他设施的布局等等。

项目环境的基本形态应该设计得能够在保护基本生态环境的条件下体现整体项目的建筑新意和特色。

2. 景观主题的设计景观概念方案的具体景观主题设计是筛选出整个项目所围绕的核心理念，通过主题策划、用地分析、环境分析、生态规划以及较为细致的氛围创造和公园建设方面的设计，使得整个项目的主题得以体现出来。

景观设计流程
1.范围
本流程适用于公司建筑方案确定后,对景观设计（包括概念方案、实施方案和施工图阶段）的设计过程的控制。

2.控制目标
2.1控制目标：
规范景观设计流程,明确景观设计阶段划分原则、部门职责、工作方法。

确保与设计单位沟通的充分、及时和准确，为公司领导层及时提供充分、准确的信息和方案,为景观施工作好准备。

3.主要涉及岗位
3.1流程所有者：设计部经理
3.2相关岗位:总工程师、设计部(部门经理、专业工程师）、开发部、
市场营销部、成本部、材料部、项目部
4.主要控制点
4.1编制景观设计任务书
4。

2签订景观设计合同
4。

3景观概念设计方案的评审（选定景观设计方案及设计院)
4。

4景观施工图会审交底
5.主要涉及文档/信息流程。

景观概念性方案步骤图解景观概念性方案步骤图解评价一个作品的好坏，要看设计师在以下几个方面的协调能力：1、政府主管部门的规范及批文。

2、甲方意志。

3、低碳等有利后代的做法。

4、使用者感受。

5、自然的意志【设计师代言】。

6、设计师想法等。

协调的好就是好作品。

收集好了以上资料，还有个理性的推理过程，这就是设计最难的一关，打通了，可能成为高手。

下面举出的例子，就是这些推理过程的演绎图例，可以前后翻看，帮助理解。

道路游园方案举例这个和芦原义信的模数理论有一定的相关性，可以作为常识来使用。

根据他的十席原理，也就是十倍原则，从2米开始，可以推出20米200米等模数，100米-300米就是200米这个模数的变化模数。

20米一个方格，将需要设计的地块大致按100-300米的空间尺度分成大块。

由周边及内部的交通关系，决定大小空间的组合形式，通常有入口、过渡、主景、障景、背景等空间类型。

用地形轴线划分空间。

按地形轴线设计等高线。

主路贯穿各个空间。

次路延伸到主路未能抵达的空间。

在入口及各空间定出游人主要停留的铺装点。

在铺装点及制高点设置小品或其它形式重要对景。

用常绿树分隔空间，并作为各个空间的主要背景，同时考虑障景、框景、借景的需要。

用落高大叶乔木突出林冠线，观叶、观果、观花及造型优美的观赏树，加上常绿及落叶灌木、地被做前景。

细化每一铺装处的景观细部。

并深化到整个地块。

下面从另个一角度看，道路绿化设计当中，应当考虑到的相关因素。

纵向展开的空间系列，用一段段的起承转合串联起来。

起承转合几个空间在色彩冷暖、质感粗细、空间大小、光线明暗等方面要有特别的安排和变化。

内部空间要阻挡城市道路噪音的干扰，借入周边较好的风景，入口有良好的框景，对面有对景及背景。

这般才能有一个设计比较合理的内部空间，空间的细节要根据上图的安排，合理设置这里的空间色彩、质感、大小、明暗等。

内部空间设计的同时，还要考虑从从外部观看，开的部分就是借入佳景的地方，通过人行道大乔木框景，让道路人行道上的行人也可以看到远处公园景色。

概念性方案设计流程第一章流程图第一条流程图第二章总则第二条为规范项目设计概念阶段的操作程序，加强监控，达到确保质量、进度，控制成本的目的。

第三条适用于公司项目的概念设计管理。

第四条术语与定义概念设计：提出产品的设计原则和构思，包括总平面设计、市政条件分析、配套建设分析、交通路线组织、绿化景观组织和景观概念设计。

第三章关键活动描述第五条设计资料准备（一）总部设计管理部根据项目设计计划的时间要求，组织收集概念设计阶段需要的资料，包括：1、总部营销策划部：日常产品研究成果、产品配置标准等资料2、设计管理部：当地规划管理技术规定、面积计算管理规定等相关文件；已完成同类型项目的经验总结和完善后的设计图纸3、总部投资拓展部：土地规划设计条件（土地证、用地规证、规划设计要点）、《项目可行性研究报告》4、总部营销策划部：《宗地自然条件表》、《宗地社会条件表》、《竞争楼盘设计信息表》、《项目策划报告》5、总部设计管理部组织项目设计基础资料评审，评审意见和结论形成会议纪要，并由参与评审人员共同签字确认。

（二）《概念设计任务书》的编制和评审1、总部设计管理部负责《概念设计任务书》的编制，地区设计部配合，并组织总部成本管理部、总部营销策划部对《概念设计任务书》进行会稿。

2、总部设计管理部根据评审意见对《概念设计任务书》进行修正完善后，由集团设计总监组织相关部门评审、审批。

（三）设计单位选择总部设计管理部根据【设计供应商选择与管理流程】的要求选择概念设计单位。

（四）概念设计1、总部设计管理部向设计单位发出《概念设计任务书》并交底。

2、设计过程控制：3、在概念设计过程中，总部设计管理部至少组织一次与设计单位的中期交流工作，并及时掌握设计进度和设计方向。

5、总部设计管理部根据《概念设计任务书》要求对设计单位送交的概念方案进行初审，提交集团总建和分管执总审核，待审核通过后，由总部设计管理部组织评审。

（四）概念设计评审1、总部设计管理部组织地总及其授权人、总建、总工、董事长和外部专家等按《设计评审表》的指引要求进行概念设计评审，总裁办公会策划与方案评审小组审批。

园林景观理念构思图怎么画，才能堪称完美！写下这个题⽬的时候，我感觉接触到的有限范围内的⼤多数规划分析图正在⾛向⼀种⽆意义的繁冗，并引以为荣，尤其是理念构思部分。

有时想：为什么画理念图？是为了传达思路，完善成果，还是仅仅为了满⾜作为设计⼈员那点⼉⽆图不欢的怪癖？难道不能以⽂字替代？众所周知分析图的本意是将复杂的⽅案构思以简练的形式传递给⽬标群体——政府领导、开发商、专家，有时还有围观群众。

然⽽在这⼀点上往往有两个误区：其⼀，由于分析图不是关注重点，因此很多⼈就认为这是个鸡肋——⽅案做的⽜，那个随便画画就好了——结果出来本⼦以后万紫千红⼭东电视台⽓息爆表；其⼆，总希望充分展⽰浩瀚的灵感，林⼦不⼤却什么鸟都想往⾥装，最后结果就是多⽽⽆当。

如果这两点都具备了，那恐怕就没法看了。

我总以为，分析图虽不是项⽬的重点，却是吸引点，前期理念构思图尤甚，虽没必要投⼊太多精⼒，但应做精做巧。

构思有⼀个主要的⾜矣，⼤量理念同时出动反⽽削弱了核⼼。

即便需要若⼲延伸性的理念去分别⽀撑结构、路⽹、重点⽚区等，也不宜突破主体构思。

此处有个⼩插曲，两三年前参与了⽼师⼀个项⽬，是⼀条城市重要河流两侧城市设计。

由于包括⽼师在内的我们这个⼩团队的研究⽅向就偏向城市设计，热情度很⾼，看了⾮常多的包括同济、深规院等⼤⽜在内的滨⽔设计案例，同时当时协助⽼师的编写的《城市规划设计分析的⽅法与表达》⼀书刚出版，秉着理论指导实践的原则，简直是哪个都想学，都想借来⽤⽤——理念就像俄国套娃⼀样，最后当局者迷，旁观者更迷。

如你所料，并没有中标，评委意见⼀个字：散。

回过头来看当时的图⾯表达，确实不太理想，可谓“勇⽓可嘉，姿⾊较差”。

同时也很遗憾，因为之后就再也没有接触过这个档次的项⽬了…现在想想，那会⼉真是发起疯来连⾃⼰都打了。

（如下图）下⾯说正题，我把参与的每⼀个⽂本中的前期构思理念图分两类：原则表述和⽅案构思，先分类介绍，接着分别展开。

⼀．理念构思图的特点是什么？1.原则表述类此类构思图，也是我们⼀般所说的模式图。

景观概念方案随着城市化的加速，城市景观设计越来越受到人们的关注。

景观设计可以为城市增添色彩，为人们提供休息、游玩的场所。

一个成功的景观设计需要考虑到景观的形式、结构、材料和空间，让它们与周围环境形成和谐的关系。

在设计中，景观设计师需要制定一个全面的概念方案，以确保景观设计符合客户需求和市场趋势。

下面将介绍景观概念方案的制定流程。

第一步：了解客户需求和场地情况设计团队需要与客户进行面对面的交流，了解客户的需求，并分析场地的现状。

设计师需要考虑到景观的主题、植物选择、使用场景、人群特点和预算等因素，以确保设计方案的可行性。

通过了解客户需求和场地情况，设计师可以制定一个具有针对性的概念方案。

第二步：确定景观设计主题在了解客户需求和场地情况后，设计团队需要确定景观设计的主题。

设计团队可以通过形状、结构、材料和色彩等元素来传达主题。

例如，一个公园主题可以通过绿色植物、自然形状和柔和色彩来展示。

一个城市广场的主题可以通过几何形状和明亮的颜色来表达力量和活力。

第三步：确定景观设计元素在确定了景观设计主题后，设计团队需要确定景观设计元素。

设计师可以使用植物、水景、石材、步道等元素来传达主题和营造情感。

在设计中，应确认元素的形式、功能和分布，以确保元素之间的关系和谐统一。

第四步：制定景观设计草图在确定了景观设计元素后，设计师可以制定一个简单的草图，来展示设计方案的整体思路和流程。

草图通常包括设计的主要元素、场所的分布和形状，以及元素之间的空间和关系。

草图可以帮助设计师根据客户反馈进行调整，使设计方案更加符合客户需求。

第五步：制定景观设计方案在确定了景观设计草图后，设计师可以开始制定细节的设计方案。

设计方案应包括设计元素、空间结构和建筑材料等方面的详细信息。

设计师应考虑到元素的实用性和审美性，以及材料的成本和可持续性等因素。

设计方案应具有合理性和可行性，以确保实现目标。

第六步：编制景观设计报告在制定了景观设计方案后，设计师还需要提供一份综合性的设计报告。