联想集团介绍

介绍联想集团业务范围和市场定位联想集团是一家全球知名的综合性技术企业，业务范围涵盖了电脑硬件和软件、移动互联网、智能设备、数据中心和云计算等领域。

联想集团的市场定位主要是以技术创新、智能化和可持续发展为核心，为个人用户、企业客户和公共领域提供全方位的解决方案和服务。

1. 个人计算机事业部（PCSD）：联想是全球个人计算机市场的领导者之一，提供笔记本电脑、台式机、平板电脑、一体机等产品，满足个人用户的各类需求。

2. 数据中心事业部（DCG）：联想的数据中心解决方案涵盖了服务器、存储、网络设备和软件，用于支持企业的数字化转型和云计算需求。

3. 移动业务集团（MBG）：联想在移动设备领域推出了一系列智能手机、智能手表和智能家居产品，致力于为用户提供无缝连接和智能化体验。

4. 智能设备事业部（IDG）：该部门致力于研发和生产智能消费电子产品，包括智能音箱、智能摄像机、智能家居设备等。

5. 新兴技术事业部（NETG）：联想集团将大力投资于新兴技术领域，包括人工智能、物联网、区块链等，以推动科技创新和创造全新的商业模式。

联想集团市场定位是通过技术创新、产品优势和全球布
局来满足用户需求。

同时，联想也注重可持续发展和社会责任，致力于打造可靠、安全、环保和可持续的产品和解决方案。

通过多元化的业务和广泛的市场覆盖，联想努力成为全球领先的技术解决方案提供商，为用户提供更好的智能化体验和价值。

联想集团简介【概况】联想集团于1984年在中国北京成立，是一家全球领先的PC企业，由原联想集团和原IBM个人电脑事业部组合而成。

联想从1997年以来蝉联中国国内市场销量第一，并连年在亚太市场（日本除外）名列前茅（数据来源：IDC）。

联想集团于1994年在香港上市（股份编号992）。

截至2010/11财年，联想连续六个季度成为全球前五大电脑厂商中增长最快的厂商，连续第八个季度获得超过市场平均的增长，全年的全球市场份额创下10.2%的双位数新高，并以2010财年216亿美元营收名列财富世界500强第450名。

【全球布局】联想集团全球总部位于中国北京和美国罗利，制造和物流基地主要设在中国、墨西哥、美国、印度、马来西亚、日本和澳大利亚等地。

目前，联想在全球拥有近两万七千名员工。

联想在全球拥有两大市场集团，分别是覆盖澳大利亚、新西兰、加拿大、以色列、日本、美国、西欧等地的成熟市场集团，覆盖中国大陆、香港、澳门、台湾、韩国、东盟、印度、土耳其、东欧、中东、巴基斯坦、埃及、非洲（包括南非）、俄罗斯、中亚及拉美地区的新兴市场集团。

【战略】在全球范围内，联想制定并执行了“双拳战略”，即：一方面保卫好中国业务和全球企业客户业务；另一方面向移动互联市场、高速增长的新兴市场和全球交易型业务市场发起猛烈的进攻。

借助有效的业务模式、简单高效的成本结构、领先的创新能力等优势，联想全球业务不断取得进展。

【研发实力】联想是一间极富创新性的高科技公司，秉承自主创新与追求卓越的传统，联想持续不断在用户关键应用领域进行技术研发投入。

联想建立了以中国北京、日本大和和美国罗利三大研发基地为支点的全球研发架构，在中国大陆，联想还拥有北京、深圳、上海和成都四大研发机构。

联想拥有近2000名包括世界级技术专家在内的一流研发人才，他们赢得了数百项技术和设计奖项——包括2000多项专利——而且开创了诸多业界第一。

联想在2009和2010连续两年入选彭博社《商业周刊》全球创新50强，两次入选由世界品牌实验室(World Brand Lab)独家编制的“世界品牌500强”。

联想公司组织结构联想集团是一家全球知名的科技公司，总部位于中国北京。

作为一家多元化的企业，联想公司拥有一个庞大而复杂的组织结构。

本文将详细介绍联想公司的各个组织部门以及其职责和功能。

一、总部联想集团的总部位于北京，它是公司的决策和管理中心。

总部负责制定公司战略、制定业务规划、决策重大事项，并监督各个业务部门的运营情况。

总部内设多个职能部门，包括人力资源、财务、市场营销、研发等。

二、业务部门1. 个人电脑事业部（PCSD）个人电脑事业部是联想公司最重要的部门之一，负责设计、生产和销售个人电脑产品。

它下设产品规划、研发、制造、销售、市场推广等多个子部门。

个人电脑事业部的关键任务是开发出高质量的电脑产品，并增加市场份额。

2. 数据中心业务部（DCG）数据中心业务部是联想公司的另一个主要部门，专注于设计、制造和销售数据中心解决方案。

该部门包括服务器、存储设备、网络设备等产品线，并提供相应的技术支持和服务。

数据中心业务部致力于为客户提供高效、可靠的数据中心解决方案。

3. 移动业务部（MBG）移动业务部负责开发和销售联想手机和平板电脑等移动设备。

该部门充分利用联想在个人电脑领域积累的经验和技术优势，不断推出具有竞争力的产品，以满足不同用户的需求。

4. 智能设备业务部（IDG）智能设备业务部致力于研发和销售各类智能设备，如智能家居产品、智能健康产品等。

该部门抓住智能化趋势，开发出与人们的生活息息相关的创新产品。

5. 网络业务部（NWG）网络业务部主要负责联想的网络设备业务，包括交换机、路由器和网络管理软件等产品。

该部门提供全面的网络解决方案，以满足企业和个人用户对高速、安全网络的需求。

6. 其他业务部门除了以上几个主要业务部门外，联想还设有其他业务部门，如智慧城市业务部、云计算业务部等。

它们致力于开拓新兴市场和领域，推动联想的多元化发展战略。

三、地区分部联想公司在全球范围内设有多个地区分部，以负责本地市场的开拓和运营。

联想集团简介联想集团成立于1984年，是一家极富创新性的国际化的科技公司，由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。

2013年全球企业第329强，作为全球个人电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务。

从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位，近几年更是发展迅速，从2013年开始一越占据世界电脑销售量第1的宝座。

政治环境近年来，中国政府良好的政策环境极大的促进了中国IT行业持续快速的发展。

2000年，《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》发布。

2002年，《振兴软件产业行动纲要》实施。

党的“十六大”中“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”发展战略的制定，对于促进中国IT市场的发展均起到了巨大的推动作用。

随着“西部大开发”战略的进一步深入实施和振兴东北老工业基地等战略的逐步落实，区域经济的发展又将会带动信息化建设新一轮的快速增长。

在中国第11个五年计划中，政府将重点扶持数字电视、汽车电子等23类IT领域。

2009年电脑进入家电下乡的行列，联想也开展了一系列策略，启动了主题为“用联想电脑，圆生活梦想”的全国圆梦万镇行活动。

目前，联想在县级市场的占有率为45%(包括兼容机在内)。

随着电脑下乡的进一步发展，联想将获得更大的机遇。

但法律环境还存在着一些漏洞，诸如企业的技术专利保护不够完善，行业法规环境尚需规范，知识产权保护力度仍待加强。

总体来说，随着法律环境的不断完善，中国IT行业市场将面临新的机遇。

经济环境中国在改革开放之后，经济高速发展，从90年代以后，IT行业兴起并快速发展。

国家对科技开发大量投资，强力支持。

这将是行业持续稳定发展的保障。

自2008年金融危机以来，我国经济环比下滑，计算机行业增速放缓，并且为抑制通货膨胀而采取的货币紧缩政策，加上欧洲债务危机导致我国经济上行趋势变缓。

据统计，计算机行业在2011年销售额和出口额都有所增长，可是同去年相比却下降了几十个百分点。

企业规章制度(联想集团有限公司)一、企业简介联想集团有限公司成立于1984年，是一家全球领先的技术公司，业务范围包括个人电脑、智能设备、云计算、数据中心、物联网等领域。

在全球拥有超过60000名员工，遍及世界60多个国家和地区。

二、企业宗旨联想集团有限公司的宗旨为：创新、协作、责任、勇气。

三、员工权益1. 平等对待：联想集团有限公司对所有员工平等对待，不论性别、年龄、种族、宗教信仰、国籍等方面都不会造成任何的歧视。

所有员工都有平等的机会和道路向上发展。

2. 工作时间：联想集团有限公司实行弹性工作制，根据实际工作需要和员工个人情况，安排合理的工作时间，保障员工的工作和生活的平衡。

3. 假期：联想集团有限公司规定员工每年可享有带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等假期，以及其他规定的带薪假期。

4. 福利：联想集团有限公司在保群体员工基本福利的同时，为员工提供具有竞争力的薪酬福利、医疗保障、职业培训、住房公积金等福利。

四、员工权利1. 安全权：联想集团有限公司为员工提供安全、健康的工作环境和设施条件，确保员工的生命安全。

2. 合法权：联想集团有限公司为员工依法享有劳动合同中规定的党章、国家法律、法规赋予的各项权利。

3. 发言权：联想集团有限公司倡导员工自由、融洽的工作氛围，对于员工提出的意见和建议，都要充分听取和重视，为员工发声提供平台。

4. 投诉权：联想集团有限公司为员工提供投诉、建议、反馈等渠道，对员工的问题进行处理，维护员工的合法权益。

五、员工义务1. 工作责任：员工需要认真履行自己的工作职责，保证工作质量和效率，积极完成公司分配的任务。

2. 行为标准：员工需要遵守公司的规章制度，当好公司的代表，树立公司形象，维护公司利益。

3. 团队合作：员工需要遵循团队合作，与同事协作共同推进工作，为公司的发展努力。

4. 保密原则：员工需要保守公司的商业秘密，保护公司的知识产权，不得泄露公司机密信息，维护公司的合法利益。

联想集团的管理案例分析联想集团企业介绍：“-novo”是一个假的拉丁语词，从“新的（nova）”而来。

2005年5月1日，联想以17.5亿美元的价格完成对IBM PC事业部的收购，并获得在5年内使用IBM品牌权，成为全球第三大PC厂商。

2007年第三季，联想计算机出货量仅次于美商惠普与戴尔计算机，是全球第三大，但在宏碁（Acer）计算机完成收购美商捷威（Gateway）后，第三名落入宏碁手中，联想成为老四。

联想原想借由收购荷兰佰德（Packard Bell）来扩大欧洲市场，但在宏碁买下对佰德有优先收购权的捷威后希望破灭，但联想集团首席执行官威廉·阿梅里奥表示不排除并购其他电脑公司。

2009年初联想公布了上一年第三季度业绩，净亏损达到了9700万美元，联想集团宣布其创始人柳传志重新出山担任集团的董事局主席，而杨元庆则接替阿梅里奥担任首席执行官，罗里·里德（Rory Read）被任命为新设立的总裁兼COO。

2009年11月5日，联想集团公布截至2009年9月30日止第二季度业绩。

集团不但在第二季度扭亏为盈，且全球市场份额创新高，费用率亦达到并购以来的最佳水平。

季内，联想的全球个人电脑销量年比年上升17%，而同期全球整体市场销量年比年上升2.3%。

第二季度联想集团的综合销售额年比年减少 5%至41亿美元，与上季度相比上升19%。

集团的季度毛利年比年减少24%，与上一季度相比上升14%，毛利率为10.6%。

集团在第二季度实现转亏为盈。

截止2009年9月30日，集团的净现金储备为18亿美元。

2009年11月29日，联想集团宣布以2亿美金收购其于2008年3月以1亿美元出售的联想移动，再度进军高速增长的中国移动互联网市场。

联想集团的市场选择联想具体的远期目标是在2010年之前以一个高技术企业的形象进入世界500强最大企业之中。

将分为三步走：第一阶段是到2000年，要完成30亿美元的经营额，利润1亿美元，进入世界计算机行业百强60名以内。

联想集团——借船出海的“走出去”战略模式一．公司简介和跨国经营简史联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。

联想目前在全球拥有员工19000余人，于1994年在香港上市（股份编号992），是香港恒生指数成份股。

2004年3月26日，联想集团作为第一家中国企业与国际奥委会签署合作协议成为国际奥委会全球合作伙伴。

联想集团将在未来四年内（2005－2008）为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会以及世界200多个国家和地区的奥委会及奥运代表团独家提供信息产品与技术服务。

联想真正迈开国际化的步伐是在20世纪90年代。

1990年上半年，联想在美国洛杉矶设立分公司，下半年在法国的德斯多夫设公司。

1991年，联想德国公司也成立了。

2001年，联想提出了“高科技的联想、服务的联想、国际化的联想”的企业远景，开始全面扩张，四面出击，实施其多元化战略。

2001年，联想美国公司成立，此时联想在国外已拥有7家分公司、1家物流中心和100多家海外营销渠道2003年4月，联想正式启动使用品牌新标识Lenovo，替代了之前的Legend，继续为其国际化做准备。

经过3年的跌跌撞撞，2004年，联想的多元化战略以失败而告终。

3年前美好的梦想也因此破灭，又开始全面收缩战线，重新回归PC业务之举。

2004年3月26日，联想以不菲的代价正式跻身于国际奥委会全球合作伙伴(简称TOP)——希望利用奥运会的资源来率先实现品牌影响的国际化。

2004年12月8日，联想集团宣布以总价12.5亿美元收购IBM的全球PC业务，所收购的资产包括IBM所有笔记本、台式电脑业务及相关业务，包括客户、分销、经销和直销渠道；Think品牌及相关专利、IBM 深圳合资公司(不含X系列生产线)；还有位于日本和美国北卡罗来纳州的研发中心以及分别在美国、墨西哥、巴西、苏格兰、匈牙利、印度、马来西亚、日本和澳大利亚等的生产基地。

联想集团的发展史组长：叶飞组员：赵明飞，张坚浩，包海霞，蒋霞莎，周孟君，朱成章。

▪联想是一家营业额近300亿美元的个人科技产品公司，客户遍布全球160多个国家。

是全球第二大个人电脑厂商，名列《财富》世界500强，为全球前四大电脑厂商中增长最快。

自1997年起，联想一直蝉联中国国内市场销量第一，占中国个人电脑市场超过三成份额。

凭借创新的产品、高效的供应链和强大的战略执行，联想锐意为全球用户打造卓越的个人电脑和移动互联网产品。

集团由联想及前IBM 个人电脑事业部所组成，在全球开发、制造和销售可靠、优质、安全易用的技术产品及优质专业的服务。

联想产品系列包括Think品牌商用个人电脑、Idea品牌的消费个人电脑、服务器、工作站，以及包括平板电脑、智能手机和智能电视在内的移动互联网终端产品。

联想的前身是由中国科学院士院计算支柱研究所投资二十万元成立的，成立日期大际为1984年10月或11月的某一天，公司名称为：“中国科学院士院计算支柱研究所新技术发展公司”，成立之初也就是倒腾些电子表、旱冰鞋、运动裤衩、电冰箱等，活生生就是个倒爷。

1984年，联想的创始人柳传志带领10名中国计算机科技人员前瞻性的认识到了PC必将改变人们的工作和生活。

怀揣着20万元人民币（2.5万美元）的启动资金以及将研发成果转化为成功产品的坚定决心，这11名科研人员在北京一处租来的传达室中开始创业，年轻的公司命名为"联想"（legend，英文含义为传奇）。

1987年联想成功推出联想式汉卡。

1988年联想式汉卡荣获我国国家科技进步奖一等奖。

香港联想成立。

1989年北京联想集团公司成立。

▪1、"计算所"时期联想在创业初期还没有"联想"一这品牌的概念。

1984年11月，柳传志带领11名科技人员，以20万元的资金创立联想时，那是个坚苦创业时期，以技术服务作为积累资金的主要手段，而公司的名称"联想"则来自其第一个拳头产品"联想式汉字系统"。

联想集团简介联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。

2001年营业额达到206亿元，目前拥有员工11200余人，于1994年在香港上市（股份编号992），是香港恒生指数成份股。

2002年第二季(即4至6月)，联想电脑的市场份额达27.7％（数据来源：IDC），从1996年以来连续6年位居国内市场销量第一，并连续9个季度获得亚太市场（除日本外）第一（数据来源：IDC）；2002年第二季度，联想台式电脑销量首次进入全球前五，其中消费电脑世界排名第三。

在过去的十几年里，联想集团一贯秉承“让用户用得更好”的理念，始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品，推动中国信息产业的发展。

面向未来，作为IT技术与服务的提供者，联想将以全面客户导向为原则，满足家庭、个人、中小企业、大行业大企业四类客户的需求，为其提供针对性的信息产品和服务。

为此，联想集团组成了六大业务群组，即：为个人和家庭客户提供各种接入端设备和信息服务的消费IT群组、移动通信业务群组、互联网服务业务群组；为企业和大行业客户提供针对性的产品和为中小企业提供服务的企业IT业务群组；为大行业/大企业提供管理咨询、应用实施、集成服务和外包运营全方位服务的IT服务业务群组；在QDI主板业务的基础上构筑合同制造业务群组，以期发展更大规模的制造业。

联想还通过投资、收购及合作方式，不断拓展新业务。

在六个业务群组中有四个都在用投资收购的方式扩展业务规模。

信息运营服务与AOL合资，合同制造与技嘉合资，手持业务与厦华合资，IT服务投资汉普、智软和中望,对公司总体的发展起到积极作用。

配合公司发展，联想同时在战略上实现了三个转变，即前端产品实现从单一到丰富的转变；后台产品从产品模式向方案模式转变；服务方面，由增值服务扩展到服务业务。

此外，联想在全国范围内全面实施一站式服务，并更加注重服务与技术、服务与业务的结合，切实提高竞争力。