1、“三重一大”指的是：重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作。
2、“三重一大”的事项必须有企业领导班子集体作出决，任何领导成员不得擅白决定。
晋级情况下有个人或少数人临时决定的，应当在时候24小时内向党委、董事会或未设董事会的经历班子报告；临时决定人应当对决策情况负责，党委、董事会或未设董事会的经历班子在时候按程序予以追认。
3、企业党委、董事会、未设董事会的经理班子等决策机构在决定“三重一大”事项时，坚持以下原则：(1)集体决定：充分发扬民主，广泛听取意见，保证决策的民主性。
(2)务实高效：从实际出发，技师决定，保证决策的科学性。
(3)依法进行：遵守国家法律法规、党内法规和有关政策，保证决策合法合规。
(4)保守秘密：对会议未通过的事项，限定范围内的事项，属于企业秘密的事项，不得泄露。
4、重要人事任免事项使之企业直接管理人员的职务调整和奖惩事项。
5、向上级推荐后备干部。
6、企业以上(含企业)劳动模范的评选和推荐。
7、中层以上经营管理人员违反党纪和法律法规，需要给予撤职以上处分或者免职处理的。
8、重大项目安排是指对企业资产规模、资本结构、盈利能力以及生产装备、技术状况等产生重要影响的项目的设立和安排。
9、大额度资金运作事项是指超过有企业或者国有资产监督管理部门所规定的企业领导人员有权调动、使用的资金限额的资金调动和使用。
10、提交会议决策的“三重一大”事项必须经过必要的研究论证程序，必须符合国家法律法规的规定。
11、重大投资好额工程建设项目，原则上至少提前7日听取有关专家的意见。
12、重要人士任免，原则上至少提前3日征求企业和国有资产监督管理部门的纪检监察机构意见。
13、大额度资金运作，有关部门提出资金用途、额度申请，报分管领导审核后，提交会议决策。
14、决策事项原则上至少提前24小时告知所有参与决策人员，并为所有参与决策人员提供有关材料。
15、党委、董事会、未设董事会的经理班子对职责权限内的“三重一大”事项作出集体决策，不得以个别征求意见等方式作出决策。
