京东商城物流管理信息系统的开发资料讲解
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中文题目:电商平台自建物流研究——以京东商城为例英文题目:Research on e-commerce self built Logistics -- TakingJingdong as an example目录摘要 (3)ABSTRACT (4)一、研究背景及其意义 (5)(一)研究背景 (5)(二)研究意义 (5)(三)研究思路和主要内容 (6)二、自建物流概况 (7)(一)自建物流的概念 (7)(二)自建物流的特点 (7)三、京东自建物流研究 (9)(一)企业概况 (9)(二)京东自建物流现状 (10)(三)京东自建物流的优势所在 (11)四、京东自建物流存在的问题及原因分析 (13)(一)物流人才缺失 (13)(二)管理成本变大,资金回收缓慢 (13)(三)服务质量有待提高 (14)(四)管理水平落后 (14)(五)对核心业务的忽视 (14)五、京东自建物流改进建议 (15)1(一)培养专业人才,改善管理水平 (15)(二)控制资金流,保持良好资金持有 (15)(三)提升服务水平,提高服务质量 (15)(四)鼓励创新改革 (16)(五)重视核心业务,协调发展 (16)六、结论 (17)参考文献 (18)2电商平台自建物流研究——以京东商城为例摘要在互联网技术进步与发展的过程中,消费者的消费观念和消费习惯逐步发生改变。
互联网购物的发展使得电商行业获得了越来越大的发展空间,电商行业一方面要对消费者的产品只要需求提供满足,另一方面要对物流安全提供基本保障。
在电商行业逐步发展壮大的过程中,第三方物流已经无法对电商企业的需求提供最大化满足,由此使得越来越多的电商企业开始自建物流。
2007年京东商城开始自建物流,物流公司于2012年得到正式注册,京东物流集团于2017年4月正式成立。
京东物流以技术为驱动,在保证高效流通的同时不断在追求可持续发展。
通过十多年的经验积累,开始向全社会进行设施以及经验和技术的开放,在全球范围内提供基础设施服务。
京东商城物流配送模式的分析物流管理毕业
论文(1)
作为我国领先的综合互联网零售商,京东商城物流配送模式它的发展趋势已经成为业界瞩目的热点之一。
本文将从以下五个方面对京东商城物流配送模式进行分析。
一、仓储与运输
京东商城通过遍布全国的各类仓储物流中心,实现仓储与运输管理的高度融合,形成一个完整的仓储与运输配送体系。
京东为各个物流中心配备了先进的高科技设备和专业的物流团队,确立了高效提示的运输模式。
二、智能路由
京东商城在物流配送中广泛运用智能路由技术,根据订单地址、商品类型、库存情况等因素,采用优化路径规划算法,将订单快速地分配到离客户最近的物流中心,实现雨露均沾的快速物流配送。
三、状态实时追踪
京东商城设有高效的物流管理系统,能够随时追踪配送的物流状态。
顾客可以实时了解物流配送的进展情况,也可以通过预约发货人员,选择配送时间和地点,提高物流配送的价值。
四、增值服务
京东商城在物流配送中还提供了多种增值服务,如签收确认服务、商品原厂保修、7日无理由退货等服务。
透过高品质的智能配送、更多的增值服务和完善的售后服务,京东商城已经成为了广大消费者心目中的品质保证。
五、未来趋势
未来,京东商城将通过信息化和智能化手段,加强全渠道物流配送的深度协同,同时构建物流数据要素共享平台,完善物流配送的智能化与个性化服务,最终实现让物流配送更加高效便捷的愿景。
因此,我们不难看出,京东商城凭借着高效优质物流配送体系,成功的打造出令人满意的物流服务品牌。
京东商城物流配送模式浅析一、本文概述随着电子商务的飞速发展,物流配送作为电商业务的重要环节,其效率与服务质量直接影响着消费者体验和企业的市场竞争力。
京东商城,作为国内领先的电子商务企业,其成功的背后离不开高效且精准的物流配送体系。
本文旨在深入剖析京东商城的物流配送模式,从配送策略、物流网络构建、技术创新以及面临的挑战等方面展开详细阐述,以期为相关领域的研究和实践提供有价值的参考。
我们将首先概述京东商城物流配送模式的发展历程和现状,分析其在激烈的市场竞争中所采取的策略和优势。
接着,文章将深入探讨京东商城在物流网络布局、仓储管理、配送技术运用以及最后一公里配送等方面的创新和特色。
我们还将分析京东商城物流配送模式面临的挑战,如成本控制、物流效率提升以及绿色环保等问题,并提出相应的解决策略。
通过本文的研究,我们期望能够为电子商务企业优化物流配送模式提供借鉴,同时也为消费者提供更加便捷、高效的购物体验。
二、京东商城物流配送模式概述京东商城作为中国电商行业的领军企业,其物流配送模式在整个业务链条中占据至关重要的地位。
京东商城的物流配送模式可以概括为“自建物流为主,第三方物流为辅”的混合模式。
这种模式不仅保证了物流服务的质量和效率,还提升了消费者的购物体验。
自建物流是京东商城物流配送模式的核心。
京东商城通过建立覆盖全国的物流网络,实现了对商品从仓储到配送的全程控制。
这种模式确保了商品在运输过程中的安全、准时,以及售后服务的及时响应。
同时,自建物流也降低了对第三方物流的依赖,从而减少了物流环节中的不确定性和风险。
然而,自建物流模式也存在一定的局限性,如需要大量的资金投入和人员配备,以及难以覆盖所有偏远地区等。
因此,京东商城在发展过程中,也积极寻求与第三方物流的合作。
通过与专业的物流公司合作,京东商城能够利用其丰富的物流资源和经验,实现对偏远地区的覆盖,以及满足特殊商品的运输需求。
在京东商城的物流配送模式中,智能化技术的应用也是一大亮点。
引言概述:京东物流信息系统是京东公司为了提高物流效率和准确性而开发的一套自动化管理系统。
该系统通过整合和优化物流数据,实现了订单管理、仓储管理、运输管理和配送管理等一系列功能,从而满足了京东日益增长的物流需求。
本文将详细介绍该信息系统的功能和优势,并探讨其在京东物流业务中的应用。
正文:一、订单管理1. 订单录入功能:该系统的订单管理模块提供了便捷的订单录入功能,可以快速输入订单相关信息,包括商品信息、客户信息和配送要求等。
2. 订单跟踪功能:物流信息系统通过自动化处理和采集物流数据,实现了实时的订单跟踪功能,客户可以随时查询订单的状态和位置信息,大大提升了客户满意度。
3. 订单优先级管理:系统根据订单的优先级对订单进行分类和处理,优先处理重要订单,保证重要客户和紧急订单的及时交付。
4. 退货管理:物流信息系统还提供了退货管理功能,包括退货申请、退货跟踪和退款处理等环节,为客户提供了更简便的售后服务。
5. 数据分析:物流信息系统还可以通过对订单数据的分析,生成订单报表和统计图表,帮助企业更好地了解销售情况和市场趋势,辅助决策。
二、仓储管理1. 仓库布局优化:物流信息系统可以根据产品的特点和仓储要求,对仓库进行布局优化,提高仓库空间利用率和货物流转效率。
2. 入库管理:物流信息系统实现了自动化的入库管理,包括货物验收、入库记录和库存更新等环节,减少了人工操作和错误。
3. 出库管理:系统通过订单管理模块和仓库管理模块的无缝衔接,实现了自动化的出库管理,包括订单拣货、包装和发货等环节,提高了出库效率和准确性。
4. 库存管理:物流信息系统可以实时监控库存情况,并提供库存预警功能,及时提醒企业采购和补货,避免库存不足和库存过剩的问题。
5. 仓库安全管理:物流信息系统通过权限管理和监控系统,提高了仓库的安全性,防止盗窃和损坏等意外事件的发生。
三、运输管理1. 运输计划制定:物流信息系统可以根据订单和仓库情况,自动制定运输计划,包括路线规划、货物配载和运输资源调度等环节,提高了运输效率和准确性。
京东商城的物流模式自2004年初正式涉足电子商务领域以来,京东商城一直保持高速成长,连续五年增长率均超过200%。
京东商城始终坚持以纯电子商务模式运营,缩减中间环节,为消费者在第一时间提供优质的产品及满意的服务。
京东商城提供了灵活多样的商品展示空间,消费者查询、购物都将不受时间和地域的限制。
依托多年打造的庞大物流体系,消费者充分享受了“足不出户,坐享其成”的便捷。
京东商城的物流模式主要有两种:自建物流体系、自建体系+第三方物流相结合,此外还有其他物流。
一、自建物流体系。
自建物流体系在全国主要城市建立物流仓储中心,有效的拉近商城与消费者的距离,增强了物流过程中的可控性,提升了用户的购物体验。
目前,京东商城已在北京、上海、广州、成都、武汉建立物流中心,各地物流中心均采用库房的方式建立。
北京、上海、广州已经实现自建物流配送体系。
除此之外,其他地区选用第三方物流公司实现物流培训配送。
出于成本的考虑,京东商城的物流队伍只做“最后一公里”的配送,城市之间的配送还是交给第三方物流公司。
配送中心规模:京东商城已经在50个城市建立了物流配送体系。
2009年,京东网上商城陆续在天津、苏州、杭州、南京、深圳、宁波、无锡、济南等23座重点城市建立了城市配送站。
此外,京、沪、粤三地仓储中心也已扩容至8万平方米,仓储吞吐量全面提升。
目前,分布在华北、华东、华南的三大物流中心覆盖了全国各大城市。
2009年3月,京东网上商城斥资2000万元人民币成立了上海圆迈快递公司,上海及华东地区乃至全国的物流配送速度、服务质量得以全面提升。
2010年4月初,京东商城在北京等城市率先推出“211限时达”配送服务。
并且公司计划2011年在嘉定建成一座15万至18万平方米的超大型仓储中心,其规模将是鸟巢的8倍。
2011年沈阳物流中心建成,西安物流中心于2012年6月建成。
在北京、上海、广州物流中心的运行牧师实现标准化。
商品根据销量分区摆放,最畅销的货品都放在靠近通道的货架上,商品按照A-P的顺序依次摆放。
京东商城物流系统中的信息集成技术自动识别技术1、条形码的应用京东商城的每个库房都分三个大部分,最前面是收货区,中间是仓储区,后面是出库区。
在收货区,厂家送来的货进行质量抽查后,每个商品都要贴上条形码作为识别这个商品的“身份证”。
然后,商品全部在仓储区上架入库,在货架上,每个架位都有编号,在上架时,理货员会扫描货物的商品条形码与货位进行关联,并上传入系统。
这样,订单在生产时,取货员只要根据系统记录的货位去相应货架上取货,不用核对商品的名称2、可视的包裹运输- GIS系统的应用京东和一家提供地图服务的公司合作,将后台系统与地图公司的GPS系统进行关联,在包裹出库时,每个包裹都有一个条形码,运货的车辆也有相应的条形码,出库时每个包裹都会被扫描,同一辆车上包裹的条形码与这辆车的条码关联起来。
当这辆车在路上运行时,车载GPS与地图就形成了实时的位置信息传递,与车载GPS系统是一个道理。
当车辆到了分拨站点分配给配送员时,每个配送员在配送时都有一台手持PDA,而这台手持PDA也是一个GPS,通过扫描每件包裹的条形码,这个包裹又与地图系统关联,而这个适时位置信息与京东商城的后台系统打通之后开放给前台用户,用户就能实时地在线页面上看到自己订单从出库到送货的运行轨迹。
“提升用户体验的同时,GIS也提供了物流队伍的实时监控,以及原始的数据以提升整体的物流管理水平。
”张立民指出,GIS系统使物流管理者在后台可以实时看到物流运行情况,同时,车辆位置信息,车辆的停留时间,包裹的分拨时间,配送员与客户的交接时间等都会形成原始的数据。
这些数据经过分析之后,可以给管理者提供更多、更有价值的参考,比如,怎么合理使用人员,怎么划分配送服务人员的服务区域,怎么缩短每单票的配送时间等。
通过大量的数据分析,以优化整个配送流程。
另外,通过对一个区域的发散分析,可以看到客户的区域构成、客户密度、订单的密度等,根据这些数据进行资源上的匹配。
问题对于京东商城来说,目前有5个“亚洲一号”巨型物流仓库,总建筑面积约为10万平方米,分为4个区域——立体库区、多层阁楼拣货区、生产作业区和出货分拣区。
京东商城的物流体系分析一,京东物流现状概述京东目前是中国最大的自营电商企业,2013 年的京东销售额占据了自营电商销售50%以上的份额,京东的业务主要分为两大块,分别是自营业务和pop 平台,京东业务还包括金融、物流等围绕京东商城主题的服务型生态圈。
京东发展历经两个阶段,1998 年到2003 年的线下京东阶段和2004 年至今的网上电商化阶段。
在2003 年非典期间,公司逐渐发现线上市场有着巨大的商机,于2004 年进入互联网领域,集中配置资源向电子商务领域发展,凭借3C 高客单价的主打产品,将京东构建成最大的自营电商平台。
京东商城以电子商务模式经营,减少中间环节,旨在给消费者最优质,最快捷的网上购物体验。
京东为了在竞争激烈的电子商务领域赢得先机,在北京、上海、广州、武汉等7 个城市投入巨资,兴建与京东发展匹配的大型物流中心,逐渐解决一线、二线城市消费者最后一公里的难题,让消费者在网上购物更加快捷。
京东快速增长和令人瞩目的成绩使其获得国外投资者的青睐,给京东商城带来大量的资金。
崛起的京东于2014 年5 月22 日在美国纳斯达克上市,成为当时中国赴美上市集团中市值最大的互联网公司。
京东物流采取了两种方式,在全国重要区域实现自营物流,对地处偏远、人口密度低的三、四线城市,则与第三方物流公司互动合作. 自营物流.自营配送模式是指企业的物流配送的每个环节都由企业自己来筹划和组织管理,建立起完备的配送系统来完成企业的配送任务,包括企业的内部物流和外部物流。
这种运营模式有利于企业自身的管理,并且能保证服务的质量。
为解决物流配送问题,在竞争中占据有利地位,京东商城重点建设自营物流。
目前,已在北京、上海、广州、成都、武汉、沈阳建立了华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心。
2010 年京东商城在上海耗资近40亿建立亚洲最大的单体库房“亚洲一号”国际化超大型物流仓储中心,其占地面积约120 亩,规模为鸟巢的8 倍,定位为中大件商品仓库,总建筑面积超过10 万平方米,全部竣工后实际使用面积将达到23 万平方米,成为亚洲最大的单体库房,用来支持京东的自营配送体系。
京东商城的物流配送体系分析摘要:京东商城是中国最大的电子商务平台之一,其物流配送体系是其核心竞争力之一。
本文通过对京东商城的物流配送体系进行分析,探讨了其物流配送模式、物流配送网络、物流配送技术等方面的特点,以及京东商城物流配送体系的优势和不足,并提出了改进措施。
关键词:京东商城;物流配送;模式;网络;技术1 引言京东商城是中国最大的电子商务平台之一,其物流配送体系是其核心竞争力之一。
京东商城的物流配送体系采用自营和第三方物流相结合的模式,建立了覆盖全国的物流配送网络,采用先进的物流配送技术,提供高效、快速、准确的物流配送服务。
2 京东商城的物流配送模式京东商城的物流配送模式主要包括自营物流和第三方物流两种。
自营物流是指京东商城自己建立物流配送体系,负责商品的收发、仓储、配送等环节。
自营物流的优势在于可以提供高效、快速、准确的物流配送服务,但是需要投入大量的人力、物力和财力。
第三方物流是指京东商城与第三方物流公司合作,由第三方物流公司负责商品的收发、仓储、配送等环节。
第三方物流的优势在于可以降低京东商城的物流成本,但是可能会影响物流配送的效率和质量。
3 京东商城的物流配送网络京东商城建立了覆盖全国的物流配送网络,包括仓储、分拣、配送等环节。
仓储环节:京东商城在全国建立了多个仓储中心,可以实现商品的快速入库和出库。
分拣环节:京东商城采用先进的自动化分拣系统,可以实现快速、准确的商品分拣。
配送环节:京东商城采用自营和第三方物流相结合的模式,可以实现高效、快速、准确的商品配送。
4京东商城的物流配送技术京东商城采用先进的物流配送技术,包括物流信息系统、物流自动化设备、物流大数据分析等。
物流信息系统:京东商城建立了完善的物流信息系统,可以实现物流信息的实时跟踪和查询。
物流自动化设备:京东商城采用先进的物流自动化设备,可以实现快速、准确的商品分拣和配送。
物流大数据分析:京东商城采用大数据分析技术,可以实现对物流配送的精细化管理,提高物流配送的效率和质量。
京东商城物流管理信息系统的开发一、系统概述(一)系统开发目标电子商务是利用计算机技术、网络技术和远程通信技术,实现整个商务过程的电子化,它是信息化、网络化快速发展的产物。
物流则是通过运输、保管、配送等方式实现物品由产地到消费地所进行的计划、实施和管理全过程。
物流是电子商务过程的基本要素之一,一个高效的、合理的、畅通的物流系统是电子商务正常运行、发挥其高效快捷优势的基础.社会的快速发展对电子商务体系的物流系统提出更高的要求,需要物流系统具有更高的适应性能力、配送管理能力。
RFD和3G通信技术是近年来发展迅速的技术,将它们融合应用到物流系统中去可以大大提高整系统的适应和反应能力.本文设计的基于RFD和3G系统融合的电子商务的物流解决方案,利用了RFD的读取方便快捷、识别速度快、动态实时通信等特点完成了便捷的配送管理系统,方案的物流运输系统则利用3G系统LCS增值业务完成物流运输全过程的实时监控,解决了现行物流的一系列问题。
京东商城为了配合其业务发展战略和实际运作的需要,为客户提供更好的服务质量,开发了一套先进的物流系统软件,,使公司管理人员能够很直观和方便的管理本公司的业务,也能够在第一时间了解到货物的相关信息。
(二) 系统开发背景电子商务利用计算机技术、网络技术和远程通信技术来实现整个商务过程中的电子化、数字化和网络化。
人们不再是面对面的、看着实实在在的货物、靠纸介质单据(包括现金)进行买卖交易,而是通过网络,通过网上琳琅满目的商品信息、完善的物流配送系统和方便安全的资金结算系统进行交易。
电子商务下物流系统要求物流的运作方式:信息化、网络化;电子商务下物流系统要求提高物流的运作水平:标准化、信息化;电子商务下物流系统要求提高物流的快速反应能力:高速度、系统化;电子商务下物流系统要求提高物流动态调配能力:个性化、柔性化;电子商务下物流系统要求改变物流的经营形态:社会化、全球化。
京东商城的销售业绩可望让人震撼。
京东商城物流分析一、京东商城的概况 (3)二、京东的供应链管理分析 (3)1、京东的信息流 (4)2、京东的资金流 (4)3、京东的物流 (5)1)自建物流体系 (5)2)第三方物流体系 (5)3)设置校园代理 (5)4、京东的采购环节 (5)5、京东的销售环节 (5)6、京东的配送环节 (5)三、京东的物流模式分析 (6)1、自建物流体系 (6)2、第三方物流体系 (7)四、京东的物流模式的发展建议 (9)1)专心做好自己擅长的商品品种 (9)2)对节假日的销售高峰期提早做好准备 (10)3)划分不同的收费标准 (10)4)继续建立和完善各地物流中心的建设 (10)5)不断学习创新物流配送模式 (11)五、总结 (11)一、京东商城的概况京东商城是中国B2C 市场最大的3C 网购专业平台,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。
京东商城目前拥有遍及全国各地2500万注册用户,近6000家供应商,自涉足电子商务领域以来,京东网上商城一直保持高速成长,连续四年增长率均超过300%。
京东的成功很大程度上得益于高效的供应链体系。
二、京东的供应链管理分析电子商务的供应链管理将大大提升企业的核心竞争力。
供应链管理主要管理由供应、制造、分销和客户组成的网络的物流、信息流和资金流。
1)物流包括整个链中从供应商到客户的产品流动和退货、产品回收等反向流动;2)信息流包括订单的提交和产品的运输状态等;3)资金流包括信用合同、付款计划等。
1、京东的信息流1)京东采用纯互联网的方式来整合上下游,优化供应链,凭借着互联网的高效灵活迅速收集整合资料;2)同时通过网络策划,进行网络营销广告及促销,将京东的信息传播向消费者;3)通过建立完善的售后服务体系,提供正式的购物发票等形式,及时掌握来自消费者和供应商的意见、建议以及需求。
总结:这样通过信息系统能够及时发现各个环节的问题,查看流水作业的效率情况,及时优化人员以及岗位的调整配置。
京东商城物流管理信息系统的开发一、系统概述(一)系统开发目标电子商务是利用计算机技术、网络技术和远程通信技术,实现整个商务过程的电子化,它是信息化、网络化快速发展的产物。
物流则是通过运输、保管、配送等方式实现物品由产地到消费地所进行的计划、实施和管理全过程。
物流是电子商务过程的基本要素之一,一个高效的、合理的、畅通的物流系统是电子商务正常运行、发挥其高效快捷优势的基础。
社会的快速发展对电子商务体系的物流系统提出更高的要求,需要物流系统具有更高的适应性能力、配送管理能力。
RFD和3G通信技术是近年来发展迅速的技术,将它们融合应用到物流系统中去可以大大提高整系统的适应和反应能力。
本文设计的基于RFD和3G系统融合的电子商务的物流解决方案,利用了RFD的读取方便快捷、识别速度快、动态实时通信等特点完成了便捷的配送管理系统,方案的物流运输系统则利用3G系统LCS增值业务完成物流运输全过程的实时监控,解决了现行物流的一系列问题。
京东商城为了配合其业务发展战略和实际运作的需要,为客户提供更好的服务质量,开发了一套先进的物流系统软件,,使公司管理人员能够很直观和方便的管理本公司的业务,也能够在第一时间了解到货物的相关信息。
(二) 系统开发背景电子商务利用计算机技术、网络技术和远程通信技术来实现整个商务过程中的电子化、数字化和网络化。
人们不再是面对面的、看着实实在在的货物、靠纸介质单据(包括现金)进行买卖交易,而是通过网络,通过网上琳琅满目的商品信息、完善的物流配送系统和方便安全的资金结算系统进行交易。
电子商务下物流系统要求物流的运作方式:信息化、网络化;电子商务下物流系统要求提高物流的运作水平:标准化、信息化;电子商务下物流系统要求提高物流的快速反应能力:高速度、系统化;电子商务下物流系统要求提高物流动态调配能力:个性化、柔性化;电子商务下物流系统要求改变物流的经营形态:社会化、全球化。
京东商城的销售业绩可望让人震撼。
从2004年到现在,用了5年得时间,打造成了单笔销售额过亿的数字。
京东有着这么强大的销售额做支持,所以应该拥有自己独特的物流系统,打造自己的配送团队。
另外京东商城拥有丰富的车辆资源,客户资源,以及强大的运营网络资源,物流管理系统起到举足轻重的作用。
(三)系统的主要功能物流系统的功能要素指的是物流系统所具有的基本能力,这些基本能力有效地组合、联结在一起,便成了物流的总功能,便能合理、有效地实现物流系统的总目的。
物流系统的功能要素一般认为有运输、储存保管、包装、装卸搬运、流通加工、配送、物流信息等。
这些基本能力有效地组合、联结在一起,便成了物流的总功能,便能合理、有效地实现物流系统的总目的。
电子商务随着计算机和互联网的迅速发展而得到极其广泛的应用,电子商务交易量、物流配送管理工作量也随之大幅度增长,如果快捷地进行商务交易、物品配送管理是电子商务进一步发展中需要解决的一个问题。
此外在目前电子商务中,交易过程和物流过程还是两个相对割裂的部分,客户在进行交易后只能被动的等待交易物品送达,无法及时获得交易物品的配送、运输信息。
近年来电子技术飞速发展,新技术层出不穷。
RFID和3G移动通信系统就是其中的两个重要代表,RFID可以采用非接触方式、方便快捷的识别物品标签,3G移动通信系统则提供的了多种增值业务,其中LCS位置服务则可以快速便捷的获取自己或者别人的位置信息。
本文中提出的基于RFID 和3G融合的电子商务物流解决方案,就是利用RFID技术以及3G移动通信系统的LCS增值服务,将电子商务交易、物流配送管理和物流运输的实时监控、查询功能融合为一体化的综合流程。
在电子商务交易完成后就可以利用RFID技术查询商品电子标签、获取商品信息,然后根据商品的具体信息完成物流配送计划。
在商品运输过程中通过LCS服务能及时查询运输车辆的位置信息,客户在交易后能随时查询自己商品的运输信息。
综上所述,本方案主要包括三方面的功能,分别是电子商务交易管理、配送中心货物的入库、存储、出库自动化识别管理,以及物流运输环节实时监控。
1.电子商务交易管理:电子商务交易是在Internet的开放网络环境下,基于浏览器服务器应用方式,实现消费者的网上购物、网上交易和在线电子支付。
2.配送中心管理:配送中心管理是利用货物上的射频标签、配送中心的射频识别系统、管理软件完成货物的入库、出库等管理功能。
当贴有标签的货物通过设定的信号采集点时,标签发射出具有代表身份特征的射频信号,经系统接收、处理并发送到管理软件系统,现对货物的信息采集、入库存储、定期盘点、分拣出库等功能。
3.位置服务:位置服务LCS(Location Service)是未来的3G移动通信系统根据用户所在位置提供位置信息的增值业务,本方案利用LCS服务进行物流运输环节的调度和实时监控。
二、现行系统概况(一)现行系统状况物流是网购中企业与消费者能直接相互接触的少量环节之一,也是直接影响用户体验和满意度的重要环节。
刘强东坦言,客户购物满意度的70%决定于配送的及时性,而物流配送平台不健全,机制不完善成为制约京东商城继续壮大的瓶颈。
京东商城没有自己的物流系统,它是通过第三方物流平台实现与客户间的交易,商品的运输。
在与第三方物流公司合作时,由于账期问题会导致企业的回款时间较长,严重影响了资金周转效率及安全性。
不仅如此,第三方物流公司配送时,由于对产品特性不了解或搬运不够仔细,个别时候在送货途中使产品外观造成不同程度损伤的事情时有发生。
在物流压力的逼迫下,京东商城决定成立自有物流公司作为提高物流配送能力和服务水平的突破口。
(二)现行系统分析我国大部分企业的生产物流管理状况存在很大的问题,京东商城也不例外,销售额增长奇迹与物流配送水平落后的差距,成为卡在京东商场咽喉上的枷锁,其现行物流系统的不足具体表现在如下几个方面:1.设施布局:从工厂整体布局上,我国部分早期建成的厂矿生产工艺布局不大合理,工序间的衔接性差,厂内交叉物流现象比较严重,这无疑增加了生产的复杂性和生产物流成本。
合理的厂区布置可使企业能从其提供的服务中获得最大的效益,具体有:在满足生产工艺过程的要求下,达到最短的运输路线,尽可能减少或没有交叉物流;有最大的灵活性,以使企业能对将来的发展变化有快速响应能力;最有效的面积利用;最良好的工作环境;最合理的发展余地,对一个企业来说,生存和发展是它的两大目标,因此,合理的厂区平面布置应能为企业的发展提供适当的余地。
上述物流问题的改善耗时长,投入大,但改进后会对整体物流的改善起到重要的作用。
2.生产物流管理:生产物流计划制订缺乏基础数据和预测信息,计划的执行率偏低。
企业生产计划是企业生产管理的依据,也是生产物流管理的核心内容。
生产计划工作的内容就是要在企业生产计划策略的指导下,根据生产预测和优化决策来确定企业的生产任务,将企业的生产任务同各生产要素进行反复的综合平衡,从时间上和空间上对生产任务作出总体安排,并进一步对生产任务进行层层分解,落实到车间、班组,以保证计划任务的实现。
编制一个科学的生产计划,除了要掌握国家宏观经济政策和企业经营的环境外,还要使用有关企业生产活动的许多基础资料,如生产工序能力、工序的作业率、生产效率、产品收得率、主要原燃料和能源单耗、副产品的发生量等。
充分而准确的信息资料是编制生产计划的基础。
因此,编制生产计划前收集和整理各方面的资料是一项必做的工作。
库存管理方面,大部分企业在制品和产成品库存没有合理的定额依据,在制品和产成品库存较高。
库存管理的目的是在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制,力求尽可能降低库存水平、提高物流系统的效率,以增强企业的竞争力。
库存水平的高低,直接影响着企业的生产经营,必要的库存量是防止供应中断、交货误期、保证生产稳定和连续的重要条件,它有利于提高供货柔性、适应需求变动、减少产销矛盾。
但库存同时也需要占用资金、支出库存费用,过量的库存会掩盖生产中的各种问题,因此,合理压缩库存已经引起各企业普遍重视。
在生产调度方面,调度机构设置比较臃肿,调度手段较为落后,信息反馈不实时等。
工序能力匹配方面,大部分生产企业生产过程中各工序生产能力不匹配现象较为严重,能力不足或者能力过剩。
信息系统建设方面,我国大部分企业信息系统整体上比较滞后,企业内信息孤岛现象比较严重。
物流和信息是密不可分的,物流是信息流的载体,而信息流反映着物流的运行,因此,利用以网络为依托的信息技术构建企业信息平台,实现物流领域及时、透明的信息传递和数据交换,这是企业生产和物流管理现代化的基本要求。
三、新系统逻辑方案(一)新系统目标通过对京东商城的物流系统现行存在的问题有针对性的进行研究,来设计出符合京东商城的物流系统软件。
将现时代下的FRID与3G技术相结合。
实现京东商城电子商务不断的发展。
以物流的先进性带动电子商务。
实现利润的最大化。
利用FRID增加供应链的可视性,提高供应链的适应性能力。
通过在供应链全过程中使用RFID技术,准确的信息使得企业乃至整个供应链能够在最短的时间内对复杂多变的市场作出快速的反应,提高供应链对市场变化的适应能力。
降低库存水平,提高库存管理能力。
将RFID技术应用于库存管理中,企业能够实时掌握商品的库存信息,从中了解每种商品的需求模式及时进行补货,结合自动补货系统以及供应商管理库存解决方案,提高库存管理能力,降低库存水平。
有助于企业资产实现可视化管理。
在企业资产管理中使用RFID技术,对叉车运输车辆等设备的生产运作过程都通过标签化的方式进行实时的追踪,便可以实时地监控这些设备的使用情况,实现对企业资产的可视化管理,有助于企业对其整体资产进行合理的规划应用。
加快企业信息化进程,提高客户服务水平。
RFID技术的使用,能大大加快企业信息化进程,促进企业内部及各个部门之间的信息共享,使得企业能够更有效地整合其业务流程,提高对市场变化的快速反应能力。
与此同时,企业能够为客户提供准确、实时的物流信息,并能降低运营成本,实现为客户提供个性化服务,大大提高了企业的客户服务水平。
RFID技术将彻底解决物流管理中信息采集的自动化问题。
贴在单个商品、包装箱或托盘上的RFID标签,可以提供供应链管理中产品流和信息流的双向通信,并通过互联网传输从标签采集到的数据。
同条形码技术相比,RFID技术可以大大削减用来获取产品信息的人工成本,使供应链许多环节操作自动化。
现代物流涉及大量纷繁复杂的产品,其供应链结构极其复杂,经常有较大的地域跨度,因此对信息的准确性和及时性要求非常高。
若采用RFID,可以节省大量扫描条码的人力成本,此外RFID可解决零售业物品脱销、盗窃及供应链被搅乱带来的损耗。
其次利用3G技术实现:(1)订单管理、货运业务管理、仓库台帐管理、人车分配、车辆技术管理、财务管理、查询等功能,系统减少人工配单、人工统计的工作量,加强车辆调度功能,加快各环节的信息交流和协作,提高部门协同工作效率,从而提高了企业整体效率。