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表彰大会董事长发言稿简短
各位嘉宾，亲爱的同仁们，大家好。
今天，我们在这里举行这次重要的表彰大会，旨在表彰我们公司过去一年来取得的巨大成就和出色的表现。
作为本次表彰大会的董事长，我感到非常荣幸能与各位一起庆祝这个特殊时刻。
我想借此机会向每一位员工致以最诚挚的问候，感谢你们为公司付出的努力和奉献。
过去一年，我们公司面临了许多挑战和机遇。
在市场竞争日益激烈的环境下，我们坚持以客户为中心，不断推动创新和进步。
通过大家的共同努力，我们实现了一系列突破性的进展，取得了显著的成果。
本次表彰大会旨在表彰那些在各自岗位上取得杰出成就的同事们，感谢他们为公司做出的贡献。
每一个被表彰的同事都是我们集体中的一颗闪亮明星。
你们的卓越工作，展示出了个人的才干、专业知识和对工作的热情。
你们以出色的表现证明了身为这个团队的一员所具备的价值和能力。
你们的成就不仅仅是个人的光荣，也是我们整个公司的骄傲。
在今天的庆典上，我也想特别感谢那些没有被表彰但依然默默付出的同事们。
是你们的辛勤工作和团队精神，为我们的企业建立了坚实的基础。
没有你们的配合和支持，就不会有今天的成功。
最后，让我们一起为表彰获奖的同事们鼓掌。
祝贺他们的成功，
并希望他们能以此为动力，继续努力工作，追求更高的成就。
相信在我们共同的努力下，未来的前景将更加光明和辉煌。
谢谢大家！。
某集团董事长在集团公司年度工作会议上的讲话服务低碳经济求突破立足混合燃烧谋发展为实现山西省国新能源发展集团双百目标而努力工作--山西省国新能源发展集团有限公司2022年工作报告梁谢虎（2022年2月4日）各位领导、各位来宾、同志们：今天，我们在这里隆重召开山西省国新能源发展集团2022年工作会议。
会议的主要任务是深入贯彻全省经济工作会议精神，按照省国资委工作会议的部署要求，实事求是地回顾总结2022年各项工作，表彰2022年度先进集体和先进个人，安排部署2022年各项工作任务，进一步动员和组织全系统广大干部职工，同舟共济，负重赶超，为实现集团公司“双百”目标而努力工作，奋力开创山西省国新能源发展集团有限公司工作新局面。
下面，我从两个方面向大会作报告。
第一部分2022年工作回顾2022年是山西省国新能源发展集团实施“十一五”改革发展战略规划、全面完成省国资委三年考核目标、谋划“十二五”发展规划的关键之年。
一年来，在省委、省政府和省国资委的正确领导下，公司以学习实践科学发展观活动为契机，以高碳能源低碳化利用为战略目标，大力推进精细化管理，科学优化产业结构，用奇才，出奇招，克服了经济危机给企业带来的冲击，实现了企业的良性发展。
一、主要经济指标平稳增长,资产质量指标稳步提升，可持续发展能力进一步增强从主要经济指标看，2022年集团公司主营及其他业务共实现销售收入88.11亿元，同比增长4.21%，与省国资委考核指标94亿元相比，减少6.27%；实现利润1.74亿元，与省国资委考核指标1.21亿元（增长15%）相比，实际增长43.8%；累计折旧提留8588万元，同比增长41%。
从指标看，基本完成省国资委下达的各项考核任务。
一是天然气销量大幅提升。
全年销售天然气10.43亿立方米，比去年同期5.14亿立方米增加5.29亿立方米，同比增长103%。
二是煤炭发运量基本持平。
全年发运煤炭2116万吨，比去年同期2241万吨减少125万吨，同比下降5.58%。
2024年表彰总结会领导讲话稿各位同仁，大家下午好！在此，我简要回顾一下我酒店____年上半年的工作情况。
面对市场的不景气和竞争对手的增多，各部门在经理的领导下，全体员工共同努力，实现了____万元的总营收。
在此，我要特别表彰第二季度优秀员工的杰出贡献，并对全体酒店员工在各自岗位上辛勤付出、默默奉献表示衷心的感谢。
无论是保安人员不畏高温坚守岗位，还是工程人员随时待命解决问题，以及餐饮和客房大姐们的日常劳作，都展现出了对工作的热爱和对客人的热情服务。
他们的敬业精神，是我们每一位同事学习的榜样。
今年，我酒店将服务品质的提升作为核心任务。
无论未来由哪家管理公司接管，我们都将始终秉持对客人的热情服务和对服务品质的持续提升。
请大家将此理念内化于心、外化于行，因为我们身处服务行业，服务是我们的根本使命。
在服务过程中，每位员工都是酒店的代表，应秉持爱心，关爱每一位顾客。
只有形成这样的“爱”的良性循环，我们的酒店才能不断发展壮大。
令人欣喜的是，经过全体员工上半年的努力，酒店的网上评分提升了____分，达到了____分。
这一成绩的取得，离不开近____位客人给予的____分好评。
在此，我再次向全体员工致以深深的感谢！值得一提的是，____月____日，金鹰管理公司的五年管理合同到期，傅董事长当天提出了三项重要指示：管理队伍稳定、业务正常开展、确保安全无事故。
我们已全面贯彻落实，并在____月____日创下了今年最高日营收____万元的记录。
对于几个月前发生的电梯事故，我们深感痛心。
全体员工的关心和爱心捐款共计____万____千多元，表达了我们对郝金凤同事的深厚情感。
目前，郝金凤同事正在康复医院接受治疗，身体状况逐步好转，请大家放心。
近期，万达酒店的招聘信息引起了一些同事的关注。
在此，我提醒大家在做出决定时要慎重考虑。
外面的世界固然精彩，但也充满挑战。
为了职业生涯的长远发展，请大家保持警惕，谨慎决策。
同仁们，时间如梭，半年时间转瞬即逝。
企业表彰大会董事长讲话5篇企业表彰大会董事长讲话 (1) 今天，我们在这里隆重集会，表彰先进，树立榜样，以此来欢庆五一国际劳动节，在此，我谨代表公司董事会和党政工领导班子，向获奖员工表示热烈的祝贺，向支持你们工作的家属们表示衷心的感谢，对你们在过去一年里，为公司生产做出的突出贡献，致以崇高的敬意!同时，我也要向辛勤工作在各自岗位的全体员工，表示衷心的感谢和节日的问候!过去的一年，纺织行业大浪淘沙，折楫沉舟，但我们却经受住了严峻的考验。
面对困难，我们群策群力，创新拼搏，用智慧和汗水攻坚克难，在很多同行企业都纷纷减产、停产，甚至倒闭的情况下，**公司仍然维持了正常的生产经营。
尤其振奋人心的是，公司争取多年的退城进区、整体搬迁改造项目，取得了突破性进展，这个项目还作为全省不多的重点项目，被列入了国家“产业振兴”投资计划，开启了企业发展的新里程。
这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力，尤其离不开今天参加表彰的先进集体和优秀员工。
这些为**公司作出突出贡献的人员，都将被**公司铭记!我们在为受到表彰的先进集体、优秀员工鼓掌喝彩的同时，也要为默默奉献在幕后的，同样优秀的集体和员工热情欢呼!我相信有许多优秀员工因名额关系，没有站在这里，但你们的贡献，公司同样不会忘记!每一年度的先进表彰活动，我都十分感慨，因为总有一批又一批的优秀员工走进**公司荣誉的殿堂，他们是**公司的优秀代表，是大家学习的楷模，是大家行为的标杆。
他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工，又有激情四射、充满活力的后起之秀;他们中有扎根机台、操作一流的能手，又有工艺改造、技术攻关的大师。
虽然岗位不同，职责有别，但他们都共同选择了纺织，投身于，用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。
这些人中，有的已经走上了管理岗位，如前纺的设备主管，动力车间主管，有的依然在一线默默奋斗，如布机的，整理的。
今天受表彰的人中，像纺部的值车工，织部的，都多次获得公司劳模和标兵的称号。
工商银行年度表彰大会董事长新年致辞
《工商银行年度表彰大会董事长新年致辞》
各位领导、同事们：
新年好！在这个充满希望与挑战的新年到来之际，我谨代表工商银行全体董事会向大家致以诚挚的问候和良好的祝愿。
过去一年，工商银行在全体员工的共同努力下取得了丰硕的成果，服务质量不断提升，利润稳步增长，各项经营指标均取得了显著的进展。
这些成绩的取得，离不开全体员工的辛勤付出和团队合作，更离不开各位领导的大力支持和社会各界的关注和帮助。
在此，我向大家表示衷心的感谢！
新的一年，国内外形势依然错综复杂，对我们的发展提出了新的挑战和机遇。
我们要牢记使命，保持战略定力，坚定信心，进一步提升服务水平和竞争力，坚持稳健经营，加强风险管控，不断提高银行的经营效益和社会效益，不断满足客户的需要，为社会做出更大的贡献。
在新的一年里，我们将秉承“合规经营、风险可控、持续创新、服务实体、贡献社会”的经营理念，不断推进改革，不断完善管理，不断提高员工素质，不断做出创新和突破，以更加饱满的热情和更加务实的作风，继续书写工商银行的发展新篇章！
最后，祝愿大家在新的一年里身体健康、阖家幸福、工作顺利！谢谢大家！
祝愿大家新年快乐！谢谢！。
企业表彰大会领导发言稿（必备6篇）企业表彰大会领导发言稿第1篇各位同事：大家上午好！新春伊始，万象更新。
让我们满载着xx年的各项经济效益全面增长的丰硕成果，迎来了年的春天。
值此集团年总结表彰大会之际，我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团总裁和各位领导及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼！在过去的一年里，集团在总裁的英明、正确领导下，各项工作取得了丰硕的成果。
尤其是我公司，大家上下一心，想企业之所想，及公司之所需，想方设法扩大销售，千方百计提高经济效益，调动一切积极因素，促进事业发展。
从稳固市尝扩大市场着手，从抢占市尝发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，取得了较好的成绩和明显的效果，各项经济指标均创历史最好水平，在全省同行业中名列前茅，为xx集团争得了荣誉。
年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。
xx年，在集团总裁领导下，我们有信心、有决心把各项工作做得更好：一、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。
坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。
在总裁领导下，发挥集团企业整合效应。
职工爱岗敬业，视集团为家，企兴家合。
二、塑造企业形象，打造xx集团品牌，巩固和发展企业市场，在质量中求生存，在竞争中求发展。
三、提高企业经济效益，坚决完成年集团公司下达的各项经济指标。
以效益为中心，把优质服务为前导，全面提高优质服务水平。
四、搞好培训，提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平，使企业在竞争中处于不败的地位。
谢谢大家！企业表彰大会领导发言稿第2篇尊敬的领导、同事：大家好！新年的大门即将敲响，阵阵的鞭炮声送来祝福，也就在此刻，年表彰总结大会也在进行，总觉得还没来得及品味，自己在这一年中所获及经历，可是20xx年已经离开了，当我细细回顾、回首这一年走过的路，总能让自己陷入回忆和感叹中。
20xx年是我人生旅程中转折的一年，在这一年中，我在自己的人生路途上，迎来了更多的挑战和思考，意味着这是一个机遇和挑战并存的年代。
公司董事长在2024年度总结表彰大会上的讲话模板尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我向全体员工表示由衷的感谢和诚挚的问候！____年即将过去，我们在这一年里共同经历了各种挑战和考验，也取得了许多值得骄傲和表彰的成绩。
在这个年度总结表彰大会上，我将回顾过去一年的工作成果，总结发展经验，同时为表彰杰出人才和团队做出的卓越贡献。
回顾过去一年，全公司坚持团结协作、积极向上的企业文化，顺应市场变化，紧跟时代潮流，取得了一系列重要进展。
首先，我们在市场拓展方面取得了突破性成果。
通过深入调研和精准的市场定位，我们成功推出了一系列全新的产品，与业界巨头展开了激烈竞争，并逐渐夺得了市场份额。
同时，我们加大了对新兴市场的开拓力度，取得了显著的成果。
这些成绩的取得离不开全体员工的辛勤努力和团队合作精神，你们都是公司进步的中坚力量！在企业管理方面，我们始终坚持创新发展，加强内部管理和制度建设。
通过引进先进的管理理念和管理工具，我们优化了流程，提高了效率，进一步推动了公司的发展。
我们完善了人才培养体系，重视人才的引进、培养和激励，搭建了良好的员工发展平台，帮助每一位员工充分发挥自己的才华和潜力，为公司发展贡献力量。
我们还加大了对员工的关怀和福利支持，让每个员工都能够在温暖的工作环境中施展才华，追求人生的价值。
在社会责任履行方面，我们积极响应国家政策，关注社会发展，不忘初心，回馈社会。
我们积极参与各类公益活动，投入资源，积极履行企业的社会责任，为社会做出贡献。
我们关心员工的身心健康，通过举办健康活动和提供健康保障，为员工创造良好的工作氛围，提高生活质量。
我们还重视环境保护，采取了一系列措施降低能耗和排放，积极推动可持续发展。
回顾过去一年的成就，我们充满了自豪感和成就感。
然而，我们也清楚，这只是一个新的起点。
未来的道路上，我们仍然会面临各种挑战和问题，需要我们积极应对和解决。
我们要保持谦虚和谨慎的态度，时刻保持对市场、对竞争的敏锐观察和洞察力，不断提升自身的竞争力。
企业领导颁奖发言稿范文
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今天，我们在这里隆重举行颁奖仪式，表彰在过去一年中表现突出、取得辉煌业绩的员工们。
首先，我要代表公司，向所有获奖员工表示热烈的祝贺！你们的努力和付出，成就了今天的荣誉。
同时，我也要向所有的员工们致以崇高的敬意。
正是因为大家齐心协力的努力，才有了我们企业今天的成绩和发展。
在这个充满竞争和挑战的社会中，能够脱颖而出并取得优异成绩，需要付出比别人更多的汗水和努力。
在未来的工作中，我们希望大家再接再厉，不断进取，为企业的发展再创佳绩。
同时，我们也希望大家能够把自己的成功与企业发展紧密地联系起来，与企业共同成长，为企业的繁荣做出更大的贡献。
最后，我要再次衷心地祝贺所有获奖员工，并对今后的工作表示期许。
让我们携手并肩，共同努力，创造更加辉煌的明天！
谢谢大家！。
在集团2022年度工作总结暨表彰大会上的讲话
尊敬的各位领导、各体亲爱的同事们：
大家好！
今天，我们在这里开启了集团2022年度工作总结暨表彰大会，我谨代表集团董事会和领导层，对大家的辛勤付出表示衷心的感谢！
2022年，我们集团取得了非常显著的成绩，实现了经济社会
发展的双赢。
在这一年里，我们把握机遇，坚持改革创新，在市场、技术、管理等方面取得了重大突破，持续提升了企业的核心竞争力，实现了高质量发展，促进了经济社会的可持续发展。
同时，我们也面临着许多挑战，比如市场竞争的加剧，信息技术的快速发展，环境变化的加快等等。
我们将继续坚持“质量
第一，客户至上”的原则，把握好发展机遇，不断提升企业的
核心竞争力，加快企业转型升级，加强经营管理，持续改进工作流程，确保企业可持续发展。
最后，我们要感谢一路走来为企业发展做出贡献的同事，表彰今天参加表彰大会的优秀员工，衷心祝福大家在新的一年里，获得更多的成功！
谢谢大家！。
公司年度表彰大会领导致辞讲话稿(通用7篇)公司年度表彰大会领导致辞讲话稿篇1各位同仁：大家下午好！新春伊始，万象更新。
我们满载着__年的丰硕成果，迎来了充满生机的__年。
值此公司__年度年终总结大会之际，我谨代表集团公司董事会、监事会、经营班子领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
__年是公司发展史上不平凡的一年。
面对艰难的经营环境和经营管理工作中的新情况、新问题，在公司领导班子和全体员工的共同努力下，公司上下迎难而上，推动了各项事业的不断发展。
公司综合实力明显增强、管理水平明显提升、制度建设明显推进、员工利益明显改善、团队建设明显加强。
所有这些成绩的取得都可以说来之不易，它凝结着集团公司全体员工的聪明智慧和辛勤劳动。
今天我借此机会，首先衷心地感谢和x一路走来的每一位员工，感谢你们对公司的信任，是你们的努力和坚持，造就了x事业的不断壮大；其次衷心地感谢全体员工家属，感谢你们的无私奉献和理解，才使x员工能够放下包袱，全身心投入工作；再次，衷心的感谢各位朋友，感谢你们的关注和支持，激励我们更加努力地向更高更远的目标奋进。
我知道在我们公司，有许许多多的员工为了工作，主动放弃休息，加班加点；还有许多员工顶着寒风酷暑，常年累月奋战在外围工作现场，还有许多员工风雨兼程，很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。
在此，我也借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！你们都是好样的，拥有你们是公司最宝贵的财富，我们由衷地感到骄傲和自豪！”各位同仁，__年的成绩即将成为历史，__年又是充满希望和挑战的一年。
出租、销售、按揭、驾校等传统优势项目需要进一步巩固发展，国际汽车城、经济适用房等新的项目更需要稳步推进。
可以说，在完成__年目标任务的道路上，还存在着很多内部原因和外部环境带来的困难和风险，怎么办？天有三宝日月星，地有三宝水火风，人有三宝精气神。
董事长在集团公司表彰大会上的讲话董事长在集团公司表彰大会上的讲话各位xx人：大家好！在这个临近春节的日子，根据疫情防控的要求，严格控制大会现场参会人数，我们在xxxx广场设置了x个主会场、x个分会场，并设置了xx运通、xx通信、xx计量、xx城市服务x家成员企业分会场，集团总部全员在本岗通过手机观看直播，我们以这样线上线下的方式召开集团xxxx年总结表彰大会，旨在表彰先进、鼓舞斗志，总结过去，畅想未来！在此，我谨以xxxx集团党委书记、董事长的名义，向今天的各位获奖者表示热烈的祝贺，希望你们时刻以“最优”的标准严格要求自己，发挥好“榜样的力量”！向各位新聘的中层干部表示热烈的祝贺，希望你们继续发挥管理者的重要作用，带领团队创造更大业绩！向在过去一年拼搏奋进的，在座的或通过线上方式参会的，以及没有参会的各位xx精英，以及在你们带领之下的全体xx人表示衷心的感谢！向每一位xx人的家属致以崇高的敬意！正是因为你们一年来勤勤恳恳的付出与支持，xx才能取得今天的业绩！刚才，xx总经理作了题为《传承创新基因激发组织活力全面开启集团十四五发展新征程》的工作报告，全面总结回顾了集团“十三五”的发展经验和工作成就，以及当前发展中存在的主要问题和xxxx年主要工作亮点，提出了“十四五”的奋斗目标和主要任务，并对xxxx年的工作做了具体部署。
我表示赞同和支持，希望大家认真抓好落实，确保认识到位、贯彻到位、执行到位。
回顾xxxx年度，顶住疫情影响和经济下行双重压力，集团实现营业收入、净利润、新签合同等主要经济指标实现逆势上扬，同比分别增长x.x%、xx.x%和x.x%，经营指标全面逆市飘红，位居市属国企前列。
回顾“十三五”，xx集团四大存量业务提质增效、四大增量业务方兴未艾。
集团发展战略进一步明晰，业务领域更加聚焦，创新成果大量涌现。
xx集团成为国务院国资委“双百企业”和我市首家国有资本投资公司，进一步巩固了高端高科技制造业、高端现代服务业融合互动发展的良好局面，为集团“十四五”高质量发展打下了坚实基础。
上述成绩的取得是由我们集团旗下几大业务板块共同贡献的：xx运通为应对支付体系深度变革，提出了从金融电子向行业人工智能转型升级的战略，通过投资并购布局发展金融外包服务、智能安全、智能交通、财政支付、智能便民等领域，有效遏止了业绩快速下滑的不利形势，成效显著。
xx通信直面军改，深耕无线通信主业，大力拓展北斗导航、航空航天领域，不断做大做强软件与信息服务板块，“十三五”期间新收并购业务对营业收入和利润形成有效补充，通过“晨会”平台规范内部管理，重塑军工正能量。
xx计量在“十三五”期间提质增效，实现了量变到质变的飞跃，成为了集团自主培育的第三家A股上市公司，人均产值领先于行业平均水平，走在全国前列。
xx城市服务在“十三五”完成了股改，管理规范化水平得到提升，聚焦机构物业，聚焦粤港澳大湾区，服务能力不断加强，品牌效应初步显现。
xx智能在“十三五”后期解决了历史问题，现在轻装上阵，提出了建智能基地、做高端制造的发展目标。
此外，在“十三五”期间，我们还新成立了xx研究院，定位为“中央研究院”，面向新一代信息技术，聚焦芯片、信息安全及信创、智能感知等新技术新产业方向，以科研/孵化/投资三位一体的发展模式，着力推动新技术、新产品、新模式的培养、孵化与加速。
成立了xx资本，以打造有区域影响力的产融一体化投融资平台为目标，通过基金运营、战略投资、产业培育等手段，助力集团现有产业持续发展壮大，支持高科技新兴产业战略布局。
成立了xx信投，致力于成为行业领先的信息基础设施投资建设运营商。
成立了xx产投，着力构建高端产业园投资运营平台，高品质建设和运营中国人工智能（xx）产业园项目。
看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。
对于集团而言，“十三五”的变化与面临的挑战是非常大的。
首先是领军人的变化，集团层面，董事长从第二任到第三任xx（我本人），总经理从第四任我本人到第五任xx。
重要子公司层面，xx运通迎来第二任董事长xx，总经理从xx 到xx；xx通信，由xx任第四任总经理；xx计量迎来了第二任董事长xx；xx城市服务，董事长历经三任后到现在的程欧，由xx任第四任总经理；xx商贸，总经理历经二任后到现在的xx。
也就是说，“十三五”期间，从集团到各子公司，领军人全都出现了变化。
同时，市场环境的变化也非常大，我们的主要业务板块都经受住了考验。
对于高科技竞争性企业而言，领军人的变化对于企业的经营影响是很大的，但集团及各子公司在领军人变化的情况下，新班子一如既往地传承了创新基因和创业精神，呈现了在传承中创新发展的良好态势，为推动经营发展激发了内生动力、迸发了勃勃生机，从而在班子和业务的“新老交替”中实现了平稳过渡，各个板块在“十三五”期间仍能取得现在的业绩，这是十分难得的。
这一切都是我们坚持市场化的成果，不管企业领军人如何变换，只要领军人能够面对市场，以客户为中心，以提升企业的综合竞争力为己任，方向清晰地带领团队在行业中获得竞争的胜利，打造企业综合竞争力，这就是遵循了市场的运作规律。
因此，我们要始终紧紧围绕市场开展工作，坚持市场化的体制机制创新、坚持市场化的用人机制、坚持“结果导向、业绩为王”的市场化原则，将产品或者服务呈现给社会并在行业竞争中获取胜利。
同志们，当今世界正处百年未有之大变局。
科技发展日新月异，移动互联、人工智能、大数据等新技术深刻地改变着人类的生产组织形态、国家治理形态以及人们的生活方式，其影响前所未有。
新冠肺炎疫情的冲击令国际形势更加复杂多变，贸易保护主义抬头，全球生产贸易链条分化重组，甚至出现逆全球化趋势。
面对不断变化的环境，我们惟有心存敬畏、融入潮流、苦练内功才能持续生存。
在本人xx多年与时俱进的经营管理实战中，我形成了自己的一些管理理念和方法。
在去年xx月xx日集团战略管理研讨会及xx月xx日xx通信总结会上，我做了题为《激发组织活力对标超越自我》的讲话。
“对标超越自我”，是理想、是目标，“激发组织活力”，则是手段、是方法。
刚才，xx总的报告中提到了要“锚定市场化改革方向”“要打造高度市场化的国有资本投资公司”，我觉得讲得很好，切中要害。
改革开放以来，国家走的路，企业走的路，本质上就是市场化道路。
最近的国企改革三年行动方案也提出，国企改革“必须坚持社会主义市场经济改革方向”。
过去的xx余年，xx集团能够得到快速发展，就是因为我们在市场化道路上走得更早、走得更好、走得更坚决。
为此，我认为，在“激发组织活力”这一方法论之上，还要加上一个价值观，还要举旗定向，这就是坚持“市场化”导向。
我们经常提到的“xx集团的发展与国家同频、与时代共振”，这个“同频共振”最根本的就是我们作为企业坚持了市场化改革导向，这也是本人多年来，无论环境如何变化，在企业经营管理实践中、在重大事项决策的紧要关头，始终坚守的一条原则和主线。
今天我想借此机会，以《坚持市场化导向激发组织活力对标超越自我》为题，与大家梳理共享企业管理方面的最新思考：一、坚持市场化导向，根本在于坚持市场化的体制机制创新坚持市场化体制机制创新，首先是要推行竞争机制。
从上世纪九十年代末，xx集团率先在全国打破“铁饭碗、铁工资、铁交椅”以来，秉承“提升企业综合综合竞争力就是营造有竞争力的市场化机制”的发展理念，坚持“机构能分能合、人员能进能出、干部能上能下、薪酬能高能低”的市场化“四能”原则；积极推行高层考核与分配体系改革，深入开展中层干部的公开竞聘，推进“能者上，平者让，庸者下”的干部管理机制。
竞争机制的推行激活了一池春水。
推行竞争机制的价值判断就是要在企业内部树立“以事为中心”的导向，从而坚决摒弃“以人为中心”的导向。
这就好比让人推车前行，“以事为中心”的做法是，当正在推车之人因力量不足或因意志不坚而前行太慢时，能够及时更换力量足意志坚的人来推车，而“以人为中心”的做法则恰恰相反，不是换人，而是将车上的货物卸下来。
由此可见，“以事为中心”是一种拓展扩张的策略，能够人随事转，而“以人为中心”则是一种消极收敛的策略，往往事因人败。
为此，我们不能“因人设职”“因人设岗”，我们建立“四能”机制就是要让更能干的上，不仅不能减慢速度、卸下货物，还要加快速度、增加负重。
坚持市场化体制机制创新，重点是用活激励机制。
集团始于上世纪九十年代末期，以xx老先生为董事长推动的、当初称之为多元投资主体，十八大以后称之为混合型体制机制的改革创新实践，创造了“从无到有”“从小到大”“由弱到强”的xx运通、xx通信、xx计量相继上市的成长奇迹。
也正是基于集团的创新基因，我们在过去xx年才创造了超xx倍的高速增长。
在xxxx年接受《南方日报》采访时，我将这种体制的优势概括为，将员工利益特别是经营、管理和技术骨干的切身利益与企业利益结合在一起，使企业与员工形成“三个共同体”，即命运共同体（长期）、利益共同体（中期）、责任共同体（日常）。
通过员工持股的“金手铐”“金台阶”，最大程度地提高了员工的“主人翁”意识、“责任与使命”意识，激发企业发展的内生动力，从而共同把“蛋糕”做大，实现企业与股东、员工的多赢。
近二十余年来，在国家全面改革开放的宏观背景下，在市委市政府的领导下，集团创始人xx老先生率领团队，坚持市场化导向，通过合规合法的体制机制创新驱动企业管理创新，并以此带动理念、战略、制度创新，从而使各成员企业自动自发地进行技术创新，以市场化改革走出了一条由部属企业（央企）下放地方，成为地方竞争型国有企业个体化生存发展的道路。
正是因为我们始终坚持市场化的体制机制创新，我们才能在“十三五”取得现在的成绩；面对“十四五”，我们必须继续传承创新基因，继续在制度创新上下功夫。
宋志平最近提出：创新是一个有目的的活动，有一定模式可循，包含制度创新、商业模式创新和技术创新，而能赚钱的创新就是好创新。
张维迎指出：创新的主体是企业家。
企业家必须看到创新与赚钱之间的时间差，要敢于营造良好的宏观环境为长远的盈利奠定基础。
德鲁克也提出过：企业家精神就是创新并创造财富，且有一个良好的效果。
我也一直认为xx集团应坚持以“追求正当持续盈利”为目的，进行持续的制度创新，这就是我们提的传承创新基因。
所以，本人在去年xx月xx日集团战略研讨会上，首次系统阐述了体制机制创新的三个机制，这既是对集团创新基因的传承，也是在市场化导向下、进一步激发组织活力的最新思考。
这三个创新机制是：一是“创业创新项目孵化机制”。
“创业项目”，是针对以创业的名义向企业提出辞呈的员工，鼓励他们拿出创业书，一经组织审定，认为其所提内容与企业现有的业务领域不具强相关联性，与原有的技术关联度不高，与原有的知识产权不冲突，且具有一定的市场前景时，公司可提供场地、资金进行孵化，其孵化的技术成果归项目成员所有，公司作为种子轮的投资方享有股权。
