危险性较大的工程分类表
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全面查看建筑工程高风险项目清单
介绍
建筑工程中存在一些高风险项目,需要我们全面查看并加以控制。
本文档将提供一个清单,列出这些高风险项目,以便我们能够针对性地进行管理和决策。
高风险项目清单
1. 地质条件复杂的项目:包括地下水位高、土壤松软、地质构造复杂等。
2. 高层建筑项目:由于高层建筑的结构和施工过程复杂,存在较高的风险。
3. 地震活跃区的项目:地震活跃区的建筑工程面临更高的地震风险,需要特别关注。
4. 复杂结构的项目:如桥梁、隧道等,由于结构复杂,施工难度大,存在较高的风险。
5. 高风险施工工艺的项目:某些特殊的施工工艺可能存在较高的风险,如爆破、高空作业等。
6. 工期紧迫的项目:工期紧迫可能导致施工过程中的疏漏和安全问题,需要加以重视。
管理策略
1. 风险评估和控制:对每个高风险项目进行全面的风险评估,确定可能出现的问题和风险点,并采取措施进行控制和预防。
2. 资源调配和管理:合理安排项目资源,确保项目有足够的人力、物力和财力支持,以应对风险和突发情况。
3. 监督和检查:加强对高风险项目的监督和检查,确保施工过程符合相关法规和标准,及时发现和解决问题。
4. 培训和教育:提供必要的培训和教育,提高员工对高风险项目的认识和应对能力,增强安全意识。
5. 风险应急预案:制定完善的风险应急预案,明确各种情况下的应对措施和责任分工,确保能够及时应对突发事件。
结论
全面查看建筑工程高风险项目清单是为了更好地管理和控制这些项目中的风险。
通过采取相应的管理策略和措施,我们能够降低风险并确保项目的安全和顺利进行。
重大危险源的分类与判定(一)、施工重大危险源1明挖法施工重大危险源(1)开挖深度超过5米(含5米)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程、军便梁的使用与维护。
(2)开挖深度虽未超过5米。
但地质条件,周边环境和地下管线复杂,影响毗邻建(构)筑物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。
2、矿山法施工重大危险源隧道开挖与支护、大断面隧道二次衬砌的施工,降水工程。
3、起重吊装及安装拆卸工程(1)采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在100KN及以上的起重吊装工程(2)起重量300KN及以上的起重设备安装工程。
4、模板工程及支撑体系(1)混凝土模板支撑工程:搭设高度8米及以上;搭设跨度18米及以上,施工总荷载15KN/m2及以上;集中线荷载20KN/m及以上。
(2)承重支撑体系;用于钢结构安装等满堂红支撑体系,承受单点集中荷载700Kg以上。
(二)、环境重大危险源1、地铁工程邻近或穿越的既有轨道线路、河流。
2、地铁工程邻近或穿越的重要保护性或永久性建(构)筑物,重要市政管线、道路及桥梁。
3、地铁施工穿越的不良地层4、其他判断定为环境重大危险源的环境。
第四章重大危险源的控制措施及管理第十条施工单位应结合施工实际编制重大危险源控制措施,包括(不限于)以下内容:1、控制目标、指标、安全评估;2、专项施工方案;3、管理程序与规章制度;4、针对性的教育培训与安全技术交底;5、现场监测、报告、预警与报警制度;6、应急预案;7、监督与检查制度;8、其他应包括的内容。
重大危险源控制措施应报标段监理单位审核,总监办审批。
第十一条重大危险源控制措施中的安全专项施工方5 案必须通过施工单位本部(中标单位)的审核和专家论证,并根据论证审查意见进行补充和完善。
安全专项施工方案经论证后需要做重大修改的,施工单位应当按照论证报告修改,并重新组织专家论证。
安全专项施工方案应经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后,方可组织实施。
施工现场重大危险源分类及风险评估标准《建设工程安全生产管理条例》第26条规定,基坑支护与降水工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程,以及拆除与爆破工程都应编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。
结合本项目工程实际情况,重大危险源包括以下4类:(1)脚手架、模板和支撑、起重塔吊,人工挖孔桩、基坑施工等局部结构工程失稳,造成机械设备倾覆、结构坍塌、人亡等意外;(2)施工高度大于2m的作业面,因安全防护不到位、人员未配系安全带等原因造成人员踏空、滑倒等高处坠落摔伤或坠落物体打击下方人员等意外;(3)焊接、金属切割、冲击钻孔等施工,临时电漏电及各种施工电器设备的安全保护(如:漏电、绝缘、接地保护、一机一闸)不符合要求,造成人员触电、局部火灾等意外;(4)工程材料、构件及设备的堆放与频繁吊运、搬运等过程中因各种原因易发生堆放散落、高空坠落、撞击人员等意外。
根据风险管理理论,风险量(D)与事故发生的可能性(L)、人员暴露于危险环境的频繁程度(E)及事故发生的后果(C)相关,即D=LEC。
根据风险量大小,风险分为5个等级,D在20以下为可忽略风险,D在20~70为可容许风险,D在70~160为中度风险,160~320为重大风险,320以上为不容许风险。
表1 事件发生的可能性(L)表2 暴露于危险环境的频繁程度(E)表3 发生事故的后果(C)项目部将根据以上列表对《条例》规定的并结合本项目实际情况所存在的3个方面的重大危险源、6个方面的一般危险源进行评估(见表4、表5):表4 重大危险源评估表表5 一般危险区域、部位的评估表D值>320 极其危险,不能继续作业。
160-320 高度危险,要立即整改。
70-160 显著危险,需要整改。
20-70 一般危险,需要注意。
<20 稍有危险,可以接受。
华仁集团苏州分公司嘉盛项目部 2011.4.24。
施工现场重大危险源分类及风险评估《建设工程安全生产管理条列》第26条规定,基坑支护与降水工程、模板工程、起重吊装工程,脚手架工程以及拆除与爆破工程都应编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人,总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。
结合本项目工程实际情况,重大危险源包括以下四类:(1)、脚手架、模板和支撑、起重塔吊、人工挖孔桩、基坑施工等局部结构工程失稳,造成机械或设备倾覆,结构坍塌、伤亡等意外;(2)、施工高度大于2m的作业面,因安全防护不到位,人员未配系安全带等原因造成人员踏空、滑倒等坠落摔伤物体打击下方人员等意外;(3)、焊接、金属切割、冲击钻孔等施工、临时电漏电及各种施工电器设备的安全保护(如:漏电、绝缘、接地保护、一机一闸)不符合要求,造成人员触电局部火灾等意外;(4)、工程材料、构件及设备的堆放与频繁吊运、搬运等过程中因各种原因易发生堆放散落、高空坠落、撞击人员等意外。
根据风险管理理论,风险量(D)与事故发生的可能性(L),人员暴露于危险环境的频繁程度(E)及事故发生的后果(C)相关,即D=LEC。
根据风险量大小,风险分为5各等级,D在20以下为可忽略风险,D在20-70为可容许风险,D 在70-160为中度风险,160-320为重大风险,320以上为不容许风险。
表1 事件发生的可能性(L)项目部将根据以上列表对《条列》规定的并结合本项目实际情况所存在的3个方面的重大的危险源,6个方面的一般危险源进行评估(见表4、表5)表4 重大危险源评估表表4 重大危险源评估表D值:>320 极其危险,不可能继续作业160-320 高度危险,要立即整改70-160 显著危险,需要整改20-70 一般危险,需要注意<20 稍有危险,可以接受重庆市新城建筑工程有限责任公司美丽·新城项目部2011年4月25日。
施工现场重大危险源分类及风险评估标准《建设工程安全生产管理条例》第26条规定,基坑支护与降水工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程,以及拆除与爆破工程都应编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。
结合本项目工程实际情况,重大危险源包括以下4类:(1)脚手架、模板和支撑、起重塔吊,人工挖孔桩、基坑施工等局部结构工程失稳,造成机械设备倾覆、结构坍塌、人亡等意外;(2)施工高度大于2m的作业面,因安全防护不到位、人员未配系安全带等原因造成人员踏空、滑倒等高处坠落摔伤或坠落物体打击下方人员等意外;(3)焊接、金属切割、冲击钻孔等施工,临时电漏电及各种施工电器设备的安全保护(如:漏电、绝缘、接地保护、一机一闸)不符合要求,造成人员触电、局部火灾等意外;(4)工程材料、构件及设备的堆放与频繁吊运、搬运等过程中因各种原因易发生堆放散落、高空坠落、撞击人员等意外。
根据风险管理理论,风险量(D)与事故发生的可能性(L)、人员暴露于危险环境的频繁程度(E)及事故发生的后果(C)相关,即D- LEC根据风险量大小,风险分为5个等级,D在20以下为可忽略风险,D在20〜70为可容许风险,D在70〜160为中度风险,160〜320为重大风险,320以上为不容许风险。
表1事件发生的可能性L)表2暴露于危险环境的频繁程度E)表3发生事故的后果(C)项目部将根据以上列表对《条例》规定的并结合本项目实际情况所存在的3个方面的重大危险源、6个方面的一般危险源进行评估(见表4、表5):表4重大危险源评估表表5 一般危险区域、部位的评估表D值>320极其危险,不能继续作业。
160-320高度危险,要立即整改70-160显著危险,需要整改。
20-70 一般危险,需要注意。
<20稍有危险,可以接受。
华仁集团苏州分公司嘉盛项目部2011424。
目录一、危险源辨识、评价及监控措施二、重大危险源清单三、重大危险源监控措施方案危险源辨识、评价及监控措施可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失,工作环境破坏或上述情况的组合所形成的根源或状态称为危险源。
为了坚决贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,保护人民生命财产的安全,依据现代安全管理的理论,应根据企业的施工特点,依据承包工程的类型、特征、规模及自身管理水平等情况,辨识出危险源,列出清单,并对危险源进行逐项评价,将其中导致生产安全事故发生的可能性较大,且生产安全事故发生会造成严重后果的危险源定义为重大危险源,如可能出现的高处坠落、物体打击、坍塌、触电、中毒以及其他群体伤害事故的状态。
同时必须建立管理档案,其内容包括危险源的识别、评价结果和清单。
对重大危险源可能出现伤害的范围、性质和时效性,制定消除和控制的措施,并制定相应的管理方案和应给予安,且纳入企业安全管理制度、员工安全教育培训、安全操作规程或安全技术措施中。
1、危险源的辨识危险源辨识应全面、系统、多角度、不漏项,重点放在能量主体,危险物及其控制和影响因素上。
2、危险源的辨识范围①单位工程在其生产活动中,因自身活动,产品或服务而产生的危险源,包括:a) 施工准备阶段的危险源;b) 基础施工阶段的危险源;c) 结构施工阶段的危险源;d) 装修施工阶段的危险源;e) 设备安装阶段的危险源;f) 工程验收交付阶段危险源;g) 停止施工阶段的危险源。
②相关方(包括供货方、分承包合同方、劳务方等)的活动,产品或服务中的危险源,包括:a) 材料供应方提供原材料及产品的危险源;b) 工程分包方在施工活动中的危险源;c) 设备租赁方的设备在运行过程中的危险源;d) 劳务方在施工过程中的危险源;c) 其他相关方(参观、访问、检查、实习)活动中的危险源。
③考虑三种状态下的危险源a) 正常施工情况下的危险源;b) 异常施工情况下的危险源;c) 紧急情况(如火灾、爆炸、抢险等)的危险源。
危险程度较大的分部分项工程一览表
1. 引言
本文档旨在提供一份危险程度较大的分部分项工程一览表,以帮助相关项目管理人员进行风险评估和管理。
该一览表汇总了各个分部分项工程的危险性,并根据其危险程度进行分类和排序。
2. 危险程度较大的分部分项工程
以下是危险程度较大的分部分项工程的一览表:
3. 危险程度评估标准
危险程度评估标准如下:
- 高危险程度:可能导致重大事故或损失,需要高度重视和采取预防措施。
- 中危险程度:可能导致一定程度的事故或损失,需要适当的注意和控制。
- 低危险程度:可能导致轻微的事故或损失,需要基本的安全措施和监测。
4. 结论
本文档提供了一份危险程度较大的分部分项工程一览表,帮助项目管理人员了解各个分部分项工程的危险性,并根据危险程度进行分类和排序。
这将有助于项目方采取相应的风险管理措施,确保工程的安全进行。
注意:本文档中的内容仅供参考,具体的危险程度评估应基于具体项目的实际情况进行。