工信部两化融合专项行动计划(2013-2018年)
- 格式:doc
- 大小:230.50 KB
- 文档页数:15
工业和信息化部办公厅关于公布2018年两化融合管理体系贯标试点企业名单的通知文章属性•【制定机关】工业和信息化部•【公布日期】2018.08.31•【文号】工信厅信软函〔2018〕281号•【施行日期】2018.08.31•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业正文工业和信息化部办公厅关于公布2018年两化融合管理体系贯标试点企业名单的通知工信厅信软函〔2018〕281号各省、自治区、直辖市及计划单列市、副省级省会城市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门,有关中央企业,有关行业协会,有关单位:为贯彻落实《国务院关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》(国发〔2016〕28号)和《工业和信息化部国资委国家标准委关于深入推进信息化和工业化融合管理体系的指导意见》(工信部联信软〔2017〕155号)关于推广两化融合管理体系的工作部署,根据《工业和信息化部办公厅关于推荐2018年两化融合管理体系贯标试点企业的通知》(工信厅信软函〔2018〕128号)工作安排,经企业自主申报、各组织单位推荐、专家评审和公开征求意见等环节,遴选确定安东石油技术(集团)有限公司等703家企业为国家级两化融合管理体系贯标试点企业,现将名单予以公布(见附件1)。
有关事项通知如下:一、推动试点企业开展贯标与评定。
各省、自治区、直辖市及计划单列市、副省级省会城市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门,中央企业,行业协会等试点企业推荐单位(以下统称推荐单位)要积极推动贯标试点企业全面启动贯标工作。
二、加强对贯标工作的跟踪与统计。
各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门要积极推动所辖范围内的贯标企业在“贯标工作跟踪服务系统”()中完成注册(已注册企业无需重复注册),并及时填报和更新贯标工作进展情况。
各省平台管理员应及时登录该系统,及时开展企业贯标进度审核。
我部将对各地区和有关单位贯标工作进行持续跟踪和定期通报。
2013年度中国信息化与工业化融合发展水平评估报告指导单位:工业和信息化部信息化推进司研究机构:中国电子信息产业发展研究院2013年12月加强部省合作,突出地方工信主管部门在区域推进工作中的组织作用,支持建立由政府主要负责同志牵头的领导机制,推动两化深度融合纳入政府工作综合考核体系,确保任务落实。
在有条件的地方开展国家级两化深度融合区域试点。
鼓励各地开展省级试点示范,配合开展全国两化融合发展水平测度。
加强区域交流合作,促进产业有序转移。
支持行业协会和地方继续开展企业两化深度融合水平测度、企业对标和示范推广工作,引导企业参与企业两化融合管理体系建设试点和普及推广。
培育第三方服务机构,提高两化融合服务支撑能力。
——工业和信息化部《信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013-2018年)》目录一、综合分析 (1)二、基础环境分析 (5)(一)城(省)域网出口带宽 (9)(二)固定宽带普及率 (10)(三)固定宽带端口平均速率 (12)(四)移动电话普及率 (13)(五)互联网普及率 (14)(六)两化融合专项引导资金 (15)(七)中小企业信息化服务平台数 (16)(八)重点行业典型企业信息化专项规划 (17)三、工业应用分析 (18)(一)重点行业典型企业ERP普及率 (21)(二)重点行业典型企业MES普及率 (23)(三)重点行业典型企业PLM普及率 (25)(四)重点行业典型企业SCM普及率 (26)(五)重点行业典型企业采购环节电子商务应用 (28)(六)重点行业典型企业销售环节电子商务应用 (29)(七)重点行业典型企业装备数控化率 (31)(八)国家新型工业化产业示范基地两化融合发展水平 (32)四、应用效益分析 (34)(一)工业增加值占GDP比重 (37)(二)第二产业全员劳动生产率 (38)(三)工业成本费用利润率 (40)(四)单位工业增加值工业专利量 (41)(五)单位地区生产总值能耗 (43)(六)电子信息制造业主营业务收入 (43)(七)软件业务收入 (44)2013年度中国信息化与工业化融合发展水平评估报告中国电子信息产业发展研究院本报告依据对全国31个省(直辖市、自治区)6500多家企业的采集数据,利用区域两化融合发展水平评估指标体系,对全国以及各省(直辖市、自治区)2012年的两化融合发展水平进行评估分析。
黑龙江XXXX公司两化融合信息化规划方案目录一、两化融合现状及基本情况二、两化融合信息化规划三、策划目的及范围四、策划的组织体系1、领导组五、策划的准备与主要内容六、策划的具体内容与要求1、策划的输入a)两化融合的目标b)适用的法律法规要求c)可持续竞争优势获取对信息化环境下新型能力的要求d)基础条件和资源现状2、策划的输出a)满足策划的输入所提出的要求b)确定业务流程与组织结构的优化需求c)确定技术实现的需求d)确定运行维护的需求e)确定数据开发利用的需求f)确定基础条件和资源的需求一、两化融合现状及基本情况黑龙江XXX水泥股份公司烧成车间2019年为加强企业的基础管理,车间的领导根据公司要求进行了两化融合,利用计算机的信息化来强化基础管理工作,用外力对车间进行彻底的改造。
二、两化融合信息化规划车间在本次实施两化融合管理体系认定审核过程中完成生产能力的打造过程,并在此基础上充分挖掘公司多年实施ABB软件积累的大量数据,以技术、业务流程与组织结构优化为切入点,不断发掘并打造其他信息化环境下的新型能力,实现创新发展。
车间在不断打造与提升信息化环境下的新型能力的基础上,力争在未来将重点工作逐步转向实现综合集成信息化应用方面,结合车间新型能力打造过程中所积累的大量数据,开展智能制造、物联网等信息技术的基础建设。
车间应用以上信息技术整合内外部信息,挖掘各工段各业务环节积累的数据,激发各工段的数据应用潜能,提供有力的决策支撑,促进战略执行与信息化的结合,把车间的运营、分析、计划、资源配置、评价奖惩及预警等功能利用各系统数据和管理方面获取的数据资料进行融合、提练,形成可供各级决策者和管理者使用的信息,为车间预测未来发展和诊断当前经营活动中的问题提供支撑,实现智能发展。
车间将依托智能发展阶段的建设基础,力争在未来开展下一代互联网、云计算、大数据、物联网等前沿技术的集成应用,促进车间管理的科学化、网络化、智能化,达到车间信息化与工业化的深入融合,并在此基础上降低能耗、提高效率、减少排放,最终实现绿色发展阶段。
宝鸡市人民政府关于推进信息化和工业化深度融合的意见正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 宝鸡市人民政府关于推进信息化和工业化深度融合的意见(宝政发〔2014〕16号)各县、区人民政府,市政府各工作部门、各直属机构:为认真贯彻落实国家《信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013-2018年)》(工信部信〔2013〕317号),顺应新一轮技术和产业革命潮流,以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,加快全市经济结构调整,推进工业转型升级,保持工业持续稳定增长,根据《陕西省信息化和工业化深度融合专项行动实施计划(2013-2018年)》(陕工信发〔2014〕11号),现就全市信息化和工业化(以下简称两化)深度融合提出如下意见:一、深刻领会两化深度融合的总体要求1.指导思想。
深入贯彻党的十八大提出的关于“坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路,推动信息化和工业化深度融合”的重要精神,按照“需求牵引,创新驱动;分类推进,协调发展;结合实际,突出重点”的原则,政府引导、市场主导、发挥企业主体作用,调动各方参与积极性,大力推进信息技术在产品内涵、产品设计、生产过程控制、物流与供应链管理、企业管理决策等各个层面上的应用、渗透和融合,实现工业设计数字化、装备智能化、生产自动化、管理网络化、商务电子化、服务定制化,不断完善产业链,提升价值链,促使两化融合的红利最大释放,打造全市工业经济升级版。
2.发展目标。
到2018年,全市两化深度融合取得显著成效,工业转型升级实质性突破,产业结构根本性调整,新型企业发展模式应用而生,企业内生动力和核心竞争力普遍增强。
一、理论与应用部分(一)判断题(16题,每题0.25分)1. 核心基础零部件(元器件)、先进基础工艺、关键基础材料和产业技术基础(以下统称“四基”)等工业基础能力薄弱,是制约我国制造业创新发展和质量提升的症结所在。
(A)A. 对B. 错2. 中国制造2025坚持把可持续发展作为建设制造强国的根本。
(B)(人才)A. 对B. 错3. 面对复杂多变的国内外经济形势,加快推进智能制造是应对国际竞争格局调整的战略举措,是加快工业转型升级的重要途径,是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择。
(B)(两化融合)A. 对B. 错4. 经过几十年的快速发展,我国制造业规模跃居世界第一位,我国已具备了建设工业强国的基础和条件。
(A)A. 对B. 错5. KSF分析是将本行业内成功企业与失败企业进行比较,分析差距及造成差距的原因,差别之处就是关键成功因素。
(A)A. 对B. 错6. 按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》,综合集成主要应评估两化融合环境下跨企业、跨部门、跨业务环节的业务综合和集成情况。
(B)A. 对B. 错7. 按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》,企业的质量提升、顾客满意、计量等不属于两化融合评估内容。
(B)A. 对B. 错8. 两化融合管理体系可以作为信息时代的一个统领性方法论。
(A)A. 对B. 错9.《信息化和工业化深度融合专项行动(2013-2018年)》中的“中小企业两化融合能力提升行动”是面向中小微企业的信息化服务体系进一步完善,综合服务和专业服务能力不断提高。
(A)*A. 对B. 错10. “供应商及采购管理”、“风险管理”等不属于《中国石化信息化管理办法》里的信息化管理内容。
*A. 对B. 错答案:B出题点:管理办法1.111. 根据《中国石化信息化管理办法》,未纳入信息化年度计划的信息化项目,原则上不立项、不建设。
**B. 错答案:A出题点:管理办法3.10.312. 按照《信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013-2018)》,“智能制造生产模式培育行动”目标是面向国民经济重点领域智能制造需求,创新智能制造装备产品,提高重大成套设备及生产线系统集成水平。
陕西省两化融合管理体系贯标试点实施工作方案根据工信部《信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013-2018年)》和陕西省《信息化和工业化深度融合专项行动实施计划(2013—2018年)》,为贯彻落实工信部及陕西省2014年两化融合管理体系贯标工作部署及要求,组织好我省国家级、省级试点企业、服务机构有序开展贯标试点工作,推动我省两化融合管理体系贯标试点工作全面展开,制定本工作方案.一、工作目标根据信息化和工业化融合管理体系要求(试行)》(工信部公告2014年第3号),通过两化融合管理体系相关标准、规范的建立和实施,推动企业建立、实施、改进和保持两化融合管理体系,打造和提升信息化环境下的竞争能力。
同时不断完善我省两化融合管理体系支撑服务体系建设,形成有质量、有层次、整体成效显著的贯标局面,为后续批次国家试点及省级试点工作积累经验并奠定基础.具体目标是2014年12月15日前13家国家级试点企业完成管理体系贯标试点工作,通过认定不少于7家。
2015年6月底前11家省级试点企业完成管理体系贯标试点工作,通过认定不少于6家。
二、工作思路按照工信部要求,结合我省试点企业和服务机构的实际情况,在贯标试点工作中要坚持以“政府引导、企业主体、多方合作、共同推进”的工作思路,有序开展各项贯标工作。
1、在政府的引导下,组织各方力量共同推动贯标工作开展贯标试点工作涉及企业运营、管理、信息化等各个方面,为保障贯标质量,提高贯标水平,需要组织动员各方力量参与.在试点工作中,各服务机构发挥各自所长,为试点企业提供优质咨询服务;各试点企业积极组织资源,动员企业上下开展各项贯标工作。
围绕企业贯标,通过多方共同推动,保证贯标工作有序进行,促进本质贯标。
2、发挥专家团队的作用,利用好我省人才优势专家团队是由具有不同两化融合工作背景、具有较高理论水平和丰富实战经验的专业人士组成,分别来自院校、研究院所、知名企业以及服务机构,具有不同的专业背景,覆盖两化融合管理体系各方面.各试点企业、服务机构在贯标过程中要使用好专家,发挥专家在体系研究、培训、体系评审、运行改进等关键环节的作用,借助专家力量弥补自身的不足。
信息化和工业化融合管理体系要求GBT 23001-20171范围本标准规定了信息化和工业化融合(以下简称两化融合)管理体系中可持续竞争优势、领导作用、策划、支持、实施与运行、评测、改进的通用要求。
本标准适用于有下列需求的(各类)组织:a)通过两化融合管理体系的有效应用和持续改进,打造信息化坏境下的新型能力;b)通过内部或外部(包括评定机构)评定其两化融合管理体系,以证实其在信息化环境下具有获取可持续竞争优势的能力。
2规范性引用文件下列文件对于文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的版本使用于本文件。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
GB/T23000-2017 信息化和工业化融合管理体系基础和术语GB/T23020-2013 工业企业信息化和工业化融合评估规范3术语和定义GB/T23000-2017 界定的术语和定义适用于本文件。
4可持续竞争优势4.1总则组织应深刻认识影响其可持续发展的内外部坏境变化,按照本标准的要求,建立、实施、保持和改进两化融合管理体系,以打造信息化坏境下的新型能力,获取与组织战略相匹配的可持续竞争优势。
4.2识别组织的内外部坏境组织应识别与其战略、可持续竞争优势有关的各种外部和内部因素。
组织应对这些外部和内部因素的相关信息进行分析和确定。
注1:这些因素可能包括优势、劣势、机遇和挑战,以及数字化、网路化、智能化所带来的影响。
注2:外部坏境相关的因素可能包括国内外文化、法律法规、政策、客户需求、合作伙伴、市场态势、竞争对手、行业标杆、技术发展趋势等。
注3:内部环境相关的因素可能包括组织的愿景、使命、价值观、现状等。
4.3以获取与组织战略相匹配的可持续竞争优势为关注焦点4.3.1识别和确定可持续竞争优势的需要组织应将两化融合作为贯穿战略始终的重要内容。
组织应围绕其战略,考虑内外部环境的变化,按照所形成的规定对可持续竞争优势的需求进行识别、调整、评审和确定,并保留文件化信息。
龙源期刊网
2015年两化融合管理体系贯标试点企业名单公布
作者:布轩
来源:《中国电子报》2015年第47期
本报讯工业和信息化部办公厅日前印发《2015年两化融合管理体系贯标试点企业名单的通知》(以下简称《通知》),公布了2015年两化融合管理体系贯标试点企业名单。
《通知》指出,按照《信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013-2018年)》(以下简称《行动计划》)工作部署,根据《两化融合管理体系要求(试行)》(工信部公告2014
年第3号),2015年,工业和信息化部继续组织两化融合管理体系贯标试点企业遴选工作。
经过地方政府、央企、行业协会等的推荐申报、专家评审等环节,遴选确定了北京四环科宝制药有限公司、中国三峡新能源公司、北京首钢冷轧薄板有限公司、中国海洋石油总公司销售分公司、中国黄金集团黄金珠宝有限公司、中化化肥有限公司、中建材国际贸易有限公司、北京动力机械研究所、北京福田康明斯发动机有限公司、北京复盛机械有限公司等600家企业作为两化融合管理体系贯标试点企业。
2013年8月,工业和信息化部印发的《行动计划》提出,推动信息化和工业化深度融合
是加快转变发展方式,促进四化同步发展的重大举措,是走中国特色新型工业化道路的必然选择。
推动信息化和工业化深度融合,以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,对于破解当前发展瓶颈,实现工业转型升级,具有十分重要的意义。
要选择典型企业、重点行业、重点地区开展企业两化融合管理体系试点,总结试点经验,组织宣传培训与推广交流。
各行业、各地方要组织和引导企业参与两化融合管理体系建设工作,建立国家、行业和区域协同推广机制,全面推动两化融合管理体系在企业贯彻实施。
XX公司两化融合管理体系贯标项目实施技术方案XX公司一、项目概要(一)项目背景两化融合是指信息化与工业化的融合发展。
为推进企业两化融合发展,工业和信息化部组织制定了两化融合管理体系标准,指导企业建立符合自身发展战略的两化融合管理体系。
按照《信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013-2018年)》(工信部信〔2013〕317号)工作部署,工信部组织并于2017年6月发布了GB/T23001-2017《信息化和工业化融合管理体系要求》。
为切实做好各项贯标工作,确保务期必成,XX公司两化融合管理体系贯标项目计划成立两化融合管理体系贯标组织机构,并逐步按项目前期准备、体系建立、体系实施、体系认证、体系保持与改进分阶段推进。
(二)项目需求根据XX公司现状,本项目的主要目标为建立符合工信部发布的GB/T23001-2017《信息化和工业化融合管理体系要求》标准要求的两化融合管理体系,并进行体系实施、体系认定,确保两化融合管理体系贯标项目按照进度完成。
二、项目总体目标XX公司两化融合管理体系贯标项目实施过程中,我们将借助内内外部资源向XX公司深入解读两化融合管理体系要求,并结合公司发展战略目标,夯实两化融合实施基础,切实开展管理体系贯标,不断提升数据共享与业务融合水平,形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的符合XX公司的新型能力,保障XX公司通过两化融合管理体系认定且获得证书,将XX公司全面建成示范性工业化与信息化融合的标杆企业。
项目目标如下:•建立XX公司的两化融合管理体系,本次体系梳理只针对与两化融合相关的公司级制度。
•通过两化融合管理体系贯标评定。
三、项目实施方案(一)前期准备1、项目准备(1)工作内容:1)成立两化融合组织机构。
XX公司应确定两化融合管理体系最高管理者和管理者代表,成立两化融合领导委员会、两化融合推进工作组作为常态性的机构,以便于贯标后两化融合管理体系持续有效的运行。
另外,需要成立贯标阶段的体系文件编写组及内审小组,发布XX公司两化融合管理组织机构成立的相关文件。