房地产全民营销
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房地产项目渠道及全民营销管理制度2020年1月5日星期日目录第一章渠道团队组织架构 (3)第二章渠道工作岗位职责说明 (4)第三章渠道管理基本要求 (4)第四章渠道工作模式与标准管理 (10)第五章渠道业绩考核标准 (17)第六章渠道团队文化建设 (18)第七章全民营销管理 (19)第一节通用规定 (19)第二节老带新 (19)第三节全民经纪人 (20)为规范渠道及全民营销管理,有效提升销售业绩,建立标准化流程,制定本办法。
第一章渠道团队组织架构第一条渠道定义指我司自行组建管理的渠道团队,包括正编和非编人员。
第二条渠道组织构架1、营销总监下设4个业务板块分别为销售(销售经理负责)、策划(策划经理负责)、渠道(渠道经理负责)、后勤(销售经理负责);其中项目销售小组2个,分别5-12名置业顾问,渠道小组配置4个小组保证团队竞争力,每个小组配置渠道专员4—10人.后勤2—4人,策划2-4人。
各板块人员数量可根据销售节点及蓄客周期进行调整.2、渠道架构建议:项目渠道为保证团队竞争性。
项目渠道标准配置为1个渠道经理4个渠道组长。
渠道配置4个小组,每个小组渠道专员为4-10名;上述架构示意供参考.可根据项目年度销售规模及渠道工作需要按照公司要求自行增加和缩减渠道团队,后期可根据项目实际情况对渠道人员进行分组和配置,形成以竞争为导向的机制。
第二章渠道工作岗位职责说明第一条渠道经理(建议底薪6000 +渠道成交按完成任务比例的总提万3、4、5的跳点,分别对应任务完成比例50%及以上、70%及以上、100%及以上)1、全面管理项目渠道行销执行。
2、对本项目所在的市场经行调研和分析,制订相关拓客政策和和方针,经批准后执行,并监督。
3、团队日常管理包括团队的培训,激励,以及人员招聘等。
4、执行公司下达的工作目标和市场营销预算并及时反馈。
第二条后勤文员(建议月薪4500元)1、工作报表管理,物料的出入库签收,考勤统计,各种奖惩的执行与监督等。
一、活动背景为庆祝中华人民共和国成立xx周年,弘扬爱国主义精神,激发全民参与房地产市场的热情,同时促进房地产项目的销售,特举办“国庆全民经纪人”活动。
通过此次活动,旨在搭建房地产项目与广大消费者之间的桥梁,实现互利共赢。
二、活动主题“国庆献礼,全民共赢——共筑美好家园”三、活动时间2023年10月1日至10月31日四、活动目标1. 提升房地产项目的市场知名度;2. 吸引更多消费者关注和参与;3. 培养一批忠实的全民经纪人团队;4. 促进房地产项目的销售业绩。
五、活动组织机构1. 主办单位:XX房地产公司2. 承办单位:XX市场营销部六、活动内容1. 全民经纪人招募(1)活动对象:广大消费者及社会各界人士(2)招募方式:线上线下同步进行,通过微信公众号、官方网站、社区公告等多渠道发布招募信息(3)招募条件:年满18周岁,有良好的沟通能力和责任心2. 全民经纪人培训(1)培训内容:房地产项目介绍、销售技巧、佣金政策等(2)培训形式:线上线下相结合,线上提供培训视频、线下举办培训讲座3. 全民经纪人奖励机制(1)佣金奖励:成功推荐客户成交,可获得成交金额一定比例的佣金奖励(2)积分奖励:参与活动可获得积分,积分可兑换礼品或抵扣购房款4. 宣传推广(1)线上宣传:利用微信公众号、官方网站、短视频平台等发布活动信息(2)线下宣传:在项目现场、社区、商圈等张贴宣传海报,发放宣传单页七、活动实施步骤1. 活动筹备阶段(9月1日-9月30日):完成活动方案制定、宣传物料制作、全民经纪人招募等工作2. 活动启动阶段(10月1日):举行活动启动仪式,公布活动规则和奖励政策3. 活动执行阶段(10月1日-10月31日):全民经纪人积极参与活动,项目销售团队配合完成销售任务4. 活动总结阶段(11月1日-11月30日):统计活动成果,总结经验教训,为后续活动提供参考八、活动保障措施1. 成立活动领导小组,负责活动的统筹协调和监督指导2. 加强与全民经纪人的沟通联系,及时解决活动过程中遇到的问题3. 定期对活动成果进行跟踪评估,确保活动顺利进行4. 做好活动宣传报道,提高活动知名度和影响力通过本次“国庆全民经纪人”活动,我们将为广大消费者提供一个了解和购买房地产项目的平台,同时激发全民参与房地产市场的热情,为我国房地产行业的发展贡献力量。
房地产营销活动方案
一、开展营销活动的目的
随着经济的发展,房地产产业发展迅速,激烈的市场竞争也使得企业
在市场上获得更大的利润变得更加困难。
因此,企业需要设计有效的营销
活动,以提高企业的知名度,促进销售,实现经济利益的最大化。
本文的
目的是拟订房地产的营销活动方案,实现提高企业知名度,拉动销售,实
现经济利益的最大化。
1.开展宣传活动:
为了提高企业的知名度,首先要进行大力宣传。
可采用多种宣传媒体,如网络、电视、报纸、杂志、户外广告等;同时,可以通过各种展览和讲
座等形式,向潜在客户介绍企业的产品、服务及企业文化,提升企业形象。
2.开展线上活动:
随着网络技术的发展,线上活动也成为企业宣传的重要渠道之一、可
以采取主题营销等方式,利用各种社交媒体平台开展线上活动,向客户提
供各种优惠,如优惠券、积分等,提高客户幸福感,从而吸引更多的客户。
3.开展企业定制活动:
为了吸引更多的客户,企业可以开展各种企业定制活动,如路演活动、抽奖活动等。
这样能够让更多的客户,了解到企业,了解企业的产品或服务,从而有利于促进销售。
房地产全民营销有哪些方法和策略1. 社交媒体营销:利用社交媒体平台(如微信、微博、抖音等)进行房地产项目的推广和宣传。
通过发布精美的图片、视频和文字内容,吸引潜在客户的关注并引导他们获取更多相关信息。
2. 搜索引擎优化(SEO):通过优化网站结构和内容,提升网站在搜索引擎中的排名,增加网站的曝光度和访问量。
关键词研究、网站内链接优化和外部链接建设等是实施有效的SEO策略的关键步骤。
3. 内容营销:生产和发布优质的房地产相关内容,如博客、文章、视频和演示文稿等。
通过提供有价值的信息和教育性的内容,吸引潜在客户,并在内容中自然地融入房地产项目的推广信息。
4. 线上广告:在互联网上进行广告投放,如搜索引擎广告、社交媒体广告和网站横幅广告等。
通过精确投放和精准定位,把广告展示给潜在客户群体,并引导他们点击并了解更多信息。
5. 线下推广活动:组织线下推广活动,如冠名赛事、展览会、主题活动等,吸引目标客户参与并了解相关房地产项目。
活动中可以提供特别优惠、免费咨询和演讲等,增加活动的吸引力和参与度。
6. 与合作伙伴合作:与其他相关行业的合作伙伴进行合作,如建筑公司、装修公司、银行等。
通过共同推广和互相促销,扩大目标客户群体,并实现互利共赢。
7. 口碑营销:通过口碑和推荐来进行营销。
提供卓越的产品和服务,使得客户满意并口口相传,增加房地产项目的知名度和认可度。
8. 整合营销:结合上述不同的营销方法和策略,形成一体化的市场推广计划。
通过整合和协调各种营销手段,提高整体推广效果,实现战略目标。
值得注意的是,房地产全民营销需要结合实际情况和目标客户群体的特点来选择合适的方法和策略,有效地开展市场推广活动。
恒大房地产全民营销执行方案Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8恒大房地产全民营销执行方案一、活动背景全民营销的核心以个人为主体,人人都来营销,人人都是渠道,在全民营销中个人的渠道为主渠道,基于个人的信任关系传递品牌产品,服务,促销活动等内容。
通过高额薪酬回报,吸引社会各界人士成为本项目无底薪销售员,从而促进客户到访与成交。
目前,项目本体优势明显,老带新以及亲友推荐比重占比很大,全民推荐给予激励刺激,更好的发挥亲友介绍成交途径,且说服力更大,对项目认可度更高!二、全民营销目的1.整合并利用现有的老客户及合作单位的资源,以高额的奖金作为吸引点,促进具有广泛社会人脉关系的人为项目带客,从而增加上门量;2.深度挖掘客户资源,储备项目意向客户资源库;3.通过“全民营销”扩大宣传范围,降低宣传成本,并有效提高项目知名度及关注度。
三、实施时间:自2016年11月26日至2017年1月30日。
四、产品范围:XXXXX持销阶段一期二层商铺及LOFT公寓产品五、活动对象1.全民营销定义:除所有参与本项目工作的人员以外,均可参与。
2.新客户界定:指没有来访及来电咨询等相关记录的首次到访客户。
六、奖励办法凡通过经纪人成功推荐在XXXXX成交商铺的,经纪人可获得2000元/组的现金奖励,凡通过经纪人成功推荐在XXXXX成交LOFT公寓的,经纪人可获得300元/组的现金奖励。
注:1、购房人折扣:与普通购房者享有同等购房优惠,具体根据实际情况而定。
2016年月日2,奖励结算:结算金额均为税前,具体税费以政府相应规定为准,如有调整,按照政府最新规定执行。
七、管理细则1、经纪人身份认证:经纪人需保证个人信息的真实性,不得提供虚假信息,否则将被取消推荐资格,公司有权收回一切经纪人权益。
2、信息传播的真实性:准确传播项目相关销售信息,不得弄虚作假传播任何虚假信息。
房地产项目营销方案(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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明源云客概述:明源云客对移动互联网前沿应用进行创新性开发,解决了房地产行业营销推广、案场跟进、售后服务到社区互动的客户关系管理的问题,是房企移动化管理、社交化应用、自建云端客户资源库、大数据分析应用的最佳业务解决方案,是基于房企客户全生命周期打造首个互动式营销、服务平台。
特点:1、全民营销:开发商的超级拓客工具2、移动销售:高意向客户收割机3、微信售楼处:云端自建全渠道客户资源库功能:1、全民营销动态楼盘动态介绍:介绍项目最新优惠及活动,辅助楼盘宣传推广,增加影响力从而吸引更多客户;楼盘详情:图文并茂的介绍楼盘情况,包括楼盘基本信息、楼盘卖点、销售技巧、返利规则等;客户客户台账:分类管理参与全民营销的客户资料,包含客户基本信息、意向楼盘信息、成交信息等;交易管理:经纪人推荐客户登记、报备、看房、认购、结佣全过程管理,跟踪客户成交全过程,促进成交转化效率;楼盘楼盘详情:全面介绍参与全民营销的楼盘,及其相应的卖点、销售技巧、返利规则等,根据各企业实际需要,灵活进行内容的配置;我经纪人信息中心:经纪人信息中心,包含经纪人身份信息、二维码,城市等,扫描二维码可与经纪人互粉;结佣信息:经纪人“小金库”,直观展示经纪人结佣情况,包含总数及各类明细,清晰、一目了然;营销知识库:包括全民营销规则、微信应用基础知识、自由经纪人销售技巧、全民营销软件使用说明、微信个人号运营知识、术语解释房贷计算器:房贷计算的专业工具,协助客户评估购买能力及房贷还款情况;税费计算器:税费计算功能,帮您计算购买新房时需要缴纳各项税费,包括契税、印花税、交易手续费、权属登记费等金额;省流量:选择开启或关闭省流量模式,帮助用户节省手机流量修改密码:更改用户密码;注销:注销登录,向系统发出清除现在登录的用户的请求;2、销售经理现场管理利器销售经理桌面以桌面的形式直观展示销售经理关注的业绩、工作成果、储客量等指标业绩展示预算情况:展示项目及团队的预算完成情况和达成率;业绩排行:展示团队及个人的业绩排行榜;跟进管理项目跟进成果监控:多维度展示项目跟进成果,包括必买客户数、接待量、总客户数等;团队跟进成果监控:多维度展示团队跟进成果,包括必买客户数、接待量、总客户数等;置业顾问工作成果监控:从能力指数、跟进成果等方面监控置业顾问的跟进工作;客户分配逾期客户分配:针对逾期客户进行分配;新客户分配:针对线索客户、预约客户、注册粉丝进行分配;客户归属调整:针对已经分配的客户重新调整客户归属;储客分析客户分析:分析总客户的销售漏斗、意向情况以、增长趋势以及目标客户的特征;粉丝分析:分析粉丝的增长趋势;现场推盘设置置业顾问在销控图里能看到的楼栋;房间销控针对未售房间设置其销售状态;发现我的名片:销售经理微信身份证,扫描二维码互相关注;项目名片:项目微信公众号,包含项目身份信息,方便快速传递和推广;置业顾问社区:粉丝互动平台,粉丝们可以在微社区里自由交流:发帖、回帖、上传照片等;修改密码:更改用户密码;注销:注销登录,向系统发出清除现在登录的用户的请求;3、销售员移动跟客秘书代办跟进提醒:指导置业顾问进行日常待办的客户跟进,及时发送提醒;业务催办:针对各项逾期业务进行催办,规避交易风险;客户客户台账:管理客户的基本信息、跟进信息、需求信息等,客户全生命周期管理;客户跟进:针对未成交客户进行跟进,跟进全过程管理;业绩业绩排行:管理置业顾问的预算完成情况,个人及团队的业绩排名情况;成交信息:管理置业顾问的成交情况,规范交易过程;发现我的名片:置业顾问微信身份证,扫描二维码互相关注;项目名片:项目微信公众号,包含项目身份信息,方便快速传递和推广;房源信息:管理房间状态及房间资料,根据客户需求及时匹配意向房源;房贷计算器:房贷计算的专业工具,协助客户评估购买能力及房贷还款情况;置业顾问社区:粉丝互动平台,粉丝们可以在微社区里自由交流:发帖、回帖、上传照片等;修改密码:更改用户密码注销:注销登录,向系统发出清除现在登录的用户的请求;4、微信售楼处项目信息楼盘介绍:提供完整的楼盘信息介绍,包含楼盘详情、全景户型、项目图册、专家点评、品牌故事(含同品牌其他项目)预约看房:用户线上预约看房,线下顾问进行看房约访,支持重复预约向相应顾问推送微信消息购房指引:提供认购、签约、按揭、入伙流程的查询(原生态图文)一键导航:快捷项目地址指引项目动态优惠信息:查询各类项目优惠信息(原生态图文)客户活动:查询各类客户活动信息,支持在线互动类活动(如大转盘)及图文描述类活动发布工程进展:定期展示项目工程进展信息(原生态图文)开盘直击:开盘、认筹活动的软文报道(原生态图文)我用户注册:提供姓名,手机号用户信息:查询用户信息收藏:查询收藏的户型任务:分享任务系统注册用户做任务获得金币,支持任务规则查看,排行榜查看签到:每日签到功能,签到后获得金币我的金币:"查询我的累计积分及明细记录,当前积分来源:分享任务,每日签到,注册为与客服号区分,积分更名为“金币”,支持自定义命名"我的礼品:查询我的红利礼品,当前礼品来源:在线互动类活动奖品我的优惠券:暂未开发,为“在线认筹”而设计我的预约:查询我的预约记录我的销售员:查询我的销售员信息,支持对销售员的评价5、后台管理功能清单城市区域管理维护城市、区域及其与项目的关联关系公司项目管理增加管理的地产项目,并与公众号绑定。
门窗全民销售方案背景随着建筑业和房地产行业的不断发展,人们对于门窗的要求也越发高端、专业。
传统的销售方式已经不能满足市场的需求,而一个全面、高效的销售方案对于门窗行业来说尤为重要。
本文将为门窗销售人员提供一套全民销售方案,帮助他们打破销售的困境,提高销售的业绩。
销售策略1. 深入了解客户需求在接触客户时,需要充分了解客户的需求,包括面积、材质、风格、颜色等方面。
只有深入了解客户的需求,才能提供更加专业、全面的建议和方案,从而提高销售的成功率。
2. 突出产品特点门窗作为建筑的重要组成部分,它的质量、样式和功能等都直接影响到整个建筑的档次和价值。
因此,销售人员有必要对所有门窗产品进行全面的了解,有特点和亮点的产品必须突出其特点,让客户明白这些产品的优势所在,从而提高客户的满意度。
3. 处理好价格问题在谈到价格问题时,销售人员需要处理得当,对于客户提出的价格要进行妥善的解释和说明,同时针对企业内部的费用和成本进行科学的测算和核算,确定一个合理的、有竞争力的售价,从而在市场上获取更多的销售额。
4. 强化售后服务售后服务是门窗销售的一个非常关键的环节。
销售人员需要清楚自己所销售的产品的质量保证期和售后维护期等情况,并通过电话、微信、邮件等多种方式为客户提供全方位和及时的售后服务,让客户有更好的购买和使用体验。
具体实施方案1. 拓展客户资源通过主动拓展客户响应渠道,开拓新的市场销售业务。
如:定期参加行业交流会、寻找新客户,并开发自己的业务能力。
2. 整合销售资源整合企业销售资源,建立门窗销售数据库,并逐步完善其管理体系。
对于市场广告、网络宣传等营销手段进行优化,提升企业品牌形象和知名度。
3. 强化销售培训对于新入职的销售人员,需提供系统性的培训,增强其业务能力和专业素质。
针对不同的市场、客户,销售人员应提供有针对性的策略,逐步提高其在市场上的销售技巧和业绩。
4. 加强售后服务针对不同的客户需求和问题,提供不同的服务方案,扩大售后服务的范围和覆盖率,提高客户的满意度和忠诚度。
房地产发展公司全民经纪人方案一、背景分析随着中国经济的持续发展,房地产市场也逐渐成为各企业争夺的蓝海市场。
然而,由于市场竞争激烈和信息不对称,传统的房地产经纪人模式存在一些问题,如经纪人数量有限、服务质量参差不齐等。
因此,我们提出了全民经纪人方案,旨在利用社交媒体和互联网技术来拓宽经纪人队伍,提高服务质量,实现公司和个人的双赢。
二、方案目标1.拓宽经纪人队伍,提高市场竞争力。
2.提升服务质量,满足客户需求。
3.建立公司品牌形象,增加知名度和口碑。
4.增加销售额,实现利润最大化。
三、方案内容1.建立全民经纪人网络平台:通过建立一个在线平台,吸引更多人加入我们的经纪人队伍。
平台可以提供培训、资源支持和业务指导,帮助经纪人更好地发展业务。
3.建立全民经纪人奖励机制:为积极参与推广房地产项目的全民经纪人提供相应的奖励机制,激发其积极性和创造力。
奖励可以包括提成、奖金、旅游奖励等。
4.建立经纪人培训体系:为全民经纪人提供专业知识培训和实践指导,帮助他们提升销售能力和服务水平。
培训可以通过线上教育平台、实地实践等形式进行。
5.增加经纪人福利:为经纪人提供更好的福利待遇,包括社保、住房补贴、健康管理等,提高他们的工作积极性和对公司的归属感。
四、方案实施1.进行市场调研:了解目标客户需求和市场竞争现状,为方案的实施提供依据。
2.搭建全民经纪人在线平台:建立一个功能齐全、用户友好的在线平台,便于经纪人加入和管理。
3.开展营销活动:利用社交媒体平台进行线上线下的推广活动,吸引更多人关注并加入我们的全民经纪人队伍。
4.设立奖励机制:根据经纪人的业绩和贡献,设立相应的奖励机制,并及时发放奖励以激发他们的积极性。
5.开展培训和指导:利用在线教育平台、实地讲座等形式进行培训和指导,提升经纪人的销售技能和服务水平。
6.加强福利待遇:优化经纪人的福利待遇,提高他们的满意度和忠诚度,减少人员流失。
五、预期效果经过全民经纪人方案的实施,我们预计可以达到以下效果:1.拓宽经纪人队伍,增加数量和质量。
通知公司各位同事:为加速完成2016年长兴产业城项目销售目标,公司决定充分利用和调动公司员工以及社会相关行业精英人士,挖掘其周边客户资源。
现制定全民营销活动计划,具体细则如下:一、活动对象及时间1.活动对象(以下对象统称经纪人)◆一切自然人个体(又称为经纪人)◆阳光房地产开发公司全体员工(一线销售组与渠道组除外)◆宏立物业公司全体员工◆宏立实业公司全体员工2.活动时间2016年9月1日至2016年12月31日二、全民营销政策支持凡经纪人介绍新客户购买长兴产业城在售房源,那么被介绍来的新客户均可在案场公开优惠的基础上额外享受2%优惠。
经纪人可获得额外薪酬奖励(薪酬奖励发放根据单笔成交总价金额标准执行)。
◆经纪人薪酬执行标准①单笔成交金额小于等于30万,每套奖励3000元;②单笔成交金额在 30 万与60 万(包含60万)之间,每套奖励5000元;③单笔成交金额在60 万与 100万(包含100万)之间,每套奖励8000元;④单笔成交金额在 100万以上,每套奖励10000元;◆公司内部员工购买同样享受经纪人转介绍优惠(额外享受2%优惠)与经纪人薪酬奖励;三、结算方式新客户完成签约,且公司收到首付款后,次月10号前扣除个人所得税及相关税费后发放。
四、执行流程1.经纪人任职资格:经纪人推荐的客户,必须是未在接待中心登记的新客户,那么经纪人则报备成功。
2.经纪人任职方式:新客户需经纪人本人陪同到访,或提前电话预约,由接电的销售人员向销售经理联系报备,确认该新客户姓名、电话及到访时间;经纪人以“客户姓名(姓氏)+电话号码”在接待中心登记报备,若电话号码相同则判断为重复客户,不允许报备;3.有效报备时间:若为电话报备,那么报备当天至客户到访之日不能超过10天,否则视为无效报备。
4.有效成交时间:经纪人介绍的客户,从到访之日起,如果60天之内为能成交,那么视为无效成交,经纪人不能享受经纪人薪酬奖励。
5.报备确认单:案场销售人员接待后,填写客户确认单,并由经纪人、新客户双方签字确认;新客户当天未能成交的,也需填写客户确认单,直至认购时再补全认购房号信息;(客户到访当天在投资顾问带领下签署新客户确认单)6.客户确认单需在新客户签署认购协议之前签订方可有效。
房地产营销案例分析房地产营销案例分析以成都华润凤凰城为例:1.总体的营销策略(包括整合营销的核心目标、核心战略的构想、推广战略的影响)。
2.入市时机的建议。
3.整合营销推广战略(包括项目形象定位、策略的缘起、策略的推广)。
4、项目整体的推售策略。
5、价格策略。
6、公开促销前的促销策略成都华润凤凰城简介:华润凤凰城位于成都市高新南区大源组团中央生活区,天府大道西侧约800米。
20XX年,华润凤凰城推出85-124平米、150-180平米高层精装大宅,160-240平米6+1多层花园洋房。
华润第二代奢适精装系,上百项精装设计,57项人性化精装细节,精筑一生之宅。
最新调查数据显示,2月份以来成都楼市小幅回暖,市区商品住宅认购成交面积和成交金额环比1月有一成左右的上升。
小阳春的到来让不少开发商在持续的寒冷中看到一丝希望,但大家都清醒地意识到,这次难得的回暖背后是压抑太长时间的刚需,而刺激他们释放需求的则是包括降价在内的营销策略的改变。
总体营销策略。
花小钱办小事营销不再追求大而空“今年任务没减,但营销费用缩减了很多。
”进入20XX年,各房地产公司年度任务量分解下达,很多营销老总在感叹今年楼市的变化时,第一个感慨便是“手上能花的钱少了。
随着房地产调控政策的逐步深入,特别是受限购、限贷、限价等多重政策影响,房地产市场由高速成长向常态发展回归,房地产行业在经历着新的洗牌。
房地产企业开始积极寻变,面对下行的楼市,谨慎成为多数开发商对待市场的态度,面对不太明朗的市场,不少房企纷纷调整营销策略,为了节流过冬大幅削减营销费用。
某大型上市房地产公司成都公司的营销负责人告诉记者,今年各房企营销政策的调整不可避免,财大气粗的房地产企业现在也开始过上精打细算的日子。
“以前花个一二十万、甚至几十万搞个大型的营销活动根本不在话下,这样的活动有影响力,对品牌美誉度也有很大帮助,而且这种大型活动对项目定位、售价等有一定的帮助,但其实活动对于直接刺激销售方面影响不大。
海南(楼盘)金沙滩项目的快速营销。
碧桂园•金沙滩今年3月一期开盘即推售数千套单位,一反常规的是碧桂园竟在本次重大开盘中追求零广告投入,正式拿出“全民营销”杀手锏,面向客户发动旅游看盘活动。
碧桂园包揽客户三天两夜海南游机票及喜来登酒店吃住费用,而每位客户只需象征性交纳600元;仅仅两天内,碧桂园获得约4万名客户报名。
金沙滩开盘一个月内,共计2.2万名客户被运送到海南旅游看房,碧桂园此役狂卖1200套洋房和400套别墅;目前,碧桂园参与全民营销的人员主要分为四类:营销中心所有员工、集团横向部门、广大业主以及外拓人士。
据可靠消息称,今年上半年碧桂园新招收销售人员不少于4000名,从各地招收包括房产、汽车等多行业在内的销售冠军。
在销售团队激励方面执行严格的奖惩机制:一方面实行末位淘汰,一方面许以销售额千分之六的高佣金标准。
碧桂园的营销深度,远不止于此。
碧桂园最先发动的一项创举,是内部员工全部参与营销。
碧桂园设立提佣千分之三的制度,激励全部约五六万名内部职工做营销。
针对区域团队整体上的激励,碧桂园将在年底实施评比,奖励优秀团队。
碧桂园最先发动的一项创举,是内部员工全部参与营销。
碧桂园设立提佣千分之三的制度,激励全部约五六万名内部职工做营销。
针对区域团队整体上的激励,碧桂园将在年底实施评比,奖励优秀团队。
定位:碧桂园麾下精锐的御林军碧桂园董事局主席杨国强在上世纪90年代创造顺德碧桂园的营销神话,早已被业界奉为营销大师,也一直是碧桂园营销团队的灵魂人物。
由杨国强先生首创的“牵牛篇”、“许愿篇”等碧桂园经典广告也在业界影响深远。
碧桂园集团执行董事杨永潮则在杨国强的指导熏陶下,带领营销军团征战沙场长达20年。
鲜为人知的是,十多年前杨永潮初露锋芒执掌碧桂园营销团队时,便亲自撰写广告文案,华南碧桂园赫赫有名的“山语”、“六米阳光”组团的推广名、被奉为地产影视广告经典的“让家成长”等广告片都出自杨永潮之手,其完美意境和文案深深打动客户,在强手如林的华南板块一枝独秀,更成为广告人膜拜学习的经典案例。
房地产全民营销方案房地产全民营销方案「篇一」房地产的常规营销主要为广告营销即通过大面积的广告推广来发掘潜在客户提高成交量。
在目前的市场形势下,全员营销就是在当前市场情况下最好的营销手段。
不但能扩大客户面,还能介绍人带来一定的收益,既加强了介绍人的积极性,也提高了项目的成交量。
全员营销方案具体内容如下:一、执行时间:和老带新政策一块执行,具体时间待定二、全员营销范围:除代理销售公司内部员工外所有人三、执行方法:介绍人如有可介绍客户,必须事先通知销售部经理,并由销售部经理指定置业顾问进行接待四、提成政策:经介绍人(销售部员工除外)介绍的客户,介绍人的佣金标准:一套20xx元五、佣金发放形式:1、介绍人需带新客户来案场,并且报出自己的姓名、联系方式、已购房号。
2、正确填写全民营销确认单:本确认单于新客户与介绍人来访当日填写并签字确认。
3、本确认单须在本活动时间内填报。
4、介绍人在其推荐的新客户与开发商签订《商品房买卖合同》,并按合同约定付清房款(按揭款到账)后,即可兑现奖励结算。
5、介绍人应在收到开发商发放奖励通知之日起30日内持有效证件领取奖励,逾期未领的视为自行放弃奖励。
房地产全民营销方案「篇二」背景:栖霞建设首次进入无锡所开发的项目。
地段在梁溪河畔,无锡热点的居住板块,占地268555平米,总建540000平米。
注:栖霞建设目前在江苏省内开发企业排名列位第一,同时也是上市房产企业。
策略:强调企业实力及品牌,高价格进入无锡市场,控制放盘量,价格高开高走,并采用买房送车位的形式搭售车位,对有车族形成购买诱惑。
效果:提前预支了未来价格上升空间,同时卖房送车位使客户来源变的相对单一。
目前二期产品虽采用大幅度明折明扣的方式,但整体房源去化也较为缓慢。
经验:在产品优势不突出,缺乏特色的背景下,对自身品牌和市场过于乐观。
以高价格进入市场,存在高风险。
可比典型项目营销经验及启示-客户策略启示:以务实的价格策略,获得客户的追捧,广开客户渠道,快马加鞭去化房源,保证资金链,在目前的市场环境中较为可取。
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