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罗永浩的直播带货是怎么做起来的？罗永浩的直播带货是怎么做起来的？一、真还传既然已经说到罗永浩了，择日不如撞日，撞日不如今日。
今天我们就讲讲罗老师的直播带货。
某大V，在抖音上有300万粉丝，1个小时卖了600块钱的货。
罗老师却靠直播带货，快还清6个亿的债务了，剩下的也在预期之中。
你要这样想，要是罗永浩没有欠6个亿呢？那他不就是短短2年时间，赚了6个亿么？在当前这种形势下，这个成绩难道不够耀眼么？有些人可能会觉得，现在别人成功了，你一通分析，没有用。
事后诸葛亮的事情谁都会做。
事实上，在罗永浩宣布直播带货的时候，大多数大V和分析师都是不看好的。
当然，他们有他们的理由，而且看起来很有道理。
在罗永浩宣布进驻抖音，尚未运作的时候，我就是极少数看好罗永浩直播带货的人之一。
当罗永浩2020年4月1日进行直播首秀的时候，我就觉得老罗这回能成了。
这是两年前的微博预测截图，大家可以看一下。
在2020年4月2号这个时间点，很多大V依然是不看好的，认为罗永浩会高开低走，虎头蛇尾的不是少数。
预测准不准当然很重要，十分重要。
投资决策，生死大事，一步走错，万劫不复。
那么我为什么能预测成功？非常大的一个前提是罗永浩将赚钱放在首位，因为他要还债。
可能有人觉得，世界上还有人不想赚钱的吗？还真有。
至少罗永浩的观点是做一些能改变世界的事，赚钱是顺带的。
事实上，你真正的要做一个成功的企业，赚钱才是首位的。
这是一个企业的刚需。
如果你有更高层面的追求，比如情怀、理想，那也并不是说不能有。
但是那是奢侈品。
二、搭班子关于做生意，联想有一个九字箴言：搭班子、定战略、带队伍。
虽然柳老头被网友骂的一塌糊涂，但是不得不说，这个九字箴言是真管用。
做企业的老板，把这九个字抄下来，贴到自己办公室。
做任何大点的生意，战略是第一位的，至少决定了你50%的成败。
那么，既然战略是第一位的，为什么不是“定战略、搭班子、带队伍”呢？这个顺序是有讲究的，次序绝不可颠倒。
搭班子，就是构建核心团队，这个核心团队里面每个人都是独当一面的大将。
